采礦個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告

1、采礦個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告采礦個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告我叫姜濤，于2006年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)采礦工程專業(yè)，同年至新疆地礦局第一地質(zhì)大隊擔(dān)任技術(shù)員，分配至屬下維權(quán)銅礦參加實習(xí)，由于該礦山屬于地質(zhì)大隊屬下的老礦山，地質(zhì)條件復(fù)雜，礦山技術(shù)人員配備不足，開采不規(guī)范，礦山井下工程經(jīng)常是指到哪就打到哪，隨意性特別大，施工難度非常大。經(jīng)過不斷的努力，和積累經(jīng)驗，自己的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。2007年，自己已經(jīng)能獨當(dāng)一面，開始獨立工作，從采礦設(shè)計入手，一步一步的規(guī)范礦山的管理及施工。由于礦山地質(zhì)條件復(fù)雜，礦體產(chǎn)狀較緩，礦石硬度較低，頂板破碎，造成采礦作業(yè)難度極大。為了更安全的進行采礦作業(yè)，礦山

2、經(jīng)過研究，決定采用房柱法結(jié)合留礦法進行回采作業(yè)，嚴(yán)格控制礦房跨度不大于8m，點柱規(guī)格5m，厚大礦體間柱預(yù)留礦壁，后期采用中深孔爆破回收。由于礦體產(chǎn)狀50左右，且，礦石自然安息角大，采下來的礦石在底板損失量非常大，礦山采用水沖的辦法回收底板上存留的礦石。2007年下半年露天開采號礦體，前期采用潛孔鉆進行鑿巖，由于掘進速度慢，改為硐室爆破剝離，設(shè)計掘進4個硐室，最小抵抗線10m,分為四個藥包，總裝藥量1.5t，經(jīng)過模擬測試，最后起爆后，結(jié)果非常的理想。2022年，維權(quán)銅礦號礦體三中段（1009m）延深，維權(quán)銅礦到三中段開始尖滅，西邊50m三中段水平?jīng)]有見礦，經(jīng)過巷道探礦，所有的勘探線都見礦，見礦還

3、非常理想，最后的地方礦體水平厚度達18m，探礦成果豐碩，增長儲量16.81萬噸。由于本礦山礦體是銀、銅多金屬礦，為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟價值，同時為礦山的服務(wù)年限延續(xù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。10月，維權(quán)銅礦新建副井，將、號礦體設(shè)計成一個體系，改變以往礦山箕斗井提升職員的沒有安全狀態(tài)。經(jīng)過兩個多月的勉力，副井完成了鎖口段掘砌工作，工程質(zhì)量完全達到了設(shè)計要求。2009年，維權(quán)銅礦繼續(xù)號礦體一中段（1089m）的開拓工作以及號礦體的回采工作，在施工過程中也遇到一些困難，東二采場頂板破碎，時常發(fā)生冒頂現(xiàn)象，為了保證回采過程中作業(yè)職員的安全，我積極出謀劃策，首先從設(shè)計入手，將礦房跨度縮小至5m，沿傾向點柱之間距

4、離縮小至4m。然后從現(xiàn)場管理方面進行監(jiān)督落實，要求安全員跟班監(jiān)督檢查，及時處理頂板浮石，最后安全的結(jié)束了東二采場的回采工作。副井完成井架的安裝。2010年，這是我工作以來的飛躍、升華的一年，在公司及礦區(qū)、礦山的關(guān)懷和支持下，肩負(fù)起副井建設(shè)以及號礦體的開拓及采場建設(shè)工作，深感責(zé)任重大，經(jīng)過一年的勉力，以及同事的全力配合支持，完成了副井233m的所有掘砌工作以及號礦體4個采場的建設(shè)工作，全年探礦增儲7.38萬噸。由于號礦體20線西礦體屬厚大礦體，為了更安全回采這部分礦石，繼續(xù)沿用沿走向布置的留礦法已沒有克沒有及滿足安全生產(chǎn)的要求，設(shè)計改用垂直走向布置的留礦法，更好的解決了采礦過程中的安全問題以及間

5、柱回收的問題。同時號井完成了西一、西二、西三采場頂柱下盤鑿巖硐室的100m的掘進工作，為后期回收頂柱及間柱做好了準(zhǔn)備工作。在這一年，我沒有負(fù)使命，嚴(yán)格遵循公司的指導(dǎo)精神，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，最后安全高效的完成公司下達的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了沒有少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的實際知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著采礦施工水平的沒有斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲沒有茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新浮薄戰(zhàn)。2011年，由于維權(quán)銅礦東三采場頂板破碎，為了保證作業(yè)職員的安全，同時保證

6、礦山采場礦量盡可能的少損失，將東三采場的回采設(shè)計進行了更改，設(shè)計了兩種方案，一種是分段礦房法，一種是分段留礦法。兩種都解決了采場底板三角存礦多的困難以及礦房跨度大給安全帶來隱患的困難。但經(jīng)過比較，分段礦房法更具安全性，同時損失量少，保障了回采過程中作業(yè)職員的安全，同時也為公司創(chuàng)造了的利益。6月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，調(diào)至百靈山鐵礦擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱忱、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工作管理中去。在百靈山幾個月的工作中，發(fā)現(xiàn)這邊的礦體地質(zhì)前提復(fù)雜，礦體變化大，很多地方礦體控制程度沒有夠，給今后的施工造成極大困難，為了解決這個困難，組織礦山技術(shù)職員對百靈山

7、的礦體進行了摸底，同時要求地質(zhì)技術(shù)員做一個探礦設(shè)計。由于百靈山3號井礦量突然縮小，造成了3號井生產(chǎn)沒有一般，為了盡快的解決這個困難，就必須把3號井八中段延深下去，設(shè)計兩種方案。方案一：3#豎井反掘。自3#井七中段CM12礦體內(nèi)掘進2.0m2.0m盲斜井（后期可以作為八中段西西四采區(qū)上山用）至八中段水平，從北運輸?shù)谰蜻M至豎井位置，對3#豎井進行反掘。方案二：3#豎井正掘。經(jīng)過比較，方案一具有安全、對六、七中段生產(chǎn)影響小（方案二影響1個月），開拓速度快（超前一個月）等優(yōu)點，同時工程也沒有浪費，因此設(shè)計推薦采用方案一即3#豎井反掘方案。目前設(shè)計已送公司待審批后即刻進行。由于百靈山礦體整體向西側(cè)伏，越

8、往深部，運輸距離越來越大，為了解決三級礦量以及運輸距離大的問題，經(jīng)過幾天的勉力，列出了百靈山鐵礦九中段開拓時間表以及開拓設(shè)計，并將井下人力運輸改為電瓶車運輸，大大提升礦山機械化程度，進步了礦山生產(chǎn)效率，為礦山生產(chǎn)提供了保障。現(xiàn)代社會的開展日新月異，知識更新十分迅速，如果沒有及時補充新知識，沒有常常進行沒有間斷的學(xué)習(xí)和交流，就沒有克沒有及適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我一直保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平?jīng)]有斷地得到進步。以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，在為公司的開展貢獻本人的聰明才

9、智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和進步。通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之本人的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和沒有足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)勉力，克服沒有足，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，把本人的工作做的更好。項目部上半年工作總結(jié)范文(一)上半年，建設(shè)體系廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神，按照縣委、縣政府工作要求，緊緊圍繞“”奮斗目標(biāo)，團結(jié)拼搏，開拓進取，較好地完成了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項工作都取得了新希望。上半年，全縣

10、共完成施工面積平方米，是去年同期的%。一、突出重點，加快建設(shè)，城市面貌實現(xiàn)整體大變樣上半年，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求，按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”、“大投入、大建設(shè)、大變樣”的原則，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營、城市管理有機統(tǒng)一，加快了“花園式城市”面貌整體改沒有雅。一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程希望順利XX年是“”的收盤年，圍繞城建重點項目廣場續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神，搶時間、爭主動、保進度，使各項工程希

11、望順利，其中廣場續(xù)建工程和路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元，在沒有到一年的建設(shè)時間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將進入驗收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場鋪裝工程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進度達到了80%。3、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計、論證、預(yù)算，6月中旬已開始進行熱源場及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種沒有雅賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補植草花10.3萬株。5、舊城

12、拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時，計劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了、舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場工程。3、街、大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓群居網(wǎng)工程通過議標(biāo)已確定施工單位，其中街、大街、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街

13、建筑物輪廓燈群居網(wǎng)工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系列重點工程的實施，為城市開展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改沒有雅。二是圍繞開展需要搞好設(shè)計管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大在全縣“大開展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進一步加快了各類詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增長。上半年，我們圍繞中期開展需要，完成了“十一五”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設(shè)計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)開展需要，完成了迎賓泉E區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊大門

14、北側(cè)規(guī)劃和舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電變電所和開閉所規(guī)劃設(shè)計和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級中學(xué)和第二實驗小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%。2、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址看法書13份，其中城區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有用地遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，先后編制完成了教育區(qū)改造和村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10

15、份。三是激發(fā)城市經(jīng)營活力，城市建設(shè)招商工作實現(xiàn)新突破XX年，我們配合旅游城市建設(shè)的目標(biāo)，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，勉力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作。在實際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計院編制完成。其中，E區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營單位，通過公開招標(biāo)方式確定了施工單位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號、3號樓已正式開工。同時，A區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進行招商。四是堅持高效能管理城

16、市，進一步樹立城市對外新形象在抓好各項工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制，對城市管理采納了分片巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實行相對集中管理。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工商、衛(wèi)生等部門合作，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”進行了整治，著力解決了占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂貼亂畫等群眾關(guān)懷的熱點難點問題，共清除占道經(jīng)營和店外店400多次，清理舊門頭、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象。項目部上半年工作總結(jié)范文(二)在這一年中，我一直在項目部工作，

17、負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑仗本人的勉力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這時代，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣體系的機會，加強了我對公司電氣體系的認(rèn)知和掌握，并進步了我對一些體系發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對2011年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。1、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承

18、擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備品種繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增長了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站，這是以前我未曾打仗的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我感到本人責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的一般穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能

19、力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前沒有熟悉的7-ACA發(fā)酵車間、7-ACA提煉車間、動力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未打仗過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)職員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。2、本年度工作內(nèi)容一、日常工作內(nèi)容(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負(fù)載太

20、重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的一般使用。(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機變頻器在一般停車時，總報“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作職員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。別的為保證設(shè)備的一般運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備一般的啟動程序和注意事項。(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的一般運行，對此我與楊波

21、協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定結(jié)果達到預(yù)期要求。(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法一般工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。(5)、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后，設(shè)備恢復(fù)一般。(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣

22、設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，構(gòu)成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分，如許的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡本人所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的一般運行。二、技術(shù)改造(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進行改造前，負(fù)荷最高時可抵達4000A以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運行，給車間的一般生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車

23、間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使44#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預(yù)期結(jié)果。(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機在繼續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和職員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造，達到改造目的。(3)、10月份對克拉維酸發(fā)

24、酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該體系只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷，我在對圖紙進行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)一般。(4)、在工程施工過程中，因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-ACA提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。三、員工培訓(xùn)工作對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的

25、重點工作之一。員工技術(shù)的高低干系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。首先我編寫了電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材、變頻器常見故障及排除方法、軟啟動常見故障的排除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修職員、儀表維修職員和電氣運行職員進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修職員、儀表維修職員和電氣運行職員進行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。四、北廠區(qū)7-ACA發(fā)酵車間停車檢修在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計劃結(jié)合車

26、間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計劃，并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車間審核后，進一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作的任務(wù)點、工作目標(biāo)、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修職員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的核定。在進行時代，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，天天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運行職員提供技術(shù)支持的前提下，切實把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在檢修后，我們對本次檢修工作進行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和沒有足之處，并向全車間進行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗積累。五、設(shè)備資料的收集和

27、整理我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲，但施工方因職員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料沒有克沒有及盡快上報我方。對此，我與施工方進行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110KV變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-ACA發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。六、各種文檔的編制本年度共編制及修訂以下文檔1、電儀車間日常巡視文檔南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范

28、電氣運行巡視工作規(guī)范2、SMP文檔廠區(qū)供電體系管理程序高壓變配電管理程序低壓配電管理程序3、SOP文檔電氣維修安全操作程序電氣運行安全操作程序七、工作中存在的沒有足和下步工作目標(biāo)在今年的工作中，我經(jīng)過本人的勉力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差異。這主要表目前，在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的機能還沒有是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性;設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力沒有從心的感覺;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的體系，目前培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易一般培訓(xùn)的結(jié)果降低

29、;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升。針對這些沒有足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，進步公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，進步公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的干系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺，力圖把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”如許一個具有活力的集體。另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進步班組的工作

30、效率。項目部上半年工作總結(jié)范文(三)作為項目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項目管理為中心，先進的工程建設(shè)理念，明確項目成本、質(zhì)量、進度和安全目標(biāo)。扎實的工程建設(shè)實際和技術(shù)管理知識、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時的工作中沒有斷積累和總結(jié)，讓實踐與實際更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào)。一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施，主要還是在于工程的質(zhì)量，質(zhì)量沒有合格，其它一切也就白談了。影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是樞紐。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲

31、、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將沒有合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，防備為主，對可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點，重點防范;控制好整個施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。二、現(xiàn)今社會是一個講效率的社會，時間就是金錢，質(zhì)量保證了，進度也要跟得上，要合理地趕進度，對各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源，節(jié)省管理成本。三、建立項目核算制，對項目進行成本控制，人、材、機、管是構(gòu)成成本的主要費用;人工費嚴(yán)格按工程量計算，優(yōu)化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯提。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝沒有了解會導(dǎo)致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇，要