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文檔簡介

1、銀行信貸任務(wù)總結(jié)是什么樣的?銀行信貸任務(wù)總結(jié)怎樣寫?小編這里為大家提供范文,供大家參考。上半年,xx支行的信貸任務(wù)在行指點和信貸處的一致安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快開展為主題,以擴增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為根底,經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6+1和二季度的“星光大道等競賽活動,xx支行各項運營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止6月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初添加2145萬元;各項貸款余額11344萬元,較年初添加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬

2、元;利息收入584萬元,半年實現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級下達(dá)的目的義務(wù),信貸管理也逐漸向規(guī)范化、制度化邁進。一、仔細(xì)執(zhí)行政策,嚴(yán)厲按照規(guī)范化管理要求,真實加強信貸根底任務(wù),確保各項目的圓滿完成。半年來,我行仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化了解總行會議和文件精神,適時分析情勢,仔細(xì)執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,真實防備風(fēng)險,不僅提高了信貸管理程度而且為保證圓滿完成全年各項運營責(zé)任考核目的打下堅實的根底。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理,采取的詳細(xì)措施是:嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的,進一步對信貸風(fēng)險進展控制,對授信行為進展規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查資

3、料真實有效。嚴(yán)厲控制信貸風(fēng)險,嚴(yán)厲執(zhí)行信貸風(fēng)險防備控制管理體系,全面實行審貸分別,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴(yán)厲按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實細(xì)致地開展貸后檢查任務(wù),定期和不定期地對企業(yè)運營情況和抵押物情況進展檢查和分析,仔細(xì)填報貸后管理表。(4)真實做好貸款五級分類任務(wù),制定了五級分類的詳細(xì)操作實施細(xì)那么,對客戶進展一致分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴(yán)厲執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的一致格式,真實從源頭上控制信貸風(fēng)險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查任務(wù),在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)景象,信

4、貸任務(wù)得到一定和好評。二、經(jīng)過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,加強開展后勁。上半年,我支行繼續(xù)圍繞開辟信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,真實做好大戶的回訪任務(wù),親密關(guān)注并掌握貸款單位的資金運轉(zhuǎn)情況和運營情況;大力組織存款,積極開辟業(yè)務(wù),發(fā)掘客戶。1、上半年,我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型工程,繼續(xù)重點扶持信譽好、運營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥、億人城建、利瑪置業(yè)等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸構(gòu)造、分散信貸風(fēng)險、搶占市場份額、維持繼續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸構(gòu)造得到進一步優(yōu)化。而且,經(jīng)過優(yōu)化信貸構(gòu)造,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷添加。

5、既降低了運營風(fēng)險,同時又獲得了良好的社會效益。2、上半年,我行堅持業(yè)務(wù)開展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的開展,重點添加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經(jīng)濟效益顯著提高,今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元,超越去年全年收息程度,實現(xiàn)利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,加強了開展后勁,呈現(xiàn)良好的開展勢頭三、加大信貸營銷力度,不斷開辟業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)開展步伐。1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)開展中獲得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也獲得了一定的效果。我行還特別注重加強銀企協(xié)作,協(xié)調(diào)處置好銀企關(guān)系。根據(jù)方式開展和任務(wù)實踐的需求,積極

6、開展調(diào)查研討,與企業(yè)互通訊息,加強了解與配合,共同協(xié)商處理問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售舉行了銀企聯(lián)誼活動,經(jīng)過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企協(xié)作關(guān)系。2、上半年,我行進一步提高對信貸營銷的認(rèn)識,不斷推進文明信譽工程建立,最大限制地?fù)屨际袌龇蓊~,建立穩(wěn)定的客戶群體,加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度,選擇信譽好、還貸才干強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信譽生態(tài)工程相結(jié)合,經(jīng)過一系列的社會文明信譽創(chuàng)建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理機制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進業(yè)

7、務(wù)開展。我行在不斷加強和改善日常信貸任務(wù)的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高任務(wù)質(zhì)量和任務(wù)效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù),實行一戶一檔,建立完好系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表,可以完好、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時上報各項報表,做好信貸登記任務(wù),及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化效力認(rèn)識,改善效力手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明效力,樹立“窗口籠統(tǒng),以服務(wù)留住儲戶、以熱情吸引存款,一直以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶效力,提高我行的對外籠統(tǒng),并以優(yōu)質(zhì)的效力促進業(yè)務(wù)的開展。四、下半年任務(wù)思緒1、立足當(dāng)前,抓好各項階段性任務(wù),在

8、上半年打下的根底上,下半年全面啟動。下半年,我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實,對于上半年已有意向的工程,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭任務(wù),做好大戶回訪任務(wù),加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計任務(wù),穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,全面開展信貸營銷任務(wù),努力完成信貸業(yè)務(wù)各項目的義務(wù)。2、做好企業(yè)信譽等級評定任務(wù),為信貸決策提供科學(xué)根據(jù)。仔細(xì)調(diào)查核實企業(yè)情況,開展企業(yè)信譽等級評定任務(wù)仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信譽等級評定與管理方法的根底上,嚴(yán)厲按照總行規(guī)定的一致規(guī)范和計算方法,確??陀^、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信譽等級,真實地反映企業(yè)的運營管理、財務(wù)情況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險接受才干、實行信貸準(zhǔn)入機制建立根本根據(jù)。3、總結(jié)閱歷,真實加強管理。進一步加強信貸根底管理任務(wù),按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完好性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和嚴(yán)密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行運營和管理目的的最正確組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量一直堅持穩(wěn)定形狀。上半年各項任務(wù)雖然獲得了一定的成果,但距行指點要求還有一定的間隔,我們冷靜分析了存在的缺乏。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理任務(wù)有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)任務(wù)的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開辟范圍還需不斷擴展,涉及的領(lǐng)域要更廣,更

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