區(qū)隊干部值班跟班制度

1、區(qū)隊干部值班、跟班制度為了切實搞好我區(qū)的安全生產(chǎn)，提高區(qū)隊干部安全管理水平，為全區(qū)員工創(chuàng)造一個良好、安全的工作環(huán)境，進一步明確安全職責(zé)，落實好安全責(zé)任，特制定制度如下：一、堅持二十四小時值班制度1、值班班采用二二十四小小時值班班制。2、值班班人員在在二十四四小時內(nèi)內(nèi)，負責(zé)責(zé)處理內(nèi)內(nèi)部日常常工作，認真開開好班前前會，做做好安全全、生產(chǎn)產(chǎn)及各班班工作的的安排。3、值班班人員做做好安全全、生產(chǎn)產(chǎn)工作的的匯報記記錄，及及時向調(diào)調(diào)度室匯匯報各班班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情情況。4、區(qū)隊隊有重大大事情要要及時向向區(qū)長、書記匯匯報，不不能私自自自作主主張?zhí)幚砝怼?、值班班人員要要做好每每天的班班前會記記錄，搞

2、搞好安全全交接班班。6、值班班人員確確保二十十四小時時手機開開機，不不準(zhǔn)關(guān)機機。7、交接接班時間間于八點點班班前前會后進進行交班班，并在在值班臺臺帳上注注明。二、實行行八小時時跟班制制度為了確實實搞好我我區(qū)隊的的現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，經(jīng)經(jīng)區(qū)隊研研究決定定，制定定如下現(xiàn)現(xiàn)場跟班班制度：1、跟班班副隊長長為當(dāng)班班安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人，監(jiān)督督落實好好班前會會布置的的各項工工作的完完成，在在下一班班召開班班前會前前將本班班各項工工作完成成情況及及安全注注意事項項詳細向向區(qū)隊值值班人員員匯報清清楚。2、跟班班實行八八小時工工作制，負責(zé)本本班井下下各工種種崗位的的安全工工作和各各項工作作任務(wù)的的

3、圓滿完完成，并并向值班班人員匯匯報現(xiàn)場場實際生生產(chǎn)情況況。3、認真真排查各各種安全全隱患，發(fā)現(xiàn)問問題及時時安排處處理，需需要停產(chǎn)產(chǎn)的果斷斷決策，確保做做到不安安全不生生產(chǎn)。4、跟班班隊長必必須認真真履行工工作職責(zé)責(zé)，嚴格格按照現(xiàn)現(xiàn)場檢查查流程進進行現(xiàn)場場安全確確認。5、跟班班隊長必必須堅持持八小時時工作制制，嚴禁禁脫崗，按照現(xiàn)現(xiàn)場交接接班制度度進行交交接班。6、對安安排的零零星工號號負責(zé)指指定一名名工號責(zé)責(zé)任人，并對施施工情況況進行安安全檢查查。7、當(dāng)班班遇有特特殊情況況或發(fā)生生安全事事故，要要積極組組織現(xiàn)場場人員搶搶險，自自救。并并及時向向礦調(diào)度度室和值值班人員員匯報。8、當(dāng)班班工作結(jié)結(jié)束后

4、，必須向向值班人人員將本本班安全全生產(chǎn)情情況、本本班所有有已處理理和未處處理的安安全隱患患等情況況匯報清清楚，使使值班人人員合理理布置下下一班安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。機電隊安安全“雙基”建設(shè)考考核辦法法第一條 為認認真貫徹徹落實科科學(xué)發(fā)展展觀，堅堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，深化化河南煤煤業(yè)化工工集團“01223455”主動預(yù)預(yù)防型安安全管理理模式，全面落落實“抓系統(tǒng)統(tǒng)，系統(tǒng)統(tǒng)抓”的安全全管理思思路和“管生產(chǎn)產(chǎn)、管業(yè)業(yè)務(wù)必須須同時管管安全”的原則則，以“生命至至高無上上、安全全生產(chǎn)第第一”為最高高信條，以安全全生產(chǎn)零零事故、員工零零傷亡為為奮斗目目標(biāo)，強強化系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務(wù)科科室的

5、安安全職能能，推進進主動預(yù)預(yù)防和自自主管理理，構(gòu)建建安全生生產(chǎn)長效效機制，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的穩(wěn)定發(fā)發(fā)展，依依據(jù)河南南煤業(yè)化化工集團團和焦煤煤集團有有關(guān)規(guī)定定及（焦焦古辦字字201121號）古漢漢山礦關(guān)關(guān)于做好好20112年安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的決定文件要要求，特特制定機機電隊安安全“雙基”建設(shè)考考核辦法法。第二條 機電電隊成立立安全“雙基”建設(shè)考考核領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組（一）“雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組 長長：張小小保 邱躍增增 副組長：李福廣廣 劉劉衛(wèi)峰 張振振鵬 李小鵬鵬 張雙雙喜 成 員員：各班班組的班班組長 李秋秋倩領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)辦辦公室，辦公室室設(shè)在區(qū)區(qū)隊資料料室，辦辦公室主主任為支支部

6、書記記邱躍增增，主抓抓安全“雙基”建設(shè)工工作，具具體負責(zé)責(zé)“雙基”建設(shè)工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組組織工作作，技術(shù)術(shù)副隊長長李福廣廣、“雙基”資料員員李秋倩倩負責(zé)具具體實施施工作。第三條 區(qū)隊隊對班組組、班組組對個人人考核辦辦法：1、區(qū)隊隊對班組組、班組組對個人人考核實實行百分分制，由由區(qū)隊制制定班組組“雙基”考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由由班組制制定對個個人“雙基”考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實實行月考考核、月月兌現(xiàn)。2、區(qū)隊隊建立對對班組和和個人的的日考核核臺帳和和月匯總總考核臺臺帳，每每月由隊隊長組織織區(qū)隊“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小小組對班班組考核核，班組組長對個個人考核核。3、區(qū)隊隊將日常常檢查隱隱患、礦礦安全大大檢查隱隱患、專專業(yè)檢查查

7、隱患、上級檢檢查隱患患、學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)情情況、三三違、工工傷和等等級事故故等內(nèi)容容納入“雙基”考核，并逐級級落實到到班組、個人。4、每月月通過對對班組、個人“雙基”考核，將班組組、個人人安全質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)構(gòu)工資進進行二次次分配。第四條 區(qū)隊隊對班組組、班組組對個人人計算方方法：區(qū)隊對班班組考核核的安全全質(zhì)量結(jié)結(jié)構(gòu)工資資為礦對對區(qū)隊撥撥付的安安全結(jié)構(gòu)構(gòu)工資總總額。 1、區(qū)隊隊對班組組：（1）區(qū)區(qū)隊對班班組考核核實行百百分制，每月進進行一次次并兌現(xiàn)現(xiàn)安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資獎罰（2）班班組安全全質(zhì)量結(jié)結(jié)構(gòu)工資資比例系系數(shù)=考考核前班班組安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額考核前前最少班班組安全全結(jié)構(gòu)工工資，（考核前前最少班班組

8、安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額為基數(shù)數(shù)，系數(shù)數(shù)為1）（3）班班組考核核實得分分=班組組安全“雙基”考核得得分班組安安全質(zhì)量量結(jié)構(gòu)工工資比例例系數(shù)（4）班班組安全全質(zhì)量結(jié)結(jié)構(gòu)工資資分值=區(qū)隊安安全質(zhì)量量結(jié)構(gòu)工工資總額額各班組組考核實實得分總總和（5）班班組安全全質(zhì)量結(jié)結(jié)構(gòu)工資資=班組組考核實實得分班組安安全質(zhì)量量結(jié)構(gòu)工工資分值值2、班組組對個人人：（1）班班組對個個人考核核實行百百分制，根據(jù)班班組對個個人 “雙基”考核細細則嚴格格考核。（2）以以本班組組中考核核前平均均安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資為基數(shù)數(shù)（3）本本班組個個人安全全結(jié)構(gòu)工工資比例例系數(shù)=本班組組每個人人考核前前的安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額本班組組中考核核

9、前平均均安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資（4）本本班組個個人考核核實得分分=個人人“雙基”考核得得分本班組組個人安安全結(jié)構(gòu)構(gòu)工資比比例系數(shù)數(shù)（5）本本班組個個人安全全結(jié)構(gòu)工工資分值值=本班班組安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額本班組組個人考考核實得得分總和和（6）個個人安全全結(jié)構(gòu)工工資=本本班組個個人考核核實得分分本班組組個人安安全結(jié)構(gòu)構(gòu)工資分分值第五條 區(qū)隊隊對副職職的“雙基”考核1、由區(qū)區(qū)隊正職職制定對對副職的的“雙基”考核管管理辦法法。2、正職職對副職職的考核核采用百百分制考考核，上上不封頂頂、下不不保底。3、正職職對副職職考核每每月進行行考核一一次，考考核結(jié)果果由資料料員負責(zé)責(zé)上報礦礦安檢科科。4、區(qū)隊隊對副職職

10、的“雙基”考核必必須和跟跟班期間間出現(xiàn)的的隱患、三違、工傷和和非傷亡亡事故以以及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化工作掛掛鉤。5、每月月3日前前將上月月度區(qū)隊隊正職對對副職的的“雙基”考核結(jié)結(jié)果報“雙基”辦公室室備案。第六條 責(zé)任任劃分1、“雙雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長：隊隊長張小小保，負負責(zé)協(xié)助助書記開開展安全全“雙基”建設(shè)組組織、考考核工作作。2、“雙雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長：書書記邱躍躍增，是是區(qū)隊安安全“雙基”建設(shè)的的主要負負責(zé)人，負責(zé)本本單位員員工思想想政治教教育，督督促本單單位完善善安全生生產(chǎn)責(zé)任任制及各各種規(guī)章章制度、安全管管理制度度健全等等，并做做好監(jiān)督督落實工工作。3、“雙雙基”建

11、設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組副副組長：技術(shù)副副隊長李李福廣，負責(zé)“雙基”建設(shè)的的具體落落實工作作，組織織員工安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)活動動和員工工安全技技術(shù)措施施、作作業(yè)規(guī)程程及其其補充措措施的編編制貫徹徹、學(xué)習(xí)習(xí)、考核核，并負負責(zé)本單單位質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化的監(jiān)督督工作。4、“雙雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組副副組長：副隊長長李小鵬鵬，負責(zé)責(zé)“雙基”建設(shè)考考核各項項制度宣宣傳監(jiān)督督落實和和員工素素質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)教育，技術(shù)培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)活動，并做好好當(dāng)班現(xiàn)現(xiàn)場安全全監(jiān)督指指導(dǎo)工作作。5、“雙雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組副副組長：副隊長長孫振鵬鵬，負責(zé)責(zé)區(qū)隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理和“雙基”建設(shè)管管理制度度的落實實，并負負責(zé)檢查

12、查和整改改各類安安全隱患患，并做做好當(dāng)班班現(xiàn)場安安全監(jiān)督督指導(dǎo)工工作。6、“雙雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組副副組長：副隊長長劉衛(wèi)峰峰、朱彥彥林，負負責(zé)抓好好現(xiàn)場工工程質(zhì)量量，施工工中注意意的安全全事項傳傳達到員員工，同同時做到到安全生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)有布置置有落實實，并做做好當(dāng)班班現(xiàn)場安安全監(jiān)督督指導(dǎo)工工作。 7、“雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組副副組長張張雙喜，負責(zé)區(qū)區(qū)隊井下下所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)各各種安全全設(shè)施和和機電設(shè)設(shè)備安全全管理及及質(zhì)量達達標(biāo)工作作。 8、“雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員：各各班班長長，負責(zé)責(zé)監(jiān)督本本班安全全生產(chǎn)情情況、員員工違章章違紀情情況，負負責(zé)整改改落實、治理當(dāng)當(dāng)班存在在的安全全

13、隱患，以及對對本班員員工日常常考核工工作。 9、“雙基”資料員員李秋倩倩負責(zé)收收集、整整理本區(qū)區(qū)隊各種種數(shù)據(jù)和和資料，對區(qū)隊隊各類會會議作好好記錄，并負責(zé)責(zé)結(jié)算區(qū)區(qū)隊安全全結(jié)構(gòu)工工資的二二次分配配工作。第七條 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的要求 1、“雙基”建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每月召開開一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)“雙基”建設(shè)工工作會議議，研究究部署安安全生產(chǎn)產(chǎn)“雙基”建設(shè)工工作，并并對會議議中要求求的各項項工作做做好監(jiān)督督落實，（“雙基”建設(shè)工工作會議議可與每每月的安安全例會會一塊召召開）。 2、對對“雙基”建設(shè)工工作出現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵鍵問題制制定措施施，落實實整改。3、負責(zé)責(zé) “雙基”建設(shè)工工作中各各項制度度的修改改、補

14、充充和完善善，并做做好監(jiān)督督落實。4、落實實安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，加加強職工工培訓(xùn)教教育，強強化職工工素質(zhì)，使現(xiàn)場場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化化，鞏固固安全基基礎(chǔ)。5、嚴格格安全“雙基”建設(shè)考考核，兌兌現(xiàn)安全全結(jié)構(gòu)工工資，考考核必須須達到公公平、公公正、公公開的原原則。6、搞好好“雙基”建設(shè)工工作中的的公示工工作。（1）通通報當(dāng)月月“雙基”建設(shè)工工作中的的各項獎獎罰情況況；（2）建建立區(qū)隊隊安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資匯總臺臺帳；（3）建建立職工工安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資考核臺臺帳；（4）建建立班組組安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資考核臺臺帳；（5）每每月266日必須須對安全全“雙基”考核匯匯總臺賬賬進行公公示，安安全結(jié)構(gòu)構(gòu)工資考考核臺

15、賬賬在區(qū)隊隊總工資資下發(fā)33日內(nèi)必必須對員員工進行行公示，接受職職工的監(jiān)監(jiān)督，做做到獎罰罰分明。（6）月月底要有有匯總臺臺賬上墻墻，向職職工公示示。第八條 本辦辦法從220122年3月月25日日起執(zhí)行行，本辦辦法解釋釋權(quán)屬古古漢山礦礦機電隊隊。事故隱患患排查與與落實制制度為了落實實“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的生產(chǎn)產(chǎn)方針，確保安安全、高高效地完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，進一步步加強安安全管理理，充分分體現(xiàn)“安全就就是效益益、安全全就是切切身利益益”，特制制定制度度如下：1、成立立機電隊隊隱患排排查小組組組 長長：張小小保副組長：邱躍增增成 員員：李福福廣劉衛(wèi)衛(wèi)峰張雙雙喜 李小鵬鵬 孫孫振鵬2、隱患患排查

16、小小組每月月要組織織下井排排查，對對本區(qū)隊隊所管理理區(qū)域內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)、安全全、質(zhì)量量進行排排查。3、對在在排查中中查出的的隱患，落實到到班組，要求班班組按規(guī)規(guī)定時間間整改。4、查出出的生產(chǎn)產(chǎn)、安全全質(zhì)量隱隱患，落落實到班班組，班班組要按按時整改改，不能能按時整整改，又又無特殊殊原因的的，對該該班組扣扣0.22分。5、在排排查中查查出的生生產(chǎn)、安安全質(zhì)量量隱患，區(qū)里暫暫時無法法整改的的，由區(qū)區(qū)里以書書面形式式向上級級單位匯匯報，由由上級做做出處理理。6、上級級領(lǐng)導(dǎo)檢檢查出的的安全隱隱患，由由區(qū)里落落實，逐逐條按時時整改，不能整整改的及及時向上上級說明明理由，并做出出請示。7、安全全隱患較較大，區(qū)

17、區(qū)里應(yīng)與與有關(guān)上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有關(guān)關(guān)科室共共同解決決。8、對查查出的問問題不進進行整改改或不按按期整改改的班組組或個人人，區(qū)隊隊將視為為嚴重性性進行處處罰。安全例會會制度為了我區(qū)區(qū)的安全全生產(chǎn)工工作進一一步得到到落實，努力實實現(xiàn)礦給給我區(qū)下下達的安安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)，經(jīng)區(qū)隊隊委員會研究究決定，特制定定安全例例會制度度：一、會議議時間定定為每月月月末或或下月月月初，地地點為區(qū)區(qū)隊會議議室。二、會議議由區(qū)隊隊正職主主持。三、要求求全區(qū)管管理人員員和各班班班長參參加(為為不影響響生產(chǎn)，八點班的的跟班人人員及班班長可不不參加，但升井井后必須須向值班班人員詢詢問會議議內(nèi)容)，不得得曠會、遲到和和早退，否則，按

18、區(qū)隊隊“雙基”考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行扣分，如特殊殊情況不不能參加加會議的的，必須須請假，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休會。四、會議議內(nèi)容及及要求：1、學(xué)習(xí)習(xí)貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針及及有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)、上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)政政策、規(guī)規(guī)定、指指示精神神。2、總結(jié)結(jié)上月安全工工作和“雙基”建設(shè)工工作，做做出本月月安全工工作打算算，同時把把礦下達達給區(qū)隊隊的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)以以及本月月安全奮奮斗目標(biāo)標(biāo)分解到到各個班班組，針針對上月月存在問問題和本本月施工工地點安安全狀況況，部署署當(dāng)月安安全重點點，凡參加加會議人人員，要要做好記記錄。3、研究究分析當(dāng)當(dāng)前存在在的安全全問題和和安全隱隱患，提提出解決決的措施施辦法。4、對

19、有有關(guān)事故故及重大大、主要要事故隱隱患進行行分析，通報事事故及重重大、主主要事故故隱患責(zé)責(zé)任處理理結(jié)果，根據(jù)本月“三違”情況，吸取教教訓(xùn)，制制訂防范范措施，防止同同類問題題發(fā)生。5、副隊隊長負責(zé)責(zé)安全例例會的召召集和對對安全例例會決定定事項落落實情況況進行監(jiān)監(jiān)督檢查查。6、安全全例會可可與“雙基”會議一一塊召開開。7、參加加會議人人員必須須親自簽簽名，不不得代簽簽；自覺覺遵守會會議紀律律，手機機置于震震動位置置，不許許來回走走動，不不準(zhǔn)交頭頭接耳。8、會議議必須安安排專人人做好記記錄及整整理工作作。班前會議議制度為保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)，確保保各班組組在開工工之前能能及時了了解施工工地點各各項情況況

20、，特制制定班前前會議制制度：1、參加加班前會會人員零零點班222:300，八點班6:30，十六點班班14:30分分別開始始點名，點名前前人員必必須進入入會場就就座，遲遲于以上上時間55分鐘的的按遲到到論處，1020分分鐘的按按曠會論論處。對對無故不不參加班班前會的的人員，不準(zhǔn)入入井工作作。2、開會會時，嚴嚴禁在室室內(nèi)吸煙煙，吐痰痰，違者者罰200元；手手機要關(guān)關(guān)機或調(diào)調(diào)到震動動位置，開會時時手機響響或在會會上接打打電話，罰100元 /次；如如有緊急急情況確確需接、打電話話時，必必須先舉舉手，批批準(zhǔn)后方方可離席席，在會會議室外外接、打打電話。3、會議議期間必必須坐軍軍姿，不不能低頭頭睡覺或或與鄰

21、座座交頭接接耳，更更不能隨隨意走動動。4、值班班人員、跟班副副隊長、當(dāng)班班班組長要要認真組組織好班班前會，認真及及時傳達達上級的的有關(guān)指指示、指指令和有有關(guān)規(guī)定定要求，傳達上上一班的的安全生生產(chǎn)情況況，安排排本班的的安全生生產(chǎn)計劃劃、要求求、注意意事項及及本班需需攜帶的的配件和和工具。5、值班班人員要要根據(jù)上上一班的的安全生生產(chǎn)情況況，有針針對性的的布置安安全生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)班班生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)注意的的安全事事項，按按崗位分分工處處處安排、交待清清楚，并并落實安安全責(zé)任任人。5、當(dāng)班班班長要要掌握本本班上崗崗職工的的身體和和情緒狀狀況，身身體欠佳佳、精神神不振者者不準(zhǔn)下下井，酒酒后不準(zhǔn)準(zhǔn)下井，不參加加

22、班前會會者不準(zhǔn)準(zhǔn)上崗。7、值班班人員不不宣布會會議結(jié)束束，參會會人員不不得散會會；會議議結(jié)束后后，按就就座位置置由近至至遠有秩秩序的離離開。安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化管理制制度為加強機機運隊質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理工作，提高安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化水平，努力創(chuàng)創(chuàng)造安全全和諧的的生產(chǎn)環(huán)環(huán)境，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)、文明生生產(chǎn)，特特制定本本制度：一、成立立區(qū)隊質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組：組 長長：張小小保 邱躍增增成 員員：李福福廣 劉衛(wèi)峰峰 張張雙喜 孫振振鵬 李小鵬鵬郭玉山 馬東東升 張永通通 張張金才 崔保保國朱廷高 姬紅紅文二、指導(dǎo)導(dǎo)思想：堅持“安安全第一一，質(zhì)量量為本”的方針針，強化化區(qū)隊管管理人員員和職工工的

23、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化意識、創(chuàng)新意意識，突突出重點點，狠抓抓關(guān)鍵，亮點引引路，分分步實施施，全面面提升。通過區(qū)區(qū)隊安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)，逐逐步建立立施工文文明、操操作規(guī)范范、流程程管理的的安全長長效機制制。三、工作作目標(biāo)：1、區(qū)隊隊質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化達達到規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化等級。2、月度度消滅輕輕傷及三三級以上上非傷亡亡事故。四、責(zé)任任劃分：1、隊長長張小保保區(qū)隊質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作的第一一負責(zé)人人，對質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作進行具具體安排排，定期期組織區(qū)區(qū)隊管理理人員對對管轄范范圍的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作進行檢檢查，督督促各項項工作嚴嚴格按照照標(biāo)準(zhǔn)要要求進行行。2、書記記邱躍增增協(xié)助隊隊長做好好質(zhì)量標(biāo)標(biāo)

24、準(zhǔn)化的的宣傳教教育工作作，經(jīng)常常參與質(zhì)質(zhì)量檢查查，對出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題及時督督促，并并采取措措施進行行處理。3、技術(shù)術(shù)副隊長長李福廣廣是區(qū)隊隊質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作的具具體負責(zé)責(zé)人，定定期組織織對區(qū)隊隊干部職職工進行行質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作的培培訓(xùn)，督督促職工工嚴格按按照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進進行施工工，并負負責(zé)制定定月度、季度、年度質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作。4、副隊隊長劉衛(wèi)衛(wèi)峰、張張雙喜、孫振鵬鵬、李小小鵬是各各分管班班組工程程質(zhì)量的的具體負負責(zé)人，對管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的工程程質(zhì)量負負責(zé)。5、班長長郭玉山山、馬東東升、張張永通、張金才才是各自管管轄范圍圍內(nèi)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化的直接接負責(zé)人人，嚴格格按照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求

25、求組織班班組職工工搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，對出出現(xiàn)問題題及時組組織現(xiàn)場場整改，保證工工程質(zhì)量量。五、相關(guān)關(guān)要求：1、嚴格格按設(shè)備備圖紙要要求和措措施施工工安裝設(shè)設(shè)備，做做到安全全設(shè)施齊齊全可靠靠。2、崗位位必須懸懸掛操作作規(guī)程、崗位安安全責(zé)任任制和交交接班制制度，現(xiàn)現(xiàn)場操作作人員應(yīng)應(yīng)熟知。3、班組組長在生生產(chǎn)過程程中始終終堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的原則則，協(xié)調(diào)調(diào)指揮，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)。4、每安安裝一臺臺設(shè)備，必須嚴嚴格按照照安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗驗收，安安全設(shè)施施不合格格嚴禁使使用。5、每班班到達工工作地點點后，首首先對上上一班的的工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生進行驗驗收，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的工工

26、程質(zhì)量量，立即即匯報給給區(qū)隊值值班人員員，并請請示值班班領(lǐng)導(dǎo)后后，給與與返修。6、跟班班隊長在在當(dāng)班收收工后時時，對當(dāng)當(dāng)班的工工程質(zhì)量量、環(huán)境境衛(wèi)生進進行驗收收，保證證規(guī)格質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生合格。確認驗驗收合格格后，準(zhǔn)準(zhǔn)予當(dāng)班班職工收收工。否否則，對對當(dāng)班不不合格的的工程質(zhì)質(zhì)量進行行返修。如出現(xiàn)現(xiàn)不合格格的工程程質(zhì)量，不匯報報、不返返修，下下一班跟跟班隊長長驗收不不合格，無原因因的，按按照雙基基考核細細則進行行扣分。員工請銷銷假制度度一、職工工平時請請假一天天，由各各班班長長審批，超過一一天由本本人寫出出請假條條，經(jīng)班班長簽字字，再由由支部書書記批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假，否則以以曠工處處理。二、副

27、隊隊長、班班組長請請假，必必須經(jīng)隊隊長親自自批準(zhǔn)。三、保勤勤期間，請假一一天者，也必須須由班長長簽字，支部書書記批準(zhǔn)準(zhǔn)方能休休班，否否則按曠曠工處理理。四、休班班回礦人人員，由由本人持持請假條條到區(qū)隊隊值班處處銷假，然后由由值班人人員通知知其組長長安排上上班，否否則不予予定工，并對本本班班長長罰款1100元元。五、捎口口信、打打電話，除特殊殊情況外外，一律律按曠工工論處。超過假假期者，一律按按曠工處處理，情情節(jié)嚴重重者上報報礦方給給予處理理。機運隊工工資分配配方法為切實加加強我區(qū)區(qū)隊內(nèi)部部市場化化管理工工作，進進一步完完善區(qū)隊隊工資分分配政策策，充分分體現(xiàn)“多勞多多得、按按勞分配配”的工資資分

28、配體體制，充充分調(diào)動動廣大職職工的生生產(chǎn)積極極性，根根據(jù)區(qū)隊隊生產(chǎn)實實際，經(jīng)經(jīng)區(qū)隊研研究并經(jīng)經(jīng)班組長長聯(lián)席會會議通過過，特制制定工資資分配管管理辦法法如下：一、區(qū)隊隊成立工工資（獎獎勵）分分配領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組 組 長： 張張小保 邱躍增增 成 員： 李李福廣 李小小鵬 孫振鵬鵬 張張雙喜 劉衛(wèi)衛(wèi)峰李秋倩 李根根 趙紹紹占 趙九銀銀二、區(qū)隊隊成立隊隊務(wù)公開開小組 公開開小組組組長：張張小保 監(jiān)督督小組組組長：邱邱躍增 公開開小組成成員：李李福廣 李小小鵬 孫振鵬鵬 張張雙喜 劉衛(wèi)衛(wèi)峰 監(jiān)督督小組成成員：李李秋倩 李根根 職工工代表： 趙紹紹占 趙九銀銀三、基本本原則1、本著著公平、公正、公開的的原則進

29、進行按勞勞分配、多勞多多得。2、本著著一切結(jié)結(jié)算結(jié)果果都要納納入市場場化核算算兌現(xiàn)的的原則，按照“收入-支出=工資”的市場場化結(jié)算算模式，將可控控成本考考核結(jié)果果與班組組、個人人進行結(jié)結(jié)算兌現(xiàn)現(xiàn)，充分分突出“浪費的的都是工工資”的市場場化節(jié)約約意識。四、工資資構(gòu)成區(qū)隊工資資總額包包括：市市場化結(jié)結(jié)算工資資+資金金市場（借貸）+安全全結(jié)構(gòu)工工資+煤煤質(zhì)工資資+培訓(xùn)訓(xùn)工資+結(jié)對子子工資+其他獎獎罰其中市場場化結(jié)算算工資=定額工工資+定定額外工工資+各各項成本本考核結(jié)結(jié)果+各各類津補補貼+帶帶薪假類類工資+罰款。五、工資資分配辦辦法1、市場場化結(jié)算算工資總總額分配配辦法 （1）區(qū)區(qū)隊市場場化結(jié)算算工

30、資總總額=礦礦對區(qū)隊隊結(jié)算工工資總額額-安全全結(jié)構(gòu)工工資考核核獎罰-煤質(zhì)工工資考核核獎罰-培訓(xùn)工工資考核核獎罰-各類津津補貼-區(qū)隊單單項獎罰罰-結(jié)對對子獎罰罰-帶薪薪假類工工資-工工齡工資資-休工工工資 （2）班班組市場場化工資資總額=原煤運運輸量分配單單價+成成本考核核 （3）個個人市場場化工資資總額=班組市市場化工工資總額額/班組組個人總總得分個人得得分 2、安全全結(jié)構(gòu)工工資分配配辦法（1）安安全結(jié)構(gòu)構(gòu)工資總總額=市市場化結(jié)結(jié)算工資資總額30%+礦對對區(qū)隊雙雙基考核核結(jié)果（2）班班組安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額=安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額/班組組雙基考考核后合合計總得得分各班組組實際得得分（3）個個

31、人安全全結(jié)構(gòu)工工資總額額=班組組安全結(jié)結(jié)構(gòu)工資資總額/班組個個人總得得分個人得得分3、培訓(xùn)訓(xùn)工資分分配辦法法（1）培培訓(xùn)工資資總額=市場化化結(jié)算工工資總額額10%區(qū)隊煤煤質(zhì)考核核結(jié)果（2）個個人培訓(xùn)訓(xùn)工資總總額=培培訓(xùn)工資資總額/個人工工作量總總分個人工工作量得得分4、帶薪薪假類工工資分配配辦法帶薪假類類工資=個人帶帶薪假天天數(shù)帶薪假假工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)機電隊各各工種崗崗位責(zé)任任制機電隊隊隊長安全全責(zé)任制制1、負責(zé)責(zé)全科機機電設(shè)備備的安全全運轉(zhuǎn)和和生產(chǎn)管管理工作作，認真真抓好設(shè)設(shè)備完好好和安全全保護裝裝置的使使用，并并定期進進行檢查查試驗。2、負責(zé)責(zé)編制機機電設(shè)備備預(yù)防性性檢修計計劃，并并組織實實施，

32、確確保機電電設(shè)備的的安全運運轉(zhuǎn)。3、定期期召集各各區(qū)隊機機電班長長檢查機機電設(shè)備備的完好好情況及及各項制制度的執(zhí)執(zhí)行落實實情況，不斷提提高設(shè)備備完好率率。4、及時時掌握大大型設(shè)備備的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動態(tài)，發(fā)生重重大事故故隱患要要及時組組織人員員進行處處理，在在重大事事故的處處理過程程中要親親臨現(xiàn)場場。5、負責(zé)責(zé)對職工工進行遵遵章守紀紀教育，主持開開展或召召開群眾眾性、安安全性的的安全活活動或會會議。6、經(jīng)常常督促檢檢查有關(guān)關(guān)單位，做好機機電設(shè)備備的防火火工作，杜絕重重大火災(zāi)災(zāi)事故的的發(fā)生。古漢山礦礦機電隊隊機電隊支支部書記記安全責(zé)責(zé)任制1、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨的的各項方方針政策策，及時時組織干干部職工工學(xué)

33、習(xí)貫貫徹上級級有關(guān)文文件和指指示精神神，并認認真落實實。2、認真真抓好區(qū)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子建建設(shè)，統(tǒng)統(tǒng)一思想想，團結(jié)結(jié)一致，完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)布置置的各項項任務(wù)。3、加強強黨員思思想教育育，充分分發(fā)揮黨黨組織的的政治核核心作用用和戰(zhàn)斗斗堡壘作作用，大大力促進進區(qū)隊的的物質(zhì)文文明建設(shè)設(shè)和精神神文明建建設(shè)。4、及時時掌握職職工的思思想動態(tài)態(tài)，認真真做好思思想教育育工作，教育職職工愛崗崗敬業(yè)、遵章守守紀，切切實搞好好機電設(shè)設(shè)備的安安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，服務(wù)務(wù)好一線線生產(chǎn)。5、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查設(shè)備備的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時組織有有關(guān)人員員進行處處理。古漢山礦礦機電隊隊機電技術(shù)術(shù)員安全全責(zé)任制制1、協(xié)助助機電工

34、工程師制制定機電電工種安安全操作作規(guī)程和和施工安安全技術(shù)術(shù)措施，并負責(zé)責(zé)向職工工貫徹執(zhí)執(zhí)行。2、負責(zé)責(zé)分工范范圍內(nèi)的的技術(shù)課課、規(guī)程程、規(guī)章章制度、安全知知識學(xué)習(xí)習(xí)和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。3、協(xié)助助機電工工程師貫貫徹安全全供電技技術(shù)措施施。4、定期期對所轄轄設(shè)備進進行技術(shù)術(shù)鑒定和和效率測測定，協(xié)協(xié)助機電電隊長、機機電工程程師，確確保完好好標(biāo)準(zhǔn)和和防爆性性能要求求。5、協(xié)助助機電工工程師按按時編制制有關(guān)配配件計劃劃和設(shè)備備年、季季大中修修計劃措措施。并并繪制加加工圖紙紙和施工工圖紙，保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)。6、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查所屬屬機電設(shè)設(shè)備的完完好性能能、防爆爆性能和和安全運運轉(zhuǎn)情況況，以及及所轄機機

35、電工程程的施工工情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時提出處處理意見見。7、發(fā)生生事故，參加追追查討論論，寫出出防范措措施，防防止同類類事故再再次發(fā)生生。8、按時時參加礦礦安全大大檢查，協(xié)助隊隊長、工工程師搞搞好整改改。古漢山礦礦機電隊隊機電安全全副隊長長安全責(zé)責(zé)任制1、協(xié)助助機電隊隊長搞好好整個機機電隊的的日常管管理工作作和安全全管理工工作。2、負責(zé)責(zé)分管范范圍內(nèi)的的日常生生產(chǎn)工作作，努力力完成礦礦上和科科里安排排的各項項生產(chǎn)任任務(wù)。3、定期期對所轄轄設(shè)備進進行認真真的巡回回檢查和和定期上上崗，認認真安排排好所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)機電設(shè)設(shè)備的定定期檢查查和檢修修工作。4、協(xié)助助機電隊隊長按時時編制有有關(guān)配件件計劃和

36、和設(shè)備年年、季大大中修計計劃。5、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查所屬屬機電設(shè)設(shè)備的完完好性能能、防爆爆性能和和安全運運轉(zhuǎn)情況況，以及及所轄機機電工程程的施工工情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時提出處處理意見見。6、發(fā)生生事故，參加追追查討論論，認真真總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，寫出出防范措措施，杜杜絕同類類事故再再次發(fā)生生。7、按時時參加礦礦安全大大檢查，并協(xié)助助機電隊隊長針對對檢查時時存在的的問題和和隱患及及時組織織整改。古漢山礦礦機電隊隊機電生產(chǎn)產(chǎn)副隊長責(zé)任任制1、協(xié)助助機電隊隊長搞好好整個機機電隊的的日常管管理工作作和生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。2、負責(zé)責(zé)分管范范圍內(nèi)的的日常生生產(chǎn)工作作，努力力完成礦礦上和科科里安排排的各項

37、項生產(chǎn)任任務(wù)。3、定期期對所轄轄設(shè)備進進行認真真的巡回回檢查和和定期上上崗，認認真安排排好所轄轄范圍內(nèi)內(nèi)機電設(shè)設(shè)備的定定期檢查查和檢修修工作。4、協(xié)助助機電隊隊長按時時編制有有關(guān)配件件計劃和和設(shè)備年年、季大大中修計計劃。5、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查所屬屬機電設(shè)設(shè)備的完完好性能能、防爆爆性能和和安全運運轉(zhuǎn)情況況，以及及所轄機機電工程程的施工工情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時時提出處處理意見見。6、發(fā)生生事故，參加追追查討論論，認真真總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，寫出出防范措措施，杜杜絕同類類事故再再次發(fā)生生。7、按時時參加礦礦安全大大檢查，并協(xié)助助機電隊隊長針對對檢查時時存在的的問題和和隱患及及時組織織整改。古漢山礦礦

38、機電隊隊機電隊工工會主席席安全責(zé)責(zé)任制1、積極極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨黨和國家家有關(guān)勞勞動保護護的政策策、法規(guī)規(guī)及企業(yè)業(yè)的各種種規(guī)章制制度，積積極參加加礦工會會組織活活動，自自覺接受受礦工會會組織的的培訓(xùn)。2、嚴格格遵章守守紀、以以身作則則，切實實搞好自自主保安安，及時時制止“三違”行為并并按時向向上級工工會匯報報工作。3、協(xié)助助班組長長對本班班組工人人進行安安全教育育，組織織本班組組人員多多提合理理化建議議，督促促其愛護護和正確確使用勞勞動保護護設(shè)施并并指導(dǎo)其其按章作作業(yè)。4、對本本班組生生產(chǎn)現(xiàn)場場、活動動區(qū)域進進行安全全檢查，發(fā)現(xiàn)存存在有不不安全因因素時，應(yīng)立即即向跟班班領(lǐng)導(dǎo)或或班組長長匯報，

39、并協(xié)助助及時處處理；發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大事故隱隱患且可可能危及及職工生生命安全全時，有有權(quán)停止止作業(yè)，組織職職工立即即撤離危危險現(xiàn)場場；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備事事故險情情或因工工程質(zhì)量量不好，可能危危及安全全時，有有權(quán)建議議停止作作業(yè)，直直至處理理完好。5、參加加本班組組所發(fā)生生事故的的調(diào)查處處理工作作，并有有權(quán)對事事故責(zé)任任人提出出處理意意見。 古古漢山礦礦機電隊隊班長安全全責(zé)任制制、負責(zé)責(zé)本班的的施工安安全技術(shù)術(shù)、材料料消耗，編制本本班作業(yè)業(yè)計劃，按工程程合理安安排人員員。在布布置工作作時，要要交待施施工方法法，確保保安全生生產(chǎn)。、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章制制度和安安全措施施，督促促檢查工工人按章章作業(yè)，嚴

40、守工工作崗位位，正確確操作，對操作作發(fā)生事事故者要要認真追追查。、做好好巡回檢檢查工作作，不違違章指揮揮。對違違犯勞動動紀律的的要提出出批評和和處理意意見。、認真真總結(jié)和和推廣先先進經(jīng)驗驗，開展展技術(shù)革革新活動動，不斷斷提高操操作水平平，提高高勞動效效率，減減輕勞動動強度。、經(jīng)常常檢查職職工的操操作方法法、設(shè)備備的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)情況，嚴格掌掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，做好驗驗收工作作。、對生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的急急需配件件和設(shè)備備，應(yīng)及及時組織織工人保保質(zhì)保量量完成，搞好優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。、嚴格格執(zhí)行交交接班制制，認真真填寫工工作日志志，開好好班前班班后會，檢查環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，做到到工作場場所內(nèi)外外環(huán)境整整潔衛(wèi)生生。

41、、做好好本班的的政治思思想工作作，團結(jié)結(jié)全班同同志，安安全圓滿滿地完成成生產(chǎn)任任務(wù)。、搞好好本班的的出勤和和批假工工作，保保證出勤勤率。古漢山礦礦機電隊隊組長生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、在班班長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對本組組的安全全工作及及設(shè)備檢檢修負主主要責(zé)任任。、合理理安排人人員，做做到任務(wù)務(wù)到組，責(zé)任到到人，在在保質(zhì)、保量、保安全全的情況況下完成成本組的的生產(chǎn)任任務(wù)。、帶領(lǐng)領(lǐng)全組遵遵守各項項規(guī)章制制度，并并負責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查，對違違犯勞動動紀律的的人員提提出處理理意見。、搞好好本組的的出勤、輪休。保證小小組出勤勤率。、組織織全組積積極參加加技術(shù)、安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高技術(shù)術(shù)素質(zhì)。、認真真搞好工工作地點點交接班班，發(fā)

42、揚揚風(fēng)格，搞好班班組的團團結(jié)。、開好好班前班班后會，檢查環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，做到到工作場場所內(nèi)外外整潔衛(wèi)衛(wèi)生。 古漢漢山礦機機電隊主副井絞絞車司機機安全責(zé)責(zé)任制、熟悉悉絞車的的技術(shù)特特征、構(gòu)構(gòu)造和性性能，嚴嚴格遵守守操作規(guī)規(guī)程、停停送電制制度和其其它安全全規(guī)定，保證絞絞車安全全運轉(zhuǎn)。 、認認真執(zhí)行行交接班班制度，遵守勞勞動紀律律，堅守守工作崗崗位，不不遲到，不早退退，不擅擅離職守守，不做做與本職職工作無無關(guān)的事事情。 、絞絞車司機機應(yīng)集中中精力開開車。注注意觀察察電流表表、電壓壓表、溫溫度表、油壓表表等指示示是否正正常，注注意減速速機、電電動機、油泵等等響聲是是否正常常，各部部軸承油油質(zhì)油量量、溫度

43、度是否正正常、深深度指示示是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常立即停停車處理理。 、絞絞車的過過卷、松松繩、緊緊急腳踏踏開關(guān)每每班應(yīng)試試驗一次次并記錄錄。絞車車其它安安全保護護裝置每每班應(yīng)檢檢查一次次，并檢檢查鋼絲絲繩的磨磨損、斷斷絲情況況。 、凡凡遇絞車車控制、制動系系統(tǒng)和安安全保護護裝置有有一失靈靈或信號號不通，電源電電壓過低低或發(fā)生生與操作作規(guī)程相相抵觸的的情況時時不得開開車。只只有排除除故障后后方可運運轉(zhuǎn)。 、司司機不得得擅自調(diào)調(diào)節(jié)制動動閥，更更不允許許隨意調(diào)調(diào)整提升升機的運運行速度度。 、交交接班人人員上下下井期間間，必須須由正司司機操作作，付司司機在旁旁監(jiān)護。 、絞絞車發(fā)生生故障或或事故時時，

44、司機機應(yīng)立即即匯報機機電隊和和調(diào)度室室，并協(xié)協(xié)助維護護工排除除故障，恢復(fù)正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 、搞搞好車房房電氣設(shè)設(shè)備及各各部環(huán)境境衛(wèi)生，認真填填寫絞車車運轉(zhuǎn)日日志，保保存好各各種技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)和和資料。 、愛護和和保管好好各種工工具、材材料、配配件。 、認真執(zhí)執(zhí)行要害害部門保保衛(wèi)制度度，非工工作人員員禁止入入內(nèi)。古漢山礦礦機電隊隊主副井監(jiān)監(jiān)護司機機安全責(zé)責(zé)任制1、監(jiān)護護司機必必須有司司機上崗崗證，方方可從事事監(jiān)護工工作。2、在下下列情況況下操作作時，應(yīng)應(yīng)實行監(jiān)監(jiān)護：在交接接班人員員上下的的時間，必須由由正司機機開車，副司機機監(jiān)護；運送炸炸藥、雷雷管等危危險物品品時；吊運大大型特殊殊設(shè)備和和器材時時；實

45、習(xí)司司機開車車時。3、及時時提醒操操作司機機進行減減速、收收閘和停停車。4、認真真進行巡巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理和匯報報。5、在必必要時，監(jiān)護司司機有權(quán)權(quán)直接操操作手把把或緊急急停車。6、監(jiān)護護司機必必須及時時掌握提提升機的的運行狀狀態(tài)。7、監(jiān)護護司機負負責(zé)接待待或?qū)ν馔饴?lián)系工工作。監(jiān)護司機機必須有有司機合合格證，方可從從事監(jiān)護護工作。 8、實實習(xí)司機機開車時時應(yīng)實行行監(jiān)護制制。 9、及及時提醒醒操作司司機進行行減速、施閘、停機。 10、認真進進行巡回回檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理和和匯報。 11、在必要要時，監(jiān)監(jiān)護司機機有權(quán)直直接操作作手把或或緊急停停車。 12、監(jiān)護司司機必須須及時

46、掌掌握提升升機的運運行狀態(tài)態(tài)。 13、監(jiān)監(jiān)護司機機負責(zé)接接待和對對外聯(lián)系系工作。古漢山礦礦機電隊隊抽風(fēng)機司司機安全全責(zé)任制制1、嚴格格按照抽風(fēng)機機操作規(guī)規(guī)程正正確操作作，隨時時注意各各部位的的運轉(zhuǎn)聲聲響，細細心觀察察儀表指指示情況況，保證證所操作作設(shè)備的的安全運運轉(zhuǎn)。2、認真真進行巡巡回檢查查，掌握握設(shè)備的的運行情情況，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題要要及時處處理，自自己不能能處理的的問題要要及時通通知維護護工處理理。3、認真真執(zhí)行交交接班制制度，交交班時要要交清接接明。認認真填寫寫設(shè)備運運轉(zhuǎn)記錄錄和其他他應(yīng)填寫寫的有關(guān)關(guān)記錄，對設(shè)備備存在的的問題除除填寫有有關(guān)記錄錄外，還還要及時時向班長長匯報，重

47、大問問題要及及時向機機電隊值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。 4、遵守守勞動紀紀律，不不遲到早早退，班班中不睡睡覺、不不脫崗，不做與與工作無無關(guān)的事事。5、刻苦苦學(xué)習(xí)，鉆研技技術(shù)，精精通業(yè)務(wù)務(wù)。努力力做到“三知四四會”，充分分發(fā)揮設(shè)設(shè)備性能能。6、經(jīng)常常保持設(shè)設(shè)備和機機房內(nèi)外外的清潔潔衛(wèi)生，材料及及備件應(yīng)應(yīng)堆放整整齊。7、嚴格格執(zhí)行機機房保衛(wèi)衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)執(zhí)行入室室登記制制度，非非工作人人員未經(jīng)經(jīng)允許嚴嚴禁入內(nèi)內(nèi)。8、有權(quán)權(quán)拒絕違違章指揮揮，操作作過程中中要精力力集中，不準(zhǔn)與與他人談?wù)勗挕?、必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行持證證上崗制制度。10、保保管好運運轉(zhuǎn)、維維修所用用的工具具、材料料、配件件以及各各種技術(shù)術(shù)資料。 古

48、古漢山礦礦機電隊隊壓風(fēng)機司司機安全全責(zé)任制制1、嚴格格按照壓風(fēng)機機操作規(guī)規(guī)程正正確操作作，隨時時注意各各部位的的運轉(zhuǎn)和和儀表指指示情況況，認真真填寫設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄，保證機機電設(shè)備備安全運運轉(zhuǎn)。2、認真真進行巡巡回檢查查，掌握握設(shè)備的的運行情情況，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題要要及時處處理，自自己不能能處理的的問題要要及時通通知維護護工處理理。3、認真真執(zhí)行交交接班制制度，交交班時要要交清接接明。 4、遵守守勞動紀紀律，不不遲到早早退，班班中不睡睡覺、不不脫崗，不做與與工作無無關(guān)的事事。5、刻苦苦學(xué)習(xí)，鉆研技技術(shù)，精精通業(yè)務(wù)務(wù)。努力力做到：懂設(shè)備備原理，掌握設(shè)設(shè)備性能能，會操操作、會會維修、會判斷

49、斷和排除除設(shè)備故故障。6、經(jīng)常常保持設(shè)設(shè)備和機機房內(nèi)外外的清潔潔衛(wèi)生，材料及及備件應(yīng)應(yīng)堆放整整齊。7、搞好好機房內(nèi)內(nèi)的保衛(wèi)衛(wèi)工作，非工作作人員未未經(jīng)允許許嚴禁入入內(nèi)。8、必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行持證證上崗制制度。古漢山礦礦機電隊隊矸石山司司機安全全責(zé)任制制1、嚴格格按照操作規(guī)規(guī)程操操作，操操作時要要精力集集中，隨隨時注意意各部位位運轉(zhuǎn)和和儀表指指示情況況，認真真填寫設(shè)設(shè)備有關(guān)關(guān)記錄，保證設(shè)設(shè)備安全全正常運運行。2、嚴格格執(zhí)行巡回檢檢查制度度，認認真做好好巡回檢檢查工作作，在檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題要及及時處理理，若自自己不能能處理時時要及時時通知維維護工并并向機電電隊值班班領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。3、認真真執(zhí)行交接

50、班班制度，嚴格格執(zhí)行工工作地點點交接班班，交接接班時要要交清接接明。4、遵守守勞動紀紀律，不不曠工、不遲到到、不早早退，班班中不睡睡覺、不不脫崗，堅守工工作崗位位，嚴禁禁酒后開開車。5、努力力學(xué)習(xí)鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)，做到懂懂設(shè)備原原理，掌掌握整個個提升設(shè)設(shè)備的狀狀況，掌掌握重要要技術(shù)參參數(shù)及設(shè)設(shè)備性能能，會操操作、會會維護、會判斷斷和排除除一般的的設(shè)備故故障。6、經(jīng)常常保持設(shè)設(shè)備和機機房內(nèi)外外的清潔潔衛(wèi)生，材料及及配件堆堆放整齊齊。7、嚴格格執(zhí)行重要場場所安全全保衛(wèi)制制度，執(zhí)行入入室登記記，非工工作人員員未經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)嚴禁進進入工作作場所。8、必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行持證證上崗制制度，嚴嚴禁無證證操作

51、。 古漢山山礦機電電隊井上運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)班小班班維護工工安全責(zé)責(zé)任制1、負責(zé)責(zé)主井提提升、副副井提升升系統(tǒng)、排矸系系統(tǒng)、地地面供電電系統(tǒng)、主扇風(fēng)風(fēng)機、空空氣壓縮縮機的檢檢查、測測量和維維護。2、嚴格格按照所所規(guī)定的的各系統(tǒng)統(tǒng)、各設(shè)設(shè)備的檢檢查、測測量制度度對所管管轄的設(shè)設(shè)備進行行認真的的檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理，司機發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并通知知維護工工后，維維護工要要及時到到位并進進行處理理。對所所處理的的部位要要保證質(zhì)質(zhì)量。如如果當(dāng)時時處理不不了，但但不影響響設(shè)備安安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的要在在記錄本本上詳細細記錄，交班時時要向接接班人交交待清楚楚，并向向值班班班長匯報報；若影影響設(shè)備備的安全全運轉(zhuǎn)，要立即即向班長長

52、匯報，重大問問題要立立即向機機電隊值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。3、認真真執(zhí)行交交接班制制度，并并認真填填寫記錄錄，記錄錄的內(nèi)容容要詳細細、真實實。4、遵守守勞動紀紀律，不不遲到早早退，班班中不睡睡覺、不不脫崗，不做與與工作無無關(guān)的事事。5、努力力學(xué)習(xí)，鉆研技技術(shù)，精精通業(yè)務(wù)務(wù)。力爭爭做到：當(dāng)班遇遇到事故故后，能能夠在保保證安全全、保質(zhì)質(zhì)保量的的前提下下，迅速速而準(zhǔn)確確的將故故障處理理好，以以保證生生產(chǎn)的安安全、順順利進行行。6、必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行持證證上崗制制度。7、維修修結(jié)束后后，要將將工作場場所清理理干凈，并及時時回收所所剩余的的材料、配件以以及所有有與維修修有關(guān)的的工器具具。8、保管管好工作作所需的

53、的工具、材料、配件以以及有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)資料。古漢山礦礦機電隊隊礦燈工安安全責(zé)任任制1、熟悉悉礦燈的的結(jié)構(gòu)、原理和和檢修方方法，管管理好、檢修好好礦燈，為一線線生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。2、把好好礦燈質(zhì)質(zhì)量關(guān)，礦燈出出現(xiàn)亮度度不夠、電池漏漏液、燈燈線接觸觸不良、密封不不嚴、燈燈鎖損壞壞、燈頭頭玻璃破破裂等情情況時，嚴禁發(fā)發(fā)放。3、嚴格格執(zhí)行礦礦燈分班班管理制制度。按按規(guī)定時時間準(zhǔn)時時收發(fā)礦礦燈，保保證做到到收發(fā)無無差錯，收發(fā)時時要輕拿拿輕放，嚴禁亂亂撞亂碰碰。4、嚴格格執(zhí)行礦礦燈、燈燈牌收發(fā)發(fā)及其獎獎罰制度度。發(fā)有有燈牌者者，一律律憑牌領(lǐng)領(lǐng)燈，使使用礦燈燈當(dāng)班超超過4小小時不交交回者，罰款110元；超過

54、33天不交交回者，按丟失失礦燈處處理。當(dāng)當(dāng)班燈牌牌丟失者者（包括括礦燈使使用者和和燈房收收發(fā)燈工工作人員員），罰罰款200元；由由于使用用或維修修不當(dāng)使使燈頭玻玻璃破裂裂者，罰罰款5元元；使燈燈鎖損壞壞罰100元；丟丟失一盞盞礦燈罰罰款600元，并并需補辦辦新燈牌牌。5、配液液及充電電時，應(yīng)應(yīng)嚴格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)操作作規(guī)程，嚴禁違違章作業(yè)業(yè)，以確確保礦燈燈和充電電器的安安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。6、搞好好室內(nèi)外外環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生和設(shè)設(shè)備衛(wèi)生生。7、保管管和使用用好各種種工具、材料和和配件。8、嚴格格執(zhí)行交交接班制制度，堅堅持8小小時工作作制，工工作時間間嚴禁脫脫崗、不不得從事事與本職職工作無無關(guān)的事事。古漢

55、山礦礦機電隊隊電氣管理理組安全全責(zé)任制制、認真真做好井井下高壓壓開關(guān)、變電所所和變電電點低壓壓開關(guān)、采掘區(qū)區(qū)隊饋電電開關(guān)的的過流、短路保保護整定定工作，整定值值要有計計算依據(jù)據(jù)，有據(jù)據(jù)可查。采掘區(qū)區(qū)隊的饋饋電開關(guān)關(guān)的過流流、短路路的整定定值由本本組計算算，采掘掘區(qū)隊整整定，計計算、整整定人、整定日日期要填填入記錄錄表格。電管組組應(yīng)加強強對采掘掘區(qū)隊過過流保護護整定的的檢查監(jiān)監(jiān)督。 、及時繪繪制井下下各區(qū)隊隊實際供供電圖和和新安裝裝工作面面供電系系統(tǒng)圖，做到帳帳、卡、物、板板相對照照。 、各區(qū)隊隊負荷增增加時，幫助區(qū)區(qū)隊兼職職設(shè)備員員計算過過流短路路整定值值和電纜纜、開關(guān)關(guān)的選型型工作，并審批批

56、用電申申請書。 、每年對對井下高高壓開關(guān)關(guān)、低壓壓饋電開開關(guān)、過過流短路路保護裝裝置及高高壓開關(guān)關(guān)欠壓脫脫扣器校校驗一次次，每月月對井下下變電所所低壓饋饋電開關(guān)關(guān)保護整整定值校校對一次次，負荷荷變化時時進行整整定，并并詳細記記錄。 、每月對對運行中中的檢漏漏器進行行一次遠遠方短路路試驗，每季對對井下主主接地極極、各變變電所接接地極及及各采掘掘區(qū)隊局局部接地地極進行行一次測測試，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，并并將測試試結(jié)果填填入記錄錄表格。 、積極協(xié)協(xié)助各區(qū)區(qū)隊處理理解決不不了的漏漏電事故故。 、定期向向機電隊隊長匯報報工作，隨時可可向機電電礦長、機電隊隊長、機機電工程程師提供供電氣“三大保保護”方

57、面的的合理化化建議。 、經(jīng)常深深入井下下調(diào)查研研究，堅堅持原則則，認真真執(zhí)行規(guī)規(guī)程和各各項規(guī)章章制度，發(fā)現(xiàn)由由于“三大保保護”不合格格、供電電不合理理、危害害人身安安全、影影響安全全生產(chǎn)的的情況時時要及時時制止，或向有有關(guān)單位位報告。 、努力鉆鉆研科學(xué)學(xué)技術(shù)，積極參參加技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)。要詳細細做好各各種測試試記錄和和各項統(tǒng)統(tǒng)計工作作，圖紙紙資料要要完整清清潔、規(guī)規(guī)范化，室內(nèi)環(huán)環(huán)境整齊齊美觀。 、負責(zé)責(zé)檢查監(jiān)監(jiān)督井下下“三大保保護”范圍內(nèi)內(nèi)的檢修修、試驗驗和記錄錄工作的的執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，確確保保護護裝置靈靈敏可靠靠。 古漢山山礦機電電隊機電維修修工安全全責(zé)任制制1、要熟熟悉掌握握

58、各種修修理設(shè)備備的結(jié)構(gòu)構(gòu)和工作作原理，認真分分析檢查查設(shè)備故故障，修修好每臺臺設(shè)備，做好為為生產(chǎn)一一線服務(wù)務(wù)的工作作。2、維修修人員要要做到會會修理、會查找找故障、會調(diào)試試設(shè)備，要保障障每臺設(shè)設(shè)備能夠夠及時的的投入生生產(chǎn)。3、進入入崗位前前，必須須按照規(guī)規(guī)定穿戴戴好勞動動保護用用品，對對旋轉(zhuǎn)機機床、焊焊接等工工種工人人的工作作服要嚴嚴格要求求，不準(zhǔn)準(zhǔn)赤腳、赤臂或或敞開工工作衣，袖口、褲腳與與衣角應(yīng)應(yīng)扎緊，不準(zhǔn)穿穿戴高跟跟鞋、拖拖鞋、涼涼鞋、短短褲、頭頭巾或圍圍巾，元元車工嚴嚴禁戴手手套。4、認真真執(zhí)行安安全責(zé)任任制，嚴嚴格遵守守操作規(guī)規(guī)程，集集中精力力搞好本本職工作作，不準(zhǔn)準(zhǔn)在工作作期間嬉嬉戲

59、，不不作與本本職工作作無關(guān)的的事，不不隨意動動用他人人使用的的設(shè)備和和工具。5、工作作場所每每天要保保持清潔潔，每天天下班前前要及時時清理衛(wèi)衛(wèi)生、切切斷電源源、關(guān)閉閉門窗，清理或或熄滅火火種后方方可離開開。6、對各各種設(shè)備備，非本本崗位工工作人員員未經(jīng)批批準(zhǔn)，嚴嚴禁使用用或進入入要害部部位，否否則后果果自負。7、在危危險場所所應(yīng)設(shè)有有“禁區(qū)”明顯標(biāo)標(biāo)志，對對于禁火火場所未未經(jīng)允許許嚴禁抽抽煙和帶帶入火種種。8、在井井下等危危險場所所施工的的安裝人人員應(yīng)時時刻注意意頂板等等，切實實做好自自主保安安。 古漢山山礦機電電隊機電設(shè)備備安裝工工安全責(zé)責(zé)任制機電設(shè)備備安裝工工是負責(zé)責(zé)礦上的的機電設(shè)設(shè)備安裝

60、裝工作，其主要要責(zé)任如如下：1、嚴格格遵守勞勞動紀律律，不遲遲到、不不早退，工作中中不打鬧鬧、不瞌瞌睡，堅堅守崗位位，上班班前和工工作中不不飲酒；2、工作作前要對對所使用用的工具具認真檢檢查是否否合格、完好，經(jīng)查合合格、完完好后方方可使用用；3、對本本工種所所用的專專用工具具，要經(jīng)經(jīng)常維護護保養(yǎng)，保證在在施工過過程中順順利安全全運行；4、機電電設(shè)備安安裝工要要有一定定的鉗工工和起重重工基礎(chǔ)礎(chǔ)，熟悉悉和掌握握起吊方方法；5、工作作中要集集中精力力搞好本本職工作作，要保保質(zhì)保量量的完成成安裝任任務(wù)，做做到誰安安裝誰負負責(zé)；6、要經(jīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)習(xí)煤礦礦安全規(guī)規(guī)程，嚴格遵遵守本工工種操作作規(guī)程，增強自自主