核心技術(shù)支持多元擴(kuò)張春蘭（集團(tuán)）的多元化戰(zhàn)略ppt課件

1、中心技術(shù)支持多元擴(kuò)張春蘭集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略 春蘭概略主營(yíng)制造業(yè)，兼營(yíng)投資、貿(mào)易等集團(tuán)總部下轄電器、自動(dòng)車(chē)、電子、商務(wù)、海外五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品包括空調(diào)器、電冰箱、洗衣機(jī)、摩托車(chē)、汽車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、緊縮機(jī)、電腦、集成電路、彩電等1999年集團(tuán)總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)70億元，總營(yíng)業(yè)額180億元。制造業(yè)年利潤(rùn)都在10億元以上1999年全員勞動(dòng)消費(fèi)率250萬(wàn)元1999年1月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定春蘭19971998年經(jīng)濟(jì)效益名列全國(guó)家用電器行業(yè)第一。 在主營(yíng)的空調(diào)業(yè)務(wù)堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)的情況下，新進(jìn)入的多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)中曾經(jīng)成為有力的競(jìng)爭(zhēng)者 在國(guó)內(nèi)高檔摩托車(chē)市場(chǎng)上春蘭是主導(dǎo)者，其摩托車(chē)產(chǎn)品大量出口，并曾經(jīng)翻開(kāi)了以高質(zhì)量摩

2、托車(chē)為主的歐洲市場(chǎng)，1999年在西班牙和伊朗等地進(jìn)展了摩托車(chē)工程的直接投資。在彩電市場(chǎng)上，春蘭的彩電年消費(fèi)才干為200萬(wàn)臺(tái)，據(jù)北京賽諾市場(chǎng)調(diào)查公司提供的統(tǒng)計(jì)資料，在2000年上半年春蘭彩電的產(chǎn)銷(xiāo)量曾經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的前10名。春蘭的電冰箱曾經(jīng)構(gòu)成了批量出口才干，行銷(xiāo)歐美和日本等地。與日本大發(fā)株式會(huì)社協(xié)作的微型 多元擴(kuò)張過(guò)程的簡(jiǎn)單回想 春蘭的前身是江蘇泰州制冷機(jī)廠，1978年到1979年由泰州市的兩家集體小廠和一家國(guó)營(yíng)小廠合并而成。1985年，企業(yè)年產(chǎn)值2100萬(wàn)元，凈資產(chǎn)465萬(wàn)元，消費(fèi)才干在全國(guó)空調(diào)行業(yè)倒數(shù)第二。 多元擴(kuò)張過(guò)程的簡(jiǎn)單回想 “振興戰(zhàn)略19861990年：“振興戰(zhàn)略采取了“讓開(kāi)

3、大道，占領(lǐng)兩廂的產(chǎn)品戰(zhàn)略，即放棄當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)最猛烈的集團(tuán)消費(fèi)支持的3000大卡7000大卡的產(chǎn)品，主攻當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)幾乎一片空白的3000大卡以下的適用家庭消費(fèi)的窗機(jī)和適用特殊場(chǎng)所的7000大卡以上的柜機(jī)，其目的是“突出一個(gè)產(chǎn)品，構(gòu)成批量消費(fèi)才干“生長(zhǎng)戰(zhàn)略19911994年兩個(gè)四年方案。“生長(zhǎng)戰(zhàn)略的目的是“圍繞一個(gè)產(chǎn)品構(gòu)成規(guī)模消費(fèi)才干，經(jīng)過(guò)消費(fèi)線(xiàn)的改造和大規(guī)模的橫向擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)才干的急劇膨脹并構(gòu)成了多種類(lèi)的系列空調(diào)產(chǎn)品。兩大戰(zhàn)略的勝利實(shí)施使春蘭生長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的霸主?！皵U(kuò)張戰(zhàn)略19952000年，春蘭實(shí)施了以多元化為主線(xiàn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略。1994年投入近20億元巨資強(qiáng)力啟動(dòng)摩托車(chē)工程，建成了設(shè)計(jì)年

4、產(chǎn)量100萬(wàn)輛的摩托車(chē)整車(chē)消費(fèi)線(xiàn)和100萬(wàn)臺(tái)的摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)消費(fèi)線(xiàn)，開(kāi)場(chǎng)進(jìn)軍當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有求無(wú)供的125CC以上的高檔摩托車(chē)市場(chǎng)，揭開(kāi)了大規(guī)模多元化的帷幕。以后，春蘭攜強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入了電冰箱行業(yè)、彩電行業(yè)、洗衣機(jī)行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、電腦制造業(yè)、微電子行業(yè)等。春蘭多元擴(kuò)張的原那么“先掌握中心技術(shù)再進(jìn)入 什么是中心技術(shù)？幾個(gè)例子：對(duì)于空調(diào)器、電冰箱等制冷類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，緊縮機(jī)制造技術(shù)就是中心技術(shù)；對(duì)于彩電，顯像管和彩電電路技術(shù)就是中心技術(shù)；對(duì)于摩托車(chē)、汽車(chē)等機(jī)動(dòng)車(chē)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)就是中心技術(shù)。 發(fā)動(dòng)機(jī)：摩托車(chē)中心技術(shù)微型汽車(chē) 春蘭是1994年正式進(jìn)入摩托車(chē)行業(yè)的，但在90年代初期春蘭就曾經(jīng)著手摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的開(kāi)發(fā)，

5、1994年進(jìn)入摩托車(chē)行業(yè)時(shí)，春蘭曾經(jīng)擁有了成熟的摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，并具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而80年代國(guó)內(nèi)摩托車(chē)行業(yè)大多數(shù)企業(yè)一哄而起搞整車(chē)組裝構(gòu)成了鮮明的對(duì)比。春蘭進(jìn)入微型汽車(chē)行業(yè)時(shí)，其在摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)中構(gòu)成的閱歷和技術(shù)才干構(gòu)成了有力的支持。 緊縮機(jī)：空調(diào)中心技術(shù)電冰箱 春蘭進(jìn)入電冰箱整機(jī)消費(fèi)領(lǐng)域較晚，但當(dāng)進(jìn)入時(shí)，春蘭曾經(jīng)在緊縮機(jī)設(shè)計(jì)和制造技術(shù)上具有雄厚的實(shí)力。春蘭在90年代前后就實(shí)現(xiàn)了空調(diào)緊縮機(jī)的自我配套，而在空調(diào)緊縮機(jī)上的技術(shù)才干是很容易分散到電冰箱緊縮機(jī)上的。在空調(diào)制冷技術(shù)的根底上，春蘭對(duì)電冰箱緊縮機(jī)技術(shù)進(jìn)展了深化研討，并在1993年參股了西安慶安機(jī)械廠，在該廠消費(fèi)緊縮機(jī)。當(dāng)春蘭進(jìn)入

6、電冰箱行業(yè)時(shí)，它成了國(guó)內(nèi)稀有的緊縮機(jī)自我配套的電冰箱消費(fèi)企業(yè)。在向市場(chǎng)提供電冰箱的同時(shí)，春蘭也向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供緊縮機(jī)這一中心產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)多家知名電冰箱消費(fèi)企業(yè)的緊縮機(jī)是從春蘭配套的。 彩電：春蘭電路 90年代中期以來(lái)，數(shù)字技術(shù)使彩電行業(yè)原有的格局面臨重組的能夠，中國(guó)原有的彩電企業(yè)也要“重新洗牌。春蘭是帶著兩張“王牌參與游戲的：一個(gè)是微電子技術(shù)，另外一個(gè)就是數(shù)字技術(shù)，這兩項(xiàng)都是彩電行業(yè)的中心技術(shù)。在進(jìn)入彩電行業(yè)后，春蘭曾經(jīng)顯出了該行業(yè)黑馬的風(fēng)采。中國(guó)彩電行業(yè)在閱歷了近20年的開(kāi)展后，規(guī)模曾經(jīng)很大，但在彩電的心臟即電路技術(shù)上依然乏善可陳日本有“松下電路、“索尼電路、“東芝電路等，但我們還沒(méi)有以企業(yè)

7、稱(chēng)號(hào)命名的彩電電路。 洗衣機(jī)：數(shù)字滾筒洗衣機(jī) 洗衣機(jī)是技術(shù)含量較低的產(chǎn)品，春蘭選擇了滾筒洗衣機(jī)這一技術(shù)含量較高的產(chǎn)品作為切入點(diǎn)。該類(lèi)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的消費(fèi)線(xiàn)及技術(shù)大都引進(jìn)于意大利梅洛尼公司。春蘭也是從海洛尼公司引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的，但引進(jìn)后，春蘭研制開(kāi)發(fā)出了中國(guó)第一代數(shù)字滾筒洗衣機(jī)，該機(jī)型集電子自動(dòng)制衡、自我診斷系統(tǒng)、雙速調(diào)速電子、電子配水等高新科技于一體，其中電子自動(dòng)制衡技術(shù)曾經(jīng)超越歐洲的技術(shù)程度，在世界上一枝獨(dú)秀。在洗衣機(jī)的研發(fā)中，春蘭有7項(xiàng)技術(shù)申報(bào)了國(guó)家專(zhuān)利IT產(chǎn)業(yè):微電子技術(shù) 春蘭從三個(gè)方面進(jìn)入了IT產(chǎn)業(yè)：電腦制造、電子商務(wù)和微電子技術(shù) 制定了雄心勃勃的大規(guī)模集成電路開(kāi)展方案，較長(zhǎng)期目的是到達(dá)

8、0.3微米的程度，目前集團(tuán)旗下的“上海新微曾經(jīng)具備081微米集成電路的大規(guī)模消費(fèi)才干 當(dāng)今制造業(yè)技術(shù)的特點(diǎn)是光機(jī)電一體化，微電子技術(shù)曾經(jīng)浸透過(guò)了幾乎一切的制造業(yè)中，并占據(jù)了舉足輕重的位置春蘭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入彩電市場(chǎng)時(shí)的微電子技術(shù)的支持 依托微電子技術(shù)開(kāi)發(fā)的摩托車(chē)電噴發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù) 中心技術(shù)才干的培育 中心競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)開(kāi)展中逐漸構(gòu)成的，它是不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的結(jié)果 掌握中心技術(shù)是春蘭技術(shù)開(kāi)發(fā)的指點(diǎn)思想 90年代以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)中的企業(yè)都加強(qiáng)了技術(shù)開(kāi)發(fā)，但令人遺憾的是很多企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)是外圍技術(shù)，對(duì)中心技術(shù)的關(guān)注程度不夠。購(gòu)買(mǎi)中心技術(shù)比本人開(kāi)發(fā)廉價(jià) ？假設(shè)不結(jié)合企業(yè)的整體開(kāi)展戰(zhàn)略，很難在購(gòu)買(mǎi)中心技術(shù)的

9、選擇和自主開(kāi)發(fā)中心技術(shù)的選擇之間做孰是孰非的評(píng)價(jià) “沒(méi)有中心技術(shù)的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè) ？“春蘭的生存空間在于整個(gè)世界 “春蘭中心技術(shù)的清單上可以列出上百項(xiàng)到達(dá)世界先進(jìn)程度的，如變頻式渦旋緊縮機(jī)制造技術(shù)、無(wú)氟冰箱緊縮機(jī)制造技術(shù)、變頻模糊群控技術(shù)、多氣閥電噴技術(shù)、小馬力電噴發(fā)動(dòng)機(jī)制造技術(shù)等 引進(jìn)與自主創(chuàng)新結(jié)合 “以我為主，把技術(shù)開(kāi)發(fā)建立在本人力量的基點(diǎn)上；集天下技術(shù)，創(chuàng)春蘭名牌 1987年，在春蘭財(cái)力非常有限的情況下就建立了本人的制冷技術(shù)研討所。該所此時(shí)開(kāi)發(fā)出了7000大卡、12000大卡、40000大卡新型的柜式空調(diào)器。為了強(qiáng)化本人的研發(fā)力量，春蘭投入了宏大的人力和財(cái)力。目前，春蘭擁有各級(jí)研發(fā)

10、人員3500名，占員工總數(shù)13。自90年代中期以來(lái)，每年研發(fā)費(fèi)用支出在5億元以上，與企業(yè)制造業(yè)銷(xiāo)售收入的比例接近5%。企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于研發(fā)的是用于分配的5倍以上。依托巨額資金，春蘭建起了國(guó)內(nèi)同行中最高水準(zhǔn)的CIMS中心，還擁有世界最高程度的工業(yè)CT設(shè)備春蘭產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)到做模型、模具，全部是在本人的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)上完成的。 引進(jìn)技術(shù)上，春蘭有一些獨(dú)特的做法 不搞成套引進(jìn)，只引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備，自制配套：春蘭在1991年到1993年間建成的具有世界先進(jìn)程度的空調(diào)器廠，按照常規(guī)建立，進(jìn)口成套設(shè)備，需求投資約4億元，春蘭公司僅花7800萬(wàn)元，節(jié)省投資到3億多元。這座現(xiàn)代化企業(yè)的大型、關(guān)鍵設(shè)備，多是春

11、蘭人在學(xué)習(xí)、消化、吸收外國(guó)設(shè)備根底上創(chuàng)新、自制的。春蘭從國(guó)際一流的研討開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)引進(jìn)了制造技術(shù)，在此根底上開(kāi)發(fā)出來(lái)的四沖程125CC摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速到達(dá)了11500轉(zhuǎn)分，比同期國(guó)內(nèi)其他企業(yè)完全靠引進(jìn)消費(fèi)的二沖程125CC發(fā)動(dòng)機(jī)的8000轉(zhuǎn)分鐘高出許多 不向同行企業(yè)引進(jìn)，而是直接向設(shè)備制造廠家進(jìn)口；不與同行企業(yè)協(xié)作開(kāi)發(fā)，而是同有關(guān)的科研院所協(xié)作開(kāi)發(fā) 進(jìn)口與創(chuàng)新、自制同類(lèi)型關(guān)鍵設(shè)備與造價(jià)性能比較表 設(shè)備代號(hào)進(jìn)口價(jià)創(chuàng)新、自制價(jià)創(chuàng)新自制價(jià)為進(jìn)口價(jià)的比例創(chuàng)新、自制臺(tái)數(shù)性能比較分析闡明1號(hào)機(jī)132.527.620.8%31為保證創(chuàng)新、自制設(shè)備的效能，有的關(guān)鍵零部件自制不了的，設(shè)法進(jìn)口國(guó)際一流產(chǎn)品與之配套；2

12、。自制、創(chuàng)新設(shè)備，功能可靠，效果與進(jìn)口設(shè)備相近2號(hào)機(jī)155.010.46.7%43號(hào)機(jī)68.78.712.6%44號(hào)機(jī)215.433.216.0%15號(hào)機(jī)40.01.533.9%4科技創(chuàng)新體系 “趕超層面：中央研討院 中央研討院是近年來(lái)加強(qiáng)科技力量的一個(gè)大手筆，春蘭為此一次性固定資產(chǎn)投資15億元。在正常情況下每年它的運(yùn)轉(zhuǎn)需求近1億元的費(fèi)用研討院直屬集團(tuán)總部，在集團(tuán)的整個(gè)科技創(chuàng)新體系中它位于“趕超層面。主要職能是：從事根底性、前瞻性課題的研討，最新前沿技術(shù)和產(chǎn)品的研討與開(kāi)發(fā)，研討院目的是力爭(zhēng)在未來(lái)5年到10年的時(shí)間里，能在相關(guān)領(lǐng)域與世界科技開(kāi)展堅(jiān)持同步或居領(lǐng)先位置，并使新技術(shù)開(kāi)展和新產(chǎn)業(yè)構(gòu)成結(jié)合

13、目前，研討院確立研討的重點(diǎn)是高能動(dòng)力電池、電磁制冷技術(shù)、數(shù)字處置技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)直噴技術(shù)、通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等12項(xiàng)屬于世界科技前沿程度的課題。用于汽車(chē)的高能動(dòng)力電池，假設(shè)可以進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)用階段，那么一種全新概念的汽車(chē)就會(huì)出現(xiàn)，汽車(chē)工業(yè)的容顏將會(huì)改寫(xiě)，而春蘭也可以在一個(gè)全新的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中以其技術(shù)制高點(diǎn)獲得市場(chǎng)制高點(diǎn)。假設(shè)電磁制冷技術(shù)開(kāi)發(fā)勝利，那么世界的制冷行業(yè)將會(huì)發(fā)生革命性的變化，以新型的制冷技術(shù)為杠 科技創(chuàng)新體系 “更新層面：三大研討所 三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)研討機(jī)構(gòu)：電器研討所、動(dòng)力研討所和電子研討所組成。更新層面的義務(wù)是：直接對(duì)口效力于三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供全方位的技術(shù)支持，超前切入世界同類(lèi)產(chǎn)

14、品最新技術(shù)領(lǐng)域，推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)晉級(jí)，堅(jiān)持現(xiàn)有產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。目前已獲得環(huán)保、節(jié)能、智能控制等多項(xiàng)研討成果如春蘭電器研討所的空調(diào)熱交換器K值研討成果，使春蘭空調(diào)制冷才干和效率到達(dá)了世界先進(jìn)程度春蘭動(dòng)力研討所對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火熄滅全過(guò)程開(kāi)展深化研討，使發(fā)動(dòng)機(jī)的效率到達(dá)國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)，并使春蘭摩托車(chē)的尾氣排放規(guī)范到達(dá)歐洲二級(jí)規(guī)范。更新層面的研討不具有前瞻性，但其中不乏世界尖端程度的研討。例如，春蘭電器研討所在2000年上半年的新的科研成果“構(gòu)造有限元分析的研討及其在空調(diào)器設(shè)計(jì)中的運(yùn)用就是一項(xiàng)在國(guó)內(nèi)外都堪稱(chēng)一流程度的科研成果 科技創(chuàng)新體系“根底層面：技改生力軍根底層面是各制造工廠的技術(shù)科、工藝科

15、在春蘭科技創(chuàng)新體系的分工中它們主要承當(dāng)如今各自產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和改良、產(chǎn)品質(zhì)量的提升。根底層面沒(méi)有前兩個(gè)層面那么引人注目，但根底層面對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是最直接的，處在第一線(xiàn)的工人和技術(shù)人員的無(wú)數(shù)小的發(fā)明、小的革新會(huì)聚在一同就會(huì)產(chǎn)生集腋成裘，聚沙成塔的效果。近年來(lái)，春蘭各制造工廠的技術(shù)科、工藝科完成技術(shù)改造351項(xiàng)，技術(shù)革新1萬(wàn)多件，節(jié)約本錢(qián)5億多元，這是一個(gè)相當(dāng)了不起的成就。中心技術(shù)才干對(duì)多元化戰(zhàn)略的支持 中心技術(shù)才干延伸了本錢(qián)控制范圍，加強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)或發(fā)動(dòng)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的才干 中心技術(shù)才干使春蘭在進(jìn)入的多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)鍵零部件的自我配套，而這些關(guān)鍵零部件的本錢(qián)在產(chǎn)品的總本錢(qián)中往往占有很高的比重

16、，如緊縮機(jī)在空調(diào)和電冰箱本錢(qián)中占有13以上的比重。實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵零部件的自我配套，春蘭大大拓展了本錢(qián)控制的范圍，支持了企業(yè)的本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略。 中心技術(shù)才干對(duì)多元化戰(zhàn)略的支持 第一臺(tái)階第二臺(tái)階第三臺(tái)階國(guó)家或地域美國(guó)日本、韓國(guó)、臺(tái)灣中國(guó)、東南亞國(guó)家技術(shù)程度主導(dǎo)電腦技術(shù)開(kāi)展緊更世界先進(jìn)程度以組裝消費(fèi)為主代表公司Intel,微軟，IBM東芝、NEC、宏基利潤(rùn)率程度25以上15左右5以下電腦業(yè)技術(shù)程度與利潤(rùn)率程度對(duì)照比較 中心技術(shù)才干對(duì)多元化戰(zhàn)略的支持 中心技術(shù)才干提升了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)才干能否具有強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)才干是市場(chǎng)進(jìn)入勝利與否的重要要素，而產(chǎn)品開(kāi)發(fā)才干與中心技術(shù)才干是息息相關(guān)的。如彩電電路設(shè)計(jì)和制造中的微電子

17、技術(shù)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的作用表如今：一是可以自主確定設(shè)計(jì)思想；二是控制表達(dá)自我的各種功能性參數(shù)；三是經(jīng)過(guò)編程制造具有個(gè)性化的集成電路。在產(chǎn)品創(chuàng)新和個(gè)性化設(shè)計(jì)越來(lái)越重要的今天，中心技術(shù)才干將構(gòu)成強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)才干。春蘭在多元化開(kāi)展過(guò)程中一再進(jìn)入那些消費(fèi)才干過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈的市場(chǎng)。但總是可以在市場(chǎng)細(xì)分的根底上提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的產(chǎn)品，從而在曾經(jīng)粥少僧多的市場(chǎng)上獲得可觀的市場(chǎng)份額，中心技術(shù)優(yōu)勢(shì)提供的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)才干和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)才干是功不可沒(méi)的。 中心技術(shù)才干對(duì)多元化戰(zhàn)略的支持 以中心技術(shù)為紐帶，構(gòu)成多個(gè)業(yè)務(wù)單元間的關(guān)聯(lián) 春蘭在空調(diào)主營(yíng)業(yè)務(wù)上構(gòu)成的中心技術(shù)才干對(duì)其向其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)浸透起到了有力的促進(jìn)作用。最典型的就

18、是開(kāi)展空調(diào)業(yè)務(wù)構(gòu)成的雄厚的制冷技術(shù)向電冰箱市場(chǎng)的移植。在新進(jìn)入的行業(yè)中開(kāi)展起來(lái)的新的技術(shù)才干又反過(guò)來(lái)支持其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。如春蘭進(jìn)入大規(guī)模集成電路業(yè)后，在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展起來(lái)的技術(shù)又反過(guò)來(lái)提升其空調(diào)、電冰箱和摩托車(chē)等的制造技術(shù)。隨著當(dāng)代制造業(yè)光機(jī)電一體化的深化開(kāi)展，技術(shù)的邊境曾經(jīng)越來(lái)越模糊，技術(shù)邊境的模糊呵斥了產(chǎn)業(yè)邊境的模糊。假設(shè)從技術(shù)一體化的角度來(lái)審視多元化，“多元化傳統(tǒng)的認(rèn)定規(guī)范也許要修正。換言之，當(dāng)春蘭從中心技術(shù)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)多元化時(shí)，而不是從產(chǎn)品層次上來(lái)認(rèn)識(shí)多元化時(shí)，多個(gè)業(yè)務(wù)單元之間更多的是關(guān)聯(lián)而非差別。 中心技術(shù)才干對(duì)多元化戰(zhàn)略的支持 中心技術(shù)才干支持了海外市場(chǎng)的開(kāi)辟 第一，由于擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此不存在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中那些附加性條款的限制，春蘭可以自在地將本人的產(chǎn)品輸出到國(guó)外。此外，由于有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，春蘭可以對(duì)外出口技術(shù)和設(shè)備，這比單純出口產(chǎn)品的收益更為可觀。從1997年