現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新管理

1、第六章 現(xiàn)代企業(yè)(qy)技術創(chuàng)新管理共四十五頁第六章 現(xiàn)代企業(yè)(qy)技術創(chuàng)新管理第一節(jié) 技術開發(fā)第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略第四節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)技術準備工作共四十五頁第一節(jié) 技術開發(fā)一、技術開發(fā)的意義企業(yè)依靠技術開發(fā)，能夠不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品，以物美價廉的產(chǎn)品供應市場，使企業(yè)具有強大的競爭能力；企業(yè)進行技術開發(fā)，可以大大改善工藝方法，改進設備和工具，從而提高生產(chǎn)(shngchn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約物資消耗，降低成本，增加盈利，提高經(jīng)濟效益；企業(yè)通過技術開發(fā)，才能推動技術進步，提高企業(yè)素質(zhì)，迎接新技術革命的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。 通過技術開發(fā)，可以促進

2、企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，從速度型向質(zhì)量效益型、科技先導型和資源節(jié)約型的轉(zhuǎn)變。共四十五頁第一節(jié) 技術開發(fā)二、技術開發(fā)的對象和階段1、技術開發(fā)的對象主要有：產(chǎn)品開發(fā)。包括改進老產(chǎn)品和發(fā)展新產(chǎn)品。工藝開發(fā)。即利用新的科學理論和技術原理對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進行改造或更新的技術活動。具體內(nèi)容包括：對原來的工藝進行局部性改進，或者用全新的工藝代替原來的工藝。設備(shbi)和工具開發(fā)。即對現(xiàn)有設備進行局部更新，設計、制造各種先進的專用設備和工具。能源和原材料開發(fā)。指開發(fā)新能源、新材料，以代替貴重、短缺的能源和材料。改善生產(chǎn)環(huán)境的技術開發(fā)。指消除污染、改善勞動條件、防止職業(yè)病等方面的技術開發(fā)。共四十五

3、頁第一節(jié) 技術開發(fā)二、技術開發(fā)的對象和階段2、技術開發(fā)的整個過程，一般包括以下幾個階段：基礎研究。指探索自然科學中的新理論、新原理。應用研究。將基礎研究的成果具體應用于某一領域，把它轉(zhuǎn)化為一種新的應用技術。開發(fā)研究。運用基礎研究和應用研究的成果，針對某項新產(chǎn)品(chnpn)、新工藝進行具體應用、中間試驗和生產(chǎn)試驗，使科學成果逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工程技術。主要解決新技術的設計、工藝、設備等制造技術問題，把科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵨镄螒B(tài)”。制造。即按一定的計劃、工藝要求、質(zhì)量標準等把新產(chǎn)品正式生產(chǎn)出來，或是把新技術投入生產(chǎn)，正式使用，滿足社會需要。推廣。把新技術成果運用于其他需要這種新技術的部門、地區(qū)和單

4、位。共四十五頁創(chuàng)新(chungxn)的過程技術(jsh)推動型市場推動型技術推動型的創(chuàng)新過程市場推動型的創(chuàng)新過程基礎研究應用研究產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)行銷形成市場基礎研究應用研究市場需求產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)行銷共四十五頁第二節(jié) 產(chǎn)品(chnpn)開發(fā)與產(chǎn)品(chnpn)生命周期一、新產(chǎn)品的概念二、產(chǎn)品開發(fā)的意義三、產(chǎn)品壽命周期理論四、延長產(chǎn)品壽命周期的途徑(tjng)五、產(chǎn)品適時的更新?lián)Q代共四十五頁一、新產(chǎn)品(chnpn)的概念什么是新產(chǎn)品？新產(chǎn)品就是企業(yè)或顧客認為是新的產(chǎn)品一般認為的新產(chǎn)品是所謂技術新的或市場新的產(chǎn)品技術人員經(jīng)常認為只有技術新的產(chǎn)品才是真正的新產(chǎn)品而銷售人員往往只考慮市場是否需

5、要,而不管其技術水平一個產(chǎn)品有多個維度：技術，性能，質(zhì)量，服務，品牌，形象， 包裝，價格。那么, 改變產(chǎn)品任何一個維度都意味著一個新產(chǎn)品的產(chǎn)生按國家規(guī)定，新產(chǎn)品必須是：在結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、技術特征(tzhng)等某一方面或幾方面比老產(chǎn)品有顯著改進和提高，或具有獨創(chuàng)性、先進性和實用性，能提高經(jīng)濟效益，有推廣價值的，在一個省、市、自治區(qū)范圍內(nèi)是第一次試制成功的，并經(jīng)過有關主管部門鑒定確認的產(chǎn)品。實際上, 是否滿足市場需求是新產(chǎn)品成功的基礎, 而是否具有全新的獨特技術是維持長期競爭優(yōu)勢的關鍵真正的創(chuàng)新性產(chǎn)品只占總開發(fā)產(chǎn)品數(shù)的10%左右共四十五頁一、新產(chǎn)品(chnpn)的概念 1、按新產(chǎn)品所在的地區(qū)范圍

6、分類國際(guj)新產(chǎn)品。在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的新產(chǎn)品。一般是全新型產(chǎn)品，企業(yè)應在國內(nèi)外申請專利。國內(nèi)新產(chǎn)品。國外已試制成功，而在國內(nèi)是第一次生產(chǎn)和銷售，填補空白的新產(chǎn)品。它可以通過技術引進、測繪、仿制或自行研制而發(fā)展。地區(qū)內(nèi)新產(chǎn)品。國內(nèi)已有，但在地區(qū)尚屬第一次研制的新產(chǎn)品。這種新產(chǎn)品一般可通過技術轉(zhuǎn)讓進行研制開發(fā)。企業(yè)新產(chǎn)品。市場上有售，但本企業(yè)仍屬第一次研制的新產(chǎn)品。開發(fā)這類產(chǎn)品有現(xiàn)成樣品和技術資料可資借鑒，是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的常用形式。但是，開發(fā)這類產(chǎn)品，要重視市場預測、了解經(jīng)濟信息、避免重復過量生產(chǎn)。共四十五頁一、新產(chǎn)品(chnpn)的概念2、按新產(chǎn)品的創(chuàng)新和改進程度分類全新產(chǎn)品

7、。采用新原理、新技術(jsh)、新結(jié)構(gòu)、新材料等研制成功的新產(chǎn)品。換代新產(chǎn)品。產(chǎn)品的基本原理不變，部分地采用新技術、新結(jié)構(gòu)或新材料，從而使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟指標有顯著改進的新產(chǎn)品。改進新產(chǎn)品。在原有產(chǎn)品基礎上采用某些技術，對產(chǎn)品的性能、型號、花色進行局部改善而研制的新產(chǎn)品，包括在基型產(chǎn)品上派生出來的變型產(chǎn)品。仿制產(chǎn)品。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的意義(yy)產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎。沒有(mi yu)適銷對路的產(chǎn)品就沒有(mi yu)企業(yè)的一切，可以說產(chǎn)品是企業(yè)的生命。產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)增強活力的條件。只有當企業(yè)不斷改進老產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場時，企業(yè)職工的創(chuàng)造才能得到充分發(fā)揮，企業(yè)也才

8、會有奮發(fā)前進的活力。產(chǎn)品開發(fā)是提高企業(yè)競爭能力的手段。企業(yè)要在瞬息萬變的市場競爭中取勝，必須加強新產(chǎn)品的開發(fā)，提高企業(yè)的適應能力，做到產(chǎn)品生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、構(gòu)思一代。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑。共四十五頁三、產(chǎn)品壽命(shumng)周期理論產(chǎn)品壽命周期是指一種產(chǎn)品由投入市場開始到被淘汰為止所持續(xù)的時間。其過程分為投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。投入期。新產(chǎn)品剛投入市場，用戶對該產(chǎn)品不太了解，而且產(chǎn)品本身也可能存在某些問題，因此銷售增長緩慢且不穩(wěn)定，銷售增長率在10%以下。產(chǎn)品銷售收入不足以補償產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售費用，處于虧損狀態(tài)。經(jīng)營策略：要承擔風險，繼續(xù)投入一定

9、資金，加強促銷活動(hu dng)，密切注意市場動向；要下功夫改進產(chǎn)品，盡力爭取市場，縮短投入期。成長期。產(chǎn)品已廣泛為顧客接受，先期用戶反映良好，銷售增長率達到10%以上，市場占有率也穩(wěn)定上升。同時產(chǎn)品已投入批量生產(chǎn)，成本有較大幅度的降低。企業(yè)開始盈利，利潤和銷售額同步增長。經(jīng)營策略：企業(yè)應大力提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)名牌、創(chuàng)特色，大力促銷，占領市場；在廣告宣傳上，要突出介紹本產(chǎn)品的優(yōu)點和品牌、商標，強化商標信譽在用戶中的地位，建立擴大企業(yè)信譽，促使產(chǎn)品進入成熟期。共四十五頁三、產(chǎn)品壽命(shumng)周期理論成熟期。產(chǎn)品已經(jīng)暢銷，是產(chǎn)品的黃金銷售階段，利潤最大時期。其特點是產(chǎn)品已經(jīng)享有(xingyu

10、)相當信譽，達到一定的市場占有率，開發(fā)和推銷該產(chǎn)品的全部費用已經(jīng)回收，但是產(chǎn)品競爭者已經(jīng)參加進來，而且產(chǎn)品已經(jīng)達到一定的市場保有量，使得該時期的銷售增長率降到10%以下。經(jīng)營策略：大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴大產(chǎn)品用途，改善產(chǎn)品服務，降低銷售價格，增強競爭力，延長成熟期。衰退期。市場已基本飽和，銷售量下滑，市場購買力轉(zhuǎn)向換代的新產(chǎn)品，老產(chǎn)品被迫退出市場。銷售增長率為零或負數(shù)。經(jīng)營策略：不失時機地完成產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。共四十五頁四、延長產(chǎn)品壽命(shumng)周期的途徑開發(fā)新市場。新產(chǎn)品往往在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開始導入和試生產(chǎn)，到成長或成熟的某一階段，便開始轉(zhuǎn)移到不發(fā)達地區(qū)，如從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外。尋

11、找產(chǎn)品的新用途。如二次大戰(zhàn)后，軍用尼龍需要量減少，美國杜邦公司馬上把軍用改為民用，用尼龍織成花色鮮艷、品種繁多的絲襪投放市場。同時制造纜繩，從而延長尼龍產(chǎn)品的壽命，使之形成壽命周期的再循環(huán)。改造老產(chǎn)品。提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，增加一些附加配件，滿足特殊顧客的需要。加強銷售服務。及時為用戶提供售后服務，要根據(jù)用戶檔案，上門訪問，維修或更換零配件，以爭取(zhngq)客戶的信賴和更新購買。同時也擴大了維修市場。適當降低價格。通過降價銷售，抑制替代產(chǎn)品的進入，延長成熟期。共四十五頁四、延長產(chǎn)品壽命(shumng)周期的途徑研究產(chǎn)品壽命周期的目的：制定產(chǎn)品壽命周期不同階段的市場策略，以謀求企業(yè)最佳

12、經(jīng)營效果；企業(yè)應采取措施縮短投入期，保證成長期，延長(ynchng)成熟期，盡可能遏制衰退期的到來，使產(chǎn)品維持較長時間的銷售高峰或出現(xiàn)多個銷售高峰，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)產(chǎn)品壽命周期原理，企業(yè)要搞好產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術儲備，預測并掌握產(chǎn)品更新?lián)Q代的最有利時機，做到生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、設想一代，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。共四十五頁五、產(chǎn)品適時(shsh)的更新?lián)Q代 通常產(chǎn)品進入衰退期后，就應當(yngdng)退出市場，以避免虧損經(jīng)營，同時由第二代產(chǎn)品添補市場空白，保持本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)占有率。為了保證第二代產(chǎn)品能及時投放市場，恰當?shù)嘏c老產(chǎn)品的撤退銜接好，必須

13、預先搞好產(chǎn)品更新?lián)Q代的技術儲備。為此，在老產(chǎn)品進入衰退期之前，要完成第二代產(chǎn)品的試制、試銷和試生產(chǎn)準備。同樣，第三代產(chǎn)品亦應在第二代產(chǎn)品投放市場時，已經(jīng)完成研究過程，以便保證在第二代產(chǎn)品進入衰退期之前完成第三代產(chǎn)品的試制、試銷。在研究第三代產(chǎn)品時，應預測第四代產(chǎn)品可能出現(xiàn)的新技術。共四十五頁第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)的方式(fngsh)和策略一、產(chǎn)品開發(fā)的方式二、產(chǎn)品開發(fā)的程序三、產(chǎn)品開發(fā)策略(cl)四、老產(chǎn)品的改造共四十五頁一、產(chǎn)品開發(fā)的方式(fngsh)自主開發(fā)方式。由本企業(yè)獨立進行產(chǎn)品的全部開發(fā)工作。這種方式一般適用于技術經(jīng)濟力量雄厚的大型企業(yè)。有的中小企業(yè)可運用這種方式開發(fā)不太復雜的產(chǎn)品或開發(fā)仿

14、照型、改造型產(chǎn)品。科技協(xié)作開發(fā)方式。企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)進行“產(chǎn)、學、研”合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品。技術引進方式。通過引進(ynjn)國外技術購買專利來開發(fā)新產(chǎn)品。這是使本企業(yè)產(chǎn)品迅速趕上國際先進水平，進入國際市場的一種行之有效的方式。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的程序(chngx)1、調(diào)查研究階段技術調(diào)查。搜集國內(nèi)外的技術情報，了解有關產(chǎn)品的技術狀況和發(fā)展趨勢，預測未來可能出現(xiàn)的新技術、新材料、新工藝；調(diào)查本企業(yè)的開發(fā)能力、技術狀況，預測本企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)可能達到的技術水平等。并在調(diào)查的基礎上分析、綜合，從而制定可行的產(chǎn)品技術方案。市場調(diào)查。掌握國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格的要求，

15、以及(yj)同類產(chǎn)品的市場分布情況、銷售趨勢、用戶反映等，包括可替代產(chǎn)品的發(fā)展情況；調(diào)查用戶的需要，包括潛在需要，了解用戶對產(chǎn)品性能、用途等方面的要求，以及(yj)可以接受的價格范圍；從而預測市場變化和新產(chǎn)品的開發(fā)前景。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的程序(chngx)2、先行開發(fā)階段主要工作是：產(chǎn)生構(gòu)思創(chuàng)意。來源于：A. 用戶；B. 本企業(yè)職工(zhgng)，特別是銷售人員和技術服務人員。他們不僅熟悉企業(yè)的生產(chǎn)技術條件，而且不同程度上了解市場用戶和需要；C. 專業(yè)科研人員，包括本企業(yè)科技人員和企業(yè)外的專家顧問。對構(gòu)思創(chuàng)意方案進行評價和篩選。根據(jù)初步入選的創(chuàng)意方案，提出新開發(fā)產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、性能、可靠性、

16、經(jīng)濟性等方面的總體設想，形成幾個較為具體的新產(chǎn)品開發(fā)方案，從中選擇最佳方案。主要是技術分析和市場分析，包括產(chǎn)品技術結(jié)構(gòu)的特征，先進性、可行性分析，并預測產(chǎn)品的壽命周期、投資費用、成本、資源、競爭形勢，分階段市場銷售量等。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的程序(chngx)3、設計和工藝準備階段產(chǎn)品設計包括編制(binzh)技術任務書、技術設計（產(chǎn)品主要性能的計算、結(jié)構(gòu)設計等）、工作圖設計、編制(binzh)技術文件（各種明細表、產(chǎn)品維護使用說明書等）。工藝準備包括產(chǎn)品的工藝性分析和審查、擬訂工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備的設計和制造等。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的程序(chngx)4、產(chǎn)品試制階段產(chǎn)品試制

17、一般分為樣品試制和小批試制兩個步驟，樣品試制的目的是考核產(chǎn)品的設計質(zhì)量，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝，通過試驗找出缺陷，對設計圖紙作必要修改，使產(chǎn)品基本定型。小批試制目的是考核工藝，檢驗圖紙的工藝性，驗證全部工藝文件和工藝裝備能否保證(bozhng)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)定的生產(chǎn)率。通過小批試制，掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝，完成從試制到正式生產(chǎn)的過渡。樣品試制和小批試制后，都要及時、嚴格地進行新產(chǎn)品鑒定，對新產(chǎn)品進行全面的技術經(jīng)濟評價，以確定是否可以進入下一階段試制或成批大量生產(chǎn)。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的程序(chngx)5、市場試驗階段 有些產(chǎn)品經(jīng)過樣品鑒定之后，即可投入批量生產(chǎn)和投放市場，但多數(shù)產(chǎn)品還需通過試

18、用和試銷檢驗。試用是請用戶直接試用樣品，企業(yè)跟蹤觀察，及時收集試用實況、改進意見(y jin)、用戶的使用習慣、愛好，以及對包裝、裝潢、商標設計的要求等。試銷是將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、銷售的組織工作等置于小型市場中，以了解銷售現(xiàn)狀和銷售組織的完善程度、廣告的效用等。并依據(jù)試銷中發(fā)現(xiàn)的問題，采取相應的措施，為產(chǎn)品正式投放市場打下基礎。試銷工作主要包括選擇好試銷地點和數(shù)目；確定試銷時間；確定搜集試銷資料的內(nèi)容；培訓試銷人員。共四十五頁二、產(chǎn)品開發(fā)的程序(chngx)6、正式生產(chǎn)和銷售階段產(chǎn)品正式生產(chǎn)之前，要進行大量的生產(chǎn)技術準備工作，包括設備、工藝、工裝、工具、動力、材料、人員培訓等。產(chǎn)品投放

19、市場，必須以試用試銷過程中取得信息為依據(jù)，制定出有效的營銷組合策略，以便盡快地進入和占領市場，進入產(chǎn)品壽命的成長期，迅速達到一定的市場占有率。產(chǎn)品投放市場之后，還要進行一次全面(qunmin)、系統(tǒng)的分析，包括市場銷售狀況，產(chǎn)品前景，競爭形勢和產(chǎn)品收益性的分析，并與原計劃目標進行比較，尋求進一步改進產(chǎn)品設計和營銷策略的措施，以達到新產(chǎn)品開發(fā)的最佳效益。共四十五頁三、產(chǎn)品開發(fā)策略(cl)1、補缺策略。就是避開那些供過于求或供求平衡但市場銷量較大的產(chǎn)品誘惑。把注意力集中到發(fā)現(xiàn)市場供不應求的空擋產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一般可能技術難度較大，或需要批量較少，或利潤不豐，因而被人們遺忘忽視或拋棄了的。2、配角策略

20、。主動(zhdng)地用本企業(yè)的技術經(jīng)濟實力為主導企業(yè)研究、生產(chǎn)或經(jīng)營某種產(chǎn)品或服務，大力發(fā)展主導企業(yè)所需的配套產(chǎn)品，或必須的服務。3、創(chuàng)新策略。用新技術創(chuàng)造出富有特色的新產(chǎn)品。共四十五頁三、產(chǎn)品開發(fā)策略(cl)4、擴散策略。當一種產(chǎn)品開發(fā)成功后，該產(chǎn)品的技術、生產(chǎn)能力、銷售市場、商標和聲譽等就成了寶貴的資源。企業(yè)必須善于充分利用這種資源，擴大經(jīng)營成果。為此，企業(yè)應采取擴散策略，即以獲得成功的產(chǎn)品為中心，開發(fā)出各種變型產(chǎn)品、系列產(chǎn)品、配套產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。這些產(chǎn)品由于可以利用原有產(chǎn)品的銷售渠道和商譽，因而比較容易進入市場，打開局面，由于產(chǎn)品系列化和配套程度的提高(t go)，可以使用戶選用、采購

21、、維修更加方便，而且這類產(chǎn)品所使用的原理、結(jié)構(gòu)、制造技術基本相同，零部件的通用化、標準化程度較高，因此生產(chǎn)成本比較低廉，并且可以以較短的時間和較少的費用，開發(fā)出較多品種的產(chǎn)品，從而能有效地擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場，增強企業(yè)的競爭能力，取得事半功倍的效果。共四十五頁三、產(chǎn)品開發(fā)策略(cl)5、組合策略。采用策略時并不致力于追求(zhuqi)新的發(fā)明創(chuàng)造，也不一定要用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術，只是將現(xiàn)有的、已成熟的技術和產(chǎn)品加以重新組合，開發(fā)出別具一格的新產(chǎn)品。例如，收錄機是錄音機和收音機的組合；已有的自動測距技術、集成電路技術和普通照相機、閃光燈加以組合，開發(fā)出新型的全自動照相機等。運用這種組合策略，只

22、要在現(xiàn)有技術和現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上不斷加以組合，就可以開發(fā)出無限的新產(chǎn)品。運用這種戰(zhàn)略開發(fā)新產(chǎn)品，一般不需大量投資，風險較低，時間短。成功的關鍵在于細心地研究市場的需要，富有想象力地去發(fā)現(xiàn)各種新組合的可能性。共四十五頁四、老產(chǎn)品(chnpn)的改造1、改進局部設計。 根據(jù)使用中的問題和用戶意見，用先進技術改進局部設計，以改變產(chǎn)品的基本性能，提高使用效率。2、增加附屬裝置(zhungzh)。 有些產(chǎn)品因設計中的先天性“缺陷”，影響產(chǎn)品的使用效果，而局部設計改進又難以進行。對此，可用增加附屬裝置的辦法以彌補原產(chǎn)品設計中的缺陷。如在沖床上增加光電防護裝置，就可以大大改善使用效果。3、擴大產(chǎn)品使用性能。

23、對于一些用途單一的老產(chǎn)品可通過改進局部設計，增加附屬裝置的辦法，擴大產(chǎn)品的使用范圍，使一機多用，一物多能，以爭取新的用戶，開辟新的市場。共四十五頁四、老產(chǎn)品(chnpn)的改造4、改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 通過改進設計、更換新型材料、減少不必要物件等措施，縮小產(chǎn)品的體積、減少產(chǎn)品的重量、降低產(chǎn)品成本、提高使用性能，并逐步(zhb)過渡到改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展系列產(chǎn)品。5、改善動力結(jié)構(gòu) 對于一些能耗高的產(chǎn)品，應致力于改善能源結(jié)構(gòu)及消耗量。如通過改進設計，使能源消耗降下來，或推廣使用常規(guī)能源，使產(chǎn)品成本中能耗費用降低，從而提高產(chǎn)品銷售量。6、改進產(chǎn)品的外觀包裝共四十五頁第四節(jié) 生產(chǎn)技術準備(zhnbi)工作一、產(chǎn)

24、品設計準備的組織工作二、工藝準備的組織工作三、試制鑒定(jindng)的組織工作四、生產(chǎn)技術準備計劃工作共四十五頁一、產(chǎn)品設計準備的組織(zzh)工作產(chǎn)品設計的要求產(chǎn)品性能方面：保證新產(chǎn)品的使用達到良好的技術經(jīng)濟效果，即要求新產(chǎn)品：在技術上先進，具有良好的性能和質(zhì)量，可靠性高，使用的耐久性和安全性好，生產(chǎn)效率高；使用時的勞動力、原材料、輔助材料、燃料(rnlio)、動力消耗少，維修方便成本低；有較高的機械化和自動化水平。共四十五頁一、產(chǎn)品設計準備的組織(zzh)工作產(chǎn)品設計的要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面：工藝性好，便于(biny)加工制造；盡可能以標準化、通用化的零部件和以生產(chǎn)過的部件為基礎，采用組合式或

25、“積木式”的產(chǎn)品設計，以較少的零部件的變化組成新產(chǎn)品；簡化結(jié)構(gòu)，減少零件數(shù)目；便于采用先進的生產(chǎn)組織形式，減少生產(chǎn)技術準備及生產(chǎn)組織的工作量；設計的產(chǎn)品應能達到最高的制造經(jīng)濟效果，使各種消耗少、成本低。共四十五頁一、產(chǎn)品設計準備的組織(zzh)工作設計準備的程序和內(nèi)容編制技術任務書（技術建議書）。包括以下內(nèi)容：說明新產(chǎn)品的用途和使用范圍，對國民經(jīng)濟的作用，試制該產(chǎn)品的理由和根據(jù)，設計該產(chǎn)品的必要性和現(xiàn)實意義。同國內(nèi)外同類先進產(chǎn)品進行比較，說明該產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)特征及技術經(jīng)濟指標分析對比的情況。初步確定(qudng)產(chǎn)品的基本性能、結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)。共四十五頁一、產(chǎn)品設計準備的組織(zzh)工作設計(s

26、hj)準備的程序和內(nèi)容技術設計。主要內(nèi)容是：繪制產(chǎn)品總圖，部件裝配圖，液壓、電氣、冷卻等系統(tǒng)圖及主要零部件圖。編制零部件明細表。確定詳細的技術經(jīng)濟指標，制造、驗收條件和產(chǎn)品試制程序。編寫設計計算說明。制定外購件、外協(xié)件、特殊用料明細表等。共四十五頁一、產(chǎn)品設計準備的組織(zzh)工作設計準備的程序(chngx)和內(nèi)容工作圖設計。主要內(nèi)容包括：各種零件圖、部件圖、總圖、包裝圖、安裝圖等。零部件明細表、備件、附件明細表。確定原材料、外購件、外協(xié)件等技術條件的明細表。編制產(chǎn)品使用、維護說明書，驗收交貨技術條件，產(chǎn)品證明書等。共四十五頁一、產(chǎn)品設計準備的組織(zzh)工作產(chǎn)品設計的組織機構(gòu) 在總工程師

27、的領導下，由技術科（或設計科）負責(fz)，主要任務是：技術標準化工作；新產(chǎn)品設計和老產(chǎn)品的改進設計；搜集、整理應用國內(nèi)外和本企業(yè)有關的技術情報資料，進行科研工作，大力發(fā)展新產(chǎn)品；負責(fz)設計文件的修改和解決生產(chǎn)車間在產(chǎn)品制造過程中有關設計方面的問題。共四十五頁二、工藝準備(zhnbi)的組織工作工藝準備工作的任務提高制造質(zhì)量。保證(bozhng)毛坯制造、零部件加工及產(chǎn)品裝配符合產(chǎn)品設計所規(guī)定的技術條件，降低廢品率和返修率。提高勞動生產(chǎn)率。工藝工作應保證節(jié)約人力和勞動時間，有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式，充分合理地利用機器設備，盡可能地提高勞動生產(chǎn)率。提高材料利用率。工藝工作應保證降低原材

28、料、燃料消耗，提高材料利用率，如大力推廣模鍛和精鑄先進工藝方法。改善勞動條件，保護職工的身體健康。在工藝工作中，要逐步實現(xiàn)操作和搬運的機械化、半機械化、自動化、半自動化，以減輕工人勞動強度。防止產(chǎn)生公害，保護生產(chǎn)環(huán)境。共四十五頁二、工藝(gngy)準備的組織工作工藝準備工作的內(nèi)容產(chǎn)品圖樣的工藝分析和審查。有關產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性審查。零部件設計的工藝分析與審查。所選用的材料(cilio)是否合適；零件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適；精度等級和尺寸鏈的標注是否正確；零件是否具有足夠的強度，能否保證加工時不振動，緊固時不變形；加工、裝配與檢查時安裝基面的配置和方便程度是否合適等。審查設計產(chǎn)品在本企業(yè)現(xiàn)

29、有設備與技術條件下制造和提高工效的可能性，能否采用先進的生產(chǎn)組織形式等。制定工藝方案。它是根據(jù)產(chǎn)品的設計性質(zhì)（創(chuàng)新或仿制、基型或變型、通用或?qū)Ｓ茫a(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定程度（長期生產(chǎn)或短期生產(chǎn)）、產(chǎn)品生產(chǎn)類型（大量連續(xù)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)）等條件來制定的工藝指導文件。共四十五頁二、工藝準備的組織(zzh)工作工藝準備工作的內(nèi)容編制工藝規(guī)程。工藝規(guī)程有以下四種形式：過程卡（工藝路線卡）。按零件編制的，其中規(guī)定了零件在整個制造過程中所經(jīng)過的路線，包括它所經(jīng)過的車間、工序的名稱，所使用的設備和主要的工藝裝備等。工藝卡。按每個零件的每個工藝階段（一般按車間）編制，規(guī)定該零件在這一工藝階段所經(jīng)過的各道工序及工序內(nèi)各種操作，它比過程卡詳細，以工步為單位，包括切削用量及加工簡圖。工藝卡上還列有采用的設備、工藝裝備、加工方法、工時定額及材料定額等。工序卡。按零件的每一道工序編制的。在工序卡中，對操作方法、要求和注意事項作出更具體的規(guī)定，還包括工步、走刀、工具和操作方法等，用以指導工人操作。工藝守則（操作規(guī)程）。規(guī)定了操作要領和基本注意事項。它根據(jù)同類工藝操作來制定(zhdng)，不受工廠具體條件限制。一般對熱加工工藝（熱處理、鑄造、鍛壓）和關鍵工序都要求制定(zhdng)工藝守則。共四十五頁二、工藝準備的組織(zzh)工作工藝準備工作的內(nèi)容(nirng)工藝裝備的設計與制造。工藝裝備包括工