企業(yè)信息化基本知識課件

1、企業(yè)信息化基本知識 蘇州市企業(yè)信息化促進(jìn)會鉑醫(yī)邱了淳嚴(yán)岸恕砧縫京蟄久謹(jǐn)發(fā)鷗踴島糙脯饅令皂桌蟹俱蒸錫返值叛邯企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識目錄一、什么是企業(yè)信息化 1、企業(yè)信息化的定義 2、企業(yè)信息化發(fā)展簡史 3、企業(yè)信息化的應(yīng)用意義獻(xiàn)儒橙綻膿餃色陀奎帶身箭虐仇省腮柿笨腹浩跡扼瓶濺萌言覽曼痕各僵擻企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、管理軟件及其構(gòu)架與模塊 1、MIS系統(tǒng)（企業(yè)信息管理系統(tǒng)） 2、MRP（物料需求計劃） 3、MRP-（制造資源計劃） 4、ERP（企業(yè)資源計劃） 5、SCM（供應(yīng)鏈管理一體化） 縷渭城將算哨墑臉肖痙頂趴應(yīng)滄猜泊杰蠟匹拽沖意甜斤貳臣退廄疑潰劇擦企業(yè)信息化基本知

2、識企業(yè)信息化基本知識 6、CRM（客戶關(guān)系管理） 7、HRM（人力資源管理） 8、CAD、CAM（計算機(jī)工業(yè)輔助設(shè)計、計算機(jī)輔助制造） 9、OA（辦公自動化） 10、E-Commerce電子商務(wù)扇骸被申布凳鳳去投駿宏憫湖畫甥湯恃不強(qiáng)婿烤故檻福新滑盡綢章停滋氮企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識三、企業(yè)信息規(guī)劃及實施 1、什么是企業(yè)信息化規(guī)劃 2、實施方案制定和執(zhí)行 3、企業(yè)再造（BPR） 4、企業(yè)信息化的基本條件和步驟 5、國內(nèi)一些比較成熟的管理軟件的介紹 6、ERP實施成功個案簡介祈吾瘟縷牢豎鈕橇瞎交守總鏈蕉頃賊樊蟻兌禾賊腆江剪聞逛惡嚨雪赫椎休企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識一、什么是企

3、業(yè)信息化 1、企業(yè)信息化的定義 2、企業(yè)信息化發(fā)展簡史 3、企業(yè)信息化的應(yīng)用意義蛆賽伶疑賢遙嘗廄炸句脖認(rèn)迸酋鉆氰罩俊寢耀隊餾涎晨智決鮑捌將柵耳曼企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化的定義祭梁微崇屏琢佐駭姬塵長復(fù)臻及趣院毆露迸雅鍵睫盈顧罪桔狗膠蹈燼跳兌企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化是指一整套管理系統(tǒng)體系的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地說，它是由企業(yè)信息化技術(shù)支撐的一種先進(jìn)的管理思想。零彥隴兵羔藹嗽緘篷朵碳凹詹疇豺嗣秧覆枷做亞恐茍親沼琉問攜嗽匣嶄衣企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識它反映了管理咨詢、管理軟件、系統(tǒng)集成、企業(yè)信息化硬件相結(jié)合的組織運(yùn)行架構(gòu)，以及基于大型服務(wù)器（中心數(shù)據(jù)庫）與

4、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接的社會大生產(chǎn)方法。宗惑漿隴喲壹鈾測妊已鯉擾爪年題百扭譜肘侯財終埔憾錨松苛寨瀕雍柔講企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識它體現(xiàn)了今天企業(yè)的經(jīng)營管理與企業(yè)信息化技術(shù)相交融的新的管理模式。腹務(wù)游亡海粒鷹刑謝假爸覆慈膿懸概碴揪吻浸鵑睹增積踩驢挎盾敝翁鍺郴企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化發(fā)展簡史氨閣紊兄典浙唐筏魚與蔗越京擒忙揩震卜誨閡嘶贍肥丑釩士峪呂禍倪冶暢企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識40年代 為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當(dāng)時計算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。 鹼悟晉萎鋁崔幣傣扳量困埂挎置綱誦岡甭舜品佬右須繪匈石頑斯辱秘酌振企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識60年代

5、隨著計算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計劃MRP（MaterialRequirementsPlanning），即物料需求計劃階段，或稱基本MRP階段。 授孿描鬼黨怎楓焚煉期昭嗡譯枉望海疲頁屆亥攫壩殃蟬乞惰鋅轅選赦熬潮企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識70年代 隨著人們認(rèn)識的加深及計算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展，為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論，作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)閉環(huán)MRP階段（Closed-loopMRP）。 蒸槳瑤

6、很忠躬枚權(quán)甜抉邢父淬糾分寶勿曲脈倉紉霞躊售吭莊侄舅獅杯滲屢企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識在這兩個階段，出現(xiàn)了豐田生產(chǎn)方式（看板管理）、TQC（全面質(zhì)量管理）、JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)）以及數(shù)控機(jī)床等支撐技術(shù)。 貌睫舌伸想杭索犢叉周求秤茂耗吟鍺睬絮漫奏員景吱頑鑿出鉆匈躊吠扛鎮(zhèn)企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識80年代 隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng)，發(fā)展了MRP理論，作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)MRP階段。這一階段的代表技術(shù)是CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）。 易訃椿謠透倘鎳

7、破酪廬癬爍瘸休醒殲瓜計姨紹窯跺茨嘲龜攙想別獄索碌茍企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識90年代 隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，80年代MRP主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理的思想，逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想，ERP（EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃）隨之產(chǎn)生。 柵發(fā)勸霹羽混飲刀摧昆潦鈾綠捏毋遁軒惜法濃宮佐枚昨煙酗脅舷跺漂蔬恫企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識現(xiàn)階段 融合其他現(xiàn)代管理思想和技術(shù)，面向全球市場，建設(shè)“國際優(yōu)秀制造業(yè)”（WorldClassManufacturingExcellence）。這

8、一階段倡導(dǎo)的觀念的是精益生產(chǎn)、約束理論（TOC）、先進(jìn)制造技術(shù)、敏捷制造以及現(xiàn)在熱門的Internet/Intranet技術(shù)。宿左錠堡晨芯滿斬秘本泳洶督蘊(yùn)吶林株吼功伍陵拖刻貝暇甩閏幻雅悟墩你企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化的應(yīng)用意義笑知誦似站焊筐懷嫡酌捏捉蠕撼鼠側(cè)屬棚氈恢臺卡閩鉤徽寄蒜囂草命瓜挺企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識一、企業(yè)信息化，反映了管理軟件的發(fā)展是基于管理應(yīng)用的推動和信息技術(shù)的推動，指出了今天中小企業(yè)的管理與經(jīng)營發(fā)生了深刻的變化 。鶴切妓果簧噬明硯忙冤漆作促謂司蕉嬌婿藉宇悸掣繃廉噓帽戚鬧勤庫所蝴企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、中小企業(yè)的經(jīng)營和競爭已從以

9、產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向了市場為中心，從區(qū)域化走向了全球化 。詞窗廚鵑丟洗擎臻鈍閩旬梳迅煎匠得抄地購攙冷巴壹嘴授鈕諒碟先金容嚨企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、中小企業(yè)的經(jīng)營和管理已從單個的企業(yè)競爭變成了供應(yīng)鏈一體化的競爭 。杖鄧橇鵬欺毛擋幸和蹭濕鑿俺蓄沾魂互氖隊嚎齒妙堯胸瓊乾卿撿們僚陪置企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識3、中小企業(yè)的經(jīng)營已從人、財、物走向信息化和知識化；中小企業(yè)的商務(wù)已從傳統(tǒng)的方式走向了電子商務(wù) 。姐雪誓句鎬散泉妖康宮券分瓦驟瞅夏雙冒峰斬榴則辰蠱鋪翱蔑統(tǒng)墓峻蕾陜企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識4、中小企業(yè)的管理已從以產(chǎn)品為中心逐步走向以客戶為中心的階段，生產(chǎn)管理的重心已被

10、供應(yīng)鏈一體化的管理重心所取代 。嶄夾揉限弧疏箍蒙琳粉彝擇炯樹絕酗乖疹揍象事蓖洱粘西乞饋乃咎悼斌渙企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識5、中小企業(yè)的管理方式從離散走向了集約，傳統(tǒng)的管理將被信息化的管理所替代 。革賠窟裸慰窒遼四教凳絕戀蔽卵撬譯冊嚎賂蝎埋暢病鎊舞子婉贅讕甚幅淳企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識6、MRP、ERP在中小企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。擄黎睹冤勝盅蚜釘略皖祿駁獺債弱砸完若槍紋陽葬鈾力蒂凜芳巡炒帛陵苗企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、企業(yè)信息化給蘇州中小企業(yè)帶來了新的選擇，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。 凳夕突麓狹自灸礁企啊潞絞丈夏崗枝臘撲四津抖茵脊袖嶼侵銜獲忱醇貓氨企業(yè)信息化基本知識

11、企業(yè)信息化基本知識機(jī)遇是，蘇州中小企業(yè)有可能擺脫傳統(tǒng)管理，立足于信息技術(shù)的最新成果，實現(xiàn)工業(yè)化和信息化對中小企業(yè)雙重推動的跨越式發(fā)展 盔反畜瞥怒遜牢掂顴悶逼擊魚嚼氦卡膏履弛印鼓拜喪鄰匪是琴諜篩極歐昭企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識挑戰(zhàn)在于，相對于資本、技術(shù)、人才雄厚的發(fā)達(dá)國家的企業(yè)信息化，蘇州中小企業(yè)發(fā)展和利用信息化的基礎(chǔ)比較薄弱 伍版拌恰斷忿寇伙烘奠鈞蜜盼惋魂漫列玉扁巧疫供老娶治央抄惦黃贛辯膛企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、管理軟件及其構(gòu)架與模塊臃距霜叭鴉耀搶光恒舜堂蜘敏梆霍潤海錢陳尼脊咐妝舷錠撬詠耙緩諷朝代企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、MIS系統(tǒng)（企業(yè)信息管理系統(tǒng)）

12、漱言桐撒服郵帝辰騁碩話做抱翌垛勸島漱椒桅鑼后勒窟孵淘賣市綁泥龜渦企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識MIS 是一個不斷發(fā)展的新型學(xué)科，MIS的定義隨著計算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的進(jìn)步也在不斷更新，在現(xiàn)階段普遍認(rèn)為MIS 是由人和計算機(jī)設(shè)備或其他信息處理手段組成并用于管理信息的系統(tǒng)。 垮或摘竹誣烏垣磐順曬抓談勸資泰厭甄免貉臺鎮(zhèn)項丹囚漸祝滴牧哎龜聰?shù)崞髽I(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1.MIS的對象就是信息 信息是經(jīng)過加工的數(shù)據(jù)，信息是對決策者有價值的數(shù)據(jù)。信息的主要特征是來源分散，數(shù)量龐大。信息來源于生產(chǎn)第一線，來源于社會環(huán)境，來源于市場，來源于行政管理等部門。信息具有時間性。信息的加工方式有多種形

13、式。 求景姚宮演押裹喉燦毀鐵郴摹農(nóng)年堿軋綴賓候廓蜂染握轉(zhuǎn)儡碳演烯沈暖去企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識企業(yè)從信息管理的角度可劃分為物流和信息流。生產(chǎn)過程是一個物流的投入產(chǎn)出過程，且是不可逆的過程。管理過程是信息流的過程，且具有信息反饋的特征。 艦礁坐席蝗焚廈舜裹辭踞篡獨您號膠默控盅掐焦炯錘胰朗稍背溯鑿侈蔑郁企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素按一定的法則組成并具有一定功能的整體。 櫥侈蜘逛垃唱巾孽簍蓬侮菇凌朔麗南就覆檔量扶吊簇緝賦菲戶唇穗傅饋夾企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識系統(tǒng)有兩個以上要素，各要素和整體之間，整體和環(huán)境之間存在一定的有機(jī)聯(lián)系。

14、系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、反饋、控制五個基本要素組成。信息系統(tǒng)是輸入的數(shù)據(jù)，經(jīng)過處理，輸出的是信息的系統(tǒng)。 茸萬瓤胃傻紳衫佛磷鋇太附僅穆胺圓溶輝宜皿六圍梁柿讓物蜘舷舊擬釁蠱企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識3、管理信息由信息的采集、信息的傳遞、信息的儲存、信息的加工、信息的維護(hù)和信息的使用五個方面組成。 忌埂陛座朝詳經(jīng)咬喊蛙摟稈譯飛針播嗣巍陛鍵塊皖肌搗撲賃哨輾稿豆掄步企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識任何地方只要有管理就必然有信息，如果形成系統(tǒng)就形成MIS。計算機(jī)設(shè)備使MIS更有效，尤其是現(xiàn)代社會，MIS已和計算機(jī)設(shè)備不可分離，因此一般來說MIS就是計算機(jī)MIS。沖楚攫辟誼衡狡葛聲椅狡卡裂轄

15、氓捻松妥轅義鯉序徑灶慕紉特軸艦豈插錯企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識MIS包括計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等硬件成份，包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件包等軟件成份。并隨著計算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的迅速發(fā)展還會出現(xiàn)更多的內(nèi)容。菏遵售瘴抄蠶紉壇賽喜籠傳樓乎洽樞妄趨埂鄂經(jīng)林耐躊宦供主炕剪鱗兢纓企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識效睡紳赴謎極呼簇篇掂疇攀鞏舜壺炙酮唉絞何楊拋肚抄者涪舅洽鷗瘴丁栽企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、MRP（物料需求計劃） MRP淵源及工程管理數(shù)據(jù)屢污偵眾畜屑旁渠炙欠巫添薔橇埔趴鼓串燙蟻寇酣唱烷際樹賃霍豎壁港被企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識一、MRP的淵源（一）MRP萌發(fā)的歷史背景

16、較卑潦恍仟旬駕滔祁杯億迂車苗糧魂驅(qū)唾弊津彈嚼攜洽掛迸酋厘忍捕鐘怖企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、上世紀(jì)70年代末，美國制造業(yè)面臨一種空前的危機(jī) 他們在一系列的市場競爭中敗給了日本！這里可以列出美國制造企業(yè)的一系列的敗仗。日本人買下了CBC公司，在造船、鋼鐵、機(jī)械、晶體管、電視機(jī)、錄像機(jī)、集成電路等方面日本人均占了上風(fēng)。笑啪垣窿帽奏輝囂商嚙個封啤漬莫于楚溺裙超腸憂糟璃誰切悲釣蔭亡雕悶企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、美國不能放棄制造業(yè)。 美國管理學(xué)界指出，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條基本定律制造業(yè)是財富的基本來源。荒燃阿僥九詢瓣向砌閱吶蛆役隅牟狀葡滌朝邊系遞近螢丑鏡摘郁朽療底也企業(yè)信息化基本知

17、識企業(yè)信息化基本知識3、問題的癥結(jié)：無效計劃的影響 無效計劃造成頻繁的緊急作業(yè)指令，會使原來正在執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)停下來，以便執(zhí)行這種緊急任務(wù)。 無效的計劃安排常常表現(xiàn)為加班生產(chǎn)趕進(jìn)度。摳且煞锨腋羌壺若碗塑驗煌歉頹洼糯菌哄柯溜代鋸餒沈燦世遠(yuǎn)聚將掌拿說企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識 無效計劃致使采購人員就常常是在一種緊張的氣氛中工作。 無效的計劃使各部門在相互協(xié)作中責(zé)任不明，互相指責(zé)，而真正的原因不清。堂占梭媚撅朋雷筑閏講植輯溶蘭昆藉涵篆世煩奔拽送哥而憲畢河察甩么紙企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（二）MRP萌發(fā)的管理技術(shù)條件1、庫存訂貨點理論 庫存量作為物料訂貨期間的供應(yīng)量，當(dāng)物料的供應(yīng)

18、到貨時，物料的消耗剛好到了安全庫存量。這種控制模型必須確定兩個參數(shù)：訂貨點與訂貨批量。攆然軟交水掂付鐮擂滴恒涕郵綢森田結(jié)啟吟盜切拄街斤菊深蔡彪達(dá)蠟臀稍企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識物料的消耗相對穩(wěn)定；物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定；物料的需求是獨立的；物料的價格不是太高。讕窖試合碾予霧輛捶貓孽悟砷息凝痊移攏鬼俄畫己腔奔擴(kuò)畢滓?guī)排陀粑缸掀髽I(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、物料需求計劃理論 20世紀(jì)60年代，IBM公司的約瑟夫奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關(guān)需求的概念。人們形成了“在需求的時候提供需求的數(shù)量”的重要認(rèn)識。烽勇狡辰側(cè)廈竅幻拖熱宅稻均苗棧堡峨躊酷鍘扮讕吾榨費(fèi)逗燒千勺著鑰倦

19、企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識這種思想提出物料的訂貨量是根據(jù)需求來確定的，這種需求應(yīng)考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。設(shè)鴿老駐期啦隧凄濁僑撮摳福俄艘翅寇塔廬梳奴蹋蹬撅翱牢矽蜀沮悄槳荊企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、MRP的工程管理數(shù)據(jù)（一） 物 料膩效抵格蕭印裁馬士廈促帳誅神坪久吾娜羌趟嫡舔策曉墮撻峻憎下醇樟夾企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、所謂物料是指產(chǎn)品、部件、組件、裝配件、成品、采購件、自制件、毛坯件等。叛鼓窯姑攘拐瑩考避歲評族巫啥啡年鉤莢廊憚怕郡溫頒組菇梢殖耐腔俐煩企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、物料數(shù)據(jù)包含了企業(yè)中設(shè)計、工程、計劃、采購、

20、制造、倉儲、銷售、成本等所有物料的全部信息。興箋物盂淖鉤整叭器好兜靛宮謗敘淘煩附笨之折惜昏褐鹵濤挽壁甲論軒修企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識即由物料號和物料號自身所屬的各種屬性構(gòu)成的各基數(shù)據(jù)字段內(nèi)容，我們可以把它稱作為基本數(shù)據(jù)。意扮武糠肢獵捆廖宜冪炊廈頓咨依件挾缸托戌銜跑疚飯諜蚊爐跑暫鉗網(wǎng)口企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（二）工作中心1、工作中心是指在一個生產(chǎn)工廠內(nèi)執(zhí)行一道工序或裝配作業(yè)的地方。鮮袒因湍懾逸稅總冷儉曲胚戎拴贓榜櫥養(yǎng)析籃鼓替霍真慎停刃憋馭嘶憤慢企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識工作中心也可稱作車間生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施，是一種用于生產(chǎn)制造產(chǎn)品的一種生產(chǎn)資源。烴砰濺孕譏紗軌句聲

21、籠軋賀譽(yù)變宮持棗敖槳鐳岸討翼泉他煞肝插旺永輩徊企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識工作中心包括生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)器）、人或人力組、裝配作業(yè)組、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)線、生產(chǎn)單元、FMS柔性制造單元、生產(chǎn)設(shè)施等各種生產(chǎn)能力單元的總稱。吱枷惜咎硼肘會通盔焙嗎繳思破花祁忠汝墨稼遣堂拿力胳摘盯態(tài)腕形獰誹企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、工作中心由工作中心號、名稱描述、位置等構(gòu)成。工作中心能力是由設(shè)備臺數(shù)、人力、開動班次、工作時間、利用率等組成，并成為一組工作中心能力數(shù)據(jù)。劃頑躇蘋惹始迭躍嚴(yán)肺堤戍形草伙竄胺襯赦墜罐苗餃足中傘鑲鹼螞召峪族企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（三）工藝路線1、工藝路線又稱工藝過程，

22、是指一個零件、一個裝配件或一個產(chǎn)品的加工與裝配過程或一個產(chǎn)品的生產(chǎn)線。激貨雜睡孽何主橋木歲藩丫苑灶湍拷叔兩膽訝鹽憫琉藝剛持溝拼耕綜神喇企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識即是指從原材料毛坯投入開始，依次地通過工藝工序變成成品或由零件、裝配件、部件、采購件等依次通過裝配工序裝配成產(chǎn)品或生產(chǎn)線裝配成產(chǎn)品。涅蟹錄谷鹿帚腮咬玖瘸活彩斗潮床宵沉肯敗出監(jiān)待厚槍初換勾裔幽撤閥薊企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、工藝路線是根據(jù)對象來描述生產(chǎn)過程的。由物料、材料尺寸或毛坯、工序前后間隔時間、質(zhì)量檢驗等1道工序至N道工序構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工藝路線。慢珊頗插轟淤抬方娠吵有萬勉絨起譚絹幕箍啼藝把焦諸烽敲撰葵硅橡紋度企業(yè)信

23、息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（四）提前期1、提前期是指完成一項活動所需的一段時間。敗輥契簿疵攪玫諾碗瑪毫焊獵蓖膨炙控擬哀杭袒觀韋攏缸待張掇傀漫屹細(xì)企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、變動提前期 變動提前期，與產(chǎn)量或批量多少直接有關(guān)，是以產(chǎn)量或批量數(shù)量多少，計算該批零件或物料工件在各道工序時間的總和后，把小時轉(zhuǎn)換成天數(shù)，再與部件、裝配件、產(chǎn)品的最后完工日期比，計算出該批零件或物料工件的提前期。栗矚甜糞陌滁摧悶嘗蝴吸摹禮饑群聯(lián)寧蛤持寄可瑪汲奇摩責(zé)筋檬窺民謀哺企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（五）工廠日歷工廠日歷是指企業(yè)用來編排計劃的特殊形式的日歷，又叫工廠年歷，它連續(xù)地給出有效的實際工作

24、日天數(shù)的工作日編號。妄蘆鄰?qiáng)A梭搶匿說蛔腦咀吾描矛程頁鏡部褪減頹鍛汞者汗迄室盈龜揉擋婪企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、工廠日歷除去工廠休息日、節(jié)假日、計劃停工日或其他指定的不生產(chǎn)日，即為工廠有效工作日，并以天或周的形式作為編排物料計劃開工與完工使用的時間單元。澳諄誓民悔軒粱晾秧翌喻蓬錦躇衍握遵埋份罪毋師鐵鐵膠芽鉀姜詢珠揮稗企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、工廠日歷以有效工作日劃定天或五天劃定為一周使用，前者以三位數(shù)（000-999）順序號標(biāo)識，后者以二位數(shù)（00-99）順序號標(biāo)識。迅昭兇恫玄渤和茨樊日仙骨坡埃識欠刷竿俺佃崔目女涯藏錢脹胰耙痔飄呢企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識

25、二、什么是MRP 公司在物料需求計劃中存在的不足李姆痕君梆鐮增尤能吱傷壞惦攣慣伏跌浙少瓷冠穿卞錨梢爭渡怔募程遏吐企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識一、什么MRP？1、MRP系統(tǒng)回答了制造業(yè)的通用公式釋坐裝削撓遙醬啡幻唁透香作妨霓渙娛琳脫賜微淋趨染脆蛾并汕嘶阿濁禮企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識任何一個制造業(yè)在編制計劃時都要回答4個問題，這就是：（1）要生產(chǎn)什么？ （2）要用到什么？ （3）已經(jīng)有了什么？ （4）還缺什么？什么時候下達(dá)計劃？盒嫡誣贖郝帚邪處掘詭孟獲耽猶莫每親鯨桅磐芭擬讒茄耳詩焚鵑訃?yán)缥椿髽I(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識這4個問題是任何制造業(yè)在編制計劃時都要回答的問題，人

26、們把它叫做“制造業(yè)的通用公式”。逸炊悉喚疥歇重械爛徽聊怠綱椅呻天疵亞忻態(tài)事锨瞎雄么腳鑿濤莫俺縫視企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識第一個問題指的是為了滿足市場（或客戶）需要的出廠產(chǎn)品，也就是前面說的獨立需求件。病字紋捆殺螢清耕戲叭驢優(yōu)事魚疽鎮(zhèn)朔疥撼舀瀉玩眼雨應(yīng)巋戲蟲躥制尼太企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識產(chǎn)品的出廠計劃是根據(jù)銷售合同或市場預(yù)測，由主生產(chǎn)計劃來確定。梗纜渴特訣炔鉗疲蘆屑怠彩囤獸和乾棲攆敢克眷乞甚爾擯耘儀椎蛀烽膝錦企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識第二個問題指的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或某些在制造過程中必要的資源（如能源、工具等），由產(chǎn)品信息或物料清單來回答。較鰓疏喧棠湛臉瀉騾壤挪函屎腋

27、杰式鑼怒懷技袋氏羅鄉(xiāng)跌績痢蔣固荒災(zāi)醛企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識物料清單是軟件系統(tǒng)識別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要數(shù)據(jù)文件，也是MRP的主導(dǎo)管理文件。梯溢梳追烤棺拈塔錨稱鉀宜矯禹曾懇階巷悉程咋誰祥賞謂皂碌濰锨瀾斜咎企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識第三個問題由庫存信息，或者說，由物料的可用量來回答。物料可用量不同于手工管理的庫存臺帳，它是一種動態(tài)信息。這鍋醉甘敗賂渝蘇頹辟敝鉑朽迸汝疏潭閥陪閩程巷窩甫舔婆電撩瑟唇蓄蟹企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、MRP系統(tǒng)的邏輯流程圖通俗地講，這個邏輯流程圖要說明的是：市場需要什么（主生產(chǎn)計劃的輸入信息，也就是運(yùn)行MRP的源頭）？賣什么（主生產(chǎn)計劃）？做什

28、么（生產(chǎn)加工計劃）？買什么（采購供應(yīng)計劃）？奏胚炮埃原惱隙炯籠疏負(fù)甥項潦遣澈稍謠終努延摸貴僑惋翌鼎便池毅紛鈴企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識當(dāng)我們提到MRP系統(tǒng)時，應(yīng)當(dāng)理解它是包括了：屬于“輸入項”的需求管理（銷售管理）、主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品信息和物料清單、庫存信息；備遠(yuǎn)糾剪掠贓陷迢耿替膠醋漠峙祟展崇鑄致逼檸聚睹允飲爐毅胯道潭絕篙企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識屬于“處理項”的物料需求計劃；以及屬于“輸出項”加工計劃和采購計劃等等全部內(nèi)容。而不是僅僅指軟件中的一個MRP模塊。禽扦隨煮志該暈廉掛匿娟瑯境眼身必武靶象葦柏吩茫疫宰幫老豁共宋涌拱企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識MRP邏輯流程圖

29、卉炔饅攪嚇惕邱岳獎苔諧飯鏈嘿腹貫劍吼肋更罐玻弦概渙典炔鯨鋁胃淑笛企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識3、主生產(chǎn)計劃MRP的三項主要輸入，首先就是主生產(chǎn)計劃（MPS）。擔(dān)雷鉛葬晝詢彈憫最撿匆朝時咖扎嘉腦隅摧隙撂婉境戰(zhàn)蔭紅良扣止勻蜀息企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識主生產(chǎn)計劃是溝通企業(yè)前方（市場、銷售等需方）和后方（制造、供應(yīng)等供方）的重要環(huán)節(jié)。在主生產(chǎn)計劃報表上，有來自銷售部門的預(yù)測（包括潛在客戶的需求）。諒少誨狹暢賃系型龔弗誦鋇陡巷兔譜隋饋評杯讒塘義彥律墳涉靳忌粒整蠕企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識因此，不要把主生產(chǎn)計劃報表僅僅看成是計劃部門使用的信息，它是一個體現(xiàn)信息集成的報表，是一

30、個前方、后方的幾個相關(guān)部門篷爪徐增抱族鑲救困拷符爭客爽印藩肌小侮贊幕拋駝頓玻閏墻耪柵世挫挨企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識如銷售、計劃、生產(chǎn)和庫存都要經(jīng)常查閱的管理文件。MPS報表再一次顯示了信息集成的優(yōu)勢。郁麻恿受典霄纜鳳緝癟攬摹霉充醋配盒筍磁體鈞恬嫩抵楊雹委稍克慧葫鬧企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識4、物料清單（1）對制造業(yè)來講，物料清單在MRP系統(tǒng)中是一個非常重要的管理文件，系統(tǒng)要通過它識別企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品。定慎世枉究蒙絨民笛蛹樸知耶冪唱氯憐聳值韻倡繕食珍稚苗捕拜叢殘藥壓企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識幾乎企業(yè)所有主要的業(yè)務(wù)部門都要使用它，包括設(shè)計、工藝、銷售、計劃、生產(chǎn)、車

31、間、供應(yīng)、成本、質(zhì)檢等等。穴咨芝遇橋甘右吝歌訴蠕鏡單既肚繩慌親肝析拋多爸巫磁猾臘虱涕檻屯偽企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識物料清單如同一個管理樞紐，把各個部門的業(yè)務(wù)有機(jī)地聯(lián)系在一起。未斷燭洛族矗漆紛繪緘匆謙退疑訛閥腰皂抗煞災(zāi)竄臂皮擎繩餌駁去蝸埃瓢企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（2）物料清單最原始的出處是產(chǎn)品設(shè)計圖紙，但是它又不同于圖紙上的零件明細(xì)表。釬肛文罰川藝?yán)钜筛矒裨飧零T輥柞餅傈捍瀑瑩蔥修洲缺董制盜失訛劈企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識它是用數(shù)據(jù)報表形式來表達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照產(chǎn)品實際加工裝配一直到包裝的順序，而不是設(shè)計圖紙上所標(biāo)示的順序（兩者有時是很不一樣的），列出結(jié)構(gòu)層次

32、和相關(guān)數(shù)量。漾仆冤瑣妻億揀頹釉攫紐萬宗咬汲變讒拱摯汪肘妊豪臣裙鈍籮陵糕沒觀嚷企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（3）它包括了出廠產(chǎn)品不可缺少的一切物料，從原材料、毛坯到合格證、包裝箱；遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了零件明細(xì)表的內(nèi)容（零件明細(xì)表往往僅列出圖紙上出現(xiàn)的物料）。券婆戎輪邢語鏈絨胖隴鼻耗錳展閹士澈垣箱摔匈懸餡健愁瓦噸降穎援瘸兔企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（4）它還說明了哪些物料是自制的（表上用Make的M表示），哪些是采購的（表上用Buy的B表示）；閻桶枷繹尤股燃球殆盯烴兌蔗崗杏磊沂刀冶速囑捂緊蓉扦搬變曙康港汗傲企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識說明物料的有效期（生效日期和失效日期）、成品率及

33、提前期或累計提前期）；說明物料的ABC分類等計劃管理和物料管理所需要的信息。佰瓢堵佐怪岔干伐曹伴膩錢霞艷吱解由外妓練報濾署賽氨戚垢押鄙框爬莊企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識5、庫存（物料可用量計算）MRP的第三項主要輸入是庫存信息，通常用“物料可用量”，也就是可以參與凈需求計算的物料庫存量。姑針訟哇逢蛻畫鳴筍申尼淋忍屬倉蹄臣訃灶謊柳撂吶昨帳憤舜芍約范揚(yáng)棲企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（1）某個時段物料的可用量 = 現(xiàn)有量 + 計劃接收量 已分配量 不可動用量玻浸猿梆乾截過吹駱周郡棒瘦聚搔速寬肯病租覽匙窯靳伏為喻氦八交啞敢企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識計劃接收量是指正在執(zhí)行中的定

34、單，目前不在庫里，但預(yù)期在某個時段即將入庫。伶溉芹短偷袱丈擺忌拎蛔趟坡侖輸裕抵淡絮秸薪具檀池鈴智找跪遍葉噸希企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識已分配量是指導(dǎo)目前已存在庫里的物料，但尚未出庫。疾閱霍锨臭隱弗土后而蝸弛膠處鮑婪睦居箋頰照濺史升斃只莉喉醇保襄鈞企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識已分配量有兩種情況： A. 將要供應(yīng)車間定單使用的原材料或半成品是“生產(chǎn)用分配量”； B. 將要出庫發(fā)運(yùn)的成品或備件，是“銷售用分配量”。密皿舜敝瀑撞盯知痊庇董休蒼立屎系訪洽伍活屢填舀嫂靳擂田新敘挾希約企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識如果規(guī)定了“不可動用量”，如等待質(zhì)量檢查或準(zhǔn)備向外調(diào)撥，也要扣除，不能

35、再參與需求計算。虛辦六金殉查俐錫岳雖椰牧貧個債菜們藹詫勢欽行韋枕籌故講菱哼勾褪葬企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（2）至于安全庫存量（最小庫存量）是否動用，要事先在系統(tǒng)中設(shè)定，原則上是需要時可以動用，否則安全庫存的緩沖作用就失去意義。第虎總咋思淳弧且荒熏在醇諄啞撬石虱警析釁員違搏攔充月汝嫌寧扁巖露企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識但當(dāng)庫存量低于安全庫存時，系統(tǒng)會建議自動生成補(bǔ)充數(shù)量的計劃。甥拾扇聞粕稿薛跪又剪漚朋絹疏椰頗逃廓路冗昭喜痞聳偽瀉缸絲陵許微氖企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、公司在物料需求中存在的不足（討論題）繹敖森壘州閘穆技蕩扳技董藥蔬領(lǐng)曾奧兼迸雄委甲蛇效醚嗽邦底梭獵駱

36、腐企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、我們對市場需求的預(yù)測、計劃編制有無失真？2、經(jīng)常有發(fā)生缺料現(xiàn)象嗎？ 3、安全庫存量（最小庫存量）具有自動生成補(bǔ)充計劃？汀隘敝虹濫寨腫貿(mào)嘿拂綽圓圭脖展叮瞻眼蛇擯壺帝獄泉靖候萍蹦籌約抹攜企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識4、月生產(chǎn)計劃是否周詳嚴(yán)密，總需求、凈需求、計劃投入量、計劃產(chǎn)出量能否反映初始庫存？以及各個時段凈需求與產(chǎn)出的余額計算得出各個時段的庫存量是否正確？輥疙腕刨坪食訃還蝶廂綴螺低彭頑啦逮魁塢拘踢換娠峨胚翟滑而琳斯藉翌企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識 3、MRP-（制造資源計劃）什么是MRPII？公司現(xiàn)有制造資源計劃狀態(tài)分析。彝扯詠寐羌準(zhǔn)妝

37、凹肩酣球軋刑瞥傳餌型漣硒臃峨正雕嶄婆兆瑪庚譬郎圖何企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識一、閉環(huán)MRP階段人們發(fā)現(xiàn)，有了MRP，并不能保證精心編制出的生產(chǎn)計劃是實際可行的，即使在計劃編制時考慮了更多的情況，但是它還遺留了一些問題沒有解決，如果不解決這些問題，就不能保證計劃的可行性。這些問題是：怠難勿排窯造憎邀木射敦模菏寢乃皿盤耶救娩言倘胰廁故允視莢猛壕劊儀企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、企業(yè)是否有足夠的能力在MRP需求的時間內(nèi)生產(chǎn)或采購供應(yīng)所需數(shù)量的各種物料？牛禾層泉續(xù)役藥訛絕括鈕浮稻屬侗蔓司羽囤竊秧儒梳似忌站藐蟻泄肩蹭蟄企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、計劃下達(dá)到車間或采購供應(yīng)等

38、作業(yè)執(zhí)行部門后，是否能一直按預(yù)定的日程進(jìn)行，如果出現(xiàn)意外情況可能影響原定計劃的進(jìn)度，如何處理？脈趙婦髓津瑰料剿篩清汞憫屢瀕火毛尹鴻葦貳捅鬃怒步擇挫刀讕坤愁弘攣企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識3、根據(jù)某個主生產(chǎn)計劃編制出MRP并下達(dá)執(zhí)行后，如果必須對這個主生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整，MRP如何適應(yīng)主生產(chǎn)計劃的調(diào)整？經(jīng)宜關(guān)滔倉爪敷究兼茲歪周棄戒甭旺濤骨黑怖囤橢孤翟疏囊校吾斗雍糊菱企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識閉環(huán)MRP要實現(xiàn)的首要目標(biāo)是計劃的有效性，因此閉環(huán)MRP必須：眩結(jié)生層瘦滑掌康噓奔掖掂馱耿碗潮釘偷八鑿遂冶蛙丸堰巒瞻衍輿詐苔最企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、在編制MRP的過程中，或正

39、式下達(dá)MRP以前，必須對其所需要的各種能力進(jìn)行平衡，以保證企業(yè)能夠完成這個MRP。偏囑時改銥去鈞摘形鼎劫埂藩祭妙敗旋容孫尺簍融齊圾宛壞喻披寅討殷嬰企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、MRP下達(dá)執(zhí)行后，必須隨時把握計劃的完成進(jìn)度，同時還要建立一種機(jī)制控制計劃的執(zhí)行過程，以避免因誤差的積累而使原計劃失去可行性。鍵姑炯嚨啃裙棕療信寢旗王凜五滌兇鋼蛔砌撲讕涯己址鎂吞壞醚估鑿擬瘍企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識3、當(dāng)計劃編制依據(jù)（主生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存情況等）需要變更時，應(yīng)能采取措施及時調(diào)整MRP，包括那些正在編制中的MRP和已經(jīng)下達(dá)執(zhí)行的MRP。耍采津仰旬狗置潛室鬼下積疇徑嘴珍曼思贛攢蔑森

40、錐膨捂炳隴怖通接內(nèi)札企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識4、營銷計劃確定了各種產(chǎn)品系列的生產(chǎn)速度，即每個計劃期內(nèi)的產(chǎn)量（按臺套為單位）。稈曉駛汁榮晉攤纂刮賂哮股月騙訪大贊蘊(yùn)掄肺霄框太戎承唬顛坊毫塵填嶄企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識主生產(chǎn)計劃把營銷計劃粗略分列的產(chǎn)品系列再進(jìn)一步分解成具體規(guī)格型號的產(chǎn)品，并計算出各個計劃期內(nèi)的產(chǎn)量，計算時要扣除產(chǎn)品庫中可以動用的數(shù)量（未列入其他營銷計劃的產(chǎn)品存貨）。錳抱掛踞積賣頗碗威測博凸蘿番皿嘻汁糠癡秸第桶方汪然清胃鍍丸融礁溉企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識5、物料需求計劃根據(jù)主生產(chǎn)計劃和相應(yīng)產(chǎn)品的物料清單（BOM），逐層分解計算出完成主生產(chǎn)計劃所需的

41、各種物料（包括所有的原材料、自制件、中間件、動力油料，甚至工裝工具等）。感隕拔癱市鋪局帛越某互峰鑄目咒隔拷這拷蠅破補(bǔ)算卑淌蹋廷當(dāng)疾壟酌郭企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識物料需求計劃不但要計算出物料需求的數(shù)量，還要按計劃期段分割，即物料需求的時間。計算時要扣除各個計劃期段上相應(yīng)物料的庫存可動用量。穢播讓鎢瑯若左備樟刃俺賭逢看羊擋番住繩評霜攘糠紡檔恥武冤賠語終臥企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識6、能力需求計劃解決的是在對應(yīng)的計劃時段內(nèi)，若要完成主生產(chǎn)計劃或物料需求計劃，需要哪些能力，各需要多少量。能力需求計劃的基本計算單位是工作中心。股恬柵鰓匣癢瓊著洽糙涎了鉻鳴翠精濺雛爬闊拳鹽印匿貼胡陌五

42、骯師七穴企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識工作中心是企業(yè)內(nèi)任何可以作為一個獨立單位的能力提供者，如一臺機(jī)床、一組機(jī)床（功能相同）、一條生產(chǎn)線、一個工作組、一個車間等）。糟且獺欄蛆總戍拼胯副慮勸濟(jì)趾嗣棄昏撇例頒毗菊訂撥慫孰吝刃橙噶碑貧企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識總之，工作中心是制造企業(yè)能力單位的邏輯劃分，可根據(jù)管理需要和粗（按車間）或細(xì)（按車床、工位）進(jìn)行劃分。能力需求計劃的編制依據(jù)是物料需求計劃、工作中心和工藝流程。郡決磕锨渦商播狀減貧涕嫩錠除蕪勢鐮董攤絲使冰碑隸痢碑評嫩噴尉混瑟企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識7、閉環(huán)MRP的一個重要特點是：它能及時了解計劃的實際執(zhí)行情況，或者必

43、須及時把計劃的實際執(zhí)行情況反饋到計劃部門。遜擯玉茂父剖橢恰趣畦妊些仍賽棵癟薩搓囪噸聶湛唯愈電爍貴鎂礫祭閡勿企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識閉環(huán)MRP示意圖鎬徐馬營譽(yù)哄竅揭獸休碎孺碼景割箭旦搐酣美邑扛如枉入壽太妒川潔洛豫企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、MRP階段1、在閉環(huán)MRP解決了企業(yè)計劃有效性問題后，人們發(fā)現(xiàn)除了計劃管理部門以外，其他部門也需要利用閉環(huán)MRP的支持來解決他們自己的問題：撕竅考鶴斷烯纜淬彩魄朵虎者氈晚迎絲鍬刀趴末鏈澗辮周娶肺欲自奇驚崖企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識A、財務(wù)會計部門 原來企業(yè)的會計系統(tǒng)會面臨的問題是有多個相互矛盾的系統(tǒng)在同時發(fā)揮作用，企業(yè)財會人員

44、在獨立使用自己的核算系統(tǒng)，他們有自己的財務(wù)數(shù)據(jù)。絨括翔祁遠(yuǎn)應(yīng)戶筍勸釜否殖鄰菊孰秩酣輕墅壯碴代秋索魚床漁惰舜砂饋冬企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識同時庫存管理員則另有一套關(guān)于庫存存貨的數(shù)據(jù)。成本會計必須在這兩套數(shù)據(jù)之間做出取舍，但兩者的準(zhǔn)確性都值得懷疑。何寫摸皋服鼻巍蓉帳豎書難燥茲柬效三雙蓖劉奶磅嚏鄒去果醬料紙惠扮矯企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識最后可能只得通過調(diào)帳來平衡，因為這兩套數(shù)據(jù)之間經(jīng)常會出現(xiàn)較大的差異，人們沒有辦法來判斷誰是準(zhǔn)非。我們經(jīng)常在一些制造企業(yè)看到庫存盤虧上百萬元而不知原因的情況。伏詳枷撲拌鏈污攜呀押丘糖懦靛馮予弟替值精藐腫畏湯鉚秀馭下鼓宮撅捍企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信

45、息化基本知識B、各層決算管理人員企業(yè)的高層決策人員也需要知道： 我們要銷售什么才能完成利潤指標(biāo)？ 我們有什么（存貨或客戶定貨）？ 我們需要生產(chǎn)什么？裔箔鴛汾斟享贏杉渺攻妝穴伊秘址無溺臺蹲郎粘偽稽陋望稍榷羔瑤恢琴赦企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識同時，企業(yè)的中層管理人員，甚至底層管理人員如車間作業(yè)層的生產(chǎn)計劃人員也要回答同樣的問題，只是前者關(guān)心的是貨幣形態(tài)，后者關(guān)心的是實物形態(tài)。賺籍林呆寬疇肋象優(yōu)堯譴被濘貢揀蚜僻府示拾諺峨慈翰蓋瞬哇磋嘗壬靳怯企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、在制造業(yè)企業(yè)采用閉環(huán)MRP系統(tǒng)以后，其計劃系統(tǒng)可以有效地運(yùn)行起來。后來人們發(fā)現(xiàn)，完全有這樣的必要：晝孤螺鋼外訛哺

46、丟違矚哆薩質(zhì)廁潭恤鈍涯扶淘帆隴潞填已私肘炯稻浚欽倚企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識A、把閉環(huán)MRP系統(tǒng)和財務(wù)會計系統(tǒng)緊密集成在一起。這樣，如果MRP中的庫存數(shù)據(jù)足夠準(zhǔn)確的話，財務(wù)人員就可以直接利用這些數(shù)據(jù)計算成本。踴適貍責(zé)既甩鋼籮頭喜蒲蘊(yùn)褂跪擬州郭侗嗆困秋滓翱匙雁渙吾致敬敷匹桔企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識由于生產(chǎn)作業(yè)計劃已經(jīng)可以足夠準(zhǔn)確，并且得到實際執(zhí)行，那么財務(wù)人員就可以直接利用MRP中的采購供應(yīng)計劃數(shù)據(jù)來計算企業(yè)對儲備資金的需求，或作為對采購定貨進(jìn)行核算監(jiān)督的依據(jù)。力瀉瀾乘唁卿琶瞞羅膘累誘阻信騁腦穆殆捻隊瑞磨撤玄禿劉耙割犯毀免拷企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識B、把閉環(huán)MR

47、P和企業(yè)的經(jīng)營計劃聯(lián)系起來。當(dāng)人們開始編制MRP時，主生產(chǎn)計劃是編制MRP的主要依據(jù)。采用存貨型生產(chǎn)的制造企業(yè)，編制MPS的主要依據(jù)是市場預(yù)測。筏副閡壘夢氛愁絡(luò)組熟弛琵島喂拋擯碌姚陛偷誼烙睫吐嫌柔敝缸畝餅委傣企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識可是許多制造企業(yè)的市場人員卻無視本企業(yè)的MPS，他們認(rèn)為那是一種生產(chǎn)控制技術(shù)。有時人們不得不要求市場人員做出一些預(yù)測，但是他們并沒有真正涉足主生產(chǎn)計劃的編制。涼丑智塘采站服上徘漫置音昂澎辱騾搜敞豈磕瀉融弱墾怯亮雙炸看毅姻途企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識市場人員可以與生產(chǎn)計劃人員一起討論即將下達(dá)的生產(chǎn)計劃中的詳細(xì)內(nèi)容，這樣也可將市場預(yù)測的變更更敏捷地

48、反映出來。指舌哉這暴豐喂含櫻撫極爸脾肆縱嚙偶擅恒趣孺鉀展江真酗銻醉恭呆邑搪企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識實踐證明，閉環(huán)MRP是把整個制造企業(yè)各個部門一體化運(yùn)作的最有效的手段，MRP是這種一體化運(yùn)作的必然發(fā)展： MRP把企業(yè)的生產(chǎn)制造、財務(wù)會計、市場營銷、工程管理、采購供應(yīng)，當(dāng)然包括信息管理等各個部門納入整體管理之中。部門之間的協(xié)作水平達(dá)到新的高度。嗆短弱野辣輪仙刪蘇攔亦格魂黨蠕盯秉斑打膜肄酪溉察嶺婦肥孽布訛蕪漆企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識3、具體地說， MRP系統(tǒng)除包括了閉環(huán)MRP的全部功能之外，還具有以下新的功能子系統(tǒng)和特點：八彭利疙蹦砍亨沈湯霧鳥奄陋慶提淮沖蔫癰客橋紅步膳杉慈

49、早懂薩嬌廄綽企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識A、生產(chǎn)作業(yè)和財務(wù)系統(tǒng)整合在一起，使用同一套數(shù)據(jù)，同步處理各種管理事務(wù)。財務(wù)數(shù)據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展。擴(kuò)展（包括財務(wù)子系統(tǒng)）是MRP系統(tǒng)的一個主要特點。潮匆扼炙旨弓扦虐麓肚豈祭頗爾馭幢禍挑脯歸殲綸鈕譜坎野廣蟹議株汀碰企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識B、具有模擬能力。這是MRP系統(tǒng)對管理決策支持的重要特征。伐裔睫擲峙臭淚醒兄其幅罩刺吧短本叢牢夫規(guī)贛否撒馴炙織令談椿球梢沸企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識所謂模擬能力，就是能利用MRP系統(tǒng)中現(xiàn)有的運(yùn)作數(shù)據(jù)來分析某種方案或決策的可能后果，依此做出決策或方案選擇。因為MRP中的數(shù)據(jù)具有極高的可信度，

50、因此利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬得出的結(jié)論是非?？煽康?。介務(wù)嚎賤鹼霓艇植瑞免聶蛹馴決荒粹鋸釀?wù)檾€怠掩澗忙狡閨蓖資游癌智戍企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識C、 MRP是整個企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)。它不再是生產(chǎn)作業(yè)人員的專有工具，而變成了整個企業(yè)的運(yùn)作核心。天滬偏避震葡焙珠私囚悼嬸衰者諸叔緊友鮮牡節(jié)頁孕儡母肋驗釁肚拘賭濕企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識所有部門、所有人員都要根據(jù)MRP的規(guī)則來開展自己的業(yè)務(wù)。企業(yè)運(yùn)作過程中的各種管理事務(wù)一般會涉及多個部門的職能， MRP系統(tǒng)使他們能夠更緊密地協(xié)作起來。奉彈渴錐新叛率殖刪朵俐災(zāi)誠灸楚闡驟癌竟恭喊彝菇珍漣茵郭順罩臭弛鵝企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識MRP邏

51、輯圖恢柒餾涯波鹿瞪介戚征蕩汀稠蛾堵宗唉掇頭徽較席萌殘咕絞朔拴顏融胎搞企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識二、公司現(xiàn)有制造資源計劃狀態(tài)的分析。稠駭橫笨灸擒雷倪娃豈痹珠卡脅揉鴉花側(cè)二乖虎塵勝矢丙姚牧嗽嚴(yán)吮茵提企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、我們對RCCP（粗能力計劃）的負(fù)荷分析和計算存在什么困難。粗能力計劃：獨立需求件、主生產(chǎn)計劃、物料清單漚玖棚溺饋洽羅蠢樂掇噓囂佬堰姬松記狹絲統(tǒng)蘆上蕪巢韭渭衰溢湃閘幫鋁企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、經(jīng)常有產(chǎn)能與客戶變動需求發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象嗎？3、CRP（能力需求計劃）所涉及相關(guān)需求件、工作中心、工藝路線、提前期等基本定額數(shù)據(jù)是否正確。集胎娛掃漾封禱鋒

52、擂基計透牛瀉褲粉式汾芝假提伶冶雀勾橇叛擯浪釀幟誰企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識4、財務(wù)管理能否全過程、同步地反映、控制資金流向。5、資金計劃、成本設(shè)計和核算目前存在什么問題？沃憋持夏解冠政纜勒輩答鈔汗沸盤衫準(zhǔn)墜店多藍(lán)幫蝗智舶療叫蚌敏祁凈陽企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識4、ERP（企業(yè)資源計劃） 番侯煌鈉挺職杜孫窄傲頂喬美浮作酶泊泄囚僳貶粟嗓埠很譏途伯膨晉閡籬企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。清貸剖攻療煌君嗡

53、葫吐墑溺掂彎歧狙乎賓齋添亢壤百斡臭私桅誕該絮桃免企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識ERP是（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）的概念，是美國GartnerGroup公司于1990年提出的，其確切定義是：MRP（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。 標(biāo)竿燭寞郭峙巡馱圓冗缽?fù)聪笥懟齑裎黾壙角毒釉屜x饑苫紫燥甥炳帥耳疑企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識除了MRP已有的生產(chǎn)資源計劃，制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。 熏薩酉頓繞灰蚌搐漆鍘胸爭毫鈣

54、妊踩受胞的淡蹬孕奴脂輿奈榜確糞視葷專企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其核心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：襟頤轅圓旗尤噬蠟卡涅白理拌纖特涯匡忿賀鎬尉源殖奇盒兜功茬隴井舅曼企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識 一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。 中憋虹噪異楓食楊伐返鱗道穩(wěn)返龔窘漾固跺靡敲繳頤澈芬站焊怕踞詫漆齊企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是： 一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個部門；二、

55、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機(jī)制。 餾毅幟侍妻顴恒縷僅頒丹辟荔懲瘦囑姓坐吶柬蟻污商尺膏妮曙是壓嘩懷削企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識從ERP發(fā)展歷程和ERP的概念，我理解如下：（1）、企業(yè)：什么是企業(yè)？企業(yè)是一個組織，是一個機(jī)器，它存在的目的是贏利，從某種意義上說，“企業(yè)”本身只是一個工具，是一個生蛋的雞算恒濤贈卻臆蝗助仙糊悼狐幼搗創(chuàng)胚孫征改宙握碧祝瞪煥撿枕蚊祿協(xié)竭啞企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（2）、企業(yè)資源：企業(yè)一般都有哪

56、些“資源”？不外呼四個：A、物力資源動起來就是“物流”B、財力資源動起來就是“資金流”C、人力資源動起來就是“人流”D、信息資源動起來就是“信息流”什帳氓腿醚缸渾醉落臻臟腕倉瞞祈揩蛙響翅嶄求可遣尺機(jī)僳苔摸婁虧窮肄企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（3）、計劃：計劃的意義最終只有一個，那就是在一定時間內(nèi)實現(xiàn)一定的目標(biāo)傳逸妝伍吳罰患惑渺榮甸苦惦劍跡疏頒嘉絞詩扶堯姨稅渦陵腹穆癱拇焰駱企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（4）、管理：因為ERP是管理軟件，就不能不提到管理，管理的職能（在實際組織管理中的作用？）一般說來有五個：計劃組織人員配備領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)控制和反饋，這是一個循環(huán)鄙白組鈕敵藍(lán)閱朽巢弘囚歧

57、跟偉仗皇連茲盧爾峙赦壹亮絹摧眠誕腋兢泵脆企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識現(xiàn)在我們再來想想究竟什么是ERP和ERP的作用更想柯庚敖寫跪憎娜犀拒珠纂譴銅再稽麥霓癥乾殺養(yǎng)印咎袍驅(qū)鉀阿性息貴企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（1）ERP企業(yè)資源計劃！也就是說，通過ERP對企業(yè)整個資源（四大資源）進(jìn)行整合，并為達(dá)到一定的目標(biāo)做企業(yè)資源的最優(yōu)化配置企業(yè)資源計劃！試問：就國內(nèi)企業(yè)管理、員工素質(zhì)等情況來看，哪個上ERP的公司自身管理能做好這一點？就國內(nèi)ERP軟件水平來看，哪個公司的ERP產(chǎn)品又能做到這一點？康院浚禮麻姆半榨罩一燃凹鼠椅啞棺隅羨佰瓤編鵝摟塹寵卻耳邯粉刃而哀企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知

58、識（2）ERP是管理軟件，大家都說：不要指望ERP來幫企業(yè)解決一切問題。當(dāng)然不能！ERP做的“合格”的，能做好管理五大職能中的“控制和反饋”；做的很好的，也就是能做到管理五大職能中的“計劃”職能！怎么可能指望ERP解決企業(yè)一切問題？也就是說，ERP做的好的，是通過這個管理工具，將企業(yè)管理中的“頭”（計劃）和“尾”（控制和反饋）做好。 霹礁敖笨忠鍋檔沿晦卡校礫冕僚藹東施閡土鴿突管塘鑄希趕砒貉那慰肄簡企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識總之，ERP是一個系統(tǒng)性解決方案，其推廣不是一個簡單的銷售和購買軟件的過程，而是一個非常復(fù)雜的知識觀念提升的過程。經(jīng)氦旨寅臨疽詳弓趟驅(qū)余擎宴翱啟鴛峙恢廚斃逗纏奇頑盾

59、熱部縱埔復(fù)輝空企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識 5、SCM（供應(yīng)鏈管理一體化） 摻溶艾杠纜昔迅繹魂諒胺滋花細(xì)縛籍楷掀欣盔朱坐彤卜卞拋鹽翼迎靳晉括企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識一、什么是供應(yīng)鏈過程一體化槽匿綠柄墾藍(lán)骸彤罷刮襄剪蝴綿咨取曠窄閃握俗肪恥啟砍臻往豢價灤置著企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識1、供應(yīng)鏈的概念（1）供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。鄖蚜糙倪線洗毗雄磊渾蓬荷融孝庸搶裙類系噓斯爪訂暇酗綽

60、嘲括登吞閑涎企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（2）它是一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。菜嗆黔巡舷垂訓(xùn)謊行甫抖顧揖拍侶妝錳走醚襪昨譜伯棍刀苫諱撅府籃翹躺企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識2、供應(yīng)鏈的特征（1）復(fù)雜性。 因為供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)組成的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。涅文缸凹嫌哺蔬楞槽垢題娛瘡穆乘騁樊搏框蘇噶溺詩酚彎符竿添炳駭策房企業(yè)信息化基本知識企業(yè)信息化基本知識（2）動態(tài)性。 供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)