架子隊監(jiān)理實施細則

1、架子隊監(jiān)理施行細那么 第一章 總 那么? 第一條 為習慣鐵路建立的需要，標準施工用工行為，確保敦格鐵路甘肅段監(jiān)理二標建立工程質(zhì)量和施工平安，實現(xiàn)建立“平安敦格、精品敦格、和諧敦格”的目的，按照鐵道部關于積極倡導架子隊治理方式的指導意見（鐵建立200851號）(鐵建立2009154號) (總辦建立發(fā)200957號)和敦格鐵路甘肅段標準化治理手冊，制訂本方法。? 第二條 架子隊是鐵路工程建立工程施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)治理、技術人員和消費骨干為施工作業(yè)治理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務人員）為主要施工人員的作業(yè)隊。? 第三條 采納架

2、子隊治理方式，可以充分利用社會勞力資源，實現(xiàn)工程部與作業(yè)層的有機銜接和有效運作，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量平安保證體系流于方式，對確保工程質(zhì)量和施工平安具有嚴峻意義。? 第四條 采納架子隊治理方式組織施工，有利于工程質(zhì)量、平安、工期等目的的順利實現(xiàn)，是直截了當、有效的施工消費方式；有利于工程部強化對作業(yè)層的治理和操縱，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安保證體系有效運轉(zhuǎn)；有利于提高企業(yè)員工技術素養(yǎng)。各架子隊必須充分認識采納架子隊治理方式組織施工的優(yōu)越性和重要性。? 第五條 按照鐵道部、建立指揮部的有關規(guī)定和要求，加強架子隊治理工作組織領導，建立健全架子隊治理制度，積極采納架子隊治理方式組織施工。? 第二章 組織機構

3、和職責分工? 第六條 為加強架子隊監(jiān)理的組織領導，強化過程操縱、落實架子隊監(jiān)理責任，組建架子隊領導小組：? 組長：宋鵬程? 副組長：朱友軍? 張利民? 組員：曹松林? 郝迎順? 侯忠良? 張忠林? 李潤鎖 、負責架子隊的組建、運轉(zhuǎn)、治理，落實架子隊各項治理制度和措施。負責架子隊監(jiān)理的日常工作。? 第七條 按照工程規(guī)模和施工特點等要素，統(tǒng)一的消費治理、統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)理等多個統(tǒng)一相結合的原那么，對施工工程部組建的架子隊，各架子隊主要人員按照規(guī)定要求配足，納入統(tǒng)一監(jiān)理。按照施工治理需要，在滿足“九大員”根本人員要求的根底上適當增加各崗位人員數(shù)量，確保架子隊有效運轉(zhuǎn)。各架子隊主責人員詳細負責組織落實各項

4、架子隊治理制度和措施，組織好施工消費。? 第三章 治理制度建立? 第八條 我監(jiān)理部按照按照鐵道部、建立指揮部有關要求，按照“治理標準化、作業(yè)標準化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場化”的五化目的，全面開展架子隊制度建立工作，制訂架子隊治理制度和方法、健全架子隊治理體系，落實架子隊治理責任制。標準治理、明確職權，實在加強對架子隊的監(jiān)理，協(xié)助提高架子隊的建立和治理水平。? 第九條 落實架子隊治理建立的五大類治理制度? （一）架子隊治理制度? 催促制訂架子隊治理方法和考核方法，建立完善的架子隊治理體系；建立主要負責人員崗位責任和任職條件等治理制度；建立人員補缺制度，主要負責人員如有調(diào)整，按要求及時補

5、齊到位。? （二）內(nèi)部治理制度? 包括制定會議、考勤考核、衛(wèi)生治理、政治學習和業(yè)務培訓、內(nèi)業(yè)材料治理等方法。? （三）上崗治理制度? 1崗前專業(yè)培訓制度? 對勞務作業(yè)人員進展崗前專業(yè)培訓，培訓合格后方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。? 2平安消費教育培訓制度? 建立健全平安消費教育培訓制度，加強對勞務作業(yè)人員平安消費的教育培訓，未經(jīng)平安消費教育培訓的勞務作業(yè)人員不得上崗。? 3持證上崗制度? 從事技術工種的上崗前必須獲得相關職業(yè)資歷證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進展監(jiān)視檢查。? 4特種作業(yè)人員持證上崗制度? 從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)

6、定通過專門的平安作業(yè)培訓，獲得特種作業(yè)資歷證書后方可上崗作業(yè)，在現(xiàn)場施工的特種作業(yè)人員必須持證上崗。? （四）平安制度? 建立健全平安治理體系和相關制度、措施，明確各級人員平安職責。? 每天必須進展上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，覺察征詢題及早處理以防止事故的發(fā)生。? 技術負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領工員和工班長進展書面技術交底，書面技術交底材料要歸類存檔備查。工程施工前，領工員和工班長對工班作業(yè)人員進展平安技術交底，確保施工平安。? 應當向勞務作業(yè)人員提供平安防護器具和平安防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。? 架子隊平安員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應當目的明確、內(nèi)容

7、詳細，記錄完好，確保起到對平安消費的監(jiān)催促進作用。當覺察平安隱患和違犯文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。? 應建立平安考核體系，落實責任追查制度，層層落實責任到人。? （五）質(zhì)量制度? 建立健全質(zhì)量治理體系和相關制度、措施，明確各級人員質(zhì)量治理職責。? 工程施工前，總監(jiān)對安質(zhì)部長逐步對各工點現(xiàn)場監(jiān)理進展技術交底要簽字確認；關鍵工序施工時，監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)；旁站材料歸檔備查。? 按鐵道部現(xiàn)行驗收和施工標準，作好各道工序的過程檢驗。對隱蔽工程，監(jiān)理工程師驗收后合格后方可進展下道工序施工。? 應建立監(jiān)理考核體系，落實

8、責任追查制度，層層落實責任到人。? 1、現(xiàn)場物資監(jiān)理? 1.1.要求架子隊建立存料場所，滿足施工需要。? 1.2.物資進場后應及時進展驗收，填寫原材料報驗單，并按規(guī)定程序進展檢驗和試驗；檢驗試驗不合格的物資應予以標識，單獨存放，禁止發(fā)放和使用，并按規(guī)定程序進展處置。? 1.3、物資堆碼要整齊、有序、合理，不能亂碼、混存；物資標識應注明材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、批次、代表數(shù)量、狀態(tài)標識等，滿足物資可追溯要求；料區(qū)環(huán)境要潔凈、整潔、無雜草、無積水。? 1.4、常用料保管：? 1.4.1、砂石料場應遮擋防護，到達遮陽、防雨、防塵等目的。同時裝備洗石機和篩沙機，而且必須加以利用，禁止作為擺設。? 1.4.

9、2、金屬材料存放時應上蓋下墊，如有銹蝕應先除銹后再使用。? 2.4.3、袋裝水泥、摻合料采納庫房儲存，散裝水泥采納水泥罐儲存，外加劑采納蔽光儲存，嚴禁使用過期材料。? 2.4.4、庫存物資要實行先進先發(fā)制度。對有保存期限要求的物資要在期限內(nèi)發(fā)放使用，超過保存期的要按規(guī)定進展取樣復試。應附技術證件的物資，發(fā)料人員要將技術證件復印件交領料人員。? 2.4.5、監(jiān)理應采取措施保證庫存物資的平安和質(zhì)量良好，采取有效的維護保養(yǎng)措施。危險品、化學品的儲運應符合公安消防部門的有關規(guī)定。? 2.4.6、監(jiān)理應加強對外部包勞務隊伍的施工用料動態(tài)治理工作，及時掌握現(xiàn)場材料的耗費情況，嚴禁外部勞務隊伍將施工用料或工地剩余材料對外處理或銷售，嚴禁“以包代管”? 2、現(xiàn)場設備治理? 2.1、施工單位要對到達的施工機械設備進展驗證、建賬、標識，并及時向監(jiān)理單位報檢，批準后方可使用。? 2.2、施工機械設備在使用過程中應不斷保