弱電信息化項目施工組織設計及施工策劃方案

1、xxx弱電信息化項目施工組織設計及施工方案 項目編號： 中標單位： 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29477 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc29477 1 HYPERLINK l _Toc6686 1.1 施工組織設計的指導思想 PAGEREF _Toc6686 1 HYPERLINK l _Toc17016 1.2 編制范圍及內容 PAGEREF _Toc17016 1 HYPERLINK l _Toc27151 1.3 編制依據(jù) PAGEREF _Toc27151 1 HYPERLINK l _Toc26631 第二章 工程概況 PAGERE

2、F _Toc26631 3 HYPERLINK l _Toc19411 2.1 工程內容 PAGEREF _Toc19411 3 HYPERLINK l _Toc4992 2.2 總工期要求 PAGEREF _Toc4992 3 HYPERLINK l _Toc32442 第三章 工程實施組織打算 PAGEREF _Toc32442 3 HYPERLINK l _Toc25595 3.1 工程進度安排 PAGEREF _Toc25595 3 HYPERLINK l _Toc13910 3.2 項目治理機構的組建 PAGEREF _Toc13910 4 HYPERLINK l _Toc5152

3、3.3 人工資源配置打算及要緊施工機具、測試設備 PAGEREF _Toc5152 7 HYPERLINK l _Toc10919 3.3.1 勞動力需用打算 PAGEREF _Toc10919 7 HYPERLINK l _Toc3089 3.3.2 要緊施工機械設備表 PAGEREF _Toc3089 9 HYPERLINK l _Toc6853 第四章 工程質量治理及保證 PAGEREF _Toc6853 18 HYPERLINK l _Toc12294 4.1 質量策劃 PAGEREF _Toc12294 18 HYPERLINK l _Toc23961 4.1.1 質量目標 PAGE

4、REF _Toc23961 18 HYPERLINK l _Toc14473 4.1.2 資源配置 PAGEREF _Toc14473 18 HYPERLINK l _Toc14762 4.1.3 施工過程操縱 PAGEREF _Toc14762 18 HYPERLINK l _Toc2469 4.2 質量目標分解量化 PAGEREF _Toc2469 20 HYPERLINK l _Toc17418 4.3 質量保證體系 PAGEREF _Toc17418 21 HYPERLINK l _Toc26766 4.4 質量保證措施 PAGEREF _Toc26766 21 HYPERLINK l

5、 _Toc18398 4.4.1 組織保證 PAGEREF _Toc18398 21 HYPERLINK l _Toc11145 4.4.2 采購物資質量保證 PAGEREF _Toc11145 23 HYPERLINK l _Toc807 4.4.3 技術保證 PAGEREF _Toc807 24 HYPERLINK l _Toc7713 4.4.4 計量治理保證 PAGEREF _Toc7713 25 HYPERLINK l _Toc25575 4.4.5 試驗檢測保證 PAGEREF _Toc25575 26 HYPERLINK l _Toc30235 4.4.6 制度保證 PAGERE

6、F _Toc30235 27 HYPERLINK l _Toc13907 4.4.7 成品愛護 PAGEREF _Toc13907 27 HYPERLINK l _Toc16164 第五章 系統(tǒng)安裝工藝及方案 PAGEREF _Toc16164 29 HYPERLINK l _Toc32377 5.1 安裝工藝及要求 PAGEREF _Toc32377 29 HYPERLINK l _Toc20624 5.1.1 材料設備要求 PAGEREF _Toc20624 29 HYPERLINK l _Toc4535 5.1.2 要緊機具 PAGEREF _Toc4535 30 HYPERLINK l

7、 _Toc12523 5.1.3 作業(yè)條件 PAGEREF _Toc12523 31 HYPERLINK l _Toc20616 5.2 操作工藝 PAGEREF _Toc20616 31 HYPERLINK l _Toc19059 5.3 質量標準 PAGEREF _Toc19059 32 HYPERLINK l _Toc8471 5.4 成品愛護 PAGEREF _Toc8471 33 HYPERLINK l _Toc9200 5.5 應注意的問題 PAGEREF _Toc9200 34 HYPERLINK l _Toc19275 第六章 施工進度保證措施 PAGEREF _Toc1927

8、5 35 HYPERLINK l _Toc14584 6.1 工期保證組織措施 PAGEREF _Toc14584 35 HYPERLINK l _Toc10854 6.2 做好施工預備，確保各項工作順利進行 PAGEREF _Toc10854 35 HYPERLINK l _Toc13737 6.3 工期保證治理措施 PAGEREF _Toc13737 36 HYPERLINK l _Toc2159 6.4 工期保證技術措施 PAGEREF _Toc2159 37 HYPERLINK l _Toc14559 6.5 對交叉施工因素的措施 PAGEREF _Toc14559 38 HYPERL

9、INK l _Toc23030 6.6 物資設備保障 PAGEREF _Toc23030 38 HYPERLINK l _Toc6511 6.7 資金保障 PAGEREF _Toc6511 38 HYPERLINK l _Toc1271 6.8 制造良好的外部施工環(huán)境 PAGEREF _Toc1271 38 HYPERLINK l _Toc19957 6.9 意外情況應急保障措施 PAGEREF _Toc19957 39 HYPERLINK l _Toc29675 第七章 施工安全保證措施 PAGEREF _Toc29675 39 HYPERLINK l _Toc21544 7.1 安全生產

10、PAGEREF _Toc21544 40 HYPERLINK l _Toc32326 7.1.1 安全治理方針 PAGEREF _Toc32326 40 HYPERLINK l _Toc7133 7.1.2 安全目標 PAGEREF _Toc7133 40 HYPERLINK l _Toc14832 7.1.3 危害辨識、風險評價和風險操縱的策劃 PAGEREF _Toc14832 40 HYPERLINK l _Toc23331 7.1.4 安全治理 PAGEREF _Toc23331 41 HYPERLINK l _Toc9594 7.1.5 安全生產保證措施 PAGEREF _Toc95

11、94 42 HYPERLINK l _Toc7184 7.2 防火治理 PAGEREF _Toc7184 45 HYPERLINK l _Toc22824 7.3 安全保衛(wèi) PAGEREF _Toc22824 47 HYPERLINK l _Toc6723 第八章 文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施 PAGEREF _Toc6723 48 HYPERLINK l _Toc7420 8.1 文明施工 PAGEREF _Toc7420 48 HYPERLINK l _Toc29987 8.1.1 文明施工治理組織與目標 PAGEREF _Toc29987 48 HYPERLINK l _Toc297

12、99 8.1.2 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc29799 48 HYPERLINK l _Toc9568 8.2 突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預防 PAGEREF _Toc9568 54 HYPERLINK l _Toc29781 第九章 與各方的協(xié)調配合 PAGEREF _Toc29781 54 HYPERLINK l _Toc22345 9.1 與土建的配合 PAGEREF _Toc22345 54 HYPERLINK l _Toc7843 9.2 與裝飾施工的配合 PAGEREF _Toc7843 55 HYPERLINK l _Toc6378 9.3 與其他專業(yè)分項實施單位的配合

13、 PAGEREF _Toc6378 55 HYPERLINK l _Toc5700 9.4 與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 PAGEREF _Toc5700 56 HYPERLINK l _Toc536 第十章 成品愛護措施 PAGEREF _Toc536 57 HYPERLINK l _Toc22949 10.1 布線 PAGEREF _Toc22949 57 HYPERLINK l _Toc28111 10.2 器具終端安裝 PAGEREF _Toc28111 57 HYPERLINK l _Toc23821 10.3 3. 設備安裝 PAGEREF _Toc23821 58 HYPERLIN

14、K l _Toc22416 第十一章 竣工驗收文檔 PAGEREF _Toc22416 58 HYPERLINK l _Toc27908 11.1 商務文檔 PAGEREF _Toc27908 58 HYPERLINK l _Toc17567 11.2 6.2 技術文檔 PAGEREF _Toc17567 59 HYPERLINK l _Toc16659 第十二章 工程交付 PAGEREF _Toc16659 59編制依據(jù)施工組織設計的指導思想xxx工程的施工組織設計是按甲方提供的智能化弱電系統(tǒng)設計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質量評定標準、施工操作規(guī)程、xx治理局的有關規(guī)定，再結合我

15、公司的施工能力、技術預備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設計施工經驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設計作為直接指導施工的依據(jù)，在保證工程質量、工期、安全生產、成本的前提下，對加強施工治理、有效的調配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。編制范圍及內容1、本工程施工組織設計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點及專門部位的施工技術，力求本方案重點突出，具

16、有呼應性、針對性和可操作性。3、本著對建設單位負責和資金的合理使用、對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 編制依據(jù)本工程應嚴格按照以下國家規(guī)范進行實施。依據(jù)本項目招標文件設計圖紙。電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范(GB50174-2008)電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范(GB50462-2008) HYPERLINK /view/d0f9fd335a8102d276a22f9a.html t _blank 計算機場地通用規(guī)范(GB/T2887-2011)計算機場地安全要求(GB/T

17、9361-2011)建筑內部裝修設計防火規(guī)范(GB50222-2001)高層民用建筑設計防火規(guī)范(GB 50045-95)2005版電磁輻射防護規(guī)定(GB 8702-88)工業(yè)企業(yè)噪聲測量規(guī)范（GBJ122-88）供配電系統(tǒng)設計規(guī)范(GB 50052-2009)低壓配電設計規(guī)范(GB 50054-2011)通用用電設備配電設計規(guī)范(GB 50055-2011)通信用不間斷電源UPS（YD/T 1095-2008）電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB50150-2006）通信局（站）防雷與接地工程設計規(guī)范（GB50689-2011） HYPERLINK /thread-20278-1-1.

18、html 交流電氣裝置的接地設計規(guī)范（GB 50065-2011）民用建筑電氣設計規(guī)范(JGJ/T 16-2008)智能建筑設計標準(GB/T50314-2006)綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范(GB 50311-2007)大樓通信綜合布線系統(tǒng)（YD/T926.12009）智能建筑工程質量驗收規(guī)范（GB503392003）綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB 50312-2007)工程概況工程內容xxx采購及安裝項目共分為九個包，分不為：xxx。本工程為xxx包，要緊包括xxx系統(tǒng)?？偣て谝蟀纯傮w建設工程差不多要求，以及甲方針對本項目工程的打算、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應的工期打算，并保

19、證按打算施工，按期保質完成本工程。本工程工期要求：在具備施工條件的前提下，xxx日歷天，以不阻礙整體建設工程進度為準。要求質量標準：優(yōu)良。工程實施組織打算工程進度安排依照項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進度打算。本工程打算2xxx年x月x日開工，依照現(xiàn)場實際施工情況及土建等各方施工情況，迅速展開施工，并力爭迅速完工。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設計和平面施工圖設計。同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應在x月x號內采購完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實

20、際進度制訂采購打算。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，預備好詳細的施工進度打算和工程施工圖紙，以及一切工程預備工作（如搭建臨時設施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，幸免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，專門情況下由項目經理主持，及時調整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經理要定期和不定期的抽查工段施工質量，并及時對工程質量和安全生產進行監(jiān)督，保證好工程質量，搞好安全生產。工程每一時期完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結，為下一時期打好基礎。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好

21、工程結算工作?？紤]到系統(tǒng)弱電工程項目建設中的條件預備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度打算按照以上打算編制。項目進度治理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便操縱項目實施進度。具體實施進度打算可按照貴單位的要求，在本實施進度打算的基礎上調整。我公司將協(xié)同各弱點公司及總承包施工單位，按照項目實施進度打算，完成對項目建設的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術小組的工作進展、項目建設進度和質量、系統(tǒng)時期的驗收等方面，實施全面的治理和監(jiān)督。并通過項目時期性總結，報告項目實施情況，調整建設進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質量的要求順利地完成。項目治理機構的組建項目治理辦公室(PMO)職責本項目實行項目

22、經理負責制。項目治理辦公室（PMO）在項目經領導下負責總集成項目的組織領導工作。* 實施并全面履行合同，協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理公司的關系，同意建設單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督。* 領導制訂施工打算，審定各種施工方案。* 對工程質量，進度和成本進行總體操縱。* 組織工程驗收，交工和結算。* 負責項目人員組織調配，確定現(xiàn)場人員增減打算。* 協(xié)助監(jiān)獄方進行各分項子系統(tǒng)項目的招投標* 按照整體工期打算，組織確定詳細的分項集成子系統(tǒng)施工打算。* 協(xié)助監(jiān)獄方制定分項集成工程實施的流程規(guī)范質量標準。* 協(xié)助監(jiān)獄方制定各分項集成商間的詳細界面劃分，協(xié)調各分項集成商配合工作。* 項目出現(xiàn)漏項，甩項時，負責組織漏項、甩項工程的

23、施工。* 對外重要文件的審定和簽發(fā)。* 考核，評定項目治理人員的業(yè)績。項目變更操縱委員會職責項目變更操縱委員會負責處理項目實施過程中監(jiān)獄方、分項集成方、總集成方的變更請求。* 對需求變更、設計變更、工程變更的合理性，可行性進行決策評審。* 公布變更通知，分解監(jiān)獄方的變更請求，落實分項集成項目的子合同變更。* 匯總分項集成項目的變更請求，為監(jiān)獄方最終接納分項變更請求提供決策支持。* 處理總集成項目中的合同變更。項目工程技術總監(jiān)辦公室職責項目工程技術總監(jiān)辦公室下設技術總監(jiān)、工程總監(jiān)。技術總監(jiān)職責* 項目需求調研與系統(tǒng)分析。整體技術方案制定與分項技術方案評審。* 組織建立質量技術體系。* 組織建設專

24、業(yè)技術團隊。工程總監(jiān)職責* 依照工程治理目標、要素、功能、原則，為項目的科學治理提供決策支持。* 推行ISO9001質量治理體系、PMI項目治理體系和矩陣式、項目治理方法，使三者有機整合進行，形成一套項目實施治理模式。* 指導、監(jiān)督各子項目工程施工、治理，解決施工治理中實際問題。安全生產治理辦公室職責 * 建立安全治理體系* 制定各單位的安全生產責任制。* 組織職員參加各種安全生產教育培訓。* 研究、部署安全事故隱患的預防和處理。* 組織安全生產大檢查。監(jiān)督安全施工的全過程,糾正違章，排除施工的不安全因素。* 制定安全生產事件預案。弱電工程項目科職責弱電工程項目科，除負責協(xié)助項目經理做好項目治

25、理工作外,還需要對弱電工程安全，質量，進度，施工技術負全責。如下：* 代表項目部與治理部門進行聯(lián)系,盡快解決施工過程中的技術方案和施工工藝問題。* 代表項目經理簽署發(fā)向業(yè)主的報表，信件和經項目經理批準的重要的對外信件。* 代表項目部出席治理部門組織的各種工程協(xié)調會議。* 主持編制施工方案，施工進度打算；審定施工中的各項技術措施。* 負責操縱總工期；負責調控各時期的工期。* 執(zhí)行圖紙會審、技術交底、隱蔽驗收、安裝記錄、測試記錄、中間驗收等技術治理措施。負責操縱工程質量。* 指揮督察下屬人員各司其責。* 組織各專業(yè)的治理人員和各專業(yè)工程技術人員，與水，電，風及其他系統(tǒng)的技術人員進行施工協(xié)調和設計質

26、疑。弱電工程項目科下設智能化工程組、網絡工程組、安防工程組、機房工程組四大專業(yè)小組，分不完成各專業(yè)領域的工程技術工作。專業(yè)小組分工如下圖。人工資源配置打算及要緊施工機具、測試設備勞動力需用打算勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。依照本工程各時期施工重點，相應調配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)治理。參加現(xiàn)場施工的所有專門工種人員必須持證上崗，專門工種人員需要具有五年以上專門工種的工作經歷。同時特種作業(yè)證件復印件報項目經理部備案。各施工人員，必須同意建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可

27、上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。每日作業(yè)前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務, 結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素養(yǎng)、安全意識、自我愛護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。強化對外施工人員的治理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。經初步測算，為確保工期，我們按工種和施工時期投入人力，具體情況見勞動力打算表見下表：工種按工程施工時期投入勞動力情況管、槽安裝線纜敷設設備安裝設備調試系統(tǒng)聯(lián)動調試備注技術安裝工人30153510技術安裝電工151315設

28、備安裝電工30305調試工人1010系統(tǒng)技術工程師303443系統(tǒng)調試工程師244本打算表是以每班八小時工作制為基礎編制的。要緊施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產地制造年份額定功率生產能力1網絡測試儀FLUKE4進口2008年為以太網系統(tǒng)驗證CAT5，CAT5E，以及CAT6電纜與IEEE 1 Gbit速率的兼容性，自動搜尋網絡關鍵設備信息，同時測試多個IP 地址或任意URL地址，測試網絡連通性；支持手動設置或 DHCP 模式自動獵取IP地址 ，檢測測試儀與其所連接網絡設備間的頻率偏移2線纜測試儀AT&T4進口2008年測試CAT3，CAT5，CAT5E，CAT6雙絞線，以及電話線

29、、同軸電纜、裸線等多種線纜類型，測試IEEE 802.3，ISO/TIA 國際標準標準中規(guī)定參數(shù)檢測線纜短路、開路、交叉、串繞等故障3高斯計7511AW2進口2008年用于測量磁場強度大小的專用儀器，具有峰值鎖定、極性推斷、預置分選和報警提示的功能4頻譜分析儀TR-4122B2進口2007年在頻域里顯示輸入信號的頻譜特性.5正弦發(fā)生器1027A 2進口2006年信號發(fā)生器能夠以模擬波形、數(shù)字數(shù)據(jù)碼型、調制、有意失真、噪聲等形式提供激勵信號。6場強儀KONG APM7433進口2007年全數(shù)字式TV/CATV/FM場強測量，雙頻道電平測量、斜率測量。C/N測量、V/A測量、干線交流電壓測量。7標

30、準信號發(fā)生器MG645B3進口2007年輸出頻率和輸出電壓調諧方便?？蓪敵鲱l率進行顯示，提高了輸出頻率的準確度，整個輸出頻率范圍內輸出電平的頻率響應特性平穩(wěn)，適用于工廠、學校、科研單位進行科學研究和調試測試各種接收設備和放大器系統(tǒng)。8兆歐表（1000V）ZC25B-43國產2006年是一種測量高電阻的可攜帶式儀表，用于測量電氣設備或供電線路的絕緣電阻值。9鉗形萬用表MG274國產2007年集鉗形表/萬用表于一體 適用電力部門電力線路檢測 3 1/2位 數(shù)字顯示，最大讀數(shù)1999 交直流電流200A/1500A，有最大值記錄 全量程電阻/通斷/二極管測試 ，具有測量數(shù)據(jù)保持和自動關機功能 。1

31、0接地電阻測試表ZC29B-13國產2006年可測量各種接地裝置的接地電阻值、對地電壓值和土壤電阻率，是電力系統(tǒng)最常用的測試設備之一。11矢量示波器521A 2進口2006年通過示波器能觀看各種不同信號幅度隨時刻變化的波形曲線，還能夠用它測試各種不同的電量，如電壓、電流、頻率、相位差、調幅度等等。12濾波器1618A 2國產2005年對特定頻率的頻點或該頻點以外的頻率進行有效濾除，得到一個特定頻率或消除一個特定頻率，利用那個特性能夠將通過濾波器的一個方波群或復合噪波，而得到一個特定頻率的正弦波。13數(shù)字測試卡588A/2S2國產2005年可用于測試PAL、NTSC、SECAM等制式的電視機或監(jiān)

32、視器，以及適合于數(shù)字、模擬視頻的測試，復合視頻輸出。14電平記錄儀2307A 3國產2004年用來記錄電平變化的儀器，特不適用于記錄電平和關于頻率的函數(shù)關系或電平相關于時刻的函數(shù)關系。15視頻信號分析儀MS349E13進口2004年可測量亮度、色度、調幅及色度調相信號16網絡頻譜分析儀MS420B3進口2005年網絡分析儀和頻譜分析儀兩類儀器的融合。不但能對信號傳輸?shù)妮d體特性進行分析，也能對傳輸信號的特性進行分析。用于有源和無源線性微波網絡、T/R組件、天線和雷達散射截面、大功率器件、非線性器件、電磁性材料特性、有源器件測試和微波探針在晶片上的測量。17音頻分析儀VP-7722A4進口2003

33、年備有失真系數(shù)極低,高電平輸出的振蕩器，內裝諧波分析功能的失真測試器，測試功能:頻率10Hz-110KHz。18解調器MP55603國產2005年在發(fā)送端通過調制將數(shù)字信號轉換為模擬信號，而在接收端通過解調再將模擬信號轉換為數(shù)字信號。19UPS電源ABC10K4國產2008年集數(shù)字和模擬電路,自動操縱逆變器與免維護貯能裝置于一體的電力電子設備；在市電出現(xiàn)異常時,有效地凈化市電；還能夠在市電突然中斷時持續(xù)一定時刻給電腦等設備供電20復印機CANON/TOSHIBA2國產2007年1KW復印機是從書寫、繪制或印刷的原稿得到等倍、放大或縮小的復印品的設備。20PPM21光纖成套工具AT&T1032B

34、5國產2008年22繪圖儀HP2進口2007年0.8KW提供準確的細節(jié)和精準的線條質量，可制作出各種鮮艷色彩，可增強細節(jié)并制作出從鮮亮顏色到柔和色調對比更加精細的圖像。A0圖幅23電鉆BOSCH GSB18-1000W30國產2008年1KW24電錘ZIC-SD43-22 620W20國產2007年0.62KW25電焊機BXI-5001-7/41KVA10國產2008年1KW具有陡降的特性，焊接電流能夠靈活調節(jié)，有良好的特性26折彎機WC67Y-63/25006國產2006年2KW全鋼焊接結構，振動消除應力，機器強度高、剛性好。 液壓上傳動，平穩(wěn)可靠。 機械擋塊，扭軸同步，精度高。 后擋料距離

35、、上滑塊行程電動調節(jié)，手動微調，數(shù)字顯示。27臺式焊接機CQJ-S5國產2007年2.5KW雙導桿四軸承定位上、下移位，操作簡單，要緊用于小塑膠工件的鉚焊、手機及其它膠件上的螺絲埋植，依照不同塑件的材質及加工要求配置熱熔功率。28通用型旋鉚機MQXM8003國產2006年1.2KW加工能力強,能達到鉚釘實現(xiàn)各種情況下形狀的鉚合,加工速度快,功率小29三標測量儀CRYTCRA4國產2006年30線號打字機TM-35E6國產2008年高解析度，高速列印，耐用高性能的設計，中、英文雙語自動選擇，連接電腦，使用CF高容量經歷卡儲存資料，可用 Microsoft Excel編輯，經濟方便，可替換性的專用

36、轉印帶內建大容量經歷體32數(shù)字式查線儀DKX-245國產2008年不需預設公用輔助線，內部接線簡單，成本低，重量輕，操作簡單，使用方便，抗干擾能力強。33對講機T572830國產2008年頻率誤差小，通信機的接收靈敏度高，通信距離遠34放線盤15國產2007年采納加強型式,厚板沖壓焊接成形,并經機加,動平衡檢驗,剛度大，重量輕，高速運轉平穩(wěn)。35膠槍10國產2008年有回汲取功能，停膠同時瞬間回吸斷膠，斷膠潔凈絕不漏膠，專門好的解決了拉絲問題，體積小，重量輕，空氣腔與材料腔完全分開，液體不倒灌，拆卸簡單，清洗容易36人字梯 9檔10國產2008年37人字梯 7檔10國產2008年38電動小型工

37、具8國產2008年39水平尺8國產2007年40臺式計算機DELL6國產2008年0.5KW雙核CPU,1G內存，160G硬盤41筆記本電腦DELL3國產2008年0.2KW雙核CPU,2G內存，250G硬盤工程質量治理及保證質量策劃質量目標本工程的質量目標是確保本次招標范圍內的各系統(tǒng)安裝工程質量達到合格。資源配置資源的配置包括人力資源配備、設備材料的供應、機械設備及檢測器具的配置等，配置必須合理，同時最大限度滿足施工要求。施工過程操縱對施工過程的質量操縱是我們質量治理體系中最關鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前操縱、事中操縱為主，事后操縱為輔，充分達到質量預控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結果

38、的目標。事前操縱事前操縱是指工程開工之前和每一項工作開始前進行質量操縱。事前操縱是先導，工程開工前建立完善的質量保證體系、質量治理體系、質量創(chuàng)優(yōu)打算，制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。分部分項工程施工開始前進行設計交底、圖紙會審、深化設計、組織編制施工組織設計、施工方案，并對施工班組進行交底。技術交底能夠作業(yè)指導書形式進行，作業(yè)指導書中有施工方法、質量操縱要點、質量標準等內容。事中操縱事中操縱是指施工進行中的質量操縱，是質量操縱的關鍵，要緊為：完善工序質量操縱，把阻礙工序質量的因素都納入治理的范圍，及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量操縱圖表，抓住關鍵問題，進行處理和解決。

39、事后操縱事后操縱是指對施工成品進行質量評價，由專職質檢員按規(guī)定的檢驗方法、驗收標準進行檢測復核驗評。復核不合格必須返工整改，并對相關責任人給予處罰。施工過程質量操縱以人為核心，把對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序的檢查、對中間產品的質量檢查，質量檢查實行“三檢制”，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)講話。施工過程質量操縱需加強對設備、材料質量的治理。凡工程所用的材料設備必須符合國家、山東監(jiān)獄系統(tǒng)省的規(guī)范和行業(yè)標準，進場材料設備必須有相應的質量證明資料，確保材料、設備的質量能達到相應的質量標準，設備材料的選用必須確保一致性。持續(xù)改進項目工作持續(xù)改進體現(xiàn)在服務和工程質量兩個方面，在服務方面，作為安

40、防系統(tǒng)安裝施工單位，關于業(yè)主、我們就工程質量對其負責，并對業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術人員進行培訓。我們不僅要把好質量關，而且要“甘當配角，當好配角”，緊密協(xié)助分項目實施單位搞好工程質量、安全生產、文明施工，確保工程優(yōu)質、高速地完成。持續(xù)改進反映在工程質量上，要緊是通過對產品實現(xiàn)的過程進行測量和監(jiān)控，對工序產品和最終產品進行測量和監(jiān)控，并對測量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，制訂相應的改進措施。本工程將開展“QC”活動，通過“PDCA”有效循環(huán)，使工程質量不僅僅局限于滿足規(guī)范、標準，而且時時刻刻處于一種持續(xù)改進的良性狀態(tài)之中。具體的“QC”活動課題在工程施工前詳細制訂。四、項目質量治理流程項目

41、質量治理流程圖質量目標分解量化為保證總體質量目標的順利實現(xiàn)，我們結合本工程特點，對總體質量目標進行了分解、量化，使質量目標融于切實可行的日常治理工作中：將總體質量目標分解為分部、分項質量操縱目標，通過對各個分部、分項質量的操縱來確保整體xxx信息化系統(tǒng)施工工程質量目標的實現(xiàn)。作為通過ISO9000體系認證的企業(yè)，我公司對質量操縱的各要素從項目組織、原材料采購、施工過程、竣工后的回訪服務形成了一套成熟的、完整的質量治理制度。若有幸中標，我們進場后將依照ISO9000標準和本公司項目治理程序文件，針對本工程編制項目質量打算，按照過程精品、動態(tài)治理、接點考核、嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程質量達到

42、優(yōu)良，一次成優(yōu)，形成精品，以過程精品確保最終精品工程。質量保證體系質量保證體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構等，把質量保證活動系統(tǒng)化、標準化、制度化。項目按GB/T1900IS09001標準，依照本企業(yè)質量方針和質量體系文件的要求，開展全面質量治理活動；編制項目質量打算、質量保證制度和過程精品實施打算，并把質量職能分解，嚴格按照打算實施，確保每一道工序差不多上優(yōu)質，差不多上精品，以過程精品鑄精品工程。依照本工程的實際情況，建立由項目經理領導，項目技術負責人負責的項目質量治理機構。如圖所示，使整個質量保證體系協(xié)調運作，從而使工程質量始終處于受控狀態(tài)。質量保證措施組織保證建立由安防系統(tǒng)安

43、裝項目負責人領導，項目經理、項目技術負責人、專業(yè)工長中間操縱、專職質檢員檢查的三級治理系統(tǒng)，形成由項目負責人到各班組的質量治理網絡。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責。同時認真自覺地同意業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程質量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質量治理體系協(xié)調運作，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位操縱工程施工全過程，嚴格操縱每一個分項工程的質量，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。嚴格遵守施工現(xiàn)場“八個不得”的治理規(guī)定（即設計圖紙不經交底和會審不得施工；安裝人員資質不經監(jiān)理單位審查不得進場施工；施工組織設計或方案未經監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經施工技術交底不得從事施工；

44、材料設備及構配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質量未經監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進度打算表及實物完成工程量，否則不得索取工程款項；未經總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收）。實現(xiàn)目標治理，進行目標分解，按工程及分部分項工程落實到責任人，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作的工序質量來保證質量目標的實現(xiàn)。制定各分部分項工程的質量操縱程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面操縱各分項工程質量。采取各種不同的途徑，用全面質量治理的思想、觀點和方法，

45、使全體職工樹立起“質量第一、為用戶服務”的思想，以職員的工作質量保證工程的產品質量。加強施工預備的質量操縱按照頒發(fā)的質量治理體系手冊與程序文件，結合本工程的實際情況，編制質量保證打算。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。嚴格操縱進場原材的質量，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。對產品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與職員的經濟利益緊密相關。采納質量預控法，把質量治理的事后檢查轉變?yōu)槭虑安倏v工序及各項因素，達到“預控為主”的目標。采購物資質量保證器材部負責物資統(tǒng)一采購、供應與治理

46、，并依照ISO9000質量治理體系和公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和操縱。物質采購流程圖采購物資時，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用講明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。材料供應商的選擇必須保證有足夠的能力提供智能化安裝工程所需某種材料或設備的全部型號規(guī)格與數(shù)量，以確保本智能化安裝工程所用設備材料的一致性，包括分批供設備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運行的維修治理，針對同種型號的分批到貨的設備材料，我們將對設備材料出廠的一致性嚴格把關。器材部托付分供方供貨，事前對分供方進行認

47、可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。同時，項目經理部對分供方實行動態(tài)治理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購的物資，依照國家和地點政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按品管打算要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。設備材料進場之時即對其進行驗收，驗收工作由器材部經理組織質檢員、專業(yè)技術人員參加，并邀請監(jiān)理工程師參加。驗收的依據(jù)是供貨合同，當所購設備的技術參數(shù)無法當場驗證而必須在系統(tǒng)運行中才可驗證時，可先對其進行外觀驗收，并收集好各種隨機文件，包括產品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進

48、行存檔。材料驗收合格后即填寫綜合驗收單，綜合驗收單編號建帳。填寫內容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質量狀況等內容。該綜合驗收單是質量追溯性治理的要緊資料之一。建立與業(yè)主供材料的驗證、儲存、維護與安全等程序。對遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時以書面形式通知業(yè)主。技術保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內部圖紙會審及深化設計，并把發(fā)覺問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。依照工程實際情況，積極推廣“四新”技術。組織治理人員學習創(chuàng)

49、優(yōu)經驗，提高治理人員質量、技術意識。每兩周組織一次全體項目治理人員參加的質量、技術意識提高會。計量治理保證計量器具是保證工程質量的重要條件，計量工作在整個質量操縱中是一個重要的措施。計量網絡圖的繪制：開工后，項目計量治理員建立項目計量器具治理臺帳。并依照施工程序描制相應的計量網絡圖。計量器具的周期檢定：計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量治理規(guī)定，按法定計量檢定機構所規(guī)定的周期由項目計量治理員進行送檢。用于工藝操縱、質量檢測、材料試驗、成本核算方面的儀器，如：測試儀、鋼卷尺等國家依法治理計量器具目錄的計量器具，實行周期檢定。由項目計量治理員按照規(guī)定的檢定周期負責送檢。作為工具使用的低值計量器具（20

50、m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質量檢測尺等），按國家規(guī)定可實行一次性檢定或有效期治理，實行到期更換或損壞更新。在周期檢定到期的一個月前，由上級計量治理部門填發(fā)“計量器具周檢通知單”到項目，由項目計量治理員送檢。任何計量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，原件由上級計量治理部門保存，項目保存復印件。經計量檢定合格的計量器具，由項目計量治理員依照檢定結果負責在計量器具上粘貼彩色標志。計量器具的使用：保存計量器具的所有技術文件。所有計量器具的貯存、搬運由使用人負責。所有計量器具的貯存、搬運都滿足其要求。計量器具的貯存條件能滿足不因貯存而阻礙計量器具的計量性能的差不多要求。計量器具使用講明書規(guī)定了貯存方法的

51、，按使用講明書的規(guī)定進行；計量器具使用講明書未作明確規(guī)定的，則做到防潮、防塵、防震。計量器具的搬運不能阻礙計量器具的計量性能，計量器具的搬運選擇合適的運輸工具，關于有防震要求的計量器具在搬運前要采取防震包裝等措施。試驗檢測保證在合同期間執(zhí)行檢驗與試驗，以保證及驗證工程執(zhí)行與制品成果符合合同規(guī)定。檢驗與試驗將按照本工程招標文件的技術規(guī)范相應章節(jié)規(guī)定和山東省有關地點法規(guī)執(zhí)行。依照工程需求，項目配備相應精度的檢驗和試驗設備。關于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設備或儀器，必須貼上標識，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設備或儀器使用。檢驗、試驗設備或儀器設專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查

52、或抽查，并對重要的檢驗、試驗設備或儀器建立使用臺帳。所有正在使用的檢驗、試驗設備或儀器，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤，從而幸免造成質量隱患。進貨材料經檢驗合格后用于正式施工。若因緊急情況先行使用，該材料記錄，以后不符合規(guī)定時可立即置換或抽回。關于執(zhí)行檢驗或試驗的材料，在完成檢驗與試驗程序之前先報業(yè)主審核，批準后方可進行檢驗與試驗。試驗報告將于試驗報告完成后10天內送業(yè)主。制度保證為確保工程質量目標的實現(xiàn)，在施工過程中我們嚴格執(zhí)行如下制度： 工程項目質量承包負責制度：為了對承接智能化工程的全部分部分項工程質量向業(yè)主負責，擬定工程質量責任狀，充分發(fā)揮項目部全體治理人員

53、及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能，消除人為因素對工程質量造成的不良阻礙。技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計或方案，積極采納新設備、新材料、新工藝、新技術；針對專門工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底，各級交底以書面進行。材料進場檢驗制度：本工程各類材料需具有出廠合格證，并依照國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分

54、項工程或工種特不是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。工序施工作業(yè)卡制度：要緊工序實行作業(yè)卡制度，依照標準規(guī)范編制該工序的施工作業(yè)卡，其內容包括施工機具、操作程序、質量標準、檢測儀器及檢驗方法、成品愛護等。過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目總工組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。成品愛護施工期間，各工種交叉頻繁，關于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必阻礙工程進展，增加額外費用，因此施工時期成品（半成品）的愛護至關重要。采取的要緊措施

55、有：成立成品愛護治理組成品愛護的好壞必將對整個工程的工程質量產生極其重要的阻礙，只有重視并妥善地進行好成品愛護工作，才能保證工程優(yōu)質，高速的進行施工。這就要求我們成立成品愛護治理組，協(xié)調各專業(yè)、各工種一致動作，有紀律、有序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產品以及已完成的分部分項產品得到有效愛護，確保整個工程的施工質量。成品愛護治理的運行方式組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并依照具體的成品愛護措施的落實情況，制定對有關責任人的獎罰建議。檢查阻礙成品愛護工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調會，集中解決發(fā)覺的問題，指導、督促各工種開展成品愛護工作。成品愛護具體措施

56、原材料、半成品在現(xiàn)場臨時堆放時，分類、分規(guī)格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。注重工序過程中的成品愛護，合理、有序地進行穿插施工，確保工序產品不被污染或損壞。作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，標識“正在施工，注意愛護”標牌。采取護、包、蓋、封等防護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責人經常巡視檢查，發(fā)覺有愛護設施損壞的，及時恢復。工序交接全部采納書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品愛護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品愛護專人對成品愛護負監(jiān)督、檢查責任

57、。運輸過程中注意防止破壞各種飾面。在施工過程中要注意對其它關聯(lián)承包商成品的愛護，不得出現(xiàn)隨意開槽打洞等破壞他人產品的行為。工程進入精裝修時期制定切實可行的成品愛護方案，由業(yè)主負責監(jiān)督。已安裝好的設備、管道等不得做腳手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安裝好的管道上焊支吊架。已安裝好但未接口的設備要采取密封愛護措施，對整機要采取加蓋愛護措施，在門窗未裝好的房間的設備要采取防雨雪侵蝕措施。對重要設備專人值班看管。為防鼠患，在工程后期，防止所敷設的電線電纜被啃咬損壞，在所有電纜溝、電纜井道出入口均可靠封堵。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，不得在工程內使用房間、設備及其他一切設施。系統(tǒng)安裝工藝及方案安裝

58、工藝及要求材料設備要求可視室內分機：1、可視室內對講機的要求是：通過室內對講機，實現(xiàn)雙向對講、監(jiān)視等功能。2、設備在進場前由施工單位或建設單位托付鑒定單位對其通話功能、監(jiān)視功能檢測，并出具檢測報告。 3、有出廠合格證。安裝前應確保外形尺寸型號與圖紙相符，金屬殼表面涂覆不能露出底層金屬，并無起泡、腐蝕、缺口、毛刺、疵點、涂層脫落和砂孔等。4、金屬外殼表面應無裂痕、褪色及永久性污漬，亦無明顯變形和劃痕。相關設備：電源：要求能供給整個系統(tǒng)各個設備的電源。以上設備均有如下要求：1、設備在進場前由施工單位或建設單位托付鑒定單位對其相應功能檢測，并出具檢測報告。2、有出廠合格證。安裝前應確保外形尺寸型號與

59、圖紙相符，金屬殼表面涂覆不能露出底層金屬，并無起泡、腐蝕、缺口、毛刺、疵點、涂層脫落和砂孔等。3、塑料外殼表面應無裂痕、褪色及永久性污漬，亦無明顯變形和劃痕。可視治理機：1、要求可聯(lián)接門口機實現(xiàn)雙向可視通話?？蛇B接電腦或打印機，實現(xiàn)監(jiān)獄智能化安全治理。可實現(xiàn)與主機、分機之間的雙向通話。2、設備在進場前由施工單位或建設單位對其功能檢測，并出具檢測報告。3、有出廠合格證，安裝前應確保外形尺寸型號與圖紙相符，金屬外殼表面應無裂痕、褪色及永久性污漬，亦無明顯變形和劃痕。4、按鍵、開關操作靈活可靠，零部件應緊固無松動。絕緣導線：1、對講系統(tǒng)的傳輸線路應采納銅芯絕緣導線或鋼芯電纜，其電壓等級不應低于交流2

60、50V，并有產品合格證。2、線材在進場前由施工單位或建設單位托付鑒定單位對其功能檢測，并出具檢測報告。3、對講系統(tǒng)傳輸線路的線芯截面選擇除滿足對講裝置技術條件的要求外，還應滿足機械強度的要求。要緊機具卡線鉗、電工刀、一字改錐、十字改錐、剝線鉗、尖嘴鉗。萬用表、兆歐表、高凳、升降車（或臨時搭架子）、工具袋等。作業(yè)條件土建內外裝修及油漆漿活全部完成。管線、導線、預埋盒（盒口全部修好）全部完成。導線間絕緣電阻經搖測符合國家規(guī)范要求，并編號完畢。操作工藝工藝流程：調試治理機端子箱對講機對講系統(tǒng)調試治理機端子箱對講機對講系統(tǒng)對講系統(tǒng)安裝要求：1、配管要求：同上2、布線要求：（1）系統(tǒng)建筑物內垂直干線應采