企業(yè)管理表格 制程檢驗表格

1、C制程檢驗C制程檢驗品質(zhì)管理品質(zhì)管理六C01制程檢驗標準書No.品名品名型號工序號工 序名 稱品質(zhì)標準項次項目規(guī)格作業(yè)標準書號檢驗方法備注廠長：主管：制表：說明:1.依據(jù)檢驗標準作為生產(chǎn)部門及檢驗部門之品質(zhì)判定依據(jù)；說明:1.依據(jù)檢驗標準作為生產(chǎn)部門及檢驗部門之品質(zhì)判定依據(jù)；2.依不同的工序制定。產(chǎn)品號工序工序名稱產(chǎn)品號工序工序名稱檢驗標準編號圖示操作說明及注意事項檢驗項目項次項目規(guī)格檢驗方法項次名稱規(guī)格數(shù)量項次名稱規(guī)格數(shù)量使用物料使用機具標準工時標準率制成符號部門品管制造技術(shù)制審核修訂發(fā)日期訂行簽收核可修訂者1本標準書由技術(shù)部作成，經(jīng)廠長認可（修訂亦同；2作為生產(chǎn)部門各工序作業(yè)之依據(jù)。六C0

2、7制程抽檢日報表型號型號檢 驗 結(jié) 果規(guī) 格處理XR3說明：1控制產(chǎn)品可計量之項目，分析其準確度與精密度；說明：1控制產(chǎn)品可計量之項目，分析其準確度與精密度；2本表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同時間別或不同控制項目別使用。六C08重工返修日報表項次項次機種型號不良內(nèi)容送修部門修理員使用時間（分）使用部件12345678910111213141516合計六C09制程異常通知書編號:收文部門收文簽認收文部門收文簽認發(fā)文部門要求反饋發(fā)文者主管確認實際反饋時間時間異常情況（發(fā)文填）原因分析設(shè)計缺陷規(guī)格、標準缺陷制程及作業(yè)上缺陷機器缺陷模具、夾具缺陷檢查判定缺陷應急對策具體說明：預定完成時間再發(fā)防止措施預定

3、完成時間發(fā)文部門改善效果追蹤追蹤責任者日期主管確認日期廠長認可日期說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用；說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用；可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；六C10品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單No.部 門部 門月日時分產(chǎn)品號工序號操作者變異情況品管研判意見責任者：時間月日時分原因追查處理者現(xiàn)場措施時間應急處置處理者說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用；說明：1在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時使用；可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；六C11月份層別統(tǒng)計表1A13066.72B3517.984.63C105.189.74D84.193.85其他126.2100合計195100n=19584.6%66.7%17.9%5.1%84.6%66.7%17.9%5.1%4.1%6.2%順位產(chǎn)品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)累積比率（%）8015060100405020產(chǎn) 品說明：1將當月份各不良項目統(tǒng)計；說明：1將當月份各不良項目統(tǒng)計；依比率作順位調(diào)整；針對重點項目采取改善措施。六C12操作者自主管理查檢表部門：類別類別項次檢查結(jié)果（次數(shù)）項目12345678910111工作環(huán)境2材料3機器狀況品質(zhì)變因4模具、夾具5作業(yè)方法1孔徑（用塞規(guī)）2缺孔（樣板）產(chǎn)品品質(zhì)3刮痕說明：1