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1、企業(yè)的質(zhì)量管理產(chǎn)品在生命周期的主要閱歷制造過程中的質(zhì)量管理制造質(zhì)量的涵義 將一個(gè)理想的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由圖紙變成實(shí)物,是在消費(fèi)過程制造過程中實(shí)現(xiàn)的。 制造過程質(zhì)量管理的義務(wù)是建立一個(gè)控制形狀下的消費(fèi)系統(tǒng)。 所謂控制形狀,就是消費(fèi)過程中穩(wěn)定地、繼續(xù)地消費(fèi)符合設(shè)計(jì)質(zhì)量的產(chǎn)品。制造過程的質(zhì)量管理主要內(nèi)容制造過程的質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段 人員的準(zhǔn)備 材料的準(zhǔn)備 裝備準(zhǔn)備 工藝準(zhǔn)備 檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)方案 質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量職責(zé)確認(rèn) 驗(yàn)證工藝及裝備 制造過程的質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)制造階段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理生產(chǎn)工序管理和工序質(zhì)量改進(jìn)作業(yè)者自檢工序?qū)徍瞬涣计诽幚碛?jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理人員的預(yù)備 在
2、消費(fèi)的制造過程中,每個(gè)崗位的每一個(gè)都要明確和懂得的兩件事:1、該做什么?2、如何去做?人員的預(yù)備操作人員培訓(xùn): 在新產(chǎn)品正式投產(chǎn)前,必需對(duì)承當(dāng)該產(chǎn)品消費(fèi)操作人員,特別是關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容意識(shí)培訓(xùn)工藝技術(shù)技術(shù)要求工序關(guān)系違反操作的后果預(yù)防的方法人員的預(yù)備操作人員的選擇和配備: 根據(jù)工藝設(shè)計(jì)對(duì)操作人員的要求,以及工序的的重要性,從任務(wù)責(zé)任心,考核的技術(shù)等級(jí),實(shí)踐操作才干等方面選擇操作人員,并且按崗位制定和執(zhí)行配備方案。人員的預(yù)備特殊工序操作人員的資歷認(rèn)定: 對(duì)特殊工序的操作人員,在新產(chǎn)品投產(chǎn)前必需進(jìn)展培訓(xùn),并考試合格后方可上崗操作。資料的預(yù)備兵馬未動(dòng),糧草先行 在消費(fèi)前,應(yīng)提早4
3、小時(shí)預(yù)備所需的一切物料。配備預(yù)備配備預(yù)備包含了兩個(gè)內(nèi)容: 1、工藝消費(fèi)設(shè)備: 根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要求,工藝加工方法和工藝參數(shù)等,設(shè)計(jì)或選擇工藝消費(fèi)設(shè)備。2、工 藝 裝 備: 即所需的模具、量具、測(cè)試架、輔助工具等。根據(jù)工藝配備系數(shù)合理確定工藝配備的種類數(shù)。工藝預(yù)備工藝預(yù)備是人員操作、消費(fèi)、物料、操作質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等管理的根底和根據(jù)。1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝性審查 是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可消費(fèi)性審查,針對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造,審查產(chǎn)品的性能保證,質(zhì)量保證,構(gòu)造的經(jīng)濟(jì)合理性,消費(fèi)條件的符合性,零件資料選用能否適宜,零件的幾何外形、尺寸和配合能否合理,精度等級(jí)和尺寸鏈的規(guī)范合理性,零件和裝配能否便于加工或操作。2、制定工藝方案
4、: 即工序設(shè)計(jì)方案,指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)性質(zhì),產(chǎn)品消費(fèi)穩(wěn)定程度,產(chǎn)品消費(fèi)類型等,對(duì)工藝加工方法等要素的某些管理機(jī)構(gòu)原那么性問題,提出明確的規(guī)定和要求。,可見,工藝方案是進(jìn)展工序設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件,是編制工藝和工序控制文件和重要根據(jù)。3、工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì): 指工藝流程設(shè)計(jì),從第一個(gè)工序開場(chǎng)經(jīng)過加工到廢品入庫為止的全過程。它能清楚的反映需求經(jīng)過的加工工序4、單元工序的工藝設(shè)計(jì)及工藝文件編制 是指每一個(gè)工序進(jìn)展加工方法的設(shè)計(jì),規(guī)定采用的資料、設(shè)備、工具,進(jìn)展工序分析,找出工序關(guān)鍵性要素及其變化規(guī)律。并編制成文件。 目的:工序規(guī)范化。5、制定規(guī)范工時(shí) 工時(shí)的制定不是一成不變的,要不斷的改良和修正,堅(jiān)持其科學(xué)性,合
5、理性和經(jīng)濟(jì)性。檢測(cè)設(shè)備預(yù)備 儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備是實(shí)施工藝設(shè)計(jì)的物質(zhì)根底,也是工序質(zhì)量控制的探測(cè)器。在規(guī)劃時(shí)應(yīng)確定:根據(jù)產(chǎn)品的特性選擇檢測(cè)設(shè)備的種類和數(shù)量,并確保所用檢測(cè)的設(shè)備之精度包含自制檢測(cè)設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),質(zhì)量職責(zé)確認(rèn) 在進(jìn)展工藝過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)分析之后,再進(jìn)展質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),其目的是:1、質(zhì)量信息和質(zhì)量數(shù)據(jù)的來源,類型和數(shù)量。2、關(guān)鍵工序和營(yíng)養(yǎng)件的數(shù)據(jù)悼念和質(zhì)量控制方法及手段;3、工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的目的和方法;4、質(zhì)量職責(zé)確實(shí)認(rèn)和到位;5、質(zhì)量控制的監(jiān)控制度等;設(shè)計(jì)組織消費(fèi)方案根據(jù)產(chǎn)品和消費(fèi)特點(diǎn)設(shè)計(jì)組織消費(fèi)方案:1、裝配性2、安裝性3、大批量4、小批量?jī)?nèi)容:根據(jù)消費(fèi)節(jié)拍和操作規(guī)
6、范工時(shí)決議工位數(shù)和位置,應(yīng)設(shè)的質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn),半廢品轉(zhuǎn)序方式及投料量、占用量,產(chǎn)量和消費(fèi)周期等驗(yàn)證工藝及配備為了保證投產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,必需了解消費(fèi)技術(shù)預(yù)備各項(xiàng)活動(dòng)的有效性:1、單工序驗(yàn)證:對(duì)關(guān)鍵工序的工藝文件、工藝配備和消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)證;2、零部件單條消費(fèi)線的驗(yàn)證:該線的質(zhì)量控制系統(tǒng)和組織消費(fèi)方案規(guī)定的內(nèi)容;3、產(chǎn)品全部消費(fèi)線的驗(yàn)證:從全局出發(fā),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制系統(tǒng)和組織消費(fèi)方案進(jìn)展驗(yàn)證,以確認(rèn)其質(zhì)量保證才干以及各消費(fèi)線間的協(xié)調(diào)性?,F(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)企業(yè)的文明消費(fèi)代表了消費(fèi)管理人的管理程度,也代表了企業(yè)的根本素質(zhì).良好的生產(chǎn)次序和整潔的任務(wù)場(chǎng)所,是保證產(chǎn)質(zhì)量量的必要條件.技術(shù)平安質(zhì)量教育規(guī)范化器具存放整潔
7、任務(wù)環(huán)境自然條件良好任務(wù)地規(guī)劃合理設(shè)備整潔完好消費(fèi)的節(jié)拍性平衡性物品的堆放儲(chǔ)運(yùn)有條理工序間流轉(zhuǎn)記錄準(zhǔn)確嚴(yán)明的工藝紀(jì)律、工藝法規(guī)文明消費(fèi)人、機(jī)、物布置合理,無多余雜物 5S運(yùn)動(dòng)整理:處置多余的事物,包括精簡(jiǎn)人員,中止不合理的合約和訂貨。5S運(yùn)動(dòng)整頓:科學(xué)擺放用品,使用方便,節(jié)約時(shí)間。5S運(yùn)動(dòng)清掃:經(jīng)常清掃,堅(jiān)持衛(wèi)生,尤其是地面干凈, 以利保證產(chǎn)質(zhì)量量。5S運(yùn)動(dòng)清潔:穩(wěn)定以上結(jié)果,保持任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都整齊、干凈。5S運(yùn)動(dòng)素養(yǎng):提高每個(gè)人的文明品德程度,養(yǎng)成良好習(xí)慣制造過程的質(zhì)量控制在產(chǎn)品的制造過程中需求哪些控制任務(wù)?答案是一切消費(fèi)過程都應(yīng)在受控形狀下進(jìn)行??刂频膬?nèi)容如下:1、技藝培訓(xùn) 員工是經(jīng)過
8、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)了解各項(xiàng)任務(wù)的要求,歸根究竟任務(wù)是由于人來控制的。因此,培訓(xùn)是永遠(yuǎn)需求的。特別是關(guān)鍵工序的技藝培訓(xùn)尤其重要。2、規(guī)范化作業(yè) 實(shí)施規(guī)范化作業(yè)是產(chǎn)質(zhì)量量保證的關(guān)鍵,經(jīng)過訓(xùn)練的員工了解指點(diǎn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)文件的要求,并嚴(yán)厲施行,在實(shí)施中按規(guī)那么進(jìn)展檢驗(yàn),以保證作業(yè)實(shí)施的連續(xù)性和準(zhǔn)確性,不斷地加以必要的改良、補(bǔ)充和制定新的作業(yè)規(guī)范。產(chǎn)品圖紙技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件質(zhì)量要求目標(biāo)文件質(zhì)量要求目的文件指點(diǎn)加工工藝守則作業(yè)指導(dǎo)書工藝過程卡指導(dǎo)加工檢 驗(yàn)質(zhì)量特性分析表工序質(zhì)量表產(chǎn)品的試驗(yàn)規(guī)范自檢表檢驗(yàn)3、檢查1、檢查的作用:假設(shè)取消了全有的檢查,我們把產(chǎn)品賣給客戶的后果會(huì)是什么? 優(yōu)良的制造質(zhì)量=預(yù)防管理X檢查2、自檢:日本1%3%歐美10%15%中國(guó)10%20%3、內(nèi)控規(guī)范: 內(nèi)控規(guī)范比企業(yè)規(guī)
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