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文檔簡介

1、Word 工程項目聘用合同 工程項目聘用合同 甲 方:_ 乙 方:_ 簽訂日期:_年_月_日 以下簡稱甲方 工程項目經(jīng)理承包人 以下簡稱乙方 一、經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商后,乙方為我方公司現(xiàn)場項目管理人員,全權(quán)指揮文明施工方案,質(zhì)量管理,與客戶溝通等在施工中要解決存在的問題,在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 二、工程時間 年 月 日至 年 月 日零時止。 三、工程地址: 四、工程性質(zhì): 五、工程總價: 六、工程質(zhì)量保證金: 七、項目經(jīng)理 1、項目經(jīng)理必需在全套施工項目中起有較強的組織力量,能團結(jié)員工必需時與客戶進行溝通溝通;乙方在外與公司在行動上必需保持高度全都,定期向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面匯報工程進度

2、、質(zhì)量及客戶看法。 2、項目經(jīng)理在本合同簽字日起,切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),在外所接裝飾業(yè)務(wù),不能擅自施工,在同一個小區(qū)內(nèi)所接業(yè)務(wù)歸公司。公司視實際狀況給肯定業(yè)務(wù)費用。如背著公司在外接業(yè)務(wù)而影響公司在施工管理質(zhì)量時間等問題的發(fā)生,公司將從實際動身,賜予肯定經(jīng)濟懲罰,懲罰程度由是否影響到公司損失程度而定。 3、項目經(jīng)理必需遵守法律、法規(guī),遵守公司,聽從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一調(diào)度,堅固樹立質(zhì)量第一、安會第一,牢記平安施工重于泰山。嚴(yán)格遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度,準(zhǔn)時辦理出入證手續(xù),及著公司工作服上崗。 八、項目經(jīng)理分類項目管理職責(zé) 1、乙方接到甲方施工令后,依照設(shè)計圖紙、時間,按項目內(nèi)分類明確,現(xiàn)場交接打水平

3、線;每項施工在質(zhì)量上執(zhí)行裝飾標(biāo)準(zhǔn)條例,進行嚴(yán)格操作;有序施工,分類驗收,并做到現(xiàn)場臨時電線設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施安裝;下班后必需打掃裝飾垃圾,并準(zhǔn)時清場把紡織袋垃圾送至物業(yè)管理指定地方堆放,沒有物業(yè)指定地方應(yīng)準(zhǔn)時用專業(yè)垃圾清理掉,并關(guān)閉水、電閘門,檢查平安關(guān)好門,才能下班。施工中不得高空拋物,做到文明施工。項目經(jīng)理手機24小時始終暢通。 2、項目經(jīng)理從簽字日起,公司已賜予一切權(quán)利及經(jīng)濟上的安排權(quán)力。如在施工時間內(nèi)發(fā)生一切事故均由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任,含拖欠工資款。 3、結(jié)構(gòu)改造除設(shè)計緣由外,項目經(jīng)理原則上擔(dān)當(dāng)在結(jié)構(gòu)改造是否平安;如設(shè)計與平安不全都時,以平安為主,平安重于泰山;除設(shè)計準(zhǔn)時調(diào)

4、整外,要盡快與客戶溝通平安重要性,并合理解決設(shè)計調(diào)整后,平安因素帶來好處,使客戶信任公司樂觀負責(zé)的態(tài)度,為下一步施工帶來基礎(chǔ),留下好的影響。 4、管道類項目:主材及配件必需由公司定點品牌選購,PPR管及配件必需采納熱水管(詳見項目單),管道水原則上從頂上走,水管施工完畢要進行試壓,壓力必需達到6-8公斤。試壓前必需通知客戶到現(xiàn)場,48小時后再通知客戶到場驗收,PVC下水管按使用尺寸大小必需暢通,潔具淋浴房毛巾架、手紙盒 、龍頭、臺盆安裝完畢,除成品愛護外,一律進行有序調(diào)試,對調(diào)試中消失的問題應(yīng)立刻進行合理修正,不得留下任何隱患。(上述成品什物必需與客戶定位全都方能安裝)。 5、電工類:主材及配

5、件必需由公司定點品牌選購(詳見項目單)。電線管走向必需與強電、弱電分開施工,做到先鋪管后穿線,規(guī)格上要嚴(yán)格把關(guān),同方向強弱電間距保持在15CM左右,開關(guān)插座、電視線路、電腦、電話插座定位正確,配置明確到位,水平線根據(jù)不同要求凹凸,目測必需全都,并連開頭插座安裝中間不得有0.5mm裂縫,PVC等線管及開線槽直度與彎度在施工時須達到標(biāo)準(zhǔn)要求并用不同規(guī)格抱攀錯位固定。 6、泥工類:主材客戶自備,但在數(shù)量上質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),對客戶選購的主材如有質(zhì)量問題,原則上不應(yīng)接手,應(yīng)與客戶準(zhǔn)時溝通,輔料水泥漿要按比例嚴(yán)格配置施工。防水必需嚴(yán)格施工,并在防水項目完工,積水試驗24小時后檢查是否漏水跡象,才能進入下道工

6、序施工。貼鋪地面磚,紋理排列清楚,施工時將地面磚掌握用水浸泡時間,并干燥,如遇墻面有石灰必需刮掉,方能鋪貼,內(nèi)不能有空灌。每平方米內(nèi)平面不得超過0.5mm,橫直線不得超過0.5mm,嚴(yán)禁凹凸不平磚,掉角角磚進行施工,鋪地面磚時不能有積水,不得有污水,不能向地漏口排流,施工完畢交客戶驗收,并做好成品愛護工作。 7、木工類:木工主材必需由公司定點品牌選購(詳見預(yù)算單)。吊頂工程,彈出吊頂標(biāo)高水平線保持施工全都,木材必需干燥,濕度必需達到15,做到定位,尺寸正確飾面板材質(zhì)紋理顏色全都,地攏固定必需堅固,固定釘間距不得超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,定做木門飾面必需與門套全都;門貼線厚度與踢腳線收口不得有凹凸跡象,門鎖

7、、合頁、門吸、外套廚吊桿拉手必需按標(biāo)準(zhǔn)施工。(未經(jīng)客戶同意,不能擅自轉(zhuǎn)變施工及用材項目) 8、油漆類:主材必需由公司定點品牌選購(詳見預(yù)算單)。打磨砂漿應(yīng)順木紋砂磨,對有的部位如橫向砂磨后順木紋砂磨平整,各道膩子面上打磨要把握“磨去殘存”表面平整;“輕磨慢打”線角分明。要把握嵌批不同要求膩子稠稀和需要的硬度,應(yīng)做到批刮嵌實飽滿;殘余膩子要收凈,配料要把握有余而不多“先淺而后得”“可加而次多”操作要領(lǐng)。刷油要把握先上后下,先難后易,先左后右,先外后里(指外開門窗),要把握多蕉次多,少蕉油,開油橫油斜油順油的涂刷操作要領(lǐng),清色油漆的上色要做到“快勻凈潔”四要求,達到色澤勻稱,不準(zhǔn)在配好的油漆上參和

8、回稀釋劑,在罩面漆中嚴(yán)禁參和稀釋劑。 9、乳膠漆類:主材必需由公司定點品牌選購(詳見預(yù)算單)。施工時頂、墻面必需干燥平整,并彈陰陽角線垂直線刮除原墻面底子,批肯定比例的水泥老粉膠水等膩子,平行度肯定要勻稱,要厚薄全都,待干燥后進入其次道底子施工,完畢后符合質(zhì)量要求后方可進主乳膠漆刷面,紋理全都,顏色全都。涂料勻稱表面平整。 九、乙方在施工時事先必需按操作規(guī)定管理施工,有新的補充按新的調(diào)整補充條例辦。 十、今后項目經(jīng)理每套施工(或每項)完畢,客戶驗收合格簽字,工程款到位付清,公司一次性給項目經(jīng)理結(jié)清款子。(扣除每套1000元,依次類推直至10000元作為質(zhì)量保質(zhì)金。如乙方不遵守合同條款內(nèi)的承諾,或多次違反公司規(guī)章制度(例:經(jīng)查發(fā)覺工地上不穿工作服的每人每次扣50元,客戶投訴一次的扣100元,依次類推),公司有權(quán)解除乙方合同,并視實際狀況扣除押金。造成嚴(yán)峻后果或有意破壞施工項目,公司有權(quán)追究乙方民事責(zé)任,及刑事責(zé)任。如乙方要自愿解除合同,須在三個月前打書面報告,視實際狀況,公司作出答復(fù),未作答復(fù)前要維持原狀連續(xù)施工。原工程須全面完工交付客戶,從交付最終一套日起計算一年內(nèi)一次性清還押金,一年內(nèi)由乙方質(zhì)量引起問題,公司通知乙方日起24小時內(nèi)必需修復(fù)或解決。如電話不通不能按時解決客戶要求,一切損失從押金中扣。詳細

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