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文檔簡介

1、進(jìn)度計劃保障措施1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證 工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃為總體實施計劃, 以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、 技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資選材供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全 防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃,使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫 徹始終的特色。2技術(shù)工藝及措施的保證編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案。以技術(shù)為先導(dǎo)、為策劃,全面帶 動項目管理。方案先行,樣板引路”是項目管理的特色,根據(jù)各分項工程的內(nèi) 容、特點,編制詳細(xì)的、有針對

2、性、可操作性的專項施工方案,實現(xiàn)管理層 和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程按期保質(zhì)完成。采用小夠水施工。根據(jù)本工程施工階段計劃目標(biāo)要求,采用小流水施工方式 進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使 用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持 續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實際施工中,我項目將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、 工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍 均衡的需要。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝。先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功 的保證。我項目針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料

3、和機具等 先進(jìn)的技術(shù)手段,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。效3發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的球管理、協(xié)調(diào)效和控制我項目將以合約為控制手段,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢, 調(diào)動各分包商的積極性,使各分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交 叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理制度對各專業(yè)分 包商在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、 資料管理、合約管理、工程款支付等方面進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,我們將 在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商,調(diào)整、規(guī)范各分包商的行 為,高

4、效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。4建立例會制度,保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每周一 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周一下午由總包召開 一次有各分包參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)計劃完成情況,發(fā)布下周計劃;每周二下午 召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包四方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各 方關(guān)系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解 決及時。制定四級控制計劃,即通過日計劃保證周計劃通過周計劃保證月計劃, 通過月計劃保證總進(jìn)度計劃。5加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)本工程位于北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和亦莊鎮(zhèn)交匯地區(qū),將同時接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我項目將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部, 加強對管委會、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外 部環(huán)境。6加強與業(yè)主、監(jiān)珥 設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù)我項目將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的 關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分

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