混凝土企業(yè)與建筑緊急施工企業(yè)的博弈

1、混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)的博弈混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)的博弈在建筑業(yè)市場(chǎng)中，建筑施工企業(yè)作為乙方一直是弱勢(shì)群體，但隨著預(yù)拌混凝土的推廣與運(yùn)用，建筑施工企業(yè)委屈多年終于有了接班人了。不管在建立單位面前如何受氣，但轉(zhuǎn)身可以對(duì)原材料供給商隨意吆喝、甚至轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。而預(yù)拌混凝土企業(yè)在建筑業(yè)市場(chǎng)主體是最大宗原材料之一，尤其是在目前預(yù)拌混凝土產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的大環(huán)境影響下，房產(chǎn)市場(chǎng)、建筑業(yè)市場(chǎng)疲軟，混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)猶如是一盤(pán)棋在博弈，在合作過(guò)程中隨處充滿陷阱與挑戰(zhàn)，如何化解，這就要求我們混凝土企業(yè)的決策者們有智慧的眼光與高超的管理團(tuán)隊(duì)，做好過(guò)程管控、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，也是一項(xiàng)絕對(duì)不能無(wú)視的工作。由于混

2、凝土企業(yè)的入行門(mén)檻低、產(chǎn)值大、稅收征繳比例相對(duì)較高，促使中小型攪拌站林立，最后造成行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了能承接到一個(gè)工程，甚至不擇手段，低價(jià)促銷(xiāo)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要滿足施工企業(yè)的各種需求。局部混凝土企業(yè)為了能盈利，只好絞盡腦汁，開(kāi)始偷工減料，以次充好。例如個(gè)別混凝土公司采取技術(shù)措施，在水平結(jié)構(gòu)尤其在根底底板施工時(shí)，完成檢測(cè)試件制作后，立即降低強(qiáng)度等級(jí)供給混凝土，給工程施工質(zhì)量造成很大隱患?；炷疗髽I(yè)最終還是要把自己的損失在工程中彌補(bǔ)回來(lái)，印證了江湖上一句話:“出來(lái)混，遲早是要還的”。建筑施工企業(yè)由于占地面積小、工業(yè)產(chǎn)值高、流動(dòng)施工作業(yè)、納稅奉獻(xiàn)大，不斷出現(xiàn)一級(jí)、二級(jí)總承包施工企業(yè)，并

3、且異地施工非常普遍。但在實(shí)際的操作中我們不難發(fā)現(xiàn)，許多一級(jí)施工總承包企業(yè)往往自身不配有專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，公司取得相應(yīng)的資質(zhì)后，靠工程掛靠收取管理費(fèi)與放貸創(chuàng)收。雖然工程掛靠后，公司定期組織局部相關(guān)人員進(jìn)行工程檢查，走走過(guò)場(chǎng)，萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量平安事故，公司會(huì)委派公關(guān)人員進(jìn)行“擺平”。所以在許多質(zhì)量工程隱患多的工程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的都是消費(fèi)者。但是最后一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工單位總要找個(gè)材料供給商來(lái)墊背，所以預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)常會(huì)莫名其妙地承接到施工企業(yè)轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險(xiǎn)。某工程商住樓，設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30，在供給混凝土三層樓板、柱時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)取樣做試塊送檢為合格，但由于梁板有裂縫，回彈取芯強(qiáng)度不合格，施工單位把全部責(zé)任推給混凝土公

4、司，混凝土公司認(rèn)為:混凝土供給交付到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)取樣試塊送檢合格，但現(xiàn)場(chǎng)施工澆搗、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)有問(wèn)題，與混凝土公司無(wú)關(guān)。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，施工單位拒付混凝土公司材料款，混凝土公司起訴施工單位，施工單位以質(zhì)量不合格為由，反訴對(duì)方，最后法院調(diào)解，雙方對(duì)梁板、柱修復(fù)加固費(fèi)用各自承當(dāng)50%。解析:針對(duì)混凝土企業(yè)發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，如何進(jìn)行有效維權(quán)?首先，混凝土企業(yè)要明確現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣必須按流程讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參與，隨車(chē)抽樣，制作好的試塊讓監(jiān)理做好標(biāo)識(shí)，送檢時(shí)含監(jiān)理三方見(jiàn)證，做好相關(guān)記錄，以便在爭(zhēng)議時(shí)保存好證據(jù)。因?yàn)榛炷两桓稙榘氤善?，要通過(guò)施工單位的澆筑、振搗、抹面、養(yǎng)護(hù)等工藝，才能到達(dá)合格效果?；炷恋臐矒v是體力活

5、，更是技術(shù)活。如今的施工單位，自己沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的混凝土施工隊(duì)伍，全部外包給農(nóng)民工作業(yè)。農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)商品混凝土的特性與施工流程不了解，更沒(méi)有相應(yīng)的上崗證，根據(jù)習(xí)慣與喜好隨意蠻干。夏天氣溫太高，冬天天氣太冷，工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，在作業(yè)管理上施工單位現(xiàn)場(chǎng)不委派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，任意由農(nóng)民工操作，在某工程上，為了使混凝土施工快，工人不顧混凝土公司技術(shù)人員勸導(dǎo)，私自大量加水，讓混凝土在梁板上自流平，混凝土企業(yè)技術(shù)員擔(dān)憂質(zhì)量問(wèn)題，隨手用手機(jī)拍照，被現(xiàn)場(chǎng)工人把手機(jī)搶去砸壞，找施工單位交涉，施工單位認(rèn)為混凝土企業(yè)自己多事。最后該梁板因裂縫過(guò)多，驗(yàn)收不合格，施工單位將檢測(cè)費(fèi)、修補(bǔ)費(fèi)用50多萬(wàn)元強(qiáng)加

6、到混凝土企業(yè)。解析:現(xiàn)場(chǎng)混凝土隨意加水，不但改變了混凝土的水膠比，嚴(yán)重影響到混凝土的強(qiáng)度，而且增加混凝土自身收縮，使裂縫增多。在現(xiàn)場(chǎng)可能經(jīng)常會(huì)遇到類(lèi)似現(xiàn)象，我們不能與施工工人進(jìn)行正面沖突，但要使用有效管理和記錄工具，把現(xiàn)場(chǎng)交付狀況如實(shí)記錄并做好相應(yīng)的存盤(pán)處理，以備待用。某混凝土公司在供給C25的.混凝土澆筑生產(chǎn)車(chē)間梁板，因跨度偏大(150m90m)，一次澆筑成型，澆筑完30個(gè)小時(shí)后發(fā)現(xiàn)梁板上布滿裂縫，而且不規(guī)那么，施工單位現(xiàn)場(chǎng)組織澆水養(yǎng)護(hù)也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，施工單位馬上混凝土企業(yè)派人到現(xiàn)場(chǎng)要說(shuō)法，混凝土企業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看后也大吃一驚，這么多裂縫，只咬定養(yǎng)護(hù)不及時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員與監(jiān)理按甲方要求提出敲掉

7、重新澆筑，一切損失由混凝土公司承當(dāng)。原因是混凝土公司的原材料質(zhì)量不合格，造成梁板大面積開(kāi)裂?；炷凉狙?qǐng)有關(guān)專(zhuān)家前往現(xiàn)場(chǎng)分析原因，通過(guò)了解，當(dāng)天施工溫度在2226C，夜間風(fēng)力在46級(jí)，而且當(dāng)時(shí)澆筑完沒(méi)安排人員進(jìn)行抹面和覆蓋養(yǎng)護(hù)，而是近30個(gè)小時(shí)后發(fā)現(xiàn)裂縫才開(kāi)始澆水。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)上，專(zhuān)家把相關(guān)原因分析給在座的代表，造成梁板大面積龜裂與混凝土的質(zhì)量無(wú)關(guān)，當(dāng)時(shí)爭(zhēng)議頗大，最后商量決定，對(duì)旁邊同樣的車(chē)間梁板進(jìn)行澆筑，嚴(yán)格按照混凝土企業(yè)的施工工藝操作，如果還有裂縫，所有損失皆有混凝土公司承當(dāng)。雙方代表簽完字，第二天開(kāi)始澆筑，結(jié)果一切順利，梁板上無(wú)裂縫。施工單位無(wú)語(yǔ)，最終自己負(fù)責(zé)裂縫的修補(bǔ)。解析:面對(duì)施工

8、單位的蠻橫無(wú)理，怎樣保護(hù)自己企業(yè)的正當(dāng)利益值得混凝土企業(yè)從業(yè)者高度關(guān)注。因?yàn)樯唐坊炷恋目焖匍_(kāi)展，許多現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)商品混凝土的特性不太了解，總喜歡與傳統(tǒng)自拌混凝土相提并論，在商品混凝土中，應(yīng)用了許多新材料、新技術(shù)而施工人員跟不上時(shí)代技術(shù)的開(kāi)展需求，因?yàn)榇蠖鄶?shù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員受文化水平的限制，不參加學(xué)習(xí)，不知道新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，憑傳統(tǒng)操作。某混凝土公司在供給一棟28層的商務(wù)辦公樓混凝土，從一層到六層的梁全部出現(xiàn)裂縫，強(qiáng)度為C45，而且呈貫穿趨勢(shì)，建立單位、施工單位、監(jiān)理單位屢次發(fā)函責(zé)令混凝土公司停工，要求對(duì)裂縫的原因進(jìn)行分析，并要承當(dāng)所有的損失。混凝土企業(yè)對(duì)原材料、配合比進(jìn)行屢次驗(yàn)證，認(rèn)為

9、自身質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，后來(lái)建立單位認(rèn)為更換混凝土廠家供給可以解決問(wèn)題，連續(xù)換了4家混凝土企業(yè)供給，結(jié)果每家都有裂縫，建立單位屢次邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)，也找不出具體解決方案。最后省建科院的專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題出在設(shè)計(jì)上，配筋有問(wèn)題。最后設(shè)計(jì)調(diào)整方案，澆筑混凝土沒(méi)有裂縫了。解析:目前該工程還在繼續(xù)施工，但經(jīng)歷了一系列周折，混凝土公司悟出一些道理，我們生產(chǎn)混凝土，不但要懂得下游產(chǎn)業(yè)鏈的施工工藝，上游的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也必須懂，否那么，施工單位會(huì)不分青紅皂白地強(qiáng)加責(zé)任給混凝土公司。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，在許多區(qū)域混凝土企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)到工程工程，除了在價(jià)格付款上給予優(yōu)惠外，還承受許多外加條件。一是代做試塊;二是代做資料;三是

10、外加送檢且保證合格。而這三個(gè)條件皆是施工企業(yè)的份內(nèi)事，施工單位為了減少開(kāi)支，減少麻煩，所以在簽訂混凝土合同時(shí)一起打包給混凝土企業(yè)，面對(duì)這苛刻的附加條件，許多混凝土企業(yè)選擇默許，為施工企業(yè)干活。所以在許多混凝土企業(yè)給施工單位代做試塊等工作是份內(nèi)事了。浙江某混凝土企業(yè)試驗(yàn)室主任曾滿腹牢騷對(duì)筆者說(shuō)，公司所有的工地試塊全部是混凝土企業(yè)試驗(yàn)室代做，每天都要代做100多組，專(zhuān)門(mén)安排三名員工做試塊也滿足不了工地需求。解析:混凝土企業(yè)為施工企業(yè)代做試塊是違規(guī)的，現(xiàn)場(chǎng)抽檢試塊是對(duì)混凝土企業(yè)一個(gè)監(jiān)視，但全部由混凝土公司代做對(duì)質(zhì)量監(jiān)管不利。而且混凝土企業(yè)代做試塊還存在風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題全由混凝土公司負(fù)責(zé)，此舉不

11、可取，這也是施工單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種手段。某混凝土公司在供給一小區(qū)地下室停車(chē)場(chǎng)時(shí)，施工工人為了趕時(shí)間，在澆筑時(shí)往混凝土攪拌車(chē)內(nèi)加水過(guò)量，又沒(méi)攪拌均勻，澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)地面大量起砂，業(yè)主不同意，要求重新澆筑，施工承包人找到混凝土企業(yè)要求賠償，混凝土企業(yè)沒(méi)方法，當(dāng)初現(xiàn)場(chǎng)加水沒(méi)有取證，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人員是承包人臨時(shí)外面叫來(lái)的，再加上現(xiàn)場(chǎng)取芯強(qiáng)度不夠，混凝土公司只好啞巴吃黃連，賠償了停車(chē)場(chǎng)地坪的修復(fù)費(fèi)用。解析:其實(shí)混凝土公司在當(dāng)初地坪澆筑時(shí)沒(méi)有安排技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，駕駛員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨意加水沒(méi)有制止，事故的教訓(xùn)讓混凝土公司應(yīng)該好好反思，一不小心就被坑了。某混凝土公司與建筑施工企業(yè)簽訂一份混凝土加工

12、合同，但在合同中付款條款里注明:“本工程工程所有付款均按建立單位同比例付款，在建立單位未支付工程款的前提下，乙方(混凝土企業(yè))不能向甲方(施工企業(yè))催討。假設(shè)因付款問(wèn)題造成的混凝土停供乙方必須支付本工程款的20%作為違約金。”合同簽訂總金額為5600多萬(wàn)元，所以混凝土企業(yè)在供給了半年多混凝土，應(yīng)收款達(dá)3000多萬(wàn)元了，卻不能停供，問(wèn)何時(shí)能支付，被告知等建立單位付款再說(shuō)。解析:如此合同陷阱，讓人防不勝防，甲乙雙方簽訂的合同，付款時(shí)把建立單位拉進(jìn)來(lái)搪塞，其實(shí)建立單位是否支付工程款乙方是不清楚的，也無(wú)權(quán)利進(jìn)行干預(yù)查詢，因?yàn)楹贤旧砼c建立單位不搭邊，所以混凝土企業(yè)陷入施工單位的圈套。在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷時(shí)

13、期，建筑施工單位拿不到建立單位的工程款時(shí)，只有拿建立單位的房子抵給材料供給商，在建筑行業(yè)中也很普遍，以物換物，否那么材料款也遙遙無(wú)期。某混凝土公司在一年多時(shí)間里，拿到房子60多套。抵工程款的房子大多數(shù)是在房型、樓層上不太理想的，到目前還無(wú)法變現(xiàn)。如果要征收房產(chǎn)稅，60多套房子也成了燙手的山芋。解析:對(duì)于中小型房產(chǎn)公司而言，資金實(shí)力讓人擔(dān)憂，與其拿材料款遙遙無(wú)期，倒不如以物換物，拿到房子踏實(shí)，降低了應(yīng)收款的風(fēng)險(xiǎn)，但數(shù)量多，不能及時(shí)變現(xiàn)，只能存留或轉(zhuǎn)抵自己的供給商，畢竟企業(yè)需要現(xiàn)金流。所以遇到類(lèi)似情況，在合作前須了解對(duì)方實(shí)力，尤其市場(chǎng)非常時(shí)期，須謹(jǐn)慎。某商住樓在混凝土澆筑時(shí)，施工人員直接把潤(rùn)管砂漿澆筑到柱子里，拆模后才發(fā)現(xiàn)三根柱子底部全是砂漿，無(wú)明顯強(qiáng)度，作為結(jié)構(gòu)承重柱子底部無(wú)強(qiáng)度，嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)使用平安，施工單位要求混凝土公司承當(dāng)處理費(fèi)用，混凝土公司一臉無(wú)奈，提供潤(rùn)管砂漿卻被施工人員澆搗到結(jié)構(gòu)承重柱子里，企業(yè)還要承當(dāng)損失。解析:類(lèi)似這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，關(guān)鍵是施工人員不了解砂漿的作用，誤當(dāng)作混凝土去使用，釀成質(zhì)量隱患。如今使用新產(chǎn)品潤(rùn)泵劑的完全可以杜絕這種現(xiàn)象再次發(fā)生。某混凝土公司低價(jià)中標(biāo)某地標(biāo)建筑，約定每月末雙方辦理結(jié)算并按合同付款。履約過(guò)程中，混凝土供給和質(zhì)量得到了施工企業(yè)好評(píng)。但每月的結(jié)算遲