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1、第PAGE17頁(yè)共NUMPAGES17頁(yè)2022年縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施計(jì)劃為推進(jìn)我縣公立醫(yī)院綜合改革工作,進(jìn)一步加快全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革步伐,根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等五部委_推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革意見(jiàn)_(國(guó)衛(wèi)體改發(fā)_號(hào))和_省衛(wèi)生計(jì)生委等五部門_省推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見(jiàn)_(湘衛(wèi)體改發(fā)_號(hào))精神和省、市醫(yī)改工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的_,堅(jiān)持“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則,堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),明確縣級(jí)醫(yī)院功能定位,強(qiáng)化縣域醫(yī)療資源規(guī)劃布局、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制、完善醫(yī)療服務(wù)體系、健全監(jiān)管機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)
2、人員積極性,提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率,逐步改善縣級(jí)醫(yī)院的裝備設(shè)施和醫(yī)療環(huán)境,控制醫(yī)藥費(fèi)用,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便利的醫(yī)療服務(wù)。二、工作目標(biāo)按照“布局合理、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善”的原則,以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),圍繞政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)的改革要求,以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革補(bǔ)償機(jī)制和落實(shí)醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)管理為切入點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、采購(gòu)機(jī)制、人事分配、價(jià)格機(jī)制、醫(yī)保支付制度、監(jiān)管機(jī)制、提升服務(wù)能力等綜合改革,強(qiáng)化政府在規(guī)劃、政策、投入等方面的責(zé)任,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)以人才
3、、技術(shù)、重點(diǎn)專科為核心的能力建設(shè),統(tǒng)籌縣域醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展,力爭(zhēng)_年底縣域內(nèi)就診率提高到_%左右,基本實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣。三、主要任務(wù)(一)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理體制及運(yùn)行機(jī)制1.建立和完善法_理結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,積極探索管辦分開(kāi)的有效形式。合理界定政府和公立醫(yī)院在人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院去行政化,逐步取消縣級(jí)公立醫(yī)院行政級(jí)別,落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán),強(qiáng)化具體經(jīng)營(yíng)管理職能和責(zé)任。完善公立醫(yī)院院長(zhǎng)選拔任用制度,強(qiáng)化院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理,建立問(wèn)責(zé)機(jī)制。完善院長(zhǎng)激勵(lì)和約束機(jī)制,嚴(yán)禁將院長(zhǎng)收
4、入與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。加強(qiáng)院長(zhǎng)管理能力培訓(xùn),探索建立院長(zhǎng)任職資格管理制度。2.合理配置醫(yī)療資源。繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院建設(shè),確??h人民醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院水平。采取有效措施,鼓勵(lì)縣級(jí)公立醫(yī)院使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備和器械。積極引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展成本相對(duì)較低、療效相對(duì)較好的中醫(yī)藥診療服務(wù)。嚴(yán)格控制縣級(jí)公立醫(yī)院床位規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁舉債建設(shè)和舉債購(gòu)置大型醫(yī)用設(shè)備。3.優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行管理。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制。完善以安全、質(zhì)量和效率為中心的管理制度,加強(qiáng)成本核算,建立健全成本責(zé)任制度,強(qiáng)化成本控制意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,探索實(shí)行總會(huì)計(jì)師制。健全財(cái)務(wù)分析和報(bào)告制度,對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施
5、會(huì)計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與監(jiān)測(cè)、國(guó)有資產(chǎn)管理等工作。健全內(nèi)部控制制度,建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和醫(yī)院院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。實(shí)施院務(wù)公開(kāi),發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,加強(qiáng)民主決策,推進(jìn)民主管理。4.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。完善公立醫(yī)院用藥管理、處方審核制度,加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)合理用藥,保障臨床用藥安全、經(jīng)濟(jì)、有效。鼓勵(lì)探索醫(yī)藥分開(kāi)的多種形式。加強(qiáng)臨床路徑和診療規(guī)范管理,嚴(yán)格控制高值醫(yī)用耗材的不合理使用,加大對(duì)異常、高額醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)警和分析。加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)肅查處工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職瀆職行為。(二)改革補(bǔ)償機(jī)制。1.破除以藥補(bǔ)醫(yī),完善補(bǔ)償機(jī)制??h級(jí)公立醫(yī)院
6、取消藥品加成,所有藥品(中藥飲片暫除外)實(shí)行零差率銷售,醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院取消藥品加成減少的合理收入,_%左右通過(guò)合理調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格彌補(bǔ),_%通過(guò)增加政府投入、_%通過(guò)醫(yī)院加強(qiáng)核算、節(jié)約運(yùn)行成本內(nèi)部消化等方式解決。充分發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償作用,醫(yī)?;鹜ㄟ^(guò)購(gòu)買服務(wù)對(duì)醫(yī)院提供的基本醫(yī)療服務(wù)予以及時(shí)補(bǔ)償,縮小醫(yī)保基金政策內(nèi)報(bào)銷比例與實(shí)際報(bào)銷比例的差距。2.理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,綜合考慮取消藥品加成、醫(yī)保支付能力、群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等因素合理
7、調(diào)整價(jià)格,逐步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系??h物價(jià)局、縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制訂出臺(tái)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格調(diào)整實(shí)施方案,方案報(bào)市物價(jià)局同意后實(shí)施。方案要合理提高診療、手術(shù)、護(hù)理、床位和中醫(yī)服務(wù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價(jià)格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查價(jià)格。鼓勵(lì)醫(yī)院通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理收入。已貸款或集資購(gòu)買的大型設(shè)備原則上由政府回購(gòu),回購(gòu)有困難的限期降低價(jià)格,具體辦法根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定。價(jià)格調(diào)整政策與醫(yī)保支付政策相互銜接。3.落實(shí)政府投入責(zé)任??h財(cái)政對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)??瓢l(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、救災(zāi)、支援基層等公共服務(wù)
8、經(jīng)費(fèi)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,并落實(shí)對(duì)中醫(yī)的投入傾斜政策。對(duì)因藥品零差率銷售減少的合理收入按_%給予補(bǔ)助。將縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)投入納入預(yù)算予以保障。(三)完善藥品供應(yīng)保障制度。1.改革藥品集中采購(gòu)辦法。組建縣藥品采購(gòu)結(jié)算管理中心,由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)管理??h級(jí)公立醫(yī)院使用的藥品全部由藥品采購(gòu)結(jié)算管理中心通過(guò)省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理原則,采取量?jī)r(jià)掛鉤、雙信封制、招采合一的省級(jí)集中招標(biāo)采購(gòu)模式,逐步實(shí)現(xiàn)基本藥物與非基本藥物采購(gòu)機(jī)制相銜接??h級(jí)公立醫(yī)院要優(yōu)先配備使用基本藥物和常用低價(jià)非基本藥物,基本藥物配備率不低于基本藥物目錄種類的_%,基本藥物銷售額不低于藥品總銷售額
9、的_%。堅(jiān)持公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),縣級(jí)公立醫(yī)院和高值醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須通過(guò)省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上交易。在保證質(zhì)量的前提下,鼓勵(lì)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。2.保障藥品供應(yīng)。藥品配送由中標(biāo)企業(yè)委托藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)配送或直接配送??h藥品采購(gòu)結(jié)算管理中心制訂具體付款流程和辦法,對(duì)藥品貨款結(jié)算進(jìn)行有效監(jiān)管,保障藥品貨款付款及時(shí)。建立全國(guó)統(tǒng)一的藥品采購(gòu)供應(yīng)信息系統(tǒng),逐步完善低價(jià)、短缺藥品的供應(yīng)保障機(jī)制。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存管理,改善藥品儲(chǔ)存保管條件,防止貯藏不當(dāng)影響藥品質(zhì)量,保證人民群眾用藥安全有效。3.建立嚴(yán)格的誠(chéng)信記錄和市場(chǎng)清退制度??h衛(wèi)生局要加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)及配送工作的監(jiān)督管理
10、,建立不良記錄。對(duì)采購(gòu)中提供虛_明文件,蓄意抬高價(jià)格或惡意壓低價(jià)格,中標(biāo)后拒不簽訂合同,供應(yīng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)藥品,未按合同規(guī)定及時(shí)配送供貨的,一律記錄在案并進(jìn)行處理;對(duì)向采購(gòu)機(jī)構(gòu)、縣級(jí)公立醫(yī)院和個(gè)人進(jìn)_賂或變相_的單位和個(gè)人,要依法懲處。(四)改革醫(yī)保支付制度。1.深化支付方式改革??h人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)制訂出臺(tái)基本醫(yī)保支付方式改革意見(jiàn)和具體辦法。在開(kāi)展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí),加快推進(jìn)按病種、按人頭、按服務(wù)單元付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革。加快實(shí)現(xiàn)支付方式由后付制向預(yù)付制的轉(zhuǎn)變,并逐步覆蓋縣級(jí)公立醫(yī)院診療的所有病種。嚴(yán)格臨床路徑管理,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量??茖W(xué)合理確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立醫(yī)療
11、保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間談判協(xié)商機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)協(xié)議約定按時(shí)足額結(jié)算并撥付資金。2.加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管。充分發(fā)揮各類醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用。利用信息化手段,逐步健全醫(yī)保對(duì)醫(yī)務(wù)人員用藥、檢查等醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)保目錄外藥品使用率、使用量和銷售金額居前列藥品(高值耗材)、藥占比、次均費(fèi)用、參保人員負(fù)擔(dān)水平、住院率、平均住院日、復(fù)診率、人次人頭比、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率、手術(shù)和擇期手術(shù)率等指標(biāo)的監(jiān)控,并實(shí)行定期通報(bào)制度。(五)改革人事、分配制度。1.合理核定編制。編委辦要根據(jù)省制定的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理核定縣級(jí)公立醫(yī)
12、院人員編制總量,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制中,專業(yè)技術(shù)人員所占比例不得低于_%。2.改革人事制度。充分落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院用人自主權(quán),新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),按標(biāo)準(zhǔn)合理配置醫(yī)師、護(hù)士、藥師和技術(shù)人員、管理人員以及必要的后勤保障人員。全面推行聘用制度和崗位管理制度,在單位編制限額及其結(jié)構(gòu)比例內(nèi),堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)行定編定崗,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。完善縣級(jí)公立醫(yī)院職工參加社會(huì)保險(xiǎn)制度,為促進(jìn)人才合理流動(dòng)創(chuàng)造條件。探索建立職業(yè)年金制度,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員退休后的養(yǎng)老待遇水平。3.建立適應(yīng)行業(yè)
13、特點(diǎn)的薪酬制度。根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),建立公立醫(yī)院薪酬制度,完善收入分配激勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬,重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,合理拉開(kāi)收入差距。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。4.建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。縣衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門制訂縣級(jí)公立醫(yī)院具體績(jī)效考核辦法,將醫(yī)院的公益性質(zhì)、運(yùn)行效率、群眾滿意度等作為考核的重要指標(biāo),考核結(jié)果與院長(zhǎng)任免、獎(jiǎng)懲和財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、工資水平等掛鉤。建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績(jī)效考核制度,把醫(yī)務(wù)人員提
14、供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo)。(六)提升服務(wù)能力。1、加快縣級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院房屋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快縣人民醫(yī)院新住院大樓建設(shè),改善縣級(jí)公立醫(yī)院辦醫(yī)條件,積極創(chuàng)造條件,早日實(shí)現(xiàn)縣婦幼保健院整體搬遷,建設(shè)成為二級(jí)婦幼保健院。加強(qiáng)發(fā)熱門診、腸道病門診、產(chǎn)科、兒科、病理、重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒等重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)制度,落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)計(jì)劃,到_年新進(jìn)入縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)生必須經(jīng)過(guò)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)??h人力資源和社會(huì)保障部門要研究制定引進(jìn)經(jīng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格的醫(yī)師和醫(yī)學(xué)類研究生到縣級(jí)公立醫(yī)院就業(yè)的優(yōu)惠政策;
15、健全繼續(xù)教育制度,鼓勵(lì)在職人員參加在職繼續(xù)教育;落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)制度,每年選拔業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。3、提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。充分發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),加大對(duì)中醫(yī)醫(yī)院的投入扶持力度,突出??坪吞厣剖医ㄔO(shè),積極打造以縣中醫(yī)醫(yī)院為龍頭的中醫(yī)服務(wù)平臺(tái),切實(shí)增強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力。4.推進(jìn)信息化建設(shè)。按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),加快推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生信息資源整合,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和綜合管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享。加快縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè),著重規(guī)范醫(yī)院診療行為和提高醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核管理能力。依托縣級(jí)公立醫(yī)院
16、,建立面向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),同時(shí)與承擔(dān)對(duì)口支援任務(wù)的城市三級(jí)醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展縱向技術(shù)合作,方便群眾就醫(yī),提高綜合服務(wù)能力。強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行安全,保護(hù)群眾隱私。(七)強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。1.嚴(yán)格行業(yè)管理。衛(wèi)生行政部門要完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。依法加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)運(yùn)行等監(jiān)管,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理過(guò)快增長(zhǎng)。做好醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)情況的監(jiān)測(cè)與控制,加強(qiáng)對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用、抗菌藥物、貴重藥品以及高值醫(yī)用耗材使用等的回溯檢查力度,及時(shí)查處為追求經(jīng)濟(jì)利益的不合理用藥、用材和檢查檢驗(yàn)等行為。2.發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律作用。推進(jìn)醫(yī)院信息公開(kāi),定期公開(kāi)
17、財(cái)務(wù)狀況、績(jī)效考核、質(zhì)量安全、事業(yè)單位法人年度報(bào)告等信息。建立完善醫(yī)務(wù)人員管理信息系統(tǒng)和考核檔案,記錄醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)基本信息、年度考核結(jié)果以及違規(guī)情況等。建立社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,充分聽(tīng)取社會(huì)各方面意見(jiàn)。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)、安全和服務(wù)評(píng)估認(rèn)證制度。探索建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,全面、客觀地評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行風(fēng)建設(shè)等。3.促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程,推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善患者投訴處理機(jī)制,改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)水平加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo),營(yíng)造全社會(huì)尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處,推進(jìn)第三方調(diào)解機(jī)制建設(shè),推行
18、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。依法維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序,嚴(yán)厲打擊傷害醫(yī)務(wù)人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為。積極發(fā)展醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療意外保險(xiǎn),探索建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。4、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)縣級(jí)公立醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口協(xié)作關(guān)系,通過(guò)上級(jí)醫(yī)院在醫(yī)院管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)交流、危重病人遠(yuǎn)程會(huì)診等方面的幫扶,提高縣級(jí)公立醫(yī)院的管理水平和服務(wù)能力。開(kāi)展縣級(jí)公立醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,促進(jìn)基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)新模式的形成。四、實(shí)施步驟(一)宣傳啟動(dòng)(_年_月底前)。成立_機(jī)構(gòu),在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,營(yíng)造氛圍,全面啟動(dòng)改革工作。(二
19、)調(diào)查摸底,完成測(cè)算(_年_月底前)。認(rèn)真做好縣級(jí)公立醫(yī)院基本情況及運(yùn)行狀況的調(diào)查摸底,對(duì)其資產(chǎn)、床位、編制、人員進(jìn)行核實(shí)和登記,詳細(xì)掌握醫(yī)院醫(yī)改前的醫(yī)療服務(wù)、績(jī)效考核、收支負(fù)債及藥品收入等情況,按照_省發(fā)改_推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革_(湘發(fā)改價(jià)醫(yī)_號(hào))文件精神,在準(zhǔn)確掌握、科學(xué)參照上一年藥品差價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整幅度進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,根據(jù)測(cè)算結(jié)果擬定_縣公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格調(diào)整方案報(bào)縣政府審核,_月底由縣人民政府報(bào)市物價(jià)局審批。(三)出臺(tái)政策(_年_月)。根據(jù)醫(yī)院價(jià)格測(cè)算情況,出臺(tái)公立醫(yī)院改革價(jià)格調(diào)整方案和醫(yī)保支付政策,研究制定公立醫(yī)院改革實(shí)施方案和各項(xiàng)配套方案。(四)_實(shí)施(_年_月
20、-_月)。各有關(guān)部門根據(jù)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的工作要求,明確分工,落實(shí)責(zé)任,從_年_月_日起縣級(jí)公立醫(yī)院全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,落實(shí)財(cái)政投入、人事分配制度改革等配套改革,同時(shí)不定期_召開(kāi)公立醫(yī)院改革工作會(huì)議,分析存在的問(wèn)題并著力解決。(五)完善總結(jié)(_年_月)。全面總結(jié)我縣公立醫(yī)院綜合改革工作,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),剖析存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善改革政策及措施,穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。五、_機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)縣政府成立縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng),分管衛(wèi)生的副縣長(zhǎng)、人大副主任、_任副組長(zhǎng),政府辦、宣傳部、發(fā)改委、編委辦、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政、物價(jià)、藥監(jiān)、監(jiān)察、審
21、計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼任辦公室主任??h級(jí)公立醫(yī)院改革_(簡(jiǎn)稱醫(yī)改辦)是代表縣政府行使公立醫(yī)院改革、管理職責(zé)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),具體承擔(dān)公立醫(yī)院改革中相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理工作,做好公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作相關(guān)信息的搜集、匯總、傳遞,督促、檢查公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的落實(shí)執(zhí)行情況,把握正確輿論導(dǎo)向,向新聞媒體通報(bào)、交流公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組各主要部門職責(zé)是:政府辦。負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查工作。宣傳部。做好輿論引導(dǎo)、宣傳報(bào)道等工作,為公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。發(fā)改委。把公立醫(yī)院的發(fā)展列入全縣
22、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,做好公立醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備,根據(jù)需要安排醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并爭(zhēng)取中央及省級(jí)_的投資;負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道為公立醫(yī)院配備醫(yī)療設(shè)備,加強(qiáng)硬件建設(shè)。編委辦。負(fù)責(zé)按改革的有關(guān)政策,對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院人員進(jìn)行核崗、定編,建立符合當(dāng)前和今后一段時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的編制體系。衛(wèi)生局。負(fù)責(zé)制定縣級(jí)公立醫(yī)療_規(guī)劃及公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的具體實(shí)施,制定新農(nóng)合相關(guān)政策調(diào)整措施,積極探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)的途徑和方式,推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。人力資源和社會(huì)保障局。完善公立醫(yī)院用人機(jī)制,落實(shí)衛(wèi)生人才引進(jìn)、人員晉升、聘用考核、人員招考等相關(guān)配套制度,指導(dǎo)崗位設(shè)置和績(jī)效工資分
23、配,負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保相關(guān)政策調(diào)整和支付方式改革。財(cái)政局。負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償政策制定及債務(wù)化解機(jī)制建立,確??h級(jí)公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政投入足額到位,監(jiān)督縣級(jí)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)收支運(yùn)行情況,加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院分配激勵(lì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的監(jiān)督管理。物價(jià)局。負(fù)責(zé)監(jiān)管縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和大、中型醫(yī)療設(shè)備檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的監(jiān)管工作??h藥監(jiān)局。負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管,保證藥品的安全使用??h監(jiān)察局。負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院改革全過(guò)程中醫(yī)改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療器械、藥品和耗材采購(gòu)的監(jiān)管??h審計(jì)局。負(fù)責(zé)對(duì)政府投入的各項(xiàng)資金、醫(yī)院財(cái)務(wù)和債務(wù)情況進(jìn)行審計(jì),確保各項(xiàng)資金合理使用,提
24、出財(cái)務(wù)管理的合理建立,確保改革順利進(jìn)行。六、工作要求(一)統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作對(duì)于保障和改善民生、促進(jìn)人民群眾公平享有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有重大意義。各部門各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)縣級(jí)公立醫(yī)院改革的指導(dǎo)意見(jiàn)精神,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確改革的原則目標(biāo),全面宣傳動(dòng)員,細(xì)化夯實(shí)任務(wù),有序高效推進(jìn)改革工作。(二)圍繞方案,大膽改革。在推進(jìn)公立醫(yī)院改革過(guò)程中,在遵循改革基本原則的前提下,要勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,敢于解決改革中存在的各種困難和問(wèn)題,確保按期完成各項(xiàng)改革任務(wù)。(三)加大宣傳,營(yíng)造氛圍。各部門要加強(qiáng)信息交流溝通,注重新聞宣傳,為縣級(jí)公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好氛圍和輿論環(huán)境。
25、同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作,讓廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院改革的重大意義和改革面臨的重大機(jī)遇,理解改革,擁護(hù)改革,投身改革。(四)強(qiáng)化督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。2022年縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施計(jì)劃(二)在縣委、縣人民政府、縣人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,在有關(guān)部門的密切配合和廣大干部群眾的積極參與下,縣醫(yī)保中心上下做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了較好成績(jī)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作,現(xiàn)將縣醫(yī)保中心工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)_人,完成_人,征收城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金_萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金_萬(wàn)
26、元,個(gè)人帳戶基金_萬(wàn)元;支付參保人員待遇_萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金支出_萬(wàn)元,個(gè)人帳戶基金支出_萬(wàn)元,本期結(jié)余_萬(wàn)元。累計(jì)結(jié)余_萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金結(jié)余_萬(wàn)元,個(gè)人帳戶基金結(jié)余_萬(wàn)元。2、審核職工因病住院、門診藥費(fèi)共計(jì)_人;審核定點(diǎn)醫(yī)院墊付_人次;3、征收大額保險(xiǎn)費(fèi)_萬(wàn)元,支出_萬(wàn)元;4、安排部署并完成了參保職工健康體檢工作5、現(xiàn)已整理_人次,大額費(fèi)用計(jì)_萬(wàn)元醫(yī)藥費(fèi),報(bào)市中心統(tǒng)一承保;二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)截止到_月底,個(gè)人簡(jiǎn)歷城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保任務(wù)數(shù)為_(kāi)人,完成_人,超額完成任務(wù)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院共計(jì)_人次,征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)_萬(wàn)元,支付參保人員醫(yī)療保險(xiǎn)待遇_萬(wàn)元,本期結(jié)余_萬(wàn)元,累計(jì)結(jié)余_萬(wàn)元;
27、三是生育保險(xiǎn)職工參保人數(shù)_人,職工享受待遇人數(shù)為_(kāi)人;城鎮(zhèn)居民參保_人,居民待遇享受_人;征收生育保險(xiǎn)_萬(wàn)元,支付女職工生育保險(xiǎn)待遇_萬(wàn)元,本期結(jié)余_萬(wàn)元,累計(jì)結(jié)余_萬(wàn)元;四是_干部醫(yī)療保險(xiǎn)征收_干部醫(yī)療統(tǒng)籌金_萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼_萬(wàn)元,支出_萬(wàn)元,上年接轉(zhuǎn)_萬(wàn)元;五是其它工作1、配合局機(jī)關(guān)進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳一次;2、制定“兩定”單位年終考核標(biāo)準(zhǔn);3、通過(guò)中央審計(jì)署的審計(jì)工作;4、審核支付兩定點(diǎn)劃卡費(fèi)用,并對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督;5、調(diào)整了繳費(fèi)基數(shù);6、門診特殊疾病鑒定_人二、各項(xiàng)工作具體開(kāi)展情況2、加大醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收管理工作力度。在積極拓展覆蓋面的同時(shí),進(jìn)一步加大征收管理工作力度,并按上級(jí)統(tǒng)一部署
28、,全面開(kāi)展了醫(yī)療保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作。通過(guò)自查重新完善了一些制度,通過(guò)了中央審計(jì)署的審計(jì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩定”單位管理。為切實(shí)加強(qiáng)我縣定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店的管理工作,我中心_專門人手,對(duì)我縣“兩定”單位進(jìn)行不定期抽查,對(duì)全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店逐一走訪,實(shí)行“量化打分”制度,提升了我縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)“兩定”單位的服務(wù)水平。4、規(guī)范就醫(yī)就藥環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;疬\(yùn)行情況和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障的實(shí)際需求將城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額設(shè)定為_(kāi)元,大力提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障水平,使基本醫(yī)療保障和待遇享受的范圍更廣,水準(zhǔn)更高。工作總結(jié)針對(duì)門診特殊病種人員、大病醫(yī)療人
29、員、轉(zhuǎn)外地人員、居外地人員、特檢特治人員我們制度和完善了更加規(guī)范的就醫(yī)購(gòu)藥制度,以制度指導(dǎo)他們就醫(yī)購(gòu)藥,保障了醫(yī)?;鹨?guī)范運(yùn)行。5、繼續(xù)加大征繳力度,穩(wěn)步推進(jìn)困難企業(yè)職工參保。我中心嚴(yán)格_參保單位申報(bào)工資基數(shù),各單位在申報(bào)時(shí),必須如實(shí)上報(bào)職工工資基數(shù),上報(bào)工資表上需加蓋財(cái)務(wù)公章,根據(jù)縣委、政府對(duì)我市醫(yī)保工作的要求和我縣人社部門本年度工作的規(guī)劃,今年努力解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工人員參保問(wèn)題,此項(xiàng)工作的積極開(kāi)展為我市社會(huì)_工作做出了努力。查,還接受了審計(jì)署進(jìn)行的社?;鹎謇頇z查,并對(duì)清查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改。7、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),推動(dòng)“文明服務(wù)窗口”建設(shè)。我中心針對(duì)醫(yī)保工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、社會(huì)面廣、群眾_度高的窗口單位特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)保服務(wù)理念,在真心服務(wù)、親情服務(wù)上下功夫,將各項(xiàng)醫(yī)保業(yè)務(wù)工作融入服務(wù)之中。一是嚴(yán)格制度。第一位接待來(lái)訪、咨詢、辦事等服務(wù)對(duì)象的工作人員須對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的問(wèn)題和要求承擔(dān)答復(fù)、辦理、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的義務(wù)。規(guī)定工作人員須做到群眾的事情熱情辦,能辦的事情立即辦,一切事情依法辦,不能辦的做好耐心細(xì)致解釋工作。實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)_、慢作為、亂作為造成社會(huì)不良影響的,我們嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,并納入年終工
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