2022安全月活動(dòng)方案

1、第32頁(yè)共32頁(yè)2022安全月活動(dòng)方案按照上級(jí)和公司_開(kāi)展_月安全月活動(dòng)的總體要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定本方案。一、總體要求以_為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_精神，以深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持三貼近(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工)、三面向(面向區(qū)隊(duì)、面向班組、面向職工)，注重實(shí)效，通過(guò)集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，深入宣傳黨和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，抓好責(zé)任落實(shí)、系統(tǒng)管控和文化引領(lǐng)。針對(duì)當(dāng)前季節(jié)的特點(diǎn)、管理的薄弱點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管控的重點(diǎn)，持續(xù)深化三基、九大體系建設(shè)，突出抓好雨季四防、防治水、一通三防、機(jī)

2、電運(yùn)輸和頂板管理等安全措施的落實(shí)，強(qiáng)化隱患的排查、預(yù)控與治理，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管控和綜合保障能力，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。二、活動(dòng)時(shí)間和主題(一)活動(dòng)時(shí)間。_月_日至_月_日。(二)活動(dòng)主題。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。三、活動(dòng)目標(biāo)(一)實(shí)現(xiàn)四杜絕。杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕一般以上非人身事故，杜絕重大災(zāi)害事故，杜絕重大職業(yè)危害事故。(二)確保三提升。提升安全質(zhì)量綜合保障能力，提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四、重點(diǎn)活動(dòng)安排(一)舉辦安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式1、活動(dòng)時(shí)間：_月_日2、活動(dòng)內(nèi)容：(1)起草、發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳提綱。責(zé)任單位：責(zé)

3、任人：(2)_月安全月黑板報(bào)比賽。責(zé)任單位：責(zé)任人：(3)舉辦強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展為主題的安全_人安全承諾簽字活動(dòng)。責(zé)任單位：責(zé)任人：(4)在工廣_安全猜謎、安全摸獎(jiǎng)等趣味性安全文體活動(dòng)。組_工家屬寫安全家書、送安全家書、讀安全家書活動(dòng)。責(zé)任單位：責(zé)任人：(5)設(shè)立安全咨詢站。由、等部門抽調(diào)人員聯(lián)合組成安全咨詢小組，為職工講解和解答日常遇到的各類安全問(wèn)題，并印制各類安全警示傳單進(jìn)行發(fā)放。責(zé)任單位：(6)自救器應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)演練。通防科、通巷一區(qū)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備部分自救器，供職工現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，并現(xiàn)場(chǎng)做標(biāo)準(zhǔn)佩戴示范，讓職工能熟練地應(yīng)用新更換的隔絕式化學(xué)氧自救器。責(zé)任單位：通防科、通巷一區(qū)責(zé)任人：(7)現(xiàn)場(chǎng)急救

4、演練。救護(hù)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)用橡皮人等模具演示現(xiàn)場(chǎng)急救演練，講述現(xiàn)場(chǎng)窒息人員的搶救要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。醫(yī)務(wù)所人員現(xiàn)場(chǎng)演示并講述傷員現(xiàn)場(chǎng)的傷情判斷與急救，以直觀的形式，傳授現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)。責(zé)任單位：救護(hù)隊(duì)、醫(yī)務(wù)所責(zé)任人：(二)舉辦以安全宣傳咨詢?nèi)諡橹鞯陌踩局芑顒?dòng)1、活動(dòng)時(shí)間：_月_日2、活動(dòng)內(nèi)容：(1)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。電視臺(tái)開(kāi)辟安全警示教育周專欄，集中播放_(tái)觀看主題宣傳片安全發(fā)展，成就輝煌和警示教育片傷逝、職責(zé)、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)(_版)等警示教育片。責(zé)任單位：宣傳科責(zé)任人：(2)舉辦事故案例教育展覽，_開(kāi)展事故反思大討論等活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，各區(qū)隊(duì)認(rèn)真_召開(kāi)

5、事故反思會(huì)，對(duì)各類事故案例進(jìn)行深入剖析，職工人人寫出安全決心書。責(zé)任單位：宣傳科、教培中心、各基層區(qū)隊(duì)班組責(zé)任人：各基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人(3)_月_日為安全宣傳咨詢?nèi)?。在工廣利用警示展覽、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式，向職工提供煤礦安全雙七條等政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識(shí)、技術(shù)裝備應(yīng)用、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù)，延展宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)時(shí)限和內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)效果。責(zé)任單位：宣傳科、安監(jiān)處、職業(yè)安全健康辦公室責(zé)任人：(4)開(kāi)展無(wú)三違月活動(dòng)。在活動(dòng)月期間出現(xiàn)的各類三違，分批_違章職工到公司3d數(shù)字化安全案例教育培訓(xùn)基地接受案例警示教育，嚴(yán)重三違家屬一并接受教育。繼續(xù)分批次_班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干到公司警示教育基

6、地接受警示教育。責(zé)任單位：教培中心、安監(jiān)處責(zé)任人：(三)開(kāi)展安全文化周活動(dòng)1、_月_日至_月_日為安全文化宣傳周。宣傳科積極開(kāi)展基層職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化宣傳活動(dòng)，推出安全生產(chǎn)月主題及煤礦安全雙七條專題展板，夯實(shí)安全生產(chǎn)文化基礎(chǔ)。工會(huì)_安全電影，情系基層巡回放映活動(dòng)，重點(diǎn)放映電影安監(jiān)局長(zhǎng)、零的神話，開(kāi)展同唱一首歌活動(dòng)，學(xué)唱、傳唱歌曲生命守護(hù)神，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。責(zé)任單位：宣傳科責(zé)任人：2、_月安全月和諧_、安全為先書畫攝影作品有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予_元、_元、_元獎(jiǎng)勵(lì)，宣傳科對(duì)優(yōu)秀征文向集團(tuán)公司擇優(yōu)推薦。積極參加全省開(kāi)展的安全文化書畫攝影作品有獎(jiǎng)?wù)骷然顒?dòng)。責(zé)任單位：

7、宣傳科、工會(huì)責(zé)任人：4、開(kāi)展以樹立三種意識(shí)、加強(qiáng)三種能力建設(shè)為主要內(nèi)容的宣傳教育行動(dòng)。宣傳科要利用電視廣播、公共宣傳欄、電子顯示屏等設(shè)施和手段，加大三種意識(shí)，三種能力及安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫的宣傳，在全公司形成宣傳聲勢(shì)。開(kāi)展樹立三種意識(shí)、加強(qiáng)三種能力建設(shè)(即在社會(huì)公眾中樹立人人珍惜生命、人人重視安全的意識(shí)，學(xué)法守法、安全行為的意識(shí)，從我做起、互相關(guān)愛(ài)的意識(shí);在從業(yè)人員中加強(qiáng)遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力建設(shè))活動(dòng)等內(nèi)容的公益宣傳。責(zé)任單位：宣傳科責(zé)任人：(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)在_月_日開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。_各單位開(kāi)展應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案

8、演練(或演習(xí))，嚴(yán)格遵守調(diào)度值班人員及井下各級(jí)管理干部在接到險(xiǎn)情報(bào)告或發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的災(zāi)害時(shí)，先處置后匯報(bào)的制度，職工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)通知危險(xiǎn)區(qū)域人員先撤人后匯報(bào)。開(kāi)展一次井下應(yīng)急避險(xiǎn)、緊急撤人演練，各區(qū)隊(duì)要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。地面由武保科牽頭_一次消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。教培中心_一次應(yīng)急管理知識(shí)大課，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，提高職工的防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、武保科、教培中心、各專業(yè)科室、各基層區(qū)隊(duì)責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人(五)開(kāi)展雨季頂板集中排查治理周活動(dòng)_月_至_日_雨季頂板集中排查治理活動(dòng)，各采掘、輔助區(qū)隊(duì)要提前制定頂板隱患

9、排查整治方案，逐項(xiàng)明確隱患排查地點(diǎn)(區(qū)域)、主要隱患內(nèi)容、治理責(zé)任人、治理期限、科室監(jiān)督考核責(zé)任人等內(nèi)容，_月_日前統(tǒng)一報(bào)各專業(yè)科室，各專業(yè)科室匯總后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，_月_日前統(tǒng)一報(bào)安監(jiān)處，安監(jiān)處跟蹤抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改。各專業(yè)科室按照本專業(yè)排查出的頂板隱患，逐項(xiàng)明確治理責(zé)任單位，跟蹤抓好督促整改。責(zé)任單位：機(jī)械化科、生產(chǎn)科、機(jī)運(yùn)科、通防科、安監(jiān)處責(zé)任人：(六)深化全員素質(zhì)提升工程建設(shè)活動(dòng)1、在全公司_開(kāi)展一次_月安全月全員安全知識(shí)考試。專職教師下到基層區(qū)隊(duì)分專業(yè)進(jìn)行全員培訓(xùn)。_陽(yáng)光心態(tài)大課，_好三違和轉(zhuǎn)崗職工的專項(xiàng)培訓(xùn)。教培中心負(fù)責(zé)_安全生產(chǎn)法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)班，做好安全知識(shí)掛圖購(gòu)買、發(fā)放等工作

10、。與工會(huì)配合舉辦一期群監(jiān)員、女工協(xié)管員安全培訓(xùn)班，責(zé)任單位：教培中心、工會(huì)、各基層單位責(zé)任人：各基層單位技術(shù)員2、舉辦落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽。_月底下發(fā)安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)，以新近頒布的_省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定(政府_)為主，包括職業(yè)病防治、道路交通、消防安全等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí);_月中旬進(jìn)行各專業(yè)預(yù)賽;_月下旬進(jìn)行決賽。設(shè)立一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名，分別給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積極參加省安委會(huì)_的競(jìng)賽和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、教培中心、各基層區(qū)隊(duì)責(zé)任人：各基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人(七)開(kāi)展地面交通安全宣教活動(dòng)集中開(kāi)展交通安全宣教活動(dòng)，播放交通安全宣傳教育片，開(kāi)展創(chuàng)文明交

11、通礦區(qū)，做文明交通人主題教育活動(dòng)，人人寫出交通安全承諾書，大力倡導(dǎo)文明交通行為，增強(qiáng)職工群眾的交通安全意識(shí)。開(kāi)展交通安全宣傳教育十有(廣場(chǎng)有板，道路有屏，社區(qū)有欄，學(xué)校有課，單位有員，電視有影，廣播有聲，報(bào)紙有字，網(wǎng)絡(luò)有文，手機(jī)有信)和消防科普教育基地創(chuàng)建活動(dòng)。責(zé)任單位：辦公室、車管中心、武保科、安監(jiān)處、宣傳科責(zé)任人：(八)開(kāi)展安全五進(jìn)活動(dòng)。按照全省開(kāi)展五進(jìn)活動(dòng)的部署(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、安全社區(qū)、青年綠色安全生產(chǎn)示范崗、青年綠色安全生產(chǎn)標(biāo)兵和安康杯競(jìng)賽等活動(dòng)。責(zé)任單位：宣傳科、工會(huì)、團(tuán)委、各基層單位責(zé)任人：各基層單位負(fù)

12、責(zé)人(九)開(kāi)展打非治違和隱患集中整治活動(dòng)結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理等形式，開(kāi)展防治水、提升運(yùn)輸、一通三防等隱患排查治理集中活動(dòng)，加大反三違力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。機(jī)運(yùn)科、地測(cè)科牽頭開(kāi)展雨季四防專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，全面落實(shí)防控措施，確保安全度汛。按照排查隱患要細(xì)致，治理隱患要堅(jiān)決的要求，對(duì)各單位排查出的重大隱患和危險(xiǎn)源，各專業(yè)科室要認(rèn)真_、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，加強(qiáng)對(duì)治理過(guò)程的督導(dǎo)，實(shí)施閉合管理。切實(shí)加強(qiáng)有害氣體、煤塵、頂板、火工品、消防、壓力容器等隱患的防治和危險(xiǎn)源防控。特別是要接受章丘爆炸事故教訓(xùn)，加強(qiáng)_、_等爆炸物品生產(chǎn)、進(jìn)購(gòu)、保管、使用中的管理，確保安全

13、生產(chǎn)。積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽、我為安全月查隱患青安崗集中查崗活動(dòng)，通過(guò)群眾性的密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患，抓治理、保安全。責(zé)任單位：安監(jiān)處、各專業(yè)科室、工會(huì)、團(tuán)委、武保科、物業(yè)站責(zé)任人：各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人(十)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的督導(dǎo)檢查，嚴(yán)禁停工迎檢。繼續(xù)_安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)優(yōu)找差和正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)。提高安全檢查和安全準(zhǔn)入評(píng)定質(zhì)量，明確隱患整改監(jiān)管責(zé)任主體，嚴(yán)格按照安全檢查整改落實(shí)跟蹤督辦復(fù)查閉合的程序，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級(jí)。強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法的實(shí)踐應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)抽考，提高職工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理的能力。責(zé)任單位：安監(jiān)處

14、、各專業(yè)科室、各基層單位責(zé)任人：各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人五、區(qū)隊(duì)活動(dòng)安排(一)各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，在參加好公司活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，制定_月安全月活動(dòng)方案，根據(jù)三夏農(nóng)忙，職工思想精力容易分散，做好薄弱人員的排查，有針對(duì)性地_具有各自特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，包括習(xí)慣性違章排查、集中學(xué)習(xí)交通安全常識(shí)、安全知識(shí)自培等活動(dòng)。責(zé)任單位：各基層單位責(zé)任人：各單位黨支部書記(二)開(kāi)展習(xí)慣性違章排查征集活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行分析識(shí)別，提出預(yù)防措施，讓職工了解身邊存在的危險(xiǎn)源，明確預(yù)防和控制的措施。各單位要根據(jù)不同的班組和工種進(jìn)行征集，每個(gè)區(qū)隊(duì)征集習(xí)慣性違章行為不少于_條，

15、集中_職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面提升職工的安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范職工操作流程。責(zé)任單位：各基層單位責(zé)任人：各單位技術(shù)員六、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心_。公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，礦分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各專業(yè)副總、安監(jiān)處、機(jī)械化科、生產(chǎn)科、機(jī)運(yùn)科、通防科、地測(cè)科、調(diào)度室、信息中心、辦公室、工會(huì)、宣傳科、團(tuán)委、車管中心、武?？频瓤剖邑?fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，由謝關(guān)友兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定和實(shí)施，并負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的指導(dǎo)督促，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，達(dá)到安全宣教效果，將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。宣傳科要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)

16、絡(luò)媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展活動(dòng)主題，采取制作專題節(jié)目、開(kāi)設(shè)專版專欄等形式，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)_和先進(jìn)個(gè)人事跡，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。(三)創(chuàng)新形式，務(wù)求實(shí)效。2022安全月活動(dòng)方案（二）一、指導(dǎo)思想樹立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。二、工作目標(biāo)把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安

17、全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司_年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、_機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員_如下：組長(zhǎng)：薛秀玉成員：孫桂華薛鴻平四、進(jìn)度安排按照公司進(jìn)度安排，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：第一階段(_年_月初)：為動(dòng)員部署階段。_學(xué)習(xí)世友加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。第二階段(_年_月-_月)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，建立各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。第三階段(_年_月)。自評(píng)階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評(píng)，編寫自評(píng)報(bào)告。第四階段(

18、_年_月)?？荚u(píng)階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。第五階段(_年_月)。完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)價(jià)工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。五、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道

19、道工序有監(jiān)控，各個(gè)崗位有監(jiān)督。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。8、定期召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作，及時(shí)消除事故隱患。9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。10、定期_開(kāi)展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作要求，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。3、把安全標(biāo)準(zhǔn)

20、化工作的開(kāi)展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的實(shí)效。為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”

21、的原則，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于_年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。_成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé)，形成完善的_機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

22、監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施(一)準(zhǔn)備階段進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的_個(gè)一級(jí)要素和_個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，_成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

23、重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，_開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)規(guī)范，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；2、各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。(三)全面實(shí)施階段全體人員按照加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南中的_項(xiàng)一級(jí)要素、_項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。(四)自評(píng)與評(píng)審階段基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)價(jià)工作

24、，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；2、采取有效措

25、施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的_機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的_保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。五、工作要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工

26、作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。(二)統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。(三)突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、

27、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。2022安全月活動(dòng)方案（三）各部室、車間：為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施，提高安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)上級(jí)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的具體要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，制訂本方案。一、工作目標(biāo)緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，重點(diǎn)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，_開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫和推行實(shí)施工作，逐步實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、富有企業(yè)文化特色的安全標(biāo)準(zhǔn)，使我公司在_年底成為醫(yī)藥制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)單位。二、_領(lǐng)導(dǎo)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司安全

28、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。組長(zhǎng)：吳新偉副組長(zhǎng)：丁明亮、石巖、_云成員。潘豐年、趙洪亭、郝洪-_、田艷梅、李現(xiàn)斌、王木珍下設(shè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)具體_實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各部門完成建設(shè)任務(wù)。主任：丁明亮成員：潘豐年、趙洪亭、劉鑫各部門指定一名安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。三、進(jìn)度安排(一)第一階段：標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)(_年_月)本階段主要工作是在公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，使公司職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)推動(dòng)我公司安全工作的重要意義，了解標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容和要求。主要開(kāi)展以下工作：1.印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則，公

29、司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員做到人手一份。2._次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。3._次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答卷。4.各部門要利用網(wǎng)站、板報(bào)等做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，為下一步工作有效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)第二階段：文件排查摸底(_年_月)1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室_人員，對(duì)照評(píng)分細(xì)則系統(tǒng)梳理現(xiàn)有職業(yè)健康安全管理體系文件、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等，逐項(xiàng)排查。按從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理原則，評(píng)價(jià)現(xiàn)有文件符合度，全面掌握本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室_人員到先進(jìn)公司

30、參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展。3.列出符合要求文件清單、需修訂完善文件清單和需補(bǔ)充制定文件清單，為下一步企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)制定完善提供依據(jù)。(三)第三階段：制定標(biāo)準(zhǔn)(_年_月)針對(duì)排查評(píng)價(jià)結(jié)果，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃，按先易后難順序列出標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)間進(jìn)度表，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成期限。標(biāo)準(zhǔn)包括工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)兩種，分公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)、各崗位等不同等級(jí)，工作標(biāo)準(zhǔn)是指設(shè)備設(shè)施、崗位操作、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)以上方面進(jìn)行考核的依據(jù)，工作標(biāo)準(zhǔn)以原有的職業(yè)健康體系文件為基礎(chǔ)，并作必要補(bǔ)充，考核標(biāo)準(zhǔn)以安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核規(guī)范，結(jié)合

31、我公司實(shí)際，分別制定公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)、各重要崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，以保證自評(píng)需要。對(duì)制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真_討論，確保文件適宜性、符合性，逐步完善各類安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(四)第四階段：對(duì)標(biāo)實(shí)施和整改階段(_年_月上旬)1.各部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我檢查，檢查本部門、各班組、各崗位安全管理與公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。在此基礎(chǔ)上，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室_相關(guān)部門組成標(biāo)準(zhǔn)檢查組，對(duì)各部門、班組、重要崗位進(jìn)行全面檢查。檢查要全面徹底，堅(jiān)持五不漏(不漏一個(gè)部門，不漏一個(gè)崗位，不漏一臺(tái)設(shè)備，不漏一個(gè)場(chǎng)所，不漏一個(gè)環(huán)節(jié))。通過(guò)兩次檢查，全面查找在安全生產(chǎn)存在的差距，并針對(duì)差距制定整改措施，所有查找

32、出的問(wèn)題全部列入公司隱患整改臺(tái)賬，作為安全隱患進(jìn)行整改。2.整改階段要堅(jiān)持“五不放過(guò)”工作機(jī)制。一是排查不徹底的不放過(guò)。二是整改不徹底的不放過(guò)。三是工作措施不到位的不放過(guò)。四是責(zé)任目標(biāo)不落實(shí)的不放過(guò)。五是安全長(zhǎng)效機(jī)制未建立的不放過(guò)。要通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)施和整改階段，使公司進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，進(jìn)行自我修正，使各生產(chǎn)作業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好狀態(tài)，真正建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(五)第五階段：公司內(nèi)自評(píng)(_年_月下旬)1._全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員培訓(xùn)班，通過(guò)考試，選拔建立一支熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范的考評(píng)員隊(duì)伍。根據(jù)規(guī)范要求，成立自評(píng)組，依據(jù)全公司安全

33、考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所有要素，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問(wèn)、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，按照各重要崗位、班組、部門、全公司順序進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)一方面要實(shí)事求是地對(duì)考評(píng)對(duì)象做出客觀公正評(píng)價(jià)，另一方面，切實(shí)查找出原因，以利于各部門下一步有針對(duì)性地整改。2.各部門對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，認(rèn)真分析原因，落實(shí)整改措施，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。要通過(guò)這次自評(píng)工作，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到改進(jìn)完善。(六)第六階段：整改提高階段(_年_月上旬)對(duì)評(píng)級(jí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整改，進(jìn)一步完善各類安全標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)，推

34、進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平整體提升，確保在_年_月份成為醫(yī)藥制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)單位。四、保障措施(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是以“安全生產(chǎn)”工作思路為主線，促進(jìn)安全管理工作上水平的重要舉措。各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和作用，利用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。(二)部門分工負(fù)責(zé)。各部門要認(rèn)真_，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間、方法、步驟予以落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要精心_、周密部署，努力構(gòu)建全員參與、全過(guò)程控制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。(三)分類指導(dǎo)推進(jìn)。建設(shè)工作領(lǐng)

35、導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，分類、分層次_推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。要加大檢查力度，通過(guò)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提供技術(shù)支持，引導(dǎo)逐步建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)管理體系，改善安全生產(chǎn)條件。(四)嚴(yán)格責(zé)任考核。各部門要把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，分解落實(shí)到個(gè)人，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督考核和指導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)工作不力的，要追究其責(zé)任，確保我公司按期完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2022安全月活動(dòng)方案（四）為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管_加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)安監(jiān)總管_號(hào)、

36、曲安監(jiān)局_開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作_曲安監(jiān)管_號(hào)及其他有關(guān)文件精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、

37、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于_年_月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位；2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。_成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé)，形成完善的_機(jī)

38、構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；2.5完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：(一)準(zhǔn)備階段(_年月_月)進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的_個(gè)一級(jí)要素和_個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，_成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初

39、步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(_年_月)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保科將結(jié)合“百日安全環(huán)?；顒?dòng)”開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，_開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)實(shí)際

40、情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)規(guī)范，采取自學(xué)的方式；2、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；3、各部門、車間員工通過(guò)專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；(三)全面實(shí)施階段(_年_月_月)公司、各部門、車間與班組按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013-_中的十項(xiàng)一級(jí)要素、_項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；(四)自評(píng)與評(píng)審階段(_年_月)于_年_月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

41、局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。四、_領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍另行發(fā)文通知五、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)

42、范化管理水平；2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的_機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的_保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。六、工作要求開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、

43、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；(二)統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入_省、曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；(三)突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間

44、要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。七、獎(jiǎng)懲辦法參照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度實(shí)施。師宗縣富盛磷電有限公司2022安全月活動(dòng)方案（五）為深入開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度文件精神，特制定本治理工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)，結(jié)合我公司的實(shí)際，著力整治安全隱患，將安全職責(zé)落實(shí)到位，做到安全監(jiān)管創(chuàng)新、安

45、全措施強(qiáng)化、安全機(jī)制有效，促進(jìn)我公司安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題、疑難問(wèn)題，建立健全安全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì)，提高事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制事故的發(fā)生。通過(guò)隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)安全事故起數(shù)、_人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失中“三個(gè)零增長(zhǎng)”。三、隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：倪益均副組長(zhǎng)：胡征南成員：穆文文、鐘代華、吳守輝、胡俊、曾國(guó)壽、李吉坤四、工作范圍和重點(diǎn)1、安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍是。安

46、全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；消防重點(diǎn)安全部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。2、安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點(diǎn)是：安全責(zé)任制的落實(shí)，安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的落實(shí)情況，車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等區(qū)域的設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)要求等。(修改、補(bǔ)充)五、隱患排查治理的主要內(nèi)容：1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；2、安全疏散通道、疏指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口的情況；3、消防車通道、消防水情況；4、滅火器材配置及有效情況；5、用火、用電有無(wú)違章情況；6、重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握

47、情況；7、消防重點(diǎn)部位的管理情況；8、易燃_及其他危險(xiǎn)物品及場(chǎng)所的防火防爆措施的落實(shí)情況，以及其他重要物資的防火安全情況；9、消防設(shè)施的運(yùn)行、記錄情況；10、防火巡查情況；11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況及是否完好、有效情況；12、防火檢查員應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，檢查人員和被_部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。六、工作步驟(1)、安排部署階段(_月_日前完成)為加強(qiáng)和規(guī)范我公司的消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)的發(fā)生，最低限度地降低可能發(fā)生的火災(zāi)造成的危害，切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”消防工作方針，全面履行消防安全職責(zé)，保障消防安全，經(jīng)公司研究決定，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體內(nèi)容如下：(一)、成立安全生產(chǎn)

48、領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)、各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門的消防安全負(fù)責(zé)。(三)、禁止有具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火，因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門和人員必須到人事部備案并到分管消防安全的副主管處辦理審批手續(xù)，由消防員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工，動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。(四)、各部門應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口的申通，嚴(yán)禁占用疏散通道。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行本部門的消防安全情況檢查。(五)、工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月進(jìn)行一次防火檢查。(六)、工廠消防員必須定期對(duì)滅火器進(jìn)行維護(hù)和維護(hù)檢查，對(duì)于滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢

49、查維修單位(人員)更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。(七)、工廠必須對(duì)每名員工每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，宣傳教育和培訓(xùn)。(八)、工廠必須_新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)。(九)、單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專、兼職消防管理人員應(yīng)該接受消防安全專門培訓(xùn)。(十)、工廠必須制定滅火和應(yīng)急預(yù)備方案，且每年進(jìn)行一次演練。(十一)、工廠必須建立建全消防檔案，包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。(2)、實(shí)施階段(_月_日前完成)1.擬定年度消防工作計(jì)劃，_實(shí)施日常消防安全管理工作；2._制定消防安全制度，保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督其落實(shí)；3.擬定消防安全工作的資金投入和_保障方案；4._實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；5._實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和安全消防、安