《國際企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱（本科）

1、國際企業(yè)管理（International Enterprise Management）課程代碼：08410205學(xué)分：2學(xué)時：32 （其中：課堂教學(xué)學(xué)時：32 實驗學(xué)時：上機學(xué)時：課程實踐學(xué)時：）先修課程：管理學(xué)原理、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)適用專業(yè)：人力資源管理教材：許暉（編者）.國際企業(yè)管理，中國人民大學(xué)出版社2011年8月，第1版.一、課程性質(zhì)與課程目標(biāo)（一）課程性質(zhì)國際企業(yè)管理系專業(yè)選修課，目的是讓學(xué)生認(rèn)識國際企業(yè)管理理論、國際企業(yè)戰(zhàn)略管理；了解國際企業(yè)財務(wù)管理與運營管理；熟悉國際企業(yè)績效管理。（二）課程目標(biāo)課程目標(biāo)1:掌握國際企業(yè)管理理論、國際企業(yè)戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)經(jīng)營等方面的基本理論知 識與方法

2、；課程目標(biāo)2：培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)思維方法，能正確理解、分析國際企業(yè)經(jīng)營面臨的問題；課程目標(biāo)3：領(lǐng)會相關(guān)的國際企業(yè)財務(wù)管理、國際企業(yè)績效管理.，具備在全球化環(huán)境下預(yù)測和 處理復(fù)雜多變情境的能力。注：工程類專業(yè)通識課程的課程目標(biāo)應(yīng)覆蓋相應(yīng)的工程教育認(rèn)證畢業(yè)要求通用標(biāo)準(zhǔn)；（三）課程目標(biāo)與專業(yè)畢業(yè)要求指標(biāo)點的對應(yīng)關(guān)系本課程支撐專業(yè)培養(yǎng)計劃中畢業(yè)要求指標(biāo)點1-1m-n.畢業(yè)要求1-1:.畢業(yè)要求七、大綱說明.本課程的大綱列明了各章的主要內(nèi)容，局部未列入的內(nèi)容由學(xué)生課后閱讀。.本課程采用多媒體教學(xué)。.本課程會針對主要內(nèi)容安排3-5個案例供學(xué)生討論，增強學(xué)生對相關(guān)內(nèi)容的理解。.每章結(jié)束后，會讓學(xué)生參與專項技

3、術(shù)測試，并根據(jù)反應(yīng)結(jié)果進(jìn)行分析。2017年10月20日程目標(biāo)畢業(yè)要求指標(biāo)課程目標(biāo)1.課程目標(biāo)2畢業(yè)要求1-1注：課程目標(biāo)與畢業(yè)要求指標(biāo)點對接的單元格中可輸入也可標(biāo)注“H、M、L”。二、課程內(nèi)容與教學(xué)要求第一章全球化與國際企業(yè)（一）課程內(nèi)容.世紀(jì)的全球化：機遇還是挑戰(zhàn).全球化下的國際企業(yè)：生存與開展（二）教學(xué)要求了解全球化的概念了解全球化的機遇與挑戰(zhàn)理解全球化與國際企業(yè)（三）重點與難點.重點：理解全球化的挑戰(zhàn).難點：領(lǐng)悟全球化與國際企業(yè)的生存與開展第二章國際企業(yè)與國際企業(yè)管理（一）課程內(nèi)容.國際企業(yè)概論.國際企業(yè)管理。（二）教學(xué)要求. 了解國際企業(yè)的概念.熟悉國際企業(yè)的特征.熟悉國際企業(yè)的管理（

4、三）重點與難點.重點：本土企業(yè)與國際企業(yè)的區(qū)別.難點：國際企業(yè)的管理第三章企業(yè)經(jīng)營理論（-）課程內(nèi)容.國際貿(mào)易理論.國際直接投資理論.國際經(jīng)營理論（二）教學(xué)要求. 了解國際貿(mào)易理論.熟悉國際投資理論的演化.掌握國際經(jīng)營理論（三）重點與難點.重點：熟悉國際投資理論的特征.難點：理解國際經(jīng)營理論第四章國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境（一）課程內(nèi)容.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的基本構(gòu)成及特征.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的政治與法律環(huán)境.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的社會文化環(huán)境。（二）教學(xué)要求.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的基本構(gòu)成.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的社會文化環(huán)境（三）重點與難點.重點：熟悉國際企業(yè)經(jīng)

5、營環(huán)境的政治與法律環(huán)境.難點：掌國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境第五章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理（-）課程內(nèi)容.國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述.國際企業(yè)市場進(jìn)入戰(zhàn)略.國際企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略.領(lǐng)導(dǎo)道德與倫理行為（二）教學(xué)要求了解國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念了解國際企業(yè)市場進(jìn)入戰(zhàn)略熟悉國際企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略（三）重點與難點.重點：國際企業(yè)市場進(jìn)入戰(zhàn)略.難點：熟悉領(lǐng)導(dǎo)道德與倫理行為第六章國際風(fēng)險管理（-）課程內(nèi)容.國際風(fēng)險概述.國際風(fēng)險的類型.國際風(fēng)險的識別與防范（二）教學(xué)要求. 了解國際風(fēng)險的概念.理解國際風(fēng)險的類型.理解國際風(fēng)險的識別（三）重點與難點.重點：國際風(fēng)險的識別.難點：國際風(fēng)險的防范第七章國際企業(yè)組織架構(gòu)（一）課程

6、內(nèi)容.企業(yè)組織的一般理論.國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型.國際企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)（二）教學(xué)要求.掌握企業(yè)組織的一般理論及演化.理解國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型（三）重點與難點（假設(shè)不單獨列出，需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明）.重點：掌握國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型.難點：國際企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)第八章國際企業(yè)人力資源管理（一）課程內(nèi)容.國際企業(yè)人力資源管理概述.國際企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn).國際企業(yè)人員的績效考評（二）教學(xué)要求. 了解國際企業(yè)人力資源管理概念.熟悉國際企業(yè)人員的招聘.熟悉國際企業(yè)人員的培訓(xùn)（三）重點與難點.重點：熟悉國際企業(yè)人員的招聘與培訓(xùn).難點：掌握國際企業(yè)人員的績效考評第九章國際企業(yè)市場營銷管理（-）課程內(nèi)容.

7、國際市場營銷管理概述.國際市場營銷戰(zhàn)略.國際市場營銷策略（二）教學(xué)要求. 了解國際市場營銷管理概述.理解國際市場營銷戰(zhàn)略（三）重點與難點（假設(shè)不單獨列出，需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明）.重點：理解國際市場營銷戰(zhàn)略.難點：掌握國際市場營銷策略第十章國際品牌管理（一）課程內(nèi)容.國際品牌的定義與影響因素.國際品牌的開展階段與模式.國際品牌架構(gòu)管理.國際品牌的管理策略（二）教學(xué)要求.理解國際品牌的定義與影響因素.理解國際品牌的開展階段與模式.掌握國際品牌架構(gòu)管理（三）重點與難點（假設(shè)不單獨列出，需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明）.重點：國際品牌架構(gòu)管理.難點：理解國際品牌的管理策略第十一章國際企業(yè)財務(wù)管理（-）課程內(nèi)

8、容.國際企業(yè)投融資管理.國際企業(yè)資金管理.國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格與稅收管理（二）教學(xué)要求. 了解國際企業(yè)投融資管理.理解國際企業(yè)資金管理（三）重點與難點（假設(shè)不單獨列出，需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明）.重點：國際企業(yè)稅收管理.難點：國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格管理第十二章國際企業(yè)運營管理（一）課程內(nèi)容.國際研發(fā)與技術(shù)管理.國際生產(chǎn)管理.全球供應(yīng)鏈管理（二）教學(xué)要求. 了解國際研發(fā)與技術(shù)管理.理解國際生產(chǎn)管理（三）重點與難點（假設(shè)不單獨列出，需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明）.重點：理解國際生產(chǎn)管理.難點：掌握全球供應(yīng)鏈管理第十三章國際企業(yè)績效管理（-）課程內(nèi)容.國際企業(yè)績效管理概述.國際環(huán)境對國際企業(yè)績效評價的影響.國際企業(yè)績

9、效評價指標(biāo)（二）教學(xué)要求. 了解國際企業(yè)績效管理概述.理解國際環(huán)境對國際企業(yè)績效評價的影響.掌握國際企業(yè)績效評價指標(biāo)（三）重點與難點（假設(shè)不單獨列出，需在教學(xué)要求中適當(dāng)注明）.重點：理解國際環(huán)境對國際企業(yè)績效評價的影響.難點：掌握國際企業(yè)績效評價指標(biāo)三、本課程開設(shè)的實驗工程編號實驗工程名稱學(xué)時類型要求支撐的課程目標(biāo)12注：1.“類型”填驗證性、綜合性、設(shè)計性等;2. “要求”填必做、選做。實驗L （實驗名稱）寫明實驗?zāi)繕?biāo)及要求。實驗2：（實驗名稱）寫明實驗?zāi)繕?biāo)及要求。四、學(xué)時分配及教學(xué)方法章（按序填寫）教學(xué)形式及學(xué)時分配主要教學(xué)方法支撐的課程目標(biāo)課堂 教學(xué)實 驗上 機課程 實踐小 計A-A-

10、.Vr.第一早2講授法目標(biāo)1第二章2講授法、討論法目標(biāo)1第三章2講授法目標(biāo)1第四章2講授法、討論法、 研究型教學(xué)方法目標(biāo)1、3第五章2講授法、討論法目標(biāo)1、2、3第六章2講授法目標(biāo)3第七章2講授法目標(biāo)1、3第八章3講授法、討論法、 研究型教學(xué)方法目標(biāo)1、2、3第九章3講授法目標(biāo)1、3第十章3講授法、討論法目標(biāo)1、2、3第十-章3講授法目標(biāo)1、2、3第十二章3講授法、討論法目標(biāo)1、2、3第十三章3講授法目標(biāo)1、2、3合計32注：1.課程實踐學(xué)時按相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)計劃列入表格；.主要教學(xué)方法包括講授法、討論法、演示法、研究型教學(xué)方法（基于問題、工程、案例 等教學(xué)方法）等。五、課程考核考核形式考核要求考核權(quán)重備注課堂表現(xiàn)主要考核出勤次數(shù)、課堂提問 的回答情況、案例討論中的表 現(xiàn)等30%大作業(yè)根據(jù)大綱內(nèi)容，寫1篇綜合性 的作業(yè)或案例，涵蓋本課程的 2-3個主要知識點70%注：1.分學(xué)期設(shè)置和考核的課程應(yīng)按學(xué)期分別填寫上表。.考核形式主要包括課堂表現(xiàn)、平時作業(yè)、階段測試、期中考試、期末考試、大作業(yè)、小 論文、工程設(shè)計和作品等。.考核要求包括作業(yè)次數(shù)、考試方式（開卷、閉卷）、工程設(shè)計耍求等。.考核權(quán)重指該考核方式或途徑在總成績中所占比重。六、參考書目及學(xué)習(xí)資料.許暉（編者）.國際