項目計劃書案例模板(PPT32張)

1、項 目 計 劃 書案 例 模 板目錄1。項目目標描述 責任人：2。組織管理結(jié)構(gòu) 責任人：3。里程碑計劃 責任人：4。工作分解結(jié)構(gòu)圖 責任人:5. 項目責任分配表 責任人：6。項目計劃 責任人：7。項目計劃進度表 責任人：8。人力資源計劃表 責任人：9。費用分解表 責任人：10。成本分析 責任人：11。風險分析 責任人：12。項目狀況分析與進展報告 責任人：項目目標描述 負責人：1。 交付成果2。 工期要求3。 預(yù)算投資 組織管理結(jié)構(gòu)圖-1 責任人：總經(jīng)理工會人力資源部行政處供應(yīng)處銷售處職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員財務(wù)處項目辦公室項目經(jīng)理保衛(wèi)處職員職員

2、職員本項目采用強矩陣式管理模式組織管理結(jié)構(gòu) 責任人: 總經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理職員職員職員職員職員職員職員職員職員項目協(xié)調(diào)本項目采用項目式管理模式項目管理辦公室項目管理辦公室項目重大里程碑項目的工作關(guān)系表 責任人:工作分解結(jié)構(gòu)圖項目責任分配矩陣 責任人: F-負責 J-監(jiān)督 P-監(jiān)督 T-通知 C-參與項目的人力資源計劃 責任人:項目費用分解 責任人:項目的網(wǎng)絡(luò)計劃圖 責任人:項目進度計劃表 責任人：計劃甘特圖 責任人:人力資源負荷圖 責任人:人力資源負荷圖 責任人:人力資源負荷圖 責任人:材料費用負荷圖 責任人:總費用預(yù)算負荷圖 責任人:費用累積曲線 責任人:工人費用累積曲線累積費用曲

3、線 責任人:工程師費用累積累積費用曲線 責任人:管理人員費用累積曲線累積費用曲線 責任人:材料費用累積曲線累積費用曲線 責任人:總費用累積曲線計劃控制 責任人:假設(shè)時間點進度狀況進度控制 責任人：假設(shè)時間進度情況表成本費用分析 責任人：掙值分析成本費用分析 負責人：掙值法分析與建議風險分析 責任人：項目的進度管理過程 責任人：項目的進度管理過程 責任人：項目管理報告激勵學生學習的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標和遠見的人讓路（馮兩努香港著名推銷商）222、絆腳石乃是進身之階。223、銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成

4、功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。229、以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。230、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。233、怠惰是貧窮的制

5、造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。237、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。239、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。240、偉人所達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。242、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。243、人之所以能，是相信能。244、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。245、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。246、環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一