基于價值鏈管理會計的戰(zhàn)略成本決策路徑探討

1、基于價值鏈管理睬計的戰(zhàn)略本錢決策途徑討論基于價值鏈管理睬計的戰(zhàn)略本錢決策途徑討論隨著科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的快速開展，價值鏈已經(jīng)越來越被我們熟知，價值鏈理論是一項具有現(xiàn)代開展意義的管理理論分析，把價值鏈與管理睬計嚴(yán)密的結(jié)合起來，是迎合了現(xiàn)代快速開展的管理思路，并且是一項嶄新的戰(zhàn)略決策。一、價值鏈的管理睬計重要意義時代的快速開展與進(jìn)步使得原有的管理睬計已經(jīng)不能適應(yīng)目前的開展?fàn)顟B(tài)，這就必需要跟隨著時代開展，不斷的改進(jìn)并創(chuàng)新；價值鏈與管理睬計進(jìn)展了有效地結(jié)合，并保障了現(xiàn)代企業(yè)的順利高速開展。受時代技術(shù)快速開展的影響，企業(yè)在不斷的適應(yīng)并改進(jìn)開展形式，以到達(dá)經(jīng)濟(jì)目的的實現(xiàn)，所以，企業(yè)不僅改變了開展方向，同時

2、最主要的就是改變經(jīng)濟(jì)開展形式。1.價值鏈的解析本文由論文聯(lián)盟搜集整理價值鏈的理論是來自于國外的嶄新概念，現(xiàn)如今將價值鏈的理論與企業(yè)管理睬計嚴(yán)密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略本錢決策的形成與應(yīng)用，充分的表達(dá)了價值鏈的存在價值及使用價值；由于現(xiàn)存的企業(yè)開展形式處于原地踏步或落后狀態(tài)，不少企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益不得不提出開展策略與管理手段，這就使得價值鏈的管理睬計應(yīng)運而生，通過新的開展形式，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來最大限度的價值，從而使企業(yè)得到利益的最大追求。2.管理睬計的戰(zhàn)略研究對于任何一個企業(yè)來說，管理本錢越低就越迎合企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且在降低本錢的同時又帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的開展；價值鏈的管理睬計正是按照這一管理思路進(jìn)展戰(zhàn)略

3、制定，最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值，并降低本錢管理。價值鏈的會計管理在現(xiàn)代的信息化根底上得到了廣泛的推廣與應(yīng)用，不僅建立健全了企業(yè)的信息技術(shù)，而且增加了各企業(yè)間的嚴(yán)密連接性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，信息化技術(shù)為價值鏈管理睬計提供了施行過程中的信息平安性。二、價值鏈的施行與開展?fàn)顟B(tài)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速開展使得各行各業(yè)都在不斷對管理體系進(jìn)展調(diào)整與改進(jìn)，在調(diào)整過程中，會受到內(nèi)部因素與外部因素的影響或阻礙，從而影響了調(diào)整結(jié)果；在進(jìn)展施行價值鏈的管理睬計過程中也會遇到各種阻礙與影響因素，這就需要我們分清競爭狀態(tài)下的優(yōu)勢與優(yōu)勢，積極地做好管理系統(tǒng)的施行工作，實現(xiàn)企業(yè)競爭下的利益保障。1.競爭狀態(tài)的解析在企業(yè)的

4、管理系統(tǒng)下，競爭力與管理戰(zhàn)略嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)在一起，只有分清競爭力下的優(yōu)勢與優(yōu)勢，進(jìn)展得當(dāng)?shù)娜∩?，并結(jié)合競爭力下的影響因素與管理戰(zhàn)略決策，進(jìn)展綜合的考量解析，只有找清企業(yè)的不利因素，才能總結(jié)出合理的戰(zhàn)略管理決策，進(jìn)展沉著應(yīng)戰(zhàn)，保證企業(yè)在價值鏈管理睬計下占據(jù)優(yōu)勢，進(jìn)而提升企業(yè)價值。2.管理理論中的開展方向在進(jìn)展價值鏈管理睬計的管理理論開展過程中，價值鏈的會計管理給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)上的利益進(jìn)步，這就為管理睬計的開展方向提供了一條嶄新的思路；價值鏈的會計管理從施行到開展，打破了傳統(tǒng)的會計管理方式，從根本上改變了開展形式與開展方向，穩(wěn)固了企業(yè)的開展方向與目的，減少了外界環(huán)境對企業(yè)的不利因素，進(jìn)而更加有利確實保

5、了企業(yè)的經(jīng)營形式與經(jīng)濟(jì)開展目的。價值鏈的會計管理不僅充分表達(dá)了企業(yè)價值，并且為企業(yè)的進(jìn)一步開展與進(jìn)步提供了戰(zhàn)略優(yōu)勢。3.價值鏈管理施行的創(chuàng)新全新的價值鏈管理睬計體系不管從視角上看，還是從開展方向出發(fā)來看，都在管理體系與開展方向上有了全新的改進(jìn)，并完善了以往的管理方式；傳統(tǒng)的管理睬計體系是以對管理睬計職能為標(biāo)準(zhǔn)，體系的思路并不明確，但是改進(jìn)后的體系主要以價值鏈為開展方向，充分的融入管理睬計理論中，使兩者之間嚴(yán)密相連、相輔相成，建立了全新的價值鏈管理睬計系統(tǒng)。這個新的系統(tǒng)的施行，給企業(yè)帶來了全新的研究價值，并建立健全了更加科學(xué)合理的業(yè)績評價體系。4.業(yè)績的綜合評價通過運用全新的價值鏈管理睬計，企業(yè)

6、的戰(zhàn)略本錢與經(jīng)濟(jì)效益都得到了全面的進(jìn)步與開展，并且形成了更加完善的業(yè)績評價體系，這也從側(cè)面推動了價值鏈的管理睬計的應(yīng)用與開展。在施行分析后，相比傳統(tǒng)的管理體系，價值鏈管理更加具有操作性與系統(tǒng)性；管理系統(tǒng)更加系統(tǒng)全面，在施行價值鏈的管理睬計后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了大力的開展與進(jìn)步，這就直接影響著業(yè)績的綜合評價，使得業(yè)績綜合評價得到進(jìn)一步提升。三、影響價值鏈管理睬計施行的諸多因素隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速開展，價值鏈管理睬計的管理理念與方式也在不斷的改進(jìn)，由于傳統(tǒng)的管理方式與理念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代的信息化與數(shù)字化，就必需要在管理理念的根底上更加注重管理過程中的環(huán)境因素。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，企業(yè)在經(jīng)營形式上在不斷

7、的進(jìn)展改觀，以求得更好開展；因此經(jīng)濟(jì)開展形式由以往的傳統(tǒng)開展形式，改進(jìn)為多元化的開展形式，價值鏈的管理睬計就是改進(jìn)后的開展形式，同時在進(jìn)展施行改革中，存在著諸多因素的影響。1.價值鏈管理睬計受技術(shù)條件的因素制約價值鏈管理睬計的建立根底條件是信息化技術(shù)，現(xiàn)如今，價值鏈管理睬計的開展并沒有完全應(yīng)用于信息技術(shù)，這就要求加強信息化技術(shù)的完善，并加強與企業(yè)間的合作聯(lián)絡(luò)，只有這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)會計的信息化傳遞與交流。企業(yè)應(yīng)該加強價值鏈管理睬計的完善，把價值鏈管理睬計更加廣泛的推向各個合作領(lǐng)域，并在不斷的理論合作中邁向更好的開展方向。2.價值鏈管理睬計受信息平安的因素制約隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展及普及，信息平

8、安問題成為了在價值鏈管理睬計的施行過程中的阻礙；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給價值鏈管理睬計的施行給予便捷，同時也存在相應(yīng)的風(fēng)險性，普遍的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)連接的信息技術(shù)的方式，在企業(yè)系統(tǒng)中存在一定的威脅性風(fēng)險，這種風(fēng)險的預(yù)防主要靠企業(yè)內(nèi)部的操作系統(tǒng)的控制，及對數(shù)據(jù)資源有效的進(jìn)展控制，與此同時，社會應(yīng)該給企業(yè)一個相對和諧的管理環(huán)境，以保障在施行價值鏈管理睬計的過程中，具有一個良性的開展空間。3.價值鏈管理睬計的施行受工作人員的因素制約價值鏈管理睬計的會計工作人員要求要比一般的會計人員高，這就要求會計工作人員不但要具有較高的專業(yè)程度，還要純熟的應(yīng)用會計電算化技術(shù)操作；在進(jìn)展價值鏈管理睬計的操作時，要求工作人員具有純熟的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識的才能，并憑借豐富的專業(yè)程度及理論經(jīng)歷處理較復(fù)雜的案子。為了更好的施行價值鏈管理睬計，就必需要求及時有效的對會計工作人員進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并及時進(jìn)展檢測考核，不斷的提升會計工作人員的業(yè)務(wù)才能與專業(yè)知識的綜合運用，使會計工作人員更加全面完善的為價值鏈管理睬計的施行做效勞。四、結(jié)語通過提出管理睬計的應(yīng)用與研究，實現(xiàn)了戰(zhàn)略管理睬計的制度體系的