


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、專題二_植物細胞工程知識點專題二細胞工程細胞工程定義:應用細胞生物學和分子生物學的原理和方法,通過細胞水平或細胞器水平上的操作,根據(jù)人的意愿來改變細胞內的遺傳物質或獲得細胞產(chǎn)品的一門綜合科學技術。根據(jù)操作對象的不同,可分為植物細胞工程和動物細胞工程兩大領域?!局参锛毎こ獭吭恚杭毎娜苄?、全能性概念:具有某種生物全部遺傳信息的任何一個細胞都具有發(fā)育成完好個體的潛能。2、具有全能性原因:生物體的任一細胞都含有包含本物種的全部遺傳信息。3、在理論上,生物的任何一個細胞都具有發(fā)育成完好個體的潛能,但在生物的生長發(fā)育經(jīng)過中,細胞并不表現(xiàn)全能性,而是分化成各種組織和器官。其原因是:在特定的時間和空
2、間條件下,細胞中的基因進行了選擇性表達,使細胞分化成不同的組織和器官4、表現(xiàn)出全能性的條件:脫離母體,適宜的營養(yǎng)物質等條件5、全能性表達的難易程度:受精卵生殖細胞干細胞體細胞;植物細胞動物細胞一、植物組織培養(yǎng)技術1、概念:在無菌和人工控制條件下,將離體的植物器官、組織、細胞,培養(yǎng)在人工配制的培養(yǎng)基上,給予適宜的培養(yǎng)條件,誘導其產(chǎn)生愈傷組織,叢芽,最終構成完好的植株。2、經(jīng)過:離體的植物器官、組織或細胞?脫分化愈傷組織?再分化胚狀體或叢芽試管苗脫分化:已經(jīng)分化的細胞,經(jīng)過誘導后,失去其特有的構造和功能而轉變成未分化細胞的經(jīng)過。在植物中,一些分化的細胞,經(jīng)過激素的誘導,能夠脫分化為具有分生能力的薄
3、壁組織,進而構成植物的愈傷組織。愈傷組織在一定的培養(yǎng)條件下,又能夠再分化出幼根和芽,構成完好的小植株。3、用處:微型繁衍、作物脫毒、制造人工種子、作物新品種的培養(yǎng)、細胞產(chǎn)物的工廠化生產(chǎn)。人們形象地把用于快速繁衍優(yōu)良品種的植物組織培養(yǎng)技術叫做植物的微型繁衍技術也叫快速繁衍技術。植物分生區(qū)附近病毒極少,甚至無病毒,因而目前采用莖尖組織培養(yǎng)技術來脫除病毒,提高植物產(chǎn)量和品質。人工種子就是以植物組織培養(yǎng)得到的胚狀體、不定芽、頂芽和腋芽等為材料,經(jīng)過人工薄膜包裝得到的種子。特點:后代無性狀分離不受氣候、季節(jié)和地域的限制。突變體產(chǎn)生的原因:在植物的組織培養(yǎng)經(jīng)過中,由于培養(yǎng)細胞一直處于不斷的分生狀態(tài),因而容
4、易遭到培養(yǎng)條件和外界壓力的影響而產(chǎn)生突變。細胞產(chǎn)物的工廠化生產(chǎn),其中細胞產(chǎn)物包括蛋白質、脂肪、糖類、藥物、香料、生物堿等。例如人參皂甙,紫草和銀杏的細胞產(chǎn)物都實現(xiàn)了工廠化生產(chǎn)。4、地位:是培育轉基因植物、植物體細胞雜交培育植物新品種的最后一道工序。胡蘿卜的組織培養(yǎng)1、原理:植物的根莖葉細胞一般都具有全能性,在一定的營養(yǎng)和激素等條件下,能夠脫分化構成愈傷組織。將愈傷組織轉接到含有不同激素成分的培養(yǎng)基上就能夠誘導其再分化生成胚狀體或叢芽,進而發(fā)育成完好的小植株。植物組織培養(yǎng)的全經(jīng)過,證實了分化的植物細胞,仍具有構成完好植株所需要的全部基因。固體培養(yǎng)基大多數(shù)都是由無機營養(yǎng)成分、有機營養(yǎng)成分、激素、瓊
5、脂四部分組成一般情況下,細胞分裂素生長素,有利于芽的生成細胞分裂素生長素,有利于根的生成細胞分裂素和生長素比例適中,構成愈傷組織2、方法步驟:將胡蘿卜根用自來水充分洗凈,削去外皮,并切成段。用酒精棉球擦手消毒。在超凈工作臺(或接種箱)上將胡蘿卜段用酒精溶液消毒30s后,立即用無菌水清洗23次,再用次氯酸鈉溶液處理30min后,立即用無菌水清洗23次。用無菌的濾紙吸去胡蘿卜段外表的水分。然后,在消毒瓷磚上,用無菌的解剖刀將胡蘿卜段切成1cm厚的橫切片,再選取有構成層的部位,切取1cm3左右的小塊。將胡蘿卜組織塊接種到培養(yǎng)基上,用錫箔紙封蓋瓶口,并用橡皮筋扎緊。然后,在培養(yǎng)瓶上貼上標簽,寫明材料名
6、稱、接種日期和小組號。將接種后的胡蘿卜組織塊,放在2326恒溫避光條件下培養(yǎng)。4d后,檢查培養(yǎng)材料的污染情況;14d后,觀察愈傷組織的生長狀況。然后,在恒溫箱中繼續(xù)避光培養(yǎng)。在培養(yǎng)經(jīng)過中,注意定期觀察和記錄愈傷組織的生長情況。培養(yǎng)一段時間后,將生長良好的愈傷組織轉接到分化培養(yǎng)基上,培養(yǎng)一段時間后,胡蘿卜的愈傷組織就能夠誘導出試管苗。然后將試管苗移栽到大田,培養(yǎng)成正常植株。3、注意事項外植體的選擇與制備選擇外植體時,由于外植體的脫分化難易因植物種類、器官;及生理狀況的不同而有很大差異,因而,選擇哪些作為外植體應該注意。一般來講,煙草、胡蘿卜,植物的花和幼嫩的組織脫分化相對較易,而植物的莖、葉和成
7、熟的老組織則較難。制備外植體首先要消毒,其次要選取有構成層的部分,因構成層細胞易脫分化。植物組織培養(yǎng)注意的要點培養(yǎng)基包括所有操作工具都應進行消毒和滅菌,謹防雜菌污染。需在無菌條件下操作。接種,繼代培養(yǎng)的轉移都應在接種箱內進行。對于植物組織培養(yǎng)來講,光照條件非常重要,包括光照強度、時間和波長。但在由高度分化的組織構成愈傷組織的誘導階段往往要暗培養(yǎng),而在分化構成試管苗的再生的經(jīng)過中一定要有光照。誘導構成愈傷組織階段的暗培養(yǎng)有利于細胞的脫分化產(chǎn)生愈傷組織,假如在光照條件下容易分化產(chǎn)生維管等組織,不利于產(chǎn)生大量的愈傷組織。由愈傷組織經(jīng)細胞有絲分裂和分化構成試管苗的經(jīng)過中需要光照,原因是葉中葉綠素的合成
8、需要光照條件。3、植物體細胞雜交技術概念:不同種植物的體細胞,在一定條件下融合成雜種細胞,并把雜種細胞培育成新的植物體的技術。經(jīng)過:離體的細胞果膠酶纖維素酶?不同細胞原生質體?人工誘導原生質體融合雜種細胞雜種植株。3植物體細胞雜交步驟:(1)去掉細胞壁,分離出有活力的原生質體,目前最常用的去細胞壁的方法是酶解法,也就是在溫和條件下用纖維素酶、果膠酶去除植物細胞的細胞壁。保證了原生質體活性。(2)不同植物體細胞原生質體融合,必須通過物理法和化學法來誘導融合。物理方法有:離心、振動、電激等促使原生質體融合?;瘜W法是用聚乙二醇(PEG)作為誘導劑來誘導融合。融合后再生出細胞壁。(3)用植物組織培養(yǎng)方法進行培育,可得到雜種植株。在此經(jīng)過中需要注意的問題有:植物體細胞雜交經(jīng)過中,植物細胞融合所根據(jù)的生物學原理是細胞膜的流動性;植物組織培養(yǎng)的理論基礎是細胞的全能性。體細胞融合成功以后,既有AB型雜種細胞,還能構成AA型和BB型兩種融合細胞,但只要AB型細胞是植物體細胞雜交所構成的雜種細胞,因而在雜種細胞構成后還應有一個挑選經(jīng)過。植物體細胞雜交技術兩個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 離婚房產(chǎn)居住權保留與子女撫養(yǎng)權及共同債務分擔合同
- 木材物流運輸保險理賠與環(huán)境保護合同
- 公共建筑能耗監(jiān)控平臺升級項目合同補充條款
- TTT培訓技巧精要
- 生物制藥純化技術專利授權與市場推廣及研發(fā)合同
- 海外留學簽證代辦服務及安全保障合同
- 外貿(mào)公司單證員勞務派遣及市場調研合同
- 國際工程項目合同風險評估與咨詢合同
- 互聯(lián)網(wǎng)股權收益互換及合作運營協(xié)議
- 專利許可使用補充協(xié)議
- NB/T 10956-2022礦用往復式注漿泵
- GB/T 6417.1-2005金屬熔化焊接頭缺欠分類及說明
- GB/T 26251-2010氟和氟氮混合氣
- 無機化學氧族元素課件
- 儲煤場管理制度(6篇)
- 線描畫基本功教學課件
- 齒軌卡軌車課件
- 醫(yī)院工會經(jīng)費使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 重癥胰腺炎(1)課件
- 克拉潑改進型電容三點式振蕩器
- 介入導管室耗材準備及管理
評論
0/150
提交評論