職位說(shuō)明書(shū)-招聘培訓(xùn)專(zhuān)員

1、職位說(shuō)明書(shū)招聘培訓(xùn)專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)招聘培訓(xùn)專(zhuān)員職位編號(hào)RL01所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的確保公司用人需求，優(yōu)化人力資源工作職責(zé)建立和完善公司招聘管理制度和培訓(xùn)管理制度滿(mǎn)足公司用人需求提高總部員工的素質(zhì)、能力和企業(yè)歸屬感，提高員工滿(mǎn)意度建立和完善公司人力資源管理信息系統(tǒng)幫助下屬公司提高人力資源管理水平工作內(nèi)容參與編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，編制公司總部年度人力資源規(guī)劃草擬公司總部年度招聘計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施職位分析，編制和修訂職位說(shuō)明書(shū)，確定人員編制招聘信息發(fā)布，組織各種形式的招聘，組織競(jìng)聘者初試組織實(shí)施公司各類(lèi)培訓(xùn)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行人才儲(chǔ)備

2、體系及人才梯隊(duì)建設(shè)，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃組織建立和完善人力資源管理系統(tǒng)，系統(tǒng)日常維護(hù)起草總部相關(guān)人力資源管理制度，指導(dǎo)和幫助下屬公司完善人力資源相關(guān)制度完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作職權(quán)編制修訂公司招聘和培訓(xùn)管理制度流程的建議權(quán)編制修訂職位說(shuō)明書(shū)的建議權(quán)編制招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用移動(dòng)電話(huà)、臺(tái)式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門(mén)共用市內(nèi)電話(huà)、長(zhǎng)途電話(huà)、打印機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、筆記本電腦公司共用傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)狀況報(bào)表、招聘工作總結(jié)、培訓(xùn)工作總結(jié)等書(shū)面工作報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)就招聘、培訓(xùn)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與下屬公司就人員編制、人力資源狀況等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商與人才中介機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談任職資格學(xué)歷本科或本科以上專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)年齡25歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)1年以上招聘、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的語(yǔ)言和書(shū)面表達(dá)能力一定的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制度其他要求精通國(guó)家和本地勞動(dòng)法律法規(guī)熟悉