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1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)委托人:(簡(jiǎn)稱甲方) 受托人:(簡(jiǎn)稱乙方)為了全面履行甲方與發(fā)包人簽訂的建設(shè)工程施工合同,優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人 員的工作積極性,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,本著責(zé)、權(quán)、利相 結(jié)合的原則,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本責(zé)任書(shū),共同遵守執(zhí)行。一、工程概況.業(yè)主名稱:.工程名稱:.工程地點(diǎn):.建筑面積:m2.工程內(nèi)容:.結(jié)構(gòu)類型:.工程價(jià)款:。二、施工范圍.設(shè)計(jì)施工圖紙所示的全部建筑安裝工程(詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。三、管理方式.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部 全員承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。.項(xiàng)目經(jīng)理部由公司直接管理。.內(nèi)部獨(dú)立核算。.確定目標(biāo)責(zé)任。甲方按中國(guó)對(duì)

2、外建設(shè)總公司分支機(jī)構(gòu)員工 工資標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給乙方項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工程 師、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人總收入50%的薪酬;完成上繳利潤(rùn)300-400 萬(wàn)元,補(bǔ)發(fā)以上人員 50%的薪酬,達(dá)不該利潤(rùn)目標(biāo)不予補(bǔ)發(fā);上繳利潤(rùn)400萬(wàn)元(不含)以上部分甲乙方按 4: 6比例分配。四、目標(biāo)責(zé)任1、上繳利潤(rùn)總額(扣除包括但不限于:本工程先期投入、生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)等成本): 萬(wàn)元。2、工程款回收按甲方與業(yè)主簽訂合同約定執(zhí)行; 甲方與業(yè)主若另 有約定,按約定執(zhí)行。3、確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方與業(yè)主合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,因乙方原 因造成工程質(zhì)量事故或工程質(zhì)量達(dá)不到甲方與業(yè)主合同約定的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),乙方承

3、擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。4、工程工期:開(kāi)工日期:20 年 月 0(具體開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告確認(rèn)之日為準(zhǔn))竣工日期:20 年 月 日總?cè)諝v工期:天。(1)、允許工期順延的條件同業(yè)主合同, 并由業(yè)主簽證確認(rèn),拖 延期間薪酬等停發(fā)(業(yè)主認(rèn)可工期后發(fā)放)。否則,工期延誤造成的 損失由乙方全部承擔(dān)。5、工程開(kāi)工后所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、現(xiàn) 場(chǎng)管理費(fèi)以及其它與工程有關(guān)費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用及相關(guān)稅費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)等均由乙方承擔(dān)。五、雙方責(zé)任(一)甲方(公司)責(zé)任:1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目重大對(duì)外事項(xiàng)處理,組織與業(yè)主合同、勞務(wù)等 分包合同的簽訂,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件加工等合同 簽定前的審核確認(rèn)工作

4、以及已簽合同的歸檔備案工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工方案、各類計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告及有關(guān) 資料審核、審批和各項(xiàng)工作的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)物資、施工設(shè)備的供應(yīng),保證滿足施工需要。4、按工程施工管理需要和項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)及時(shí)合理派遣項(xiàng)目人 員,保證施工正常進(jìn)行5、施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部如發(fā)生嚴(yán)重違反本責(zé)任書(shū),不服從 甲方的管理,不能完全執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)定要求,工程質(zhì)量、安全、 環(huán)境和工期等目標(biāo)不能保證,公司或項(xiàng)目員工利益受到損害、聲譽(yù)受 到影響時(shí),甲方有權(quán)單方面解除委托,酌情處予罰金,并追究項(xiàng)目經(jīng) 理部的其他責(zé)任。6、負(fù)責(zé)處理工程重大技術(shù)問(wèn)題,組織處理施工中的質(zhì)量安全等 事故。7、

5、對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境和資料等監(jiān)管、檢查、考 核、指導(dǎo)。8、對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核,對(duì)施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以監(jiān)督、檢查。9、由甲方總部對(duì)乙方行使管理項(xiàng)目的職能。10、原則上對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金實(shí)行集中管理,由甲方負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算, 按月度項(xiàng)目資金使用計(jì)劃核撥項(xiàng)目資金 (剩余資金應(yīng)調(diào)回乙方統(tǒng)一使 用),及時(shí)督促項(xiàng)目提供當(dāng)月發(fā)生的成本費(fèi)用資料并進(jìn)行帳務(wù)處理。11、對(duì)項(xiàng)目成本分析進(jìn)行指導(dǎo)與考核。(二)乙方(項(xiàng)目經(jīng)理部)責(zé)任:1、全面履行甲方與業(yè)主簽訂的施工合同和與勞務(wù)單位簽訂的勞 務(wù)等分包合同,負(fù)責(zé)工程結(jié)算編制與報(bào)審工作。2、負(fù)責(zé)按甲方與業(yè)主簽訂的施工合同約定收取工程款。3、在甲方認(rèn)同的情況下,有權(quán)在公司內(nèi)部選

6、擇人員組成項(xiàng)目班 子。工程緊缺的少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員,由甲方統(tǒng)一聘任;項(xiàng)目人員不能 勝任工作或有違法違紀(jì)行為的,項(xiàng)目有權(quán)要求調(diào)換,甲方予以辦理。4、對(duì)承包范圍內(nèi)的小型物資不超過(guò)業(yè)主定價(jià)并且符合甲方物資 采購(gòu)相關(guān)程序、規(guī)定時(shí)有采購(gòu)和使用權(quán),嚴(yán)禁擅自處理。5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的選擇及業(yè)主合同、勞務(wù)合同洽談工作。6、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、年、季、月施工進(jìn) 度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及交竣工經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料。 施工組織設(shè)計(jì)在開(kāi)工后7天內(nèi)報(bào)甲方審批,其它資料、報(bào)表等按時(shí)上報(bào)甲方和對(duì)接業(yè)主。7、不得擴(kuò)大內(nèi)部收入分配,嚴(yán)格執(zhí)行甲方薪酬的相關(guān)規(guī)定。8、 在施工全過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體

7、系”文件的規(guī)定。嚴(yán)格履行與公司簽訂的安全生產(chǎn)和環(huán)境管理責(zé)任狀,并接受公司的檢查、 指導(dǎo)直至處罰(責(zé)任狀系本責(zé)任書(shū)附件) 。9、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)法律法規(guī),注重防范法律風(fēng)險(xiǎn)。、 嚴(yán)格執(zhí)行甲方及上級(jí)部門的各項(xiàng)管理辦法、 規(guī)定及制度, 積 極配合甲方有關(guān)部門的工作,接受其監(jiān)管、檢查和指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目施工的總承包管理工作。、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程保修以及 甲方和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的各項(xiàng)檢查與考核工作。、 乙方有責(zé)任執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及甲方管理制度的相關(guān)規(guī)定,在公司有關(guān)部門指導(dǎo)下,規(guī)范項(xiàng)目成本核算,建立項(xiàng)目管理人員成本崗位責(zé)任制。 乙方應(yīng)分階段進(jìn)行項(xiàng)目成本分析并提供完

8、整的符合乙方要求的項(xiàng)目成本分析報(bào)告。 當(dāng)月發(fā)生的項(xiàng)目成本費(fèi)用單據(jù)必須符合財(cái)務(wù)核算要求并按時(shí)上報(bào)各期各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告及時(shí)提供給財(cái)務(wù)部門,以便進(jìn)行帳務(wù)處理,乙方應(yīng)按照甲方管理制度的規(guī)定。、必須服從公司的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。、未經(jīng)公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自對(duì)外簽訂任何形式的合 同、協(xié)議。、乙方不得對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保。、完成本責(zé)任書(shū)的目標(biāo)責(zé)任。六、其他約定、工程承攬過(guò)程中的全部營(yíng)銷費(fèi)用與辦理開(kāi)工手續(xù)的費(fèi)用列入項(xiàng)目成本 .項(xiàng)目考核兌現(xiàn)時(shí)扣除不屬于項(xiàng)目自行開(kāi)支的費(fèi)用。2、甲方對(duì)業(yè)主的讓利部分由項(xiàng)目承擔(dān),利潤(rùn)總額中不包括讓利部分。3、未經(jīng)甲方批準(zhǔn),項(xiàng)目不得擅自購(gòu)買機(jī)具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。4、應(yīng)交公司的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)占用費(fèi)、福利費(fèi)及五險(xiǎn)一金等由項(xiàng)目自行承擔(dān)七、附則1、工程款收取一律使用 中國(guó)對(duì)外建設(shè)總公司項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)專用章,一律使用合規(guī)合法的正式發(fā)票,不得以白條或未經(jīng)甲方 認(rèn)可的收據(jù)等形式到業(yè)主辦理收款, 違者追究有關(guān)人員的責(zé)任,并處 以違規(guī)金額50%的罰款。2、工程付款嚴(yán)格按公司規(guī)定辦理,不得以白條等形式付款,違 者追究有關(guān)人員的責(zé)任,并處以付款額 50%的罰款。3、項(xiàng)目經(jīng)理部用章嚴(yán)格按甲方有關(guān)規(guī)定使用,擅自擴(kuò)大使用范 圍或因使用不當(dāng)造成的損失由責(zé)任人(印章使用審批人)承擔(dān),由項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償全部損失。4

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