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文檔簡(jiǎn)介
1、高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置演練方案(上半年)演練時(shí)間年 月 日事故地點(diǎn)高平臺(tái)突發(fā)事故員工從高處墜落參加人員見(jiàn)簽到表 演練目的施、應(yīng)急物資的可靠性;檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性;應(yīng)急物資報(bào)警員工發(fā)現(xiàn)工友從高處墜落,高聲呼救,向總經(jīng)理報(bào)警。接警應(yīng)急處置(1)當(dāng)發(fā)生人員輕傷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施,將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段,撥打120醫(yī)療急救電話,并向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。(2)救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實(shí)施各項(xiàng)救護(hù)措施。(3)如果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸,同時(shí)進(jìn)行胸外心臟按壓,一般以口對(duì)口吹氣為最佳。急救者位于傷員一側(cè),托起受害者下頜
2、,捏住受害者鼻孔,深吸一口氣后,往傷員嘴里緩緩吹氣,待其胸廓稍有抬起時(shí),放松其鼻孔,并用一手壓其胸部以助呼氣。反復(fù)并有節(jié)律地(每分鐘吹1620次)進(jìn)行,直至恢復(fù)呼吸為止。(4)如受害者心跳已停止,應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓。讓受害者仰臥,頭低稍后仰,急救者位于受害者一側(cè),面對(duì)受害者,右手掌平放在其胸骨下段,左手放在右手背上,借急救者身體重量緩緩用力,不能用力太猛,以防骨折,然后松手腕(手不離開(kāi)胸骨)使胸骨復(fù)原,反復(fù)有節(jié)律地(每分鐘6080次)進(jìn)行,直到心跳恢復(fù)為止。(5)以上施救過(guò)程在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后結(jié)束,工作人員應(yīng)配合救援人員進(jìn)行救治。擴(kuò)大應(yīng)急總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)聯(lián)系應(yīng)急管理局請(qǐng)求外部救援力量進(jìn)行支援。
3、應(yīng)急終止 終止命令:(1)事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無(wú)繼發(fā)可能;(3)事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要;(4)采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中 長(zhǎng)期影響趨于合理且盡量低的水平。 應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實(shí)際情況,繼續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。善后處理應(yīng)急終止后由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組對(duì)事故原因調(diào)查; 進(jìn)行善后處理; 搶險(xiǎn)救援組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消; 根據(jù)應(yīng)急物資消耗情況,補(bǔ)充消耗的應(yīng)急物資;事故調(diào)查組調(diào)查事故原因結(jié)果,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn), 做到“四不放
4、過(guò)”。演練總結(jié):演練人員簽到演練照片照片打印后附后高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練評(píng)估表預(yù)案適宜性及充分性評(píng)審適宜性: 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性: 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要 不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)執(zhí)行 職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明確,操作不熟練物資到位現(xiàn)場(chǎng)物資: 現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織整體組織:準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:合理高
5、效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目標(biāo),部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),需要重新演練存在問(wèn)題和改進(jìn)措施評(píng)審人員總指揮評(píng)審負(fù)責(zé)人高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置演練方案(下半年)演練時(shí)間年 月 日事故地點(diǎn)高平臺(tái)突發(fā)事故員工從高處墜落參加人員 見(jiàn)簽到表演練目的施、應(yīng)急物資的可靠性;檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性;應(yīng)急物資報(bào)警員工發(fā)現(xiàn)工友從高處墜落,高聲呼救,向總經(jīng)理報(bào)警。接警應(yīng)急處置(1)當(dāng)發(fā)生人員輕傷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施,將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段,撥打120醫(yī)療急救電話,并向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。(2)救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助醫(yī)務(wù)
6、人員實(shí)施各項(xiàng)救護(hù)措施。(3)如果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸,同時(shí)進(jìn)行胸外心臟按壓,一般以口對(duì)口吹氣為最佳。急救者位于傷員一側(cè),托起受害者下頜,捏住受害者鼻孔,深吸一口氣后,往傷員嘴里緩緩吹氣,待其胸廓稍有抬起時(shí),放松其鼻孔,并用一手壓其胸部以助呼氣。反復(fù)并有節(jié)律地(每分鐘吹1620次)進(jìn)行,直至恢復(fù)呼吸為止。(4)如受害者心跳已停止,應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓。讓受害者仰臥,頭低稍后仰,急救者位于受害者一側(cè),面對(duì)受害者,右手掌平放在其胸骨下段,左手放在右手背上,借急救者身體重量緩緩用力,不能用力太猛,以防骨折,然后松手腕(手不離開(kāi)胸骨)使胸骨復(fù)原,反復(fù)有節(jié)律地(每分
7、鐘6080次)進(jìn)行,直到心跳恢復(fù)為止。(5)以上施救過(guò)程在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后結(jié)束,工作人員應(yīng)配合救援人員進(jìn)行救治。擴(kuò)大應(yīng)急總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)聯(lián)系應(yīng)急管理局請(qǐng)求外部救援力量進(jìn)行支援。應(yīng)急終止 終止命令:(1)事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制,事件條件已經(jīng)消除;(2)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無(wú)繼發(fā)可能;(3)事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要;(4)采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害,并使事件可能引起的中 長(zhǎng)期影響趨于合理且盡量低的水平。 應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實(shí)際情況,繼續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。善后處理應(yīng)急終止后由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組對(duì)事故原因調(diào)查; 進(jìn)行善后處理; 搶險(xiǎn)救援
8、組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消; 根據(jù)應(yīng)急物資消耗情況,補(bǔ)充消耗的應(yīng)急物資;事故調(diào)查組調(diào)查事故原因結(jié)果,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn), 做到“四不放過(guò)”。演練總結(jié):演練人員簽到演練照片照片打印后附后預(yù)案適宜性及充分性評(píng)審適宜性: 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性: 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要 不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)執(zhí)行 職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明確,操作不熟練物資到位現(xiàn)場(chǎng)物資: 現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織整體組織:準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本
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