2022年工商系統(tǒng)結(jié)對幫扶企業(yè)實施方案

1、第6頁共6頁2022年工商系統(tǒng)結(jié)對幫扶企業(yè)實施方案為促進個私經(jīng)濟“擴量提質(zhì)”，密切與廣大企業(yè)的聯(lián)絡與溝通，市局決定在全市工商系統(tǒng)開展結(jié)對幫扶企業(yè)活動。特制訂本施行方案。一、指導思想以_實踐和“_”主要思想為指導，落實_，依照省局和市委、市縣政府提出的保增進、擴內(nèi)需、調(diào)構(gòu)造的部署，以服務創(chuàng)業(yè)、富民興贛為首要目的，立足當?shù)貙嵺`，充分發(fā)揚工商行政治理本能機能，創(chuàng)新服務理念，提高服務質(zhì)量，深化企業(yè)開展幫扶結(jié)對子活動，支持企業(yè)做大做強，為加速宜春經(jīng)濟又好又快發(fā)展做好服務保證。二、結(jié)對幫扶對象本地縣政府確定的重點企業(yè)、主干企業(yè)；創(chuàng)立馳、著、知名商標企業(yè)；生產(chǎn)運營中有堅苦需求幫扶的其他中小企業(yè)；農(nóng)民專業(yè)協(xié)作

2、社。三、幫扶內(nèi)容(一)宣傳、指導，當好顧問。經(jīng)過多種方式，大力宣傳各級縣政府和工商部分在鼓舞支持非公經(jīng)濟發(fā)展、服務創(chuàng)業(yè)就業(yè)的各項優(yōu)惠政策和服務辦法，自動上門宣傳相關(guān)的司法律例，協(xié)助企業(yè)用好用足政策，指導企業(yè)做大做強，守法運營。(二)建立創(chuàng)業(yè)服務平臺，指導企業(yè)制訂長期發(fā)展規(guī)劃和完善各項準則。(三)充分發(fā)揚工商本能機能，為企業(yè)發(fā)展供應優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。發(fā)揚注冊注銷本能機能，做好股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、增資增項注銷等，協(xié)助企業(yè)處理“融資難”等問題，放寬準入，支持企業(yè)拓展空間，引進和施行項目，為企業(yè)發(fā)展供應相關(guān)信息。應用企業(yè)年檢平臺，增強服務，對符合免檢要求的企業(yè)經(jīng)請求可執(zhí)行免檢。指導企業(yè)施行品牌戰(zhàn)

3、略，供應發(fā)明品牌服務，加速培養(yǎng)自立品牌，提高企業(yè)中心競爭力。指導企業(yè)運用合同，推進企業(yè)提高信譽程度，減低生產(chǎn)運營風險；維護企業(yè)正當權(quán)益，營建優(yōu)越的市場運營次序和誠信運營情況，協(xié)助企業(yè)開辟市場。(四)增強溝通與協(xié)調(diào)。把握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基本狀況，調(diào)查在生產(chǎn)運營中的堅苦和問題，凡觸及到工商本能機能處理的事項，實時處理；對制約企業(yè)發(fā)展的資金、人才等工商部分不克不及處理的問題，實時上報狀況，積極與有關(guān)部分協(xié)調(diào)停決，最大限制支持企業(yè)渡難關(guān)、上規(guī)劃、上程度、上效益。四、活動安排(一)做好宣傳，把握狀況(_月15_月_日)搜集各級黨委縣政府和工商部分近年來支持經(jīng)濟發(fā)展、服務創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策辦法，上門走訪，發(fā)放宣傳

4、材料，并查詢把握企業(yè)發(fā)展需求。(二)深化企業(yè)，處理問題(_月26_月_日)將上門走訪中把握企業(yè)生產(chǎn)運營中碰到的實踐堅苦和問題進行分類，經(jīng)過多方努力協(xié)調(diào)，最大限制地協(xié)助企業(yè)處理問題。(三)總結(jié)經(jīng)歷，推行典型(_月26_月_日)經(jīng)過結(jié)對幫扶企業(yè)活動，實時總結(jié)工商部分服務經(jīng)濟發(fā)展的好經(jīng)歷、好做法，推行典型。五、工作要求(一)增強_指導。結(jié)對幫扶工作是深化“創(chuàng)業(yè)服務年”活動的一項主要內(nèi)容，也是完成個私經(jīng)濟“擴量提質(zhì)”發(fā)展的一項主要辦法。各單位要精心_，縝密部署，發(fā)明性的開展好這項活動，保證活動獲得實效。(二)明確工作責任。依照結(jié)對幫扶方案要求，明確工作責任，研討詳細辦法，定人定責，春聯(lián)系的企業(yè)進行跟蹤

5、服務，集中時間和精神，全力處理企業(yè)在發(fā)展中碰到的實踐堅苦，獲得實真切實的幫扶結(jié)果。落實責任企業(yè)回訪制，實時反應相關(guān)狀況。(三)加大宣傳力度。各單位要采取多種方式，為活動開展營建優(yōu)越的氣氛。增強活動開展的信息溝通和反應，上報活動動態(tài)，實時總結(jié)幫扶工作中獲得的經(jīng)歷和做法，推進活動深化開展。(四)做好匯總工作。2022年工商系統(tǒng)結(jié)對幫扶企業(yè)實施方案（二）市工商行政管理行政成本控制推進實施方案為認真貫徹落實云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定、云南省行政機關(guān)行政成本控制制度實施辦法及西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進方案，根據(jù)我局貫徹實施效能政府四項制度的實施方案

6、，制定本推進實施方案。一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領導下，按照行政管理權(quán)限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合，行政責任與加強監(jiān)督相結(jié)合原則，結(jié)合工商財務“四化”建設目標，著眼于自身建設，進一步規(guī)范財務收支活動,厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務，為創(chuàng)建效能工商建設提供經(jīng)費保障。二、行政成本控制主要內(nèi)容及目標從嚴控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員，因公出國(境)經(jīng)費零增長，公務用車購置經(jīng)費零增長，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會議、

7、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮_%。三、主要措施(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員1、按照機構(gòu)改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學規(guī)范設置基層工商所、工商分局的內(nèi)設機構(gòu)和人員編制。2、從嚴加強機關(guān)機構(gòu)和人員編制管理。涉及機構(gòu)設置、人員編制、領導職數(shù)配備干部等事項，按規(guī)定程序和權(quán)限上報州局審批后執(zhí)行，做到不超編進人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。3、在“新三定”基礎上，按照州局的要求做好完善機構(gòu)編制管理與財政預算管理相互配套協(xié)調(diào)工作，全面推行機構(gòu)編制實名制，實現(xiàn)行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應，杜絕虛報人員、車輛等基礎信息冒領財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。4、市局

8、紀檢監(jiān)察部門要會同人事教育部門在“三定”期間，加大機構(gòu)改革監(jiān)督檢查工作力度，為進一步加強機構(gòu)編制管理提供紀律保障。(責任部門：財務室、人事教育股、紀檢監(jiān)察室。)(二)強化部門預算約束及執(zhí)行控制，規(guī)范本單位財務收支活動。1、堅持“先預算，后支出”管理方式，科學編制部門預算，在全系統(tǒng)推行“部門預算管理”模式，大額資金的支出，做到先預算審批，后支出，加強預算執(zhí)行的嚴格性和合理性。2、根據(jù)“行政成本控制”有關(guān)規(guī)定細化相關(guān)配套制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則，規(guī)范本單位財務管理，確保會計核算信息真實、準確、完整；加強賬戶管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。年底

9、及時公開公用經(jīng)費及大宗項目經(jīng)費收支情況，確保預算經(jīng)費的執(zhí)行公開、透明。(責任部門：財務室)(三)加強公務用車購置和使用管理1、遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格公務用車編制管理。，公務用車必須在編制內(nèi)購買、配備和使用，提倡購買節(jié)能環(huán)保型車輛；車輛調(diào)配、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的批復執(zhí)行，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點維修制度；購置、維修和保養(yǎng)須在統(tǒng)一招標采購指定的單位進行；嚴格按照市工商局車輛管理制度加強管理，降低成本。2、嚴格報批程序,控制購車成本。為實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)新購車輛合理配置，確保購置經(jīng)費“零增長”的成本控制目標,全市工商系統(tǒng)公務用車購置及成本控制指標納入州局統(tǒng)一管

10、理。因工作需要確需購置公務用車的，必須逐級上報，待省局上報省政府機關(guān)事務管理局審批后執(zhí)行。(責任部門：財務室、辦公室)(四)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費嚴格控制會議數(shù)量、會期、規(guī)模和參會人數(shù)，嚴格履行會議經(jīng)費預算編報、會前審批、會后決算制度；要嚴格執(zhí)行有關(guān)會議費開支范圍和標準的規(guī)定，凡不屬會議開支范圍的費用，不得在會議費中報銷；提倡就地開會和召開無食宿會；計劃財務室建立會議經(jīng)費支出臺帳，確保壓縮_%的目標實現(xiàn)。嚴格慶典論壇審批制度。今年原則上不在舉辦慶典論壇等活動。(責任部門：財務室、辦公室、后勤服務中心)(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經(jīng)費1、按照因公出國(境)經(jīng)費納入年度內(nèi)預算管理及經(jīng)費先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團組，凡出訪、出國(境)經(jīng)費屬于單位自理或部分自理的，其出訪計劃、經(jīng)費預算必須先行上報州局審核，報經(jīng)省外辦、省財政廳按規(guī)定程序?qū)徟蠓侥艹尚?，不報批者，視為違紀。2、嚴格執(zhí)行“報帳制”，市局財務部門必須在國家規(guī)定的支出標準內(nèi)辦理審批、核銷手續(xù)。不得核銷與公務活動無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生