生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)范例相關(guān)

1、生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)范例生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)范例之相關(guān)制度和職責(zé)，1、負(fù)責(zé)建立健全 生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織 編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和物料內(nèi)部控制管理, 編制生產(chǎn)物料平衡方案;4、負(fù)責(zé)生.1、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并 貫徹實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)生 產(chǎn)和物料內(nèi)部控制管理，編制生產(chǎn)物料平衡方案;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及日常生產(chǎn)調(diào)度，為分廠提供配料單;協(xié)調(diào)生產(chǎn)中車(chē)輛裝 卸、運(yùn)輸以及分廠之間的相互配合工作;5、負(fù)責(zé)組織原輔材料、半成 品、產(chǎn)成品、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)檢化驗(yàn)的監(jiān)督管理;

2、6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、 匯總原始記錄、記錄臺(tái)帳、填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)本錢(qián)控制管理 及分析;8、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)分析，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改良措施、 提交分析報(bào)告;9、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)、物資庫(kù)存定額標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督 實(shí)施;10、負(fù)責(zé)原輔料、半成品、產(chǎn)成品庫(kù)存的監(jiān)督管理;11、負(fù)責(zé)審 核各生產(chǎn)單位月度物資采購(gòu)需求方案;12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)的招標(biāo)、 簽約及組織實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估;13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 的日常管理;14、負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和應(yīng)急操作，參與事故調(diào) 查;15、負(fù)責(zé)組織原輔料進(jìn)廠、產(chǎn)品發(fā)貨驗(yàn)貨、取制樣、檢斤、水分 測(cè)定全過(guò)程;16、負(fù)責(zé)組織制訂冶煉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)

3、、規(guī)程，并貫徹落 實(shí);17、負(fù)責(zé)制訂工藝技術(shù)指標(biāo)方案，并監(jiān)督各項(xiàng)工藝指標(biāo)的落實(shí);18、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn);19、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理,收集、 分析生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù),提出技術(shù)改良方案;20、負(fù)責(zé)金屬平衡及技術(shù)指標(biāo)、 技術(shù)管理工作分析;21、負(fù)責(zé)冶煉工藝的優(yōu)化研究,制訂科研工程方案, 組織實(shí)施并進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià);22、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)事故的調(diào)查分析,提出處 置方案和預(yù)防措施;23、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，推 動(dòng)技術(shù)進(jìn)步;24、負(fù)責(zé)技術(shù)管理根底工作，建立和積累原始記錄,負(fù)責(zé)技 術(shù)資料保密、保管、存檔工作；12生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)（設(shè)備動(dòng)力管理）具體職責(zé)25、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理、節(jié)能管理方法

4、，并貫徹落實(shí);26、負(fù) 責(zé)編制年度設(shè)備大中修方案、節(jié)能減排方案及能耗定額，并組織實(shí) 施;27、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、備品備件等年度采購(gòu)需求方案;28、負(fù)責(zé) 組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作;29、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常運(yùn)行、 維護(hù)保養(yǎng)管理;收集和匯總設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、信息,提交設(shè)備運(yùn)行分析報(bào) 告;30、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案，監(jiān)督各分廠設(shè)備臺(tái)帳的建 立;31、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥;32、負(fù)責(zé)挖潛改造，提高設(shè)備工作效 率，嚴(yán)格履行設(shè)備報(bào)廢規(guī)定和手續(xù);33、負(fù)責(zé)自制設(shè)備及零配件的設(shè)計(jì)、 圖紙的繪制;34、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、恢復(fù)工作以及設(shè)備事故 的調(diào)查處理,進(jìn)行設(shè)備事故分析;35、負(fù)責(zé)能源管理及統(tǒng)

5、計(jì)工作,及時(shí)掌 握能源消耗情況，按時(shí)填報(bào)各種能耗數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析;36、負(fù)責(zé)特種設(shè) 備的預(yù)防性試驗(yàn)、年檢和校驗(yàn)工作。37、負(fù)責(zé)編制年度建設(shè)工程方案并組織實(shí)施;38、負(fù)責(zé)基建工程 立項(xiàng)、報(bào)建及開(kāi)工前的報(bào)批手續(xù);39、負(fù)責(zé)組織審核建設(shè)工程的可行 性論證、工程建議書(shū)、可研報(bào)告、設(shè)計(jì)、投資概算、施工圖、設(shè)計(jì)變 更等;40、負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的招標(biāo)及合同 簽訂;41、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工管理，把控并及時(shí)處理施工過(guò)程中的進(jìn) 度、質(zhì)量、技術(shù)、平安等問(wèn)題，協(xié)調(diào)外委單位和承包方;42、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 各種設(shè)備設(shè)施及材料數(shù)量，組織落實(shí)工程建設(shè)過(guò)程中材料、設(shè)備的信 息收集和質(zhì)量檢測(cè)工作;43、負(fù)責(zé)建立基建工程臺(tái)賬;44、負(fù)責(zé)編制基 建工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送戰(zhàn)略投資部;45、負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程施工的階 段驗(yàn)收和初步竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工工程的試投產(chǎn)、交付使用和場(chǎng)地清 理工作，完成工程總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)戰(zhàn)略投資部;46、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的投 資控制，掌握建設(shè)進(jìn)度和用款情況，并將工程概算、預(yù)算、結(jié)算情況上 報(bào)戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部;47、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的平安、衛(wèi) 生、消防等管理工作，協(xié)助保衛(wèi)處做好施工單位人員的登記管理;48、 負(fù)責(zé)工