個(gè)人崗位工作述職報(bào)告8篇

1、Word - 24 -個(gè)人崗位工作述職報(bào)告8篇個(gè)人崗位工作述職報(bào)告1 各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們： 20 xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持關(guān)心下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己20 xxx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批判指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能20 xx年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司

2、利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完善與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿足。二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，20 xx年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工作，在20 xxxxxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下，仍舊取得了肯定成果。1、20 xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況

3、。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于20 xxxxxx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減或取消出游方案，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)20 xxxxxx年散客人數(shù)有所上升。2、部門內(nèi)部管理狀況。針對20 xxxxxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，興奮工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工

4、作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培育，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，把握海洋世界的業(yè)務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)分散力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)進(jìn)展，為公司開拓更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期訪問，加深友情和感情

5、，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售方案的實(shí)施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與進(jìn)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步進(jìn)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我的述職報(bào)告完了，感謝大家！個(gè)人崗位工作述職報(bào)告2 各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們： 20年，在公司的正確

6、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持關(guān)心下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己201年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批判指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能20年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)

7、實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完善與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿足。二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，20年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工作，在20年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下，仍舊取得了肯定成果。1、20年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于20年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減

8、或取消出游方案，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)20年散客人數(shù)有所上升。2、部門內(nèi)部管理狀況。針對20年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，興奮工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培育，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，把握海洋世界的業(yè)

9、務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加;三是提高團(tuán)隊(duì)分散力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)進(jìn)展，為公司開拓更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期訪問，加深友情和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷

10、售策略，努力使園區(qū)門票收入增長;監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售方案的實(shí)施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo);我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與進(jìn)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步進(jìn)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我的述職報(bào)告完了，感謝大家!個(gè)人崗位工作述職報(bào)告320 xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持關(guān)心下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己20 xxx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如

11、有不當(dāng)，請批判指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能20 xx年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完善與高效，努

12、力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿足。二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，20 xxx年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工作，在20 xxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下，仍舊取得了肯定成果。1、20 xxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于20 xxx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減或取消出游方案，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)20 xx

13、x年散客人數(shù)有所上升。2、部門內(nèi)部管理狀況。針對20 xxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，興奮工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培育，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，把握海洋世界的業(yè)務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促

14、進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)分散力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)進(jìn)展，為公司開拓更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期訪問，加深友情和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售方案的實(shí)施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目

15、標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與進(jìn)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步進(jìn)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我的述職報(bào)告完了，感謝大家！個(gè)人崗位工作述職報(bào)告420 xx年，在夏總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體同仁的大力努力中，賓館堅(jiān)持以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，努力從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理效能、員工素養(yǎng)、成本掌握、平安經(jīng)營等方面，努力提升服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量水平，以人為本、科學(xué)管理，不僅提升了賓館的管理內(nèi)涵水平，更提高了賓館效益，促進(jìn)了管理和效益的雙豐收，較好的完成了集團(tuán)的各項(xiàng)內(nèi)部接待任務(wù)，對提升集團(tuán)整體對形狀象起到了樂觀的作用?，F(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面

16、工作開展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下，請大家賜予評議。一、基本狀況20 xx年在夏總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持下，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，與和潤賓館全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止12月21日統(tǒng)計(jì)：全年總營業(yè)額月元，與去年同比增長%；其中：餐廳收入元，與去年同比增長%；客房收入元，與去年同比增長%；接待會(huì)議場，其中重要會(huì)議所場，與去年同比增長%。二、主要工作20 xx年，我作為部門經(jīng)理，主要從以下四個(gè)方面開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：1、努力提升思想覺悟。20 xx年對于我而言是不平凡的一年，本人從5月10日起與胡付總輪崗，2個(gè)月輪換一次，本人在5月、6月、9月、

17、10月負(fù)責(zé)俱樂部日常管理及集團(tuán)重要客人的接待工作。在輪崗期間，我努力提升自我的思想熟悉和覺悟，一是通過學(xué)習(xí)努力促進(jìn)自我思想熟悉和業(yè)務(wù)力量實(shí)踐的提升，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同事們學(xué)習(xí)閱歷，使自我的思想內(nèi)涵得到了提高，二是樹立正確的思想價(jià)值觀，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，也是干好工作的風(fēng)向標(biāo)，因此，本年度，我仔細(xì)貫徹落實(shí)以服務(wù)求生存、以服務(wù)求進(jìn)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進(jìn)工作的有效開展。2、努力提高管理的精、細(xì)、化水平。對于接待工作而言，精、細(xì)、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能直接反應(yīng)出服務(wù)的水準(zhǔn)，它是規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵延長，主要的表現(xiàn)形式是工作責(zé)任意識強(qiáng)、工作熱忱高、服務(wù)敏捷、服務(wù)愛護(hù)人性化

18、等方面，20 xx年，在實(shí)踐工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的服務(wù)理念，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)部室員工專心做事、用情服務(wù)、將精、細(xì)、化服務(wù)推向深化。另一方面在實(shí)踐工作中，我們將工作任務(wù)細(xì)化，將目標(biāo)分解，落實(shí)到位，責(zé)任到人，極大的促進(jìn)了服務(wù)工作的深化開展，得到了重要客人的多次好評。此外，在日常工作中，我養(yǎng)成了堅(jiān)持寫日志的習(xí)慣，將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個(gè)小問題，準(zhǔn)時(shí)整改，努力落實(shí)。3、努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。20 xx年，在工作中，我們非常注意員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培育，通過座談會(huì)、談心溝通，使得廣闊員工明白為客人供應(yīng)熱忱、文明、細(xì)致、周到

19、的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以來賓為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱忱和誠信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充分的理解和敬重。4、以人為本、科學(xué)管理。本年度，我們以公司獎(jiǎng)懲管理方法、公司薪酬管理方法集團(tuán)考勤管理制度等一系列規(guī)章制度為依據(jù)，加強(qiáng)了對員工的管理力度，在管理的過程中，堅(jiān)持以人為、科學(xué)管理，努力促進(jìn)我們管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和人性化，對于員工在工作的失誤，采納溝通提示、戒勉談話等形式，準(zhǔn)時(shí)指出，促其改正，同時(shí)同時(shí)對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們賜予更多獎(jiǎng)金，不僅調(diào)動(dòng)了員工工作的樂觀性，更提高了工作效率的提升。5、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)。20 xx年，我們強(qiáng)化了員工的培訓(xùn)

20、力度，通過小規(guī)模集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)及個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升，員工的服務(wù)理念也進(jìn)一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿足”的良好氛圍。20 xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力關(guān)心下，我雖然取得了一些成果，但仍舊存在許多不足，離公司的要求還有很大差距，在即將來臨的20 xx年里，我將鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作力量和水平得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素養(yǎng)得到全面的提升，努力為集團(tuán)公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。個(gè)人崗位工作述職報(bào)告5 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好!我自20 xx年xx月份到公司上班，xx月底被安排到xxxx辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)

21、在已有xx個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大做簡要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在xxxx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴(yán)格掌握

22、xxxx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將xxxx辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算圍內(nèi)。制定xxxx辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握，提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核，詢相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xxxx物流部及xxxx分公司核對配

23、送費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)向總部申請開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xxxx物流部結(jié)算費(fèi)用。4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，急躁精確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，準(zhǔn)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。5、準(zhǔn)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)xxxx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)精確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項(xiàng)指標(biāo)特別因素，制定下月估計(jì)目標(biāo);準(zhǔn)時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月xxxx辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。6、準(zhǔn)時(shí)完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時(shí)完成對x

24、x年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xxxx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司進(jìn)展竭盡所能。感謝大家! 此致 敬禮! 述職人：xxxxxx年xx月xx日個(gè)人崗位工作述職報(bào)告6隆冬已近，一歲將終，20 xx年工作即告一段落?；厥走^去的一年，同事由生

25、疏漸漸熟識，業(yè)務(wù)由稚嫩漸漸成熟，思想信念漸漸堅(jiān)決，學(xué)習(xí)進(jìn)步的需求更加迫切。現(xiàn)就我在20 xx年度工作總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，樂觀適應(yīng)新崗位工作需求2月初，我參與分公司與渤海鉆探鉆井培訓(xùn)中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，結(jié)識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作閱歷的工程師，有幸同享了一次一線鉆井工程技術(shù)的學(xué)問大餐。由此，我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊(duì)伍管理施工的一些狀況，了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成果，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。常言道：“事非經(jīng)過不知難，書到用時(shí)方恨少”。對于初來咋到的我，雖然已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了，就民營鉆井隊(duì)伍的管理來講，仍舊是一個(gè)

26、新課題。許多詳細(xì)問題猛然消失，不論是解決思路，還是處理方法，以前國營隊(duì)伍的老方法已經(jīng)不能完全適用了。為此，我感覺到自己需要學(xué)習(xí)，只有不斷向老師傅們學(xué)習(xí)，才能在民營隊(duì)伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們豐富的現(xiàn)場閱歷的同時(shí)，學(xué)習(xí)他們與民管鉆井隊(duì)伍老板、井隊(duì)長的溝通技巧，學(xué)習(xí)他們不分晝夜熱忱為民營隊(duì)伍服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我們，對民營隊(duì)伍要做到“關(guān)懷、急躁、細(xì)心、虛心”，以此換得民營隊(duì)伍的信任，工作才能開展好?！懊耖g有高手”，誠然如此，隴東區(qū)塊地理環(huán)境特別，很多初來的國營隊(duì)伍，不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護(hù)往往不及民營隊(duì)伍。我充分利用巡井、駐井的機(jī)會(huì)

27、虛心向民營鉆井隊(duì)的隊(duì)長、技術(shù)員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理黃土層漏失的絕技，學(xué)習(xí)他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學(xué)習(xí)他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的勝利閱歷。通過一口井又一口井的學(xué)習(xí)，我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性，漸漸熟悉了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護(hù)工藝。通過不斷的學(xué)習(xí)，我取得了肯定的進(jìn)步，漸漸適應(yīng)新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中，我仍將連續(xù)虛心謹(jǐn)慎，不驕不躁，發(fā)揚(yáng)好“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)”的精神，提升業(yè)務(wù)水平，更好地為民營隊(duì)伍服務(wù)。二、努力工作，仔細(xì)履行本崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)1、 20 xx年度，我巡井25井次，駐井9井次（駐井共計(jì)44天），確保了所駐、巡井

28、隊(duì)鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，井控平安絕無一失。2、依據(jù)總包工程20 xx1號文件關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時(shí)效數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料，上報(bào)工程技術(shù)科。籌備月度井控平安生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，撰寫技術(shù)月度例會(huì)材料。3、參加編寫水平提速井技術(shù)方案，針對水平井的平安提速問題編制分析有關(guān)水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT，編制井控“四懂四會(huì)”培訓(xùn)課件，撰寫羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速討論論文，發(fā)表通訊報(bào)道14篇。4、做好水平井的技術(shù)交底和指導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)提示井隊(duì)做好事故簡單預(yù)防。仔細(xì)履行“雙盯”工作職責(zé)，白天定現(xiàn)場，晚上

29、盯過程掌握，最大限度的降低事故簡單率。5、幫助審核井隊(duì)上交的工程完井資料，有問題督促準(zhǔn)時(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)報(bào)與建設(shè)方。6、仔細(xì)執(zhí)行打開油氣層驗(yàn)收制度，關(guān)心井隊(duì)搞好井控風(fēng)險(xiǎn)識別和井控問題排查，確保全井施工井控平安。7、幫助井隊(duì)編制單井物質(zhì)需求方案，完善口井物質(zhì)用料管理。學(xué)習(xí)、接替生產(chǎn)辦公室調(diào)度工作。仔細(xì)組織好所屬井隊(duì)柴油、套管等物質(zhì)調(diào)度；收發(fā)井隊(duì)日匯報(bào)、項(xiàng)目部周匯報(bào)、月匯報(bào)材料。8、樂觀參加“防噴演練及平安、井控理念培訓(xùn)月”、“四懂四會(huì)課件進(jìn)井場”、“12。23井控警示月”等活動(dòng)，仔細(xì)完成掛點(diǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。9、幫助處理木平2314井溢流壓井工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)材料

30、，并編制好木平2314井溢流壓井處理課件。三、加強(qiáng)思想修養(yǎng)，仔細(xì)做好自我檢查，不斷彌補(bǔ)不足總的來看，20 xx年我做了一些工作，也取得了肯定的進(jìn)步，但是還存在不足的地方，還有一些問題亟待解決：1、工作欠缺主動(dòng)性，不擅長主動(dòng)工作。對于領(lǐng)導(dǎo)或是上級交待的工作能夠去完成，對于領(lǐng)導(dǎo)沒有交待的工作不擅長主動(dòng)去工作，工作的前瞻性體現(xiàn)較少。2、思想比較保守，創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下消失的新問題，制定解決方案時(shí)，往往憑閱歷、按套路，表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，拓寬思路。3、思想上存在肯定的畏難心情，擅長解決熟識業(yè)務(wù)中的問題，對于不熟識的業(yè)務(wù)不情愿克難攻關(guān)，缺少提升綜合素養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展

31、的意識。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想修養(yǎng)，仔細(xì)做好“每日三省”，不斷克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，苦練本事，才能為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)20_年新進(jìn)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。個(gè)人崗位工作述職報(bào)告7各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：20 xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持關(guān)心下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己20 xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批判指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能20 xx年，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動(dòng)上

32、與公司保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我仔細(xì)學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完善與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿足。二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，20 xx年中，我根據(jù)公司的工作精神和工作部署，仔細(xì)努力做好市場開發(fā)工

33、作，在20 xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況下，仍舊取得了肯定成果。1、20 xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，許多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位擔(dān)當(dāng)，由于20 xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，削減或取消出游方案，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己擔(dān)當(dāng)，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)20 xx年散客人數(shù)有所上升。2、部門內(nèi)部管理狀況。針對20 xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的狀況，我根據(jù)公司的工作要求，興奮工作精神，樹立工作信念，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多

34、的客源，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強(qiáng)人才培育，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)學(xué)問，使員工懂得旅游學(xué)問，把握海洋世界的業(yè)務(wù)狀況，能夠快速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱忱接待客戶，營造溫馨和諧、熱忱歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)分散力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)進(jìn)展，為公司開拓更多的客源。四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片

35、區(qū)旅行社的合作，做到多溝通、多溝通，定期和不定期訪問，加深友情和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，仔細(xì)擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售方案的實(shí)施狀況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和掌握市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還幫助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與進(jìn)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步進(jìn)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我的述職報(bào)告完了，感謝大家！

36、個(gè)人崗位工作述職報(bào)告8今日我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的劇烈使命感，又深知力量有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：作為外科主任的兩年期間，本人仔細(xì)履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙勞碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、

37、誠懇敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開頭，以樂觀熱忱地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，20 xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。翻過去已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院進(jìn)展奠基。假如說做了一些工作，能順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)懷關(guān)心分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我打算做到以下幾點(diǎn)：1、聽從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工

38、的政治思想教育。2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的進(jìn)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以制造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。6、以醫(yī)療平安為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療平安是前提，沒有醫(yī)療平安作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的進(jìn)展就成為一句空話。7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的進(jìn)展建立在各科室進(jìn)展的基礎(chǔ)上，但各科室的進(jìn)展又以醫(yī)院總體進(jìn)展為依托。假如沒有醫(yī)院的總體進(jìn)展，科室的進(jìn)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的成功才會(huì)對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生沖突在所難免。