2022年辦公室工作體會(huì)模板

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年辦公室工作體會(huì)模板辦公室作為公司的一個(gè)服務(wù)部門，因此辦公室的管理工作是一個(gè)系統(tǒng)管理工作，承擔(dān)著公司的日常管理事務(wù)，是公司的后勤保障部門，是上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。我主要從以下三大塊工作內(nèi)容進(jìn)行逐一說(shuō)明：一：人事管理工作：人是企業(yè)的根本，沒(méi)有人就不存在企業(yè)，更談不上企業(yè)發(fā)展，人事管理工作是企業(yè)的核心工作，更是一個(gè)系統(tǒng)管理工作，主要從下面六個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明：_人力資源規(guī)劃，設(shè)定公司目前適合的_架構(gòu)，建立定崗、定編、定薪、定責(zé)和企業(yè)選擇合適的人做合適的事的依據(jù)明確各部門及崗位的工作職責(zé)與工作權(quán)限，企業(yè)人員供給需求分析，針對(duì)企業(yè)招工難、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)加劇和階段性用工荒

2、的問(wèn)題點(diǎn)，建立人才梯隊(duì)管理建設(shè)(也是解決目前企業(yè)存在對(duì)關(guān)鍵崗位員工依賴性強(qiáng)的問(wèn)題)，人力資源的規(guī)劃工作是人事管理工作的核心工作，里面可以說(shuō)是很細(xì)的我在這也不進(jìn)行一一細(xì)說(shuō)；2、招聘與配置，根據(jù)架構(gòu)及崗位職責(zé)我們進(jìn)行人員招聘需求分析、招聘渠道的設(shè)定(人到哪里去找)，工作重點(diǎn)是如何留人方案的制定，離職員工的面談等系統(tǒng)工作；3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、從員工培訓(xùn)需求分析到實(shí)施的一系列工作，主要是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)在職員工的工作潛能開(kāi)發(fā)，主要有入職培訓(xùn)課程設(shè)置，崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，換崗培訓(xùn)，技改培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)等來(lái)實(shí)施培訓(xùn)工作。4、績(jī)效管理、績(jī)效管理是打破企業(yè)大鍋飯的有效方法，也是激勵(lì)員工的有效途徑，更是區(qū)分工作效率好差

3、員工的企業(yè)管理方法，但是績(jī)效管理的重點(diǎn)工作是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，因此前期的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好也只能是流于形式；(如今勞動(dòng)成本上升，如何才能在給員工加完工資了員工能給公司帶來(lái)更高的效益，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)體現(xiàn)高工資高效益);應(yīng)聘人：周建軍敬上呈丁總：5、薪酬福利管理、主要是薪酬設(shè)定上，如何才能讓員工不進(jìn)行攀比，預(yù)防員工因評(píng)什么給她加工資不給我加工資帶來(lái)員工的離職等，企業(yè)制定薪酬必須以員工的工作內(nèi)容及工作效率、同行業(yè)同崗位工資水平、國(guó)家的物價(jià)上漲基準(zhǔn)等因素來(lái)制定員工工資；6、勞動(dòng)關(guān)系管理。沒(méi)有不好的員工只有不好的管理，加強(qiáng)與員工的思想溝通，進(jìn)行企業(yè)文化宣傳來(lái)凝聚員工的思想來(lái)提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感；二

4、：行政管理工作：行政管理我就不進(jìn)行細(xì)說(shuō)，主要是設(shè)定工作事項(xiàng)、工作流程、用什么工具去做，能達(dá)到結(jié)果越簡(jiǎn)單越好，就是每件事確定誰(shuí)來(lái)做、誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，進(jìn)行執(zhí)行力的推動(dòng)，沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切，也就是進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，必須把獎(jiǎng)懲跟上推動(dòng)；三：后勤管理工作：方法：設(shè)定工作事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施確定執(zhí)行人(責(zé)任人)明確檢查人及檢查時(shí)間明確監(jiān)督人及監(jiān)督時(shí)間結(jié)果認(rèn)定評(píng)比進(jìn)行獎(jiǎng)懲實(shí)施。以上是我對(duì)辦公室的一些看法，因不同企業(yè)有不同的問(wèn)題，因此也有不同的方法進(jìn)行管理，我這里主要是對(duì)我做每件事的工作方法說(shuō)明；辦公室重點(diǎn)工作還是人事管理工作，只有選對(duì)人才能把事情做好，重點(diǎn)在選人、留人機(jī)制上；行政及后勤管理工作只要在流程設(shè)定上

5、做好主要抓的就是執(zhí)行力；辦公室工作做得如何對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)及成本降低有至關(guān)重要的作用，因此也希望公司總經(jīng)理對(duì)辦公室工作引起重視，如有說(shuō)的不對(duì)地方請(qǐng)丁總諒解；謝謝。2022年辦公室工作體會(huì)模板（二）小崗位大舞臺(tái)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志：大家好。今天能在這里演講，我感到非常榮幸，借此機(jī)會(huì)我將我工作以來(lái)的感想和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予批評(píng)指正。我演講的題目是小崗位大舞臺(tái)。辦公室是一個(gè)平凡而忙碌的崗位，在這個(gè)崗位上，沒(méi)有_迸發(fā)的時(shí)刻，沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，更多的是日復(fù)一日繁忙的工作，我們作為辦公室的工作人員，每天面對(duì)的工作平凡而瑣碎-接聽(tīng)電話，打掃衛(wèi)生，整理檔案，接待群眾，籌備會(huì)議，印

6、發(fā)公文等等，每件事情都毫不起眼，簡(jiǎn)單而機(jī)械。每晚躺在床上，回顧自己忙碌而充實(shí)的一天時(shí)，甚至都想不起自己一天究竟做了什么事。我有過(guò)迷惑，有過(guò)彷徨，這就是我想要的生活嗎。這能體現(xiàn)人生價(jià)值嗎。甘心就這樣碌碌無(wú)為嗎。但看到受助群眾盈盈的笑臉和溫暖的眼神，聽(tīng)到他們感激的話語(yǔ)和信任的托付，我覺(jué)得自己所有努力都是有價(jià)值的。人生的價(jià)值不一定要通過(guò)做紅花來(lái)實(shí)現(xiàn)，做一顆平凡的小草，照樣可以點(diǎn)綠世界。我們沒(méi)有什么驚天動(dòng)地、感人至深的事跡，也沒(méi)有什么顯赫的成績(jī)，但我們深知，我們處在一線，我們的一言一行都代表著黨和政府在群眾心中的形象，一杯溫暖的茶水，一句關(guān)切的話語(yǔ)，一聲耐心的詢問(wèn)，溫暖了群眾的心，融洽了干群關(guān)系。我們

7、放棄節(jié)假日、熬夜加班，趕印文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，只為了第二天的會(huì)議順利舉行；我們半夜十二點(diǎn)接到緊急電話，趕緊匯報(bào)，只為了領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間處理，減少群眾損失，維護(hù)群眾利益._曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人對(duì)人民的服務(wù)不一定要站在大會(huì)上講演或是作什么驚天動(dòng)地的大事業(yè)，隨時(shí)隨地，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家，無(wú)形中就是替國(guó)家播種、墾植。是的，我們所做的一點(diǎn)一滴雖然微弱，但都昭顯著我們對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)和對(duì)黨的忠誠(chéng)。我們很平凡，但我們很光榮，我們時(shí)時(shí)處處都是在直接或者間接地為人民服務(wù)，踐行著自己入黨的誓言。正是基于這種光榮，我們加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言；正是基于這種光榮，我們面對(duì)誤解堅(jiān)持忍受；正是基于這種光榮，我們忘記名利。我們忠誠(chéng)履職，盡職盡責(zé)，不辭勞苦，奮力拼搏，只為確保各項(xiàng)工作圓滿完成。當(dāng)然，我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要做的還有太多太多，但是，我們