2022年7月份工作總結(jié)

1、2022年7月份工作總結(jié)_電話銷售7月份月總結(jié) 2022年7月份工作總結(jié)。 時間在悄然飛逝，自己仔細(xì)工作，有了許多難忘的經(jīng)受，克服了許多困難。此時就可以對這一階段的工作做總結(jié)，總結(jié)自己的收獲。人們可以通過總結(jié)，把零散的閱歷和收獲都記錄下來，有哪些好的工作總結(jié)模板值得借鑒呢？急您所急，我為伴侶們了收集和編輯了“2022年7月份工作總結(jié)”，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。 在這變化莫測的今日，.為每個人供應(yīng)了許多、很好轉(zhuǎn)變自身的機(jī)會；供應(yīng)了很多提升技能、享受、工作的環(huán)境，而這一切需要自身與外力共同推動去轉(zhuǎn)變的；本月來物控部全部的員工每天都在自己崗位上轉(zhuǎn)變，雖說是每天一點點的轉(zhuǎn)變，可以說是物控

2、部正走向成熟的表現(xiàn)。 下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y(jié)： 一、本月在陳副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在物控部全體員工的共同團(tuán)結(jié)、努力、進(jìn)步下，我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務(wù)；同時感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。 1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣；共計運輸出車量：1072車次，外租車輛：18車次；紙箱送出7731147只；箱片運出：2027716片； 2、本月物控部各部門員工沒有什么流淌，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕駛員； 3、成品倉已完成對半成品進(jìn)入erp系統(tǒng)程序，在對erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)精確率達(dá)到95%；上月多箱：8546只，本月多箱：6749只；庫存超期兩

3、月以上產(chǎn)品：204831只，站用托盤：147板，都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務(wù)員進(jìn)行了考核； 4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量：32052.2升,金額:XX84.34元；本月耗油量：33384.8升,金額:207662.92元；按上月出車量與本月相比,本月多92次; 5、本月物控部全部計件員工工資總額:115966.2元。 本月我走訪了公司一些客戶工廠(有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等)，對客戶反饋的看法我準(zhǔn)時向有關(guān)部門匯報包括本部門；客戶對我部門的要求，我是通過早會對員工進(jìn)行培訓(xùn)，來完善我們的服務(wù)；經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們

4、產(chǎn)品的直接受用者，對我們公司產(chǎn)品、服務(wù)好壞有著最為深切的體會，因此我認(rèn)為來自客戶的聲音是最真實牢靠，所以我們都應(yīng)時刻親密關(guān)注客戶的感受和看法，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的進(jìn)展想想?？傊瑥目蛻裟抢铽@得的信息和要求，對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險的投資。 二、依據(jù)上海企望對物控部erp系統(tǒng)工程的要求和步驟支配 1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分； 2、出入庫精確率達(dá)到99%，掌握積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)； 3、加快運輸配送，滿意客戶需要，降低物流成本； 4、縮短庫存周期，避開單車少裝，掌握物流成本； 5、運輸隊先對5輛車安裝更多工作總結(jié).擴(kuò)展閱讀 2022年審計局2022年6月份工作小結(jié)

5、及7月份工作支配一、6月份工作總結(jié) 1全面部署“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，制定活動實施方案，確立 “為審計轉(zhuǎn)型創(chuàng)先進(jìn)、為加速淮南崛起爭先鋒”實踐主題，召開了深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會，對活動各階段工作作出全面部署。 2全面完成市本級及部門預(yù)算執(zhí)行狀況審計，市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計報告已經(jīng)順當(dāng)通過市政府常務(wù)會議和市人大主任會議的審議，預(yù)備于6月29日報送市人大常委會審議。 3對市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部其次通道等項目進(jìn)行跟蹤審計。 4草擬XX市.保障資金審計監(jiān)督方法，制定出臺XX市政府投資項目跟蹤審計操作規(guī)程。 5. 完成全市中學(xué)校校舍平安工程跟蹤審計、淮河大橋橋面竣工決算及效益審計、市十五中原

6、校長葛超離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，XX市政府性債務(wù)狀況專項審計調(diào)查結(jié)束現(xiàn)場審計部分，目前進(jìn)入征求看法階段。 6貫徹落實市委、市政府 “兩型城市”戰(zhàn)略目標(biāo)，成立環(huán)境審計協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全市資源與環(huán)境審計組織、協(xié)調(diào)工作展，構(gòu)建資源環(huán)境審計工作多元化格局。 7全面啟動“五五”法制宣揚訓(xùn)練檢查驗收工作。 8仔細(xì)總結(jié)上半年工作，謀劃下半年工作。 二、7月工作支配 1深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“審計提升年”活動；完成時限：全年。 2開展市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部其次通道等重大投資項目跟蹤審計；完成時限：全年。 3開展市煤炭局局長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；完成時限：7月底。 4召開全局職工大會，總結(jié)上半年工作，支配部署下半年

7、重點工作；完成時限：7月底。7月份個人總結(jié). 7月份是承上啟下的一個月，本人連續(xù)發(fā)揚革命前輩艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)“兩個走在前列”和“一個排頭兵”的重要要求，在工作、生活和學(xué)習(xí)上連續(xù)做到特殊能吃苦、特殊能加班、特殊能生病、特殊能花錢。 一、努力工作，加班時間再創(chuàng)新高 伴隨著濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的深化，我們的工作強(qiáng)度明顯加大，工作要求明顯提高，工作質(zhì)量明顯改善。為完成上級交辦的各項工作，根據(jù)高麗書記“五加二”、“白加黑”的要求，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志的關(guān)心下，本月本人加班天數(shù)累計達(dá)到20天，其中有兩次加班至深夜2點以后。功夫不負(fù)有心人，各項主要工作成果顯著。 二、缺乏熬煉，身體健康每

8、況愈下 今年以來，隨著工作強(qiáng)度的加大，熬煉身體時間越來越少，健康狀況一日千里地下滑，先后查出中度脂肪肝、右腎腎結(jié)石和甘油三酯偏高。最為嚴(yán)峻的是得了誕生以來最大的一場病，被診斷為肺部支原體感染，先后低燒5天，輸液、吃藥很多，至今尚未完全恢復(fù)，表現(xiàn)出百日咳的種種癥狀。 三、新手上路，駕車技能有所提高 自5月底買車以來，隨著駕駛時間的不斷增加，駕駛技能也水漲船高。開車手法更加嫻熟，駕駛過程日益流暢，磕碰刮蹭明顯削減。平均耗油量由買車初期的百公里12升以上下降至目前的百公里11升以內(nèi)。停車入位時間由買車初期的平均2分鐘縮減到目前的平均1分鐘。 四、忙里偷閑，歡快游玩北戴河 單位領(lǐng)導(dǎo)頗有大將風(fēng)度，不管風(fēng)

9、吹浪打，勝似閑庭信步，在工作非常繁忙的階段，仍舊組織大家赴北戴河旅游放松。眼看北戴河處處都是俄羅斯人，路標(biāo)、廣告也都是中俄雙語，走在大街上看著來自高加索的男男女女，知道的是在中國的北戴河，不知道的還以為到了俄羅斯的海參崴。帶著北戴河的陽光、帶著北戴河的特產(chǎn)、帶著北戴河的歡快，我們工作效率明顯提高。 即將過去的7月，是繁忙、火熱的七月，即將到來的八月，是世界矚目的奧運月，我將再接再厲、自加壓力、同心協(xié)力，努力在各方面實現(xiàn)新的突破。充分利用這個間歇期，好好休息，陪好老婆，多多購物，當(dāng)好丈夫，熬煉身體，努力工作，爭取將來更大進(jìn)步，站在高起點、搶占制高點、達(dá)到高水平。 2022年17月份維護(hù)部工作總結(jié)

10、一、 基本狀況20 xx年1月份至今，維護(hù)部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的大力支持下，為確保聯(lián)通光纜線路平安做了大量實質(zhì)性的工作。鑒于維護(hù)部目前所處的特別時期，現(xiàn)做如下總結(jié)說明。二、 總結(jié)狀況說明1、 遷改割接工作20 xx年上半年我部共維護(hù)聯(lián)通公司2031.2公里的線路。今年上半年，由于廊坊市區(qū)及周邊縣市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)行，我部維護(hù)的多處線路受到不同程度的影響。為了確保這些維護(hù)線路的平安，我公司維護(hù)部依據(jù)實際狀況，準(zhǔn)時對各處受影響的線路做了遷改愛護(hù)措施，使得遷改工作成為我部上半年的主要工作特點。據(jù)統(tǒng)計，上半年我維護(hù)部共執(zhí)行了諸如南孟牛駝、大留鎮(zhèn)安祖辛莊、韓營基站出局等各類遷改割接任務(wù)1

11、8次。這些遷改工作的落實，為我公司贏得了一筆相當(dāng)可觀的維護(hù)外收入。維護(hù)經(jīng)營分析中提到，維護(hù)外收入（主要指遷改收入）是彌補(bǔ)維護(hù)總收入不足的主要途徑。所以，今年上半年，我維護(hù)部不僅將遷改工程作為確保維護(hù)線路平安的有效措施，更是不敢錯過任何機(jī)會，千方百計找遷改工程，將完成甚至超額完成經(jīng)營指標(biāo)的盼望寄予在遷改工程上。因此，遷改割接工作，是我們部門今年上半年干得最多的一項工作，也是我部上半年重點干的一項工作。眾所周之，割接任務(wù)一般都是在夜間進(jìn)行，聯(lián)通公司為了將光纜割接帶來的業(yè)務(wù)損失降到最低點，要求我們每次割接必需在午夜12點進(jìn)行。我們沒有過多怨言，仔細(xì)根據(jù)聯(lián)通公司的要求做好這項遷改工程的收尾工作。然而在

12、多次割接任務(wù)的其次日，我們都會放棄在家休息的珍貴時間，主動處理一些迫切需要解決的線路隱患，切實維護(hù)好我們的線路。在上半年的工作中，我們擔(dān)當(dāng)了多方面的壓力，其中人員就是一個很嚴(yán)峻的問題。20 xx年維護(hù)部有正式員工13人，然而自步入20 xx年以來，為了公司整體工作的需要，先后有等7人被分別調(diào)至工程部、總務(wù)部工作，人員流淌率占維護(hù)部原有人數(shù)的54%。也就是說，自進(jìn)入20 xx年以來，我們的維護(hù)里程在6月份以前保持2031.2公里的數(shù)值未變，而人員卻削減了一半多。在這種嚴(yán)峻的形勢下，我們還在擔(dān)當(dāng)著絲毫未減的經(jīng)營指標(biāo)。維護(hù)部的工作壓力，不是一般人能輕易想象到的。但是，維護(hù)部員工始終用公司先進(jìn)的企業(yè)文

13、化武裝自己的頭腦，從來沒有由于嚴(yán)峻的形勢和寒冷酷暑的惡劣條件影響自己飽滿的工作.，始終堅守戰(zhàn)斗在維護(hù)第一線，為實現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行著不懈地努力。維護(hù)部各位員工昂揚飽滿的工作.和顧全大局的高尚風(fēng)格，是必需值得公司全員確定的！ 2、 搶修任務(wù) 上半年我部共執(zhí)行各類線路故障搶修任務(wù)次，其中防不勝防性線路故障次（人為有意破壞次，超高大車掛斷次，光纜舊傷等因素造成的次），占線路故障總數(shù)的%；施工造成的線路故障次，占線路故障總數(shù)的%。無論酷暑寒冷，我維護(hù)部員工自接到搶修通知后，均能奮不顧身地沖到搶修前線，不怕苦、不怕累，毫無怨言！20 xx年5月7日勝芳廊大路因修路，施工方修路頂管造成的廊坊至大城

14、二干故障是上半年最嚴(yán)峻的一次故障。事故發(fā)生后，我部一方面仔細(xì)分析主客觀緣由，查找了自身工作的不足之處，一方面緊急制定了線路遷改愛護(hù)方案，利用4天時間重新遷改放纜，并于5月12日盡快進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。3、 線路標(biāo)準(zhǔn)化整治狀況20 xx年維護(hù)部線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作的一大特點就是充分調(diào)動了地方維護(hù)站的作用。實行了“地方維護(hù)站組織巡線員整改為主，公司維護(hù)部監(jiān)督指導(dǎo)為輔”的新策略，既全面提高了地方維護(hù)站的實際操作水平，又節(jié)約了公司外出補(bǔ)助、車輛費、路橋費、機(jī)械使用費等開支，可以說是一舉兩得。特殊是霸州維護(hù)站各位巡線員，在巡線員劉文敏的帶領(lǐng)下，整改工作扎實有效，取得的成果特別不錯。通過這個策略的

15、實施，說明我們維護(hù)部管理工作是很有新成效的。與此同時，維護(hù)部在人員緊缺的狀況下，也在擔(dān)當(dāng)著日常的線路整改和隱患處理工作?？傊?，維護(hù)部每位員工都在上半年緊急地勞碌著，在實事求是地做著我們的本職工作。4、 外力施工狀況今年上半年干線維護(hù)工作的重點還是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多發(fā)地段今年主要體現(xiàn)在勝芳、固安和廊坊市區(qū)，僅上半年我部外力看護(hù)費用就高達(dá)余元。我維護(hù)部盡管已于20 xx年5月份進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)遷改割接工作，但是由于勝芳鎮(zhèn)近幾年的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展之快，早已經(jīng)令我們不敢掉以輕心。今年5月7日發(fā)生的勝芳二干故障，是在看護(hù)人員已經(jīng)連續(xù)對施工現(xiàn)場二干管道執(zhí)行三盯工作數(shù)日的前提下，施工方強(qiáng)行頂管

16、造成的。雖然施工方野蠻施工在先，但是從客觀上分析，這次外力看護(hù)是不勝利的；本年度固安二干外力主要體現(xiàn)在石油勘探、修路等方面。我部主要采納了巡線員現(xiàn)場盯守，并準(zhǔn)時實行水泥包封的線路愛護(hù)措施的方法，達(dá)到的效果基本令人滿足；市區(qū)二干線路隱患主要體現(xiàn)在八干渠清淤改造工程上。由于此工程工期長，主要涉及到的北外環(huán)體育館南側(cè)我廊坊至大城二干管道施工現(xiàn)場平安隱患極大，我部根據(jù)聯(lián)通公司要求，自3月份起就雇傭?qū)Ｈ丝醋o(hù)至今，看護(hù)費用高達(dá)余元。此處看護(hù)所起到的作用還是很大的，二干管道四周多次施工，看護(hù)人員均能準(zhǔn)時制止或訂正施工方的施工行為，并準(zhǔn)時報告我維護(hù)部，為確保線路平安起到了特別樂觀的作用！5、 部門經(jīng)營狀況今年

17、上半年維護(hù)部的經(jīng)營狀況是不樂觀的。依據(jù)經(jīng)營分析來看，16月份維護(hù)部理論上實現(xiàn)總收入萬元，施工費、材料費、分?jǐn)傎M用等各項維護(hù)支出共計萬元，實現(xiàn)維護(hù)凈利潤萬元。由于上半年遷改協(xié)議收入為萬元，另外下半年將要簽訂的多萬元的遷改收入、7月份維護(hù)部代維收入萬元，則本年度截至7月底，維護(hù)部共實現(xiàn)總收入萬元。但是由于代維費用和遷改工程款均尚未撥付，實際上我公司已經(jīng)墊付了各項維護(hù)費用萬元。值此處理善后事宜之季，代維費用的盡快撥付和各項遷改費用的收回，是急需解決的事情！6、 維護(hù)結(jié)果（1） 維護(hù)人員現(xiàn)狀及安置狀況截至7月29日“大地電力通信（人）字20 xx第49號關(guān)于工程部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的打算”（以下簡稱“文件”

18、）下發(fā)之前，維護(hù)部共有等5名員工。根據(jù)最新“文件”打算，公司已經(jīng)依據(jù)實際狀況需要，充分考慮到員工自身特點，將上述員工安排到工程部相關(guān)合適的工作崗位任職。（2） 維護(hù)工具器材價款依據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，維護(hù)部主要工具器材（包括計算機(jī)、打印機(jī)、電源、otdr、熔接機(jī)、光功率計及tdr、電阻表、兆歐表、光纜探測儀等）折舊后的價款總額為元。我部建議以上這些固定資產(chǎn)由財務(wù)部、工程部、總務(wù)部全都協(xié)商，共同做好交接安排工作。（3） 維護(hù)成品工程據(jù)統(tǒng)計，目前維護(hù)部上半年遷改收入（與聯(lián)通簽訂協(xié)議額）共計元；下半年遷改工程（未簽訂協(xié)議）約在萬元左右，則本年度維護(hù)部遷改成品工程收入約為萬元。1、 維護(hù)部的勝利及貢獻(xiàn)

19、充分體現(xiàn)一線生產(chǎn)部門的主導(dǎo)作用作為公司一線生產(chǎn)部門，維護(hù)部曾經(jīng)處于公司歷史進(jìn)展的重要地位。特殊是公司20 xx年實現(xiàn)“相對獨立核算”的經(jīng)營模式以來，維護(hù)部始終以“公司仆人翁”的角色約束自己，精打細(xì)算，開源節(jié)流，為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)著一份力氣。雖然維護(hù)部的每一筆收入相對于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)全都認(rèn)可的； 維護(hù)部是人才輸出的搖籃維護(hù)部在歷年為完成經(jīng)營任務(wù)而不懈努力的過程當(dāng)中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價值，而且熬煉了一支敢于拼搏、精明強(qiáng)悍的隊伍。老員工細(xì)細(xì)回憶，就不難發(fā)覺，已經(jīng)離開公司的或者目前尚在公司擔(dān)當(dāng)重要職位的一大批優(yōu)秀人才，均出自維護(hù)部。這說

20、明維護(hù)部曾經(jīng)發(fā)揮著“育人搖籃”的作用。維護(hù)部培育了大批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，為促進(jìn)公司的進(jìn)展壯大做出了杰出的貢獻(xiàn)； 維護(hù)部管理體系完善，維護(hù)規(guī)程嚴(yán)細(xì)入微多年的實踐閱歷證明，幾代維護(hù)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，形成了一套完善的管理體系，維護(hù)各項規(guī)章制度和管理流程嚴(yán)細(xì)入微。維護(hù)部在完善內(nèi)部管理機(jī)制的同時，還不斷加強(qiáng)巡線員的管理，使維護(hù)部和巡線員緊密協(xié)作，共同為確保線路平安盡到最大的努力；“維護(hù)精神”可歌可泣維護(hù)部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批悄悄無聞、英勇奮斗在生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀員工。他們無論寒暑易節(jié)，始終如一地堅守在自己的崗位，其所經(jīng)受的心酸刻苦，常人難以想象！這種敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的維護(hù)

21、精神可歌可泣！我們應(yīng)當(dāng)向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護(hù)第一線、全心全意替公司著想、為了維護(hù)部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意！2、 維護(hù)部的失敗和歷史教訓(xùn)維護(hù)部在歷年的工作中，有勝利也有很多失敗之處，現(xiàn)做如下分析說明： 線路故障率未能得到有效掌握確保線路平安，是維護(hù)部歷年工作的核心內(nèi)容。然而縱觀幾年來的維護(hù)工作，幾乎每年都無可避開地存在由于整改不到位、看護(hù)不得利等因素造成的責(zé)任性線路故障。這說明幾年的維護(hù)工作雖然始終在不斷完善，但是每個時期需要迫切解決的問題還是許多的； 員工的培訓(xùn)訓(xùn)練工作不盡如人意雖然維護(hù)部每年都將員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作當(dāng)作重點工作來抓，但是由于員工培訓(xùn)工作不到位，而導(dǎo)致的專業(yè)

22、技能斷層和青黃不接的現(xiàn)象依舊存在；業(yè)務(wù)精英依舊在整個維護(hù)工作中顯得特別匱乏； 巡線員管理工作依舊存在諸多不足巡線員管理工作自維護(hù)部成立之處，都在始終加以完善，幾年來的確積累了相當(dāng)多的珍貴閱歷，其中的確有相當(dāng)一部分巡線員發(fā)揮了樂觀主動、難能珍貴的作用。但是始終以來，維護(hù)部對巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終依舊存在少數(shù)巡線質(zhì)量差、態(tài)度不端正者，給我們的線路平安帶來了極大的平安隱患。報而不巡、巡而不細(xì)、馬馬虎虎等惡劣態(tài)度依舊存在。巡線員管理工作，是維護(hù)部始終以來一項艱難、長期而富有挑戰(zhàn)性的管理工作。四、 結(jié)束語由于聯(lián)通公司提前與我公司中止代維協(xié)議，以及目前電信重組而導(dǎo)致的大形勢所迫，為了適應(yīng)公司長期工作

23、戰(zhàn)略的需要，公司經(jīng)過慎重考慮，打算撤銷維護(hù)部。值此維護(hù)部解體之際，維護(hù)部特作出如下幾點聲明：1、維護(hù)部全體員工全心全意聽從公司支配，并將盡快適應(yīng)到新的崗位上，連續(xù)為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣；2、建議公司其他部門同事能夠充分確定幾年以來維護(hù)部所作出的貢獻(xiàn)，能夠充分確定維護(hù)部在公司進(jìn)展過程中所發(fā)揮的樂觀作用；3、建議公司其他部門同事能夠吸取維護(hù)部的不足和歷史教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)步！ 特此總結(jié)說明！ 備注：為增加內(nèi)部保密性，文中部分人名和數(shù)字均用表示，請諒解！ 維護(hù)部 20 xx年7月30日 2022年7月份工作總結(jié)和8月工作方案 轉(zhuǎn)瞬7月份就過去了，那么7月份我們都做了些什么工作呢?下面我

24、來總結(jié)一下： 1、以仔細(xì)的態(tài)度樂觀參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù); 2、準(zhǔn)時精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。 3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。 20 xx年7月份學(xué)習(xí)方面和綜合素養(yǎng)的提升： 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng) 3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫

25、穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。 4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。 20 xx年7月份存在的不足： 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足： 1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。 3、理論水平不高，當(dāng)前.財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快