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文檔簡介

1、九田家QSC管理細則一帥立作者:日期:九田家QSC管理細則門店質(zhì)量就是企業(yè)的生命!什么是門店質(zhì)量?一一賺錢!怎樣才能賺錢? 一QSC!QSC品質(zhì)、服務、衛(wèi)生;不重視Q S C的門店每月最少會失去5 8%的顧客!達到較高等級的QSC可以說是進行營銷的第一步。做好QSC,就是最好的營銷!一一金杯銀杯,不如老百姓的口碑!只有使QSC達到一定的水平,才能與競爭對手決勝負、求生存及能否增加俏售額。下面分別理解QSC,以及實施細節(jié):一、QQUA L IT Y :品質(zhì)極致產(chǎn)品主義!產(chǎn)品不完美,絕對不能賣!品質(zhì)落地2 3條(11月12日):(做到的請在后面打Y,準備本周落實的請打)1、培訓和考核:廚房對每個檔

2、口的操作員進行“菜品標準書”的培訓、考核;傳菜員、服 務員進行識菜、辨菜的培訓和考核;服務員進行助烤的培訓和考核;2、提升意念:2.1組織員工看首席執(zhí)行官,樹立“質(zhì)量就是生命”的信念!2. 2在廚房粘貼標語:你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒!不良品的出現(xiàn)是技術問題,不良品的流出 是管理問題;自檢互檢,確保菜品零缺點! 一人疏忽百人忙,人人細心更順暢!先點明火 后開氣!菜品就是人品,沒有品質(zhì),就沒有企業(yè)的明天!只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的顧 客!每天自我檢討,品質(zhì)自然更好?。ㄟx其中的三個)2.3買海底撈你學不會這本書看;2. 4店長在高峰期在傳菜口把控菜品;3、驗貨:要認真仔細,驗數(shù)量、質(zhì)量,有問

3、題拍照發(fā)群里,及時反饋,絕不讓三無產(chǎn)品、 不合格品入店;有質(zhì)量問題及時反饋!把驗收標準做一個牌子放在驗貨區(qū);4、合理儲存:生熟分開;葷素分開;先進先出;打保鮮膜;定位定人;5、緩化:肉品緩化要嚴格按要求執(zhí)行,每天關注冰柜是否正常運行。6、廚師嚴格按照標準書生產(chǎn);6. 1要求各檔口熟記自己檔口的菜品標準書;6 . 2嚴格考核,分理論和實操考核;并和當月分紅多少掛鉤;(要一個一個菜的過,做給員工 吃)6.3廚師必須對自己出品的菜進行嘗味,合格后出品;7、廚師長對菜品要把控,要求廚師在出品時,沒有把握的菜,讓廚師長看一眼;8、廚師長忙完后主動換上干凈衣服到前廳每個臺面詢問客戶意見;9、餐前檢查表:為

4、了餐中的出品速度和品質(zhì),做好餐前的準備工作非常重要,各店要進行每 個檔口的餐前準備的培訓和考核,同時建立餐前檢查表,廚師長要堅持檢查,并督導整改: 對小料、肉品、調(diào)料、餐具、工具的數(shù)量和衛(wèi)生進行認真的檢查;10、傳菜員二次把控:起到立竿見影的效果;A、傳菜員必須會認菜、辨別菜;B、改個名稱:店內(nèi)品控師;C、建立傳菜口退菜登記本;(菜品意見反饋會給廚師長)D、傳菜口立一個牌子:十不上;1 1、服務員三次把控:A、核單:上菜時要把菜和從收銀臺打印的單據(jù)進行核實,上一個菜打一個勾;B、上菜報菜名;C、及時助烤;D、教客人認菜識菜(廚師長例會講菜,一天講一道到兩道。);E、考核;12、建立全員監(jiān)督獎勵

5、系統(tǒng),服務員發(fā)現(xiàn)問題,傳菜生給服務員獎勵,傳菜生發(fā)現(xiàn)問題, 廚師給傳菜生獎勵:廚師發(fā)現(xiàn)問題,廚師長獎勵;服務員上菜前要對菜品進行檢查,不合格 品要堅決退回;13、無條件退菜:發(fā)現(xiàn)問題或客戶對菜品提出質(zhì)疑,服務員可以無條件退菜;14、收銀臺建立退菜登記本,每天要當桌服務員和廚師長、店長簽字;15、教顧客認識菜品:助烤時,教客人認識菜品的好壞;16、菜品反饋溝通會:每天晚上9: 00左右,前廳和后廚的主要負責人,開菜品反饋意見 會,對一天發(fā)生的菜品問題進行匯總,并拿出解決方案;并建立“菜品意見反饋責任登記本”, 記錄每天對菜品的改進方法;17、菜品意見登記本:為了開好菜品反饋會議,前廳建立菜品意見

6、登記本,把菜品的意見集 中在一起。要求服務員登記或管理干部逐個的征詢客戶意見或建議;收銀員結賬時主動詢 問客戶的意見;18、剩菜登記本:對剩菜比較多的,進行記錄或直接端給廚師長;19、設備檢查:每天安全檢查時,重點檢查冰柜衛(wèi)生和使用情況,防止設備事故造成的損 失;2 0、估清和急推:每天開市前,廚師長要把各檔口急推菜品和估清菜品及時告訴前廳,以便 給客戶解釋;2 1、換崗:店長和廚師揖進行崗應的互換,增進相互理解;22、全能廚師:輪崗初度,讓每個廚師都是全能廚師,為培養(yǎng)廚師長做好準備,并保證替班 時的品質(zhì);23、兄弟店學習:店和店之間進行菜品PK,刀工PK,互換店長;備注1:菜品“十不上”:1

7、、餐具破損不上;衛(wèi)生不好不上;顏色不對不上;分量不對不上;裝飾不對不上;2、肉有冰渣不上;肉有血水不上;芝士不黃不上;石鍋湯不沸騰不上;石鍋飯不響不上;二、SSERVICE服務:快捷、精準、友善的服務,讓客戶賓至如歸;優(yōu)質(zhì)服務落地4 0條:(做到的請在后面打V,準備本周落實的請打)1、到門口外面迎客:讓客人感到熱情,可以戴一個牛頭(商場店一定要用);客人進門一個 人喊:您好,歡迎回家!應和:九田家,三千家!2、造氣氛:上炭火:上炭火嘲!應和:鋁鋼果木,皇家用嘲!上網(wǎng)篦子:語言:原味烤肉嘲!眾服務員應和:三十秒鐘,翻三次嘲!上圓篦子:語言:調(diào)味烤肉嘲!眾服務員應和:肉肥菇酸,生菜裹嘲!3、張燈結

8、彩,喜氣洋洋:紅色九田家燈籠,各種特色的裝飾物;(購買)4、助烤:和客人聊天,教導客戶識菜,塑造我們的價值,順便推俏充值卡;5、引導客人提前訂餐:提前訂餐的給予贈菜、贈酒水的優(yōu)惠;給予預留車位;提前訂餐的 好處是:可以更好的做好餐前準備,保證上菜速度;6、笑、跑、答:要微笑服務,微笑是客戶的陽光和雨露,讓客人開心;跑:快捷服務,就是要 跑起來!答:對客人的疑問,要大方、準確回答。7、重點培訓服務員膽大、溝通、交流的本領:例會多讓員工發(fā)言、講故事;8、訓練服務員“眼觀六路耳聽八方”的應變能力,減少叫喊服務:(怎么做?)9、等位時,送禮物或菜品;10、點菜時.: A、主動提醒客人菜品數(shù)量:您點的菜

9、差不多了,要不再加一個(湯、蔬菜) 就夠了; B、對時間比較長的菜品,要主動提醒客人:中途加菜,要加時間快的菜品;C、 主動介紹爆款;D、詢問客人有什么忌口;11、關注被請的客人!請客的人最終的目的就是讓被請的人滿意,所以,助烤時,第一塊肉 要給被請的人或女士優(yōu)先;12、送水果沙拉:對我們提出意見或建議的客人,或VIP客戶,要主動贈送水果沙拉;13、點了湯的餐桌:客人點菜后,先審單;發(fā)現(xiàn)有湯菜,先上湯碗和勺子!有時間的情況下, 主動給客人拌飯;感動客人的服務方式:14、冬天客人進門:接衣服,有眼鏡的客人主動送擦眼鏡的布(備餐臺);15、紅糖姜湯:冬天扁送紅糖姜湯,夏天主動送綠豆冰粥或綠豆湯(廚

10、房、傳菜組):16、手機沒電:收銀臺至少備用23個多頭充電器;客人可以充電(收銀臺);17、燙傷:醫(yī)療包,收銀臺備一個醫(yī)療包,里面有燙傷藥、創(chuàng)口貼、云南白藥、金嗓子、風油精、板藍根沖劑、牛黃解毒片或清火解毒丸等常用藥品(收銀臺);18、牙疼:主動提供花椒或生姜片(廚房)19、胃疼:提供白米粥或溫蜂蜜水,提醒不喝酒,喝酸奶;20、腰疼:提供靠墊(老人來了直接提供)21、喉嚨不舒服:提供金嗓子喉寶或草珊瑚含片;22、頭疼:提供風油精;23、感冒:板藍根沖劑;24、上火:推薦王老吉,同時送牛黃解毒片或清火解毒丸;25、客人接打電話:準備筆、紙張,讓客人記錄;26、雨天:備雨傘、干毛巾、吹風機。安排人

11、到停車場接送客人;有頭發(fā)打濕的客人主動送 干毛巾和吹風機;(收銀臺)27、洗手間:提供護手霜、梳子、睹崛水;28、掉扣子:針線包(收銀臺)29、備頭繩:主動送給需要的女士 (收銀臺);30、備指甲剪:給需要的客人(收銀臺);31、老人進來,要主動攙扶,有需要的要準備老花鏡(收銀臺);32、準備兒童餐具(一歲以下);準備兒童寶寶椅(13歲);準備兒童玩具(310歲)(前 廳備餐準備);33、準備殘疾人推車(選修)34、打包:主動配小料;35、客人過生日:塑造生日氣氛;贈送長壽面或蛋糕(傳菜組)。36、餐中喝酒過多:主動提供溫蜂蜜水,醒酒藥(收銀臺);37、喝醉酒:提供免費代駕服務(事先和代駕公司

12、建立聯(lián)系);38、提前一個人到店的客人:準備賣店的宣傳單,和對方聊天,讓對方掃店里的二維碼, 并推送文章給客戶,主動燒茶水;不要讓客人覺得冷清;39、等位的客人:小吃,茶水,免費咖啡,不同時間段發(fā)等餐券;賣店宣傳單等;40、客人坐下來就有炒黃豆或其他小吃,緩解等餐的心急;三、C CLEANNESS:清潔一一為客戶創(chuàng)造一個干凈整潔舒適的就餐環(huán)境!統(tǒng)一標準:打造“五無餐廳”:無油漬、無水漬、無灰塵、無雜物、無異味;衛(wèi)生落地13條:(做到的請在后面打V,準備本周落實的請打)標準:打造“六無餐廳”:無油漬、無水漬、無灰塵、無雜物、無破損、無異味;1、做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質(zhì)量。劃片分

13、工,包干負責,落實責任人: 每塊地方都有主人,每人都有責任地;每件工具都有主人,每個人都有一套服務工具;定值 量就是做標準:最好有圖片和文字;2、做好檢查表格;3、做好檢查機制(自檢、互檢、上級檢,約定檢查出來問題后的辦法)4、做好前廳和后廚、后廚之間、前廳之間的互檢PK;5、制定每日重點衛(wèi)生:每天每人都有一個重點衛(wèi)生;重點衛(wèi)生要遵循“搬家式”搞衛(wèi)生的 方法,要徹底;6、給每個工具按個家,命個名:用六常膠帶標識;7、不銹鋼物品要露出本色,至少每兩天擦一次;8、注意個人衛(wèi)生:A、做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服和被褥; 勤換工作服;B、操作衛(wèi)生:餐前洗手;餐前不能飲酒、不吃有刺激的事物(大蒜、韭菜等); 廚師不穿工服在上班時間上洗手間;C、都有健康證;9、注意宿舍衛(wèi)生;10、餐具衛(wèi)生管理:清洗要認真:要按一沖、二洗、三清、四消毒、

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