2020-2023年中心幼兒園3年發(fā)展規(guī)劃(訓(xùn)后修改)

1、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃 （2020 年 9 月-2023 年 8 月）園所現(xiàn)狀分析。-V（一）校園環(huán)境： 幼兒園創(chuàng)辦于 2014年 8月，是國家學(xué)前教育三年行動計劃 的首批項目，是柳州市柳江區(qū)示范幼兒園。校園占地面積約 8000平方米，戶 外場地總面積約4000平方米，其中塑膠運動場 600平方米，水泥活動地面 900平方米，綠草地面積900400平方米.有一棟三層 12 間活動室的教學(xué)樓、一棟三層 12 套房的教師宿舍樓，還有 平方米綠地面積尚未平整。（二）保教設(shè)施： 幼兒園戶外配有大型玩具 1套，中型玩具 3套，各班級配有電 視機、DVD、玩具柜、電子琴等，桌面玩具 5件/生，圖書 6冊/生，

2、每生 1床 1桌 1椅 1巾。（三）幼兒情況： 小班（3 個班）、中班（3 個班）、大班（4 個班），10 個班合計 幼兒 400 名。（四）師資隊伍：1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員 6名（均有大專學(xué)歷）：園長 1名，業(yè)務(wù)園長 1名，后勤副園長 1名，保教主任 1名，后勤主任 1名，總務(wù)主任 1名。2、在編專任教師 15名（本科畢業(yè) 5人，大專畢業(yè)且本科在讀 6人，聘請的 8個 教師（其中：大專 4 人、中師 3 人、高中 1 人）。3、職稱 - 級教師 8名，二級教師 3名，未定級別教師 4名。4、其他聘請人員：保育員 10名（均有保育員證），專職保安 2名，食堂工人 6名。（五）目前存在的問題12、各種

3、管理制度、考核機制與監(jiān)控力度需進一步完善和加強。、教師學(xué)習(xí)積極性不高，專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、科研能力、參賽積極性仍有待 提高。后備力量欠缺，奉獻精神不夠，沒有擔(dān)當能力。345、保育員隊伍人員流動大，主人翁意識不強，工資低，抱怨大。 、家長層次參差不齊，配合教育意識不夠強。、幼兒園基本設(shè)施配備還有待繼續(xù)整改和完善。二 年度工作目標1、2020 年 9 月一 2021 年 7 月，加大保教人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升教師和保 育 員業(yè)務(wù)技能。2、2021 年 9 月一 2022 年 7 月，進一步整改園舍設(shè)施設(shè)備，開展園本課題研 究，創(chuàng)設(shè)園所文化，以荷為題，蓮花小鎮(zhèn)的荷文化是我們百朋的本土文化資源， 做特

4、色幼 兒園。3、2022 年 9 月一 2023 年 7 月，保教雙方齊頭并進，爭創(chuàng)市級示范園。三、具體工作措施（一）管理工作目標：根據(jù)上級部門關(guān)于幼教的管理要求，進一步規(guī)范幼兒園的管理工作， 以 幼兒園教育指導(dǎo)綱要和36 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為指導(dǎo)，堅持實事 求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，將本著“促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標，本著對 孩子負 責(zé)、對家長負責(zé)、對幼兒園發(fā)展負責(zé)的原則，踏踏實實地做好每一項工作 , 用好每一 天時間。措施：1、加強安全制度建設(shè)，有目的地制定和改進幼兒園安全工作制度，層層落實 安全工作。2、內(nèi)化制度管理，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，制定新的班務(wù)管理細則，做到 “常規(guī)工作抓細節(jié)，

5、管理工作搞創(chuàng)新”確保管理工作規(guī)范有序。3、加強固定資產(chǎn)管理，進一步完善有關(guān)固定資產(chǎn)的管理制度。4、加強安全園教育，認真學(xué)習(xí)安全知識，切實加強校園安全，不斷增強平 安校園的責(zé)任感。（二）隊伍建設(shè)目標：樹立人才發(fā)展為第一理念，彰顯教師個性特長，健全教師自主發(fā)展的 機制，突出“悅納個性、懂得寬容、學(xué)會合作”園本的文化，培養(yǎng)一支師德高、 學(xué)識廣、業(yè) 務(wù)強、情趣雅的高素質(zhì)的教師隊伍。措施：1.加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各類教師培訓(xùn)，定期召開教師例會，組織教師學(xué)習(xí)時事 政治，各項教育方針、政策，要求全體教職工在工作中發(fā)揚奉獻精神和艱苦奮斗 作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。2.深入學(xué)習(xí)綱要和指南精神，進一步更新教學(xué)理念。鼓勵

6、、支持教師參 加高一層學(xué)歷教育及各種繼續(xù)教育，提高學(xué)歷層次。3 .定期組織教師參加園內(nèi)外各種技能競賽，促進教師各項基本功、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提 高。4.加強園本教研培訓(xùn)，促進教師的專業(yè)化成長，開發(fā)園本教研資源，利用原有資 源，打造園本特色。（三）保教工作目標：加強安全工作、保衛(wèi)工作，定期檢察園內(nèi)各類設(shè)施，安全工作責(zé)任到人，杜絕一切不安全隱患；加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育、確保 幼兒、教 師、園財產(chǎn)的安全。措施：1、加強戶外活動管理，針對戶外活動場地、器械等情況，適當調(diào)整幼兒戶外活動方案并認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。學(xué)習(xí)指南，以指南為 方向開展各種活動。2、加強晨練力度，認真

7、做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預(yù)防和控制傳染病工作。3、制定百幼一日常規(guī)細則，加強幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，特別加強“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育。4、豐富幼兒在園生活，多樣化地開展幼兒活動，如冬季運動會、現(xiàn)場作畫、游園活動等，進一步提高幼兒園社會聲譽。5、從班級區(qū)角設(shè)置、玩具的投放、更新、區(qū)域規(guī)則的制定以及教師的區(qū)域 指導(dǎo)等方面加強區(qū)域活動的開展，充分發(fā)揮區(qū)域活動的作用。6、利用多媒體活動室，提高教育教學(xué)效果。7、根據(jù)幼兒實際，家園配合，生動、長期地開展幼兒思想品德教育，養(yǎng)成 幼兒良好的文明習(xí)慣及社會公德。如：愛護公公物、保護公共環(huán)境衛(wèi)生教育等。（四）行政

8、后勤工作目標：堅持“以人為本”，關(guān)心、支持、服務(wù)幼兒，不斷改革探索后勤工作 新方法，以綱要、指南精神為準則，提升服務(wù)質(zhì)量，促幼兒開心健康成長。 措施：1、加強后勤管理制度，繼續(xù)建立、完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。2、明確后勤行政管理崗位職責(zé)，激發(fā)員工的主人翁意識和工作責(zé)任感，提 高工作效率。3、建立后勤管理考核與評價機制，使制度化管理落到實處。4、加強幼兒園安全教育、安保管理，把加強安全教育、安全保障、安全演 練納入日常工作中，常抓不懈；5、強化民主管理，切實實行園務(wù)公開。6、根據(jù)各園舍進行環(huán)境改造，充分發(fā)揮每一處環(huán)境的教育作用，完善幼兒 園各項設(shè)施設(shè)備。（五）家園共育工作目標：本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與， 并積極支持、幫助家長提高教育能力。充分挖掘家長資源，實現(xiàn)家園互動合作共 育良性循 環(huán)模式。措施：12、不斷加強家園聯(lián)系工作，有計劃地開展家園聯(lián)系活動。、豐富家長工