2022年工廠年度工作計(jì)劃范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工廠年度工作計(jì)劃范文一、盡快開齊車，產(chǎn)量突破200T力爭上半年開齊開足，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由_%提高到_%以上。二、質(zhì)量上檔次1.條干質(zhì)量由Uster_%以下水平提高到_%以上水平;2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求;3.推進(jìn)全面質(zhì)量管理。三、萬錠用工逐步控制在_人以內(nèi)1.三班制向二班制過渡;2.普絡(luò)改自絡(luò)，年內(nèi)至少_臺，力爭_臺;3.細(xì)紗自動落紗;4.清梳聯(lián)改造12套。四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造1.細(xì)紗賽絡(luò)紡改造：至少_臺;2.細(xì)紗竹節(jié)紗改造：至少_臺;3.細(xì)紗包芯紗改造：至少_臺;4.半精紡生產(chǎn)線1條等。五、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步(一)開清棉1.FA10

2、6A變頻改造;2.清花除塵改造;3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。(二)梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。(三)并條：A272F機(jī)后自停改造;(四)粗紗：FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機(jī);(五)細(xì)紗：自動落撥紗;(六)絡(luò)筒：自絡(luò)機(jī)_臺等。六、設(shè)備整改和包機(jī)維護(hù)及專件管理分線整改，落實(shí)包機(jī)，推行設(shè)備完好考核和計(jì)劃維修管理。七、加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理1.執(zhí)行操作法，實(shí)施操作測定、考核;2.以計(jì)件為主體，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性。八、工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉1.結(jié)合設(shè)備整改和技改，工藝優(yōu)化上機(jī)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì);2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量，確定原料采購品質(zhì)。九、生產(chǎn)環(huán)境管理1.加強(qiáng)除塵管

3、理;2.溫濕度控制;3.現(xiàn)場管理檢查考核。十、生活環(huán)境治理1.班中清潔熱水供應(yīng);2.食堂管理：提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量;3.宿舍管理到位;4.開展文娛活動等。十一、成本控制，節(jié)能降耗1.分月盤存統(tǒng)計(jì)，成本分析控制;_節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏;3.控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。十二、制度化規(guī)范化管理盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。2022年工廠年度工作計(jì)劃范文（二）應(yīng)急計(jì)劃準(zhǔn)備的第一步是讓工廠負(fù)責(zé)人員認(rèn)識到他們的責(zé)任。這種責(zé)任一般主要是盡可能減小事故或緊急情況的后果，它主要取決于工廠管理層。事實(shí)上現(xiàn)在許多公司要求工廠總經(jīng)理是最高安全官員。工廠建立制定自己的

4、應(yīng)急計(jì)劃，不僅可以為工人和附近居民提供一個(gè)更為安全的環(huán)境，也符合法律和經(jīng)濟(jì)上的要求。因此，經(jīng)過充分演習(xí)后的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是：有助于辨識現(xiàn)有的工藝、物質(zhì)或操作規(guī)程的危險(xiǎn)性；讓有關(guān)人員熟悉工廠布局、消防、泄漏控制設(shè)備和應(yīng)急反應(yīng)行動；提高事故突發(fā)時(shí)的信心和準(zhǔn)備性；減少工人和公眾的傷亡人數(shù)；降低責(zé)任賠償風(fēng)險(xiǎn)；減輕對工廠設(shè)施的破壞；提出降低危險(xiǎn)的建議，如引進(jìn)新的安全裝置或改變操作規(guī)程；減少保險(xiǎn)費(fèi)。此外，如果沒有制定應(yīng)急計(jì)劃，可能會受到法律制裁。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，工廠必須制定有關(guān)應(yīng)急計(jì)劃，地方政府負(fù)責(zé)準(zhǔn)備地方的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的制定。政府應(yīng)負(fù)責(zé)委派工廠應(yīng)急協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào)員在發(fā)

5、生泄漏時(shí)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和高效地通報(bào)地方應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃中規(guī)定的有關(guān)人員。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該有應(yīng)急設(shè)備、工廠設(shè)施的描述說明和負(fù)責(zé)這些設(shè)備、設(shè)施的人員。法律明確規(guī)定地方政府要制定應(yīng)急計(jì)劃，以處理地方緊急事故，甚至包括工廠級的緊急事故。為便于管理，工廠制定的現(xiàn)場反應(yīng)計(jì)劃應(yīng)與地方應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一。這樣不僅有助于增進(jìn)與地方當(dāng)局的相互了解，也確保當(dāng)?shù)貞?yīng)急反應(yīng)委員會充分了解工廠制定的反應(yīng)計(jì)劃，以便在緊急情況發(fā)生時(shí)實(shí)施。工廠管理者和有關(guān)人員要比其他人員更熟悉應(yīng)急的情況。因此，他們更適合制定自己工廠的反應(yīng)計(jì)劃。管理層應(yīng)首先委派一個(gè)或更多人員，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃小組，開始計(jì)劃編制過程。應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃小組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備計(jì)劃，并使工廠計(jì)劃與地方應(yīng)急計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。管理層應(yīng)根據(jù)人員情況對資源進(jìn)行分配，并考慮反應(yīng)