最新-sap-mm物料管理(庫存)_朗澤sap培訓(xùn)-PPT課件

1、庫存管理庫存管理功能對(duì)倉庫的貨物進(jìn)行全面庫存管理(包括數(shù)量上和價(jià)值上)計(jì)劃，執(zhí)行和檢查所有貨物移動(dòng)執(zhí)行實(shí)際盤點(diǎn) 物料管理模塊圖物料需求計(jì)劃（MRP）外部采采購購內(nèi)部生采產(chǎn)購驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校驗(yàn)收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售 分銷模塊主數(shù)據(jù)物料批號(hào)供應(yīng)商總分類帳客戶庫存地點(diǎn)幾個(gè)重要概念 移動(dòng)類型 移動(dòng)憑證 評(píng)估范圍 評(píng)估類 價(jià)格控制移動(dòng)類型 轉(zhuǎn)移類型在 R/3 系統(tǒng)中是用于區(qū)分貨物移動(dòng)的 三位數(shù)字碼。如：物料接收、貨物開票和轉(zhuǎn)庫。 轉(zhuǎn)移類型在庫存管理中有著十分重要的作用。 它在 R/3 系統(tǒng)的自動(dòng)帳目檢查中扮演中心角色。 轉(zhuǎn)移類型和其它影響因素決定了物料中哪些庫存 或 耗材的帳目需要在會(huì)計(jì)帳目中

2、更新。當(dāng)您輸入 憑證和更新數(shù)量字段時(shí)，移動(dòng)類型還確定了屏幕 的結(jié)構(gòu)。 移動(dòng)類型：例子采購訂單收貨101退貨發(fā)運(yùn)122物料移動(dòng)憑證物料憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料會(huì)計(jì)憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料倉庫物料憑證和財(cái)務(wù)憑證物料憑證會(huì)計(jì)憑證憑證表頭 物料 表頭 79000757憑證項(xiàng)目 日期 04/06 數(shù)量 物料 工廠 001 10liter paint 3000 002 25pcs mirror 3000憑證表頭 物料 表頭 79000642憑證項(xiàng)目 日期 04/06 帳目 簡(jiǎn)稱 金額 001 300000 Stock 75- 002 300000 Stock

3、 400- 003 400000 Consumption 475-物料移動(dòng)的物料和會(huì)計(jì)憑證是同時(shí)創(chuàng)建 的。評(píng)估范圍6 9 2 2 0 0 7公司代碼6 9 2 2 0 1 6公司代碼6 9 2 2 0 1 9公司代碼工廠評(píng)估類物料主數(shù)據(jù)評(píng)估范圍評(píng)估類物料類型評(píng)估類1評(píng)估類2300000300100價(jià)格控制物料評(píng)估價(jià)格控制（在物料主數(shù)據(jù)中）“S”標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格“V”移動(dòng)平均價(jià)格貨物移動(dòng)貨物移動(dòng)包括：收貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳邏輯上 (質(zhì)檢 - 非限制使用)物理上 (工廠1 - 工廠2)發(fā)貨收貨收貨/庫存管理采購訂單采購訂單采購訂單采購定單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)定單維護(hù)物料貨物移動(dòng)無采購定單或無生產(chǎn)定單無參照收

4、貨TuesdayDec.18, 1994TuesdayDec.18, 1994無采購訂單無生產(chǎn)訂單初始入庫無采購訂單無生產(chǎn)訂單副產(chǎn)品入庫免費(fèi)貨物客戶退貨預(yù)測(cè)收貨有參照收貨TuesdayDec.18, 1994TuesdayDec.18, 1994采購訂單（對(duì)原材料）生產(chǎn)訂單（對(duì)自制的 成品半成品）已知采購訂單未知采購訂單自動(dòng)生成采購訂單報(bào)工確認(rèn)時(shí)完成直接對(duì)生產(chǎn)訂單做收貨倒沖時(shí)完成參考收貨收貨后的幾種庫存狀態(tài)供應(yīng)商非限制MVT 101質(zhì)檢MVT 101（X)凍結(jié)101（S）非庫存物料成本中心項(xiàng)目其他條件接受收費(fèi)凍結(jié) MVT 103收貨凍結(jié)批準(zhǔn)后正常入庫更新訂單歷史記錄收貨凍結(jié)庫存更新貨物退回OR

5、供應(yīng)商條凍件結(jié)接庫收存質(zhì)檢狀態(tài)供應(yīng)商維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料非限制庫存質(zhì)檢庫存收貨凍結(jié)維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料庫存凍結(jié)質(zhì)檢庫存進(jìn)入另外一個(gè)庫存地（實(shí)驗(yàn)市）抽檢退貨給供應(yīng)商 退貨可以針對(duì)采購訂單直接做。將凍 結(jié)、質(zhì)檢、非限制的庫存退給供應(yīng)商 也可以使用銷售模塊的功能。創(chuàng)建交 貨單的方式，視為銷售給供應(yīng)商。其 好處在于使用進(jìn)行撿配及包裝的功能。沖銷102和退貨122xxxxx xxxx xxxx xxxxxx xxxxxx x xxxxxxxxxxx xxx xxxxxx x xx xxxxxxX貨物移動(dòng)原因(選擇輸入) (如： 輸錯(cuò)存貨地點(diǎn))無退貨單反沖交易xxxxx xxxx xxxx xxx

6、xxx xxxxxx x xxxxxxxxxxx xxx xxxxxx x xx xxxxxx貨物移動(dòng)原因(必須輸入) (如：貨物損壞)退貨單退貨交易退貨單會(huì)在退貨時(shí)同時(shí)交給供應(yīng)商收貨會(huì)影響物料憑證財(cái)務(wù)憑證總帳物料主數(shù)據(jù)庫存數(shù)量采購訂單歷史記錄采購和收貨對(duì)財(cái)務(wù)的影響 采購申請(qǐng)采購訂單MM- FI自動(dòng)財(cái)務(wù)科目功能收貨 對(duì)財(cái)務(wù)無影響 物料評(píng)估與評(píng)估相關(guān)的交易外 部采 購購買 發(fā)票核實(shí)庫存管理貨物移動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)估價(jià)格改變支出發(fā)貨成本后續(xù)債務(wù)/借貸貸方分路科目維護(hù)會(huì)計(jì)物料評(píng)估的過程物料評(píng)估價(jià)格控制（在物料主數(shù)據(jù)中）“S”標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格“V”移動(dòng)平均價(jià)格對(duì)物料接收的評(píng)估物料主數(shù)據(jù)科目1價(jià)格控制物料接收/發(fā)票

7、收據(jù)V（移動(dòng)平均價(jià)格）=價(jià)值/數(shù)量S（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）=固定庫存科目250物料接收/發(fā)票收據(jù)庫存科目200價(jià)格差異50采購定單中的數(shù)額采購定單中的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格*數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的過帳（1）交易 庫存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格 ( 1 )初始位置100200.002.002.00物料主數(shù)據(jù) ：評(píng)估收據(jù) : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)過帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫存科目（1）200從價(jià)格差中獲得的收入由于價(jià)格差導(dǎo)致的支出供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的過帳（2）交易 庫存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格 ( 1 )初始位置100200.002.002.00物料主數(shù)據(jù) ：評(píng)估收據(jù) : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)過帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫存科目(1

8、) 200(2) 200從價(jià)格差中獲得的收入由于價(jià)格差導(dǎo)致的支出供應(yīng)商( 2 )采購定單的物料接收：1002.4200400.002.002.20(2) 240(2) 40標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的過帳（3）交易 庫存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格 ( 1 )初始位置100200.002.002.00物料主數(shù)據(jù) ：評(píng)估收據(jù) : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)過帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫存科目(1) 200(2) 200從價(jià)格差中獲得的收入供應(yīng)商( 2 )采購定單的物料接收：1002.4200400.002.002.20(2) 240( 3 )采購定單的發(fā)票收據(jù)：1002.2200400.002.002.10(2) 40(3)

9、 220(3) 240(3) 20移動(dòng)平均價(jià)格的過帳（1）交易 庫存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格 ( 1 )初始位置100200.002.002.00物料主數(shù)據(jù) ：評(píng)估收據(jù) : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)過帳收獲單/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫存科目（1）200供應(yīng)商移動(dòng)平均價(jià)格的過帳（2）交易 庫存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格 ( 1 )初始位置100200.002.002.00物料主數(shù)據(jù) ：評(píng)估收據(jù) : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)過帳收貨單/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫存科目(1) 200(2) 240供應(yīng)商( 2 )采購定單的物料接收：1002.4200440.002.002.20(2) 240移動(dòng)平均價(jià)格過帳（3）交易 庫存總價(jià)值標(biāo)

10、準(zhǔn)價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格 ( 1 )初始位置100200.002.002.00物料主數(shù)據(jù) ：評(píng)估收據(jù) : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：會(huì)計(jì)過帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫存科目(1) 200(2) 240供應(yīng)商( 2 )采購定單的物料接收：1002.4200440.002.002.20(2) 240( 3 )采購定單的發(fā)票收據(jù)：1002.2200420.002.002.10(3) 20(3) 240(3) 220物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳貨物轉(zhuǎn)儲(chǔ)其它轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳工廠 -工廠庫存地點(diǎn) - 庫存地點(diǎn)物料 -物料庫存類型 -庫存類型貨物轉(zhuǎn)儲(chǔ)(一步到位)公司.工廠A公司.工廠B“無限制”貨物貨物轉(zhuǎn)儲(chǔ)(二步走)公司.工廠A公司.工廠B“無限

11、制”貨物“轉(zhuǎn)儲(chǔ)”貨物物料 - 物料12“新” 酒“陳” 酒維護(hù)物料1維護(hù)物料2庫存類型的轉(zhuǎn)儲(chǔ)質(zhì)檢庫存非限制庫存凍結(jié)庫存供應(yīng)商寄售 庫存發(fā)貨發(fā)貨時(shí)系統(tǒng)會(huì)減少發(fā)貨點(diǎn)的庫存發(fā)貨有計(jì)劃發(fā)貨 (預(yù)留貨物)和無計(jì)劃發(fā)貨兩種財(cái)務(wù)總帳會(huì)自動(dòng)將發(fā)貨交易記錄到相應(yīng)的記帳科目中發(fā)貨概覽發(fā)貨從倉庫出發(fā)成本中心資產(chǎn)銷售生產(chǎn)定單消耗抽樣 報(bào)廢消耗銷售訂單的庫存示例 發(fā)票訂單交付發(fā)貨生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)物料需求計(jì)劃消費(fèi)者個(gè)別需求生產(chǎn)模式銷售訂單庫存沖減銷售訂單庫存銷售訂單庫存：例子銷售訂單 4815行項(xiàng)目 10 Product-X 5 pcs生產(chǎn)訂單 5 pcsProduct - X需求 movement交付Item 10 Pro

12、duct-X 3 pcs4815 / 10-2,000銷售訂單成本庫存Material: Product - X銷售訂單庫存訂單47114711478348154815項(xiàng)目1030201010數(shù)量13252價(jià)值4501,5009002,000800財(cái)務(wù)stock2000120020001200Stockchange1.1.1.1.2.2.2.2.收貨生產(chǎn)訂單發(fā)貨交付SDSDMMMMPPPPSDSD物料加工其它費(fèi)用1,1003006002,000FIFICO-CO-PCPC預(yù)留有參照無參照個(gè)別錄入統(tǒng)一錄入 參照預(yù)留參照訂單 參照BOM =發(fā)貨計(jì)劃工廠 , 庫存地點(diǎn). 成本控制倉庫管理貨物接收計(jì)劃預(yù)留 計(jì)劃移動(dòng)轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃 Reservations預(yù)留管理 基準(zhǔn)日期管理9.1取消預(yù)留10.130天允許移動(dòng)10天10.11 需求日期 預(yù)留練習(xí)4針對(duì)練習(xí)3的采購訂單進(jìn)行收貨處理：路徑：-后勤管理物料管理收貨已知采購訂單