Rhapsody和UML實時系統(tǒng)開發(fā)培訓_第1頁
Rhapsody和UML實時系統(tǒng)開發(fā)培訓_第2頁
Rhapsody和UML實時系統(tǒng)開發(fā)培訓_第3頁
Rhapsody和UML實時系統(tǒng)開發(fā)培訓_第4頁
Rhapsody和UML實時系統(tǒng)開發(fā)培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、Rhapsody和UML實時系統(tǒng)開發(fā)培訓訓練介紹隨著時代的發(fā)展,嵌入式實時系統(tǒng)的應(yīng)用越來越豐富,復(fù)雜度越來越高,而且嵌入式實時系統(tǒng)往往用于涉及人類生命安全的領(lǐng)域,對質(zhì)量的要求遠比企業(yè)應(yīng)用要高,對系統(tǒng)做全方位的建模,就有了必要性;而且,嵌入式實時系統(tǒng)往往個頭較小,全方位的建模也就有了可能性。RationalRhapsody工具強大的模型驅(qū)動開發(fā)能力,能大大提高軟件的質(zhì)量以及減少開發(fā)人員的工作量。本訓練就是教授給開發(fā)團隊如何使用Rhapsody工具以及UML2.X相關(guān)的需求和設(shè)計技能來全程實作一個實時系統(tǒng)的過程。本訓練秉行UMLChina貫的“聚焦最后一公里”原則,【訓練過程中,專家當場和團隊一起

2、討論和研究團隊的當前項目,一起把所授知識當場應(yīng)用到團隊的當前項目,得到團隊當前項目的模型】,目標明確,效果明顯。訓練目標通過大量練習和項目實踐,使開發(fā)團隊真正理解如何結(jié)合用例、類圖、結(jié)構(gòu)圖、序列圖、狀態(tài)圖等UML要素以及Rhapsody建模工具來完成需求和設(shè)計工作,能在項目開發(fā)中靈活應(yīng)用。【主辦單位】中國電子標準協(xié)會【協(xié)辦單位】深圳市威碩企業(yè)管理咨詢有限公司訓練時間:4天,每天7小時(9:00-12:00,13:30-17:30)。訓練方式針對每個工作流(需求、分析、設(shè)計)循環(huán)以下步驟1-5老師將先作知識和建模要點講解。老師演示如何根據(jù)要點實作UMLChina案例項目老師演示如何根據(jù)要點實作客

3、戶的一個當前項目。學員根據(jù)要點實作一個自己當前正在做的項目。老師檢查學員實作結(jié)果,和大家討論,指出其中錯誤和改進要點,修改出正確結(jié)果。*自訓練結(jié)束開始,提供一年的免費Email、MSN、QQ答疑。訓練大綱概論-利潤=需求一設(shè)計-軟件開發(fā)核心工作流-UML的意義-UML圖形概覽-實時系統(tǒng)的模型驅(qū)動開發(fā)IBMRationalRhapsody介紹需求-系統(tǒng)的愿景-系統(tǒng)的涉眾利益-示范和分組實作:愿景和涉眾利益-用例圖元素講解-識別系統(tǒng)執(zhí)行者-識別系統(tǒng)用例-示范和分組實作:繪制系統(tǒng)用例圖-識別用例包含的各種需求-編寫用例規(guī)約-示范和分組實作:編寫用例規(guī)約-通過用例關(guān)系整理用例規(guī)約-用例的分包-通過業(yè)務(wù)

4、建模來推導(dǎo)需求-業(yè)務(wù)建模對嵌入式系統(tǒng)的意義-需求的跟蹤、變更和管理分析設(shè)計(1)-分析和設(shè)計的區(qū)別-關(guān)鍵抽象和若即若離的思考力-識別類及其屬性-識別泛化關(guān)系-識別關(guān)聯(lián)-特殊關(guān)聯(lián):聚合和組合-思考關(guān)聯(lián)的方向-關(guān)聯(lián)和泛化的轉(zhuǎn)換-示范和分組實作:繪制類圖-類圖和代碼的映射-彩色建模架構(gòu)型-彩色建模在類建模上的應(yīng)用-結(jié)構(gòu)圖元素講解-示范:繪制結(jié)構(gòu)圖-結(jié)構(gòu)圖和代碼的映射分析設(shè)計(2)-序列圖元素講解-消息的各種特征-用例、類圖、序列圖的互動-分配用例規(guī)約的責任-專家原則和單一責任原則-老板原則和聚合根-可視原則-彩色建模的責任協(xié)作模式-示范和分組實作:繪制序列圖-比較序列圖-序列圖之間的引用-序列圖和代

5、碼的映射-調(diào)試序列圖-協(xié)作圖(通信圖)元素講解-示范:繪制協(xié)作圖分析設(shè)計(3)-狀態(tài)圖、類圖、序列圖的映射-狀態(tài)和轉(zhuǎn)換-正交狀態(tài)-進入和退出動作-內(nèi)部轉(zhuǎn)換-歷史狀態(tài)-行為復(fù)用和層次嵌套狀態(tài)-分層設(shè)計思路-轉(zhuǎn)換執(zhí)行序列-示范和分組實作:繪制狀態(tài)圖-狀態(tài)機的各種實現(xiàn)模式-狀態(tài)圖和代碼的映射-調(diào)試狀態(tài)圖-活動圖元素講解-示范:繪制活動圖分析設(shè)計(4)-對象執(zhí)行框架(OXF)OXF、OSAL和RTOS之間的機制OXF的組織方式-實現(xiàn)活動類、反應(yīng)類-實現(xiàn)事件處理(OMEvent、OMTimeout、OMThread.)-實現(xiàn)狀態(tài)機-實現(xiàn)并發(fā)控制和資源保護-實現(xiàn)內(nèi)存管理定制Rhapsody模型的代碼生成-代碼的雙向工程-復(fù)用遺留代碼-組件圖元素講解-示范:繪制組件圖-部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論