履歷表制作及面試技巧99

1、履歷表製作及面試技巧課程大綱前言具有內(nèi)涵履歷表之十大重點(diǎn)撰寫(xiě)履歷表應(yīng)注意事項(xiàng)撰寫(xiě)自傳面試PDCA的訣竅Q&A孫麗龍-學(xué)經(jīng)歷資料講師簡(jiǎn)歷： 現(xiàn)任 臺(tái)中市敦化社區(qū)關(guān)懷協(xié)會(huì) 理事長(zhǎng) 現(xiàn)任 行政院勞工委員會(huì)職業(yè)訓(xùn)練局企訓(xùn)團(tuán)HRD顧問(wèn)現(xiàn)任 中華人力資源管理協(xié)會(huì)/中區(qū)委員兼訓(xùn)練組召集人現(xiàn)任 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員(企業(yè)志工/秘書(shū)長(zhǎng))現(xiàn)任 中華經(jīng)營(yíng)管理職能發(fā)展中心 顧問(wèn)曾任 中華企業(yè)勞動(dòng)福利管理協(xié)會(huì)/創(chuàng)會(huì)長(zhǎng)(91.06)曾任 臺(tái)中市企業(yè)講師協(xié)會(huì)/創(chuàng)會(huì)長(zhǎng)(91.05)曾任 2003年臺(tái)灣十大傑出經(jīng)理人初審委員兼公關(guān)發(fā)言人曾任 漢翔公司人事處 / 人力資源組長(zhǎng)(85.787.8)曾任 航發(fā)資訊中心 / 副主任

2、(84.785.6)曾任 航發(fā)中心計(jì)劃組 / 系統(tǒng)分析科長(zhǎng)(78.984.6) 學(xué)習(xí)經(jīng)歷：彰化師範(fàn)大學(xué)/現(xiàn)代中階幹部管理才能師資培訓(xùn)班(結(jié)業(yè))亞太產(chǎn)經(jīng)會(huì)/第四屆企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)研究班(結(jié)業(yè))中國(guó)生產(chǎn)力中心CPC/第一屆資訊管理顧問(wèn)師班(甄審合格)中國(guó)生產(chǎn)力中心CPC/人事經(jīng)理進(jìn)修班(合格)經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局/電腦人才-優(yōu)秀講師-培訓(xùn)班(結(jié)業(yè))孫麗龍經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員臺(tái)中市榮協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)兼中區(qū)委員中華企業(yè)勞動(dòng)福利管理協(xié)會(huì) 創(chuàng)會(huì) 理事長(zhǎng)臺(tái)中市企業(yè)講師協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)長(zhǎng)兼認(rèn)證委員行政院勞委會(huì)職訓(xùn)局企訓(xùn)團(tuán) HRD顧問(wèn)兼TTQS中區(qū)智庫(kù)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)中華人力資源管理協(xié)會(huì)/中區(qū)委員分享資源 共創(chuàng)價(jià)值電子郵件:連絡(luò)電話: 0

3、4-22434709 ; 0930877707連絡(luò)傳真: 04-22367328 現(xiàn)任 力大企業(yè)管理股份總經(jīng)理勞委會(huì)職訓(xùn)局勞工訓(xùn)練訪視評(píng)鑑委員經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員中華企業(yè)勞動(dòng)福利管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事中華人力資源管理協(xié)會(huì)(中區(qū))委員兼研發(fā)組召集人中華國(guó)防工業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)顧問(wèn) 臺(tái)中市講師協(xié)會(huì)顧問(wèn)臺(tái)中區(qū)張老師特約講師臺(tái)中亞太經(jīng)營(yíng)家協(xié)會(huì)理事暨執(zhí)行長(zhǎng)經(jīng)歷漢翔航空工業(yè)(股)公司人事處處長(zhǎng)中科院航發(fā)中心改制漢翔公司人力資源專(zhuān)案負(fù)責(zé)人中科院航發(fā)中心通信隊(duì)長(zhǎng)、人事科長(zhǎng)、副組長(zhǎng)咨鼎管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)獵戶(hù)星企業(yè)股份副總經(jīng)理學(xué)歷 美國(guó)紐波頓大學(xué)企業(yè)管理研究所畢業(yè)東海工業(yè)工程碩士學(xué)班結(jié)業(yè)覃國(guó)光職涯規(guī)劃的方法職涯規(guī)劃知己知彼抉

4、擇知己自我能力興趣性格價(jià)格觀知彼環(huán)境社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況人力供需情況工作性質(zhì)與條件工作機(jī)會(huì)抉擇分析、比較做決定計(jì)劃行動(dòng)求職就業(yè)資料來(lái)源:林幸臺(tái)人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的人力需求發(fā)展人力資源需求計(jì)畫(huà)員工的招募與汰減員工訓(xùn)練與發(fā)展新人講習(xí)員工甄選員工績(jī)效評(píng)估員工獎(jiǎng)酬人事甄選的程序 招募初步篩選初步面試測(cè)試再次面試資料審查體檢錄取通知不錄取通知各職位所需之職能為何?適 才 適 所職能落差Competency gap適才適所個(gè)人具有之職能為何? 核心能力的冰山模型(Iceberg)特質(zhì)(Trait)動(dòng)機(jī)(Motive)傑出表現(xiàn)的必要非充分條件(Necessary for topperfor

5、mance but not sufficient) 技能(Skill)知識(shí)(Knowledge)自我概念(Self-Concept)可達(dá)成長(zhǎng)期成功的特質(zhì)(Characteristics that lead to longer-term success)21世紀(jì)新人才的就業(yè)技能職場(chǎng)核心能力：工作態(tài)度、人際關(guān)係、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、分析應(yīng)變能力、表達(dá)能力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 外語(yǔ)應(yīng)用能力電腦應(yīng)用能力跨文化管理能力跨領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)能力跨工作型態(tài)管理與適應(yīng)豐富與專(zhuān)業(yè)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)符合企業(yè)或工作所需的人格特質(zhì) 1. 正面積極 2. 創(chuàng)意靈活 3. 穩(wěn)定性 4. 執(zhí)行力 5. 判斷力 6. 抗壓性52的職

6、務(wù)，包括公務(wù)員、企業(yè)，要求員工具備一定的英文能力多職能人才-如理工搭配財(cái)金管理、會(huì)計(jì)搭配資管、法律搭配科技、運(yùn)動(dòng)搭配管理宋廣英 / 行政院青年輔導(dǎo)委員會(huì)第二處臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展會(huì)議勞動(dòng)市場(chǎng)及人力資源規(guī)劃議題中區(qū)座談會(huì)紀(jì)錄 企業(yè)用人方式已傾向?qū)⒎呛诵募叭〈愿叩募夹g(shù)局部外包，加上人力派遣、外勞引進(jìn)，導(dǎo)致影響本勞就業(yè)機(jī)會(huì)。歐美國(guó)家企業(yè)用人比重有25%為派遣人力，日本運(yùn)用派遣人力之比率更高，本國(guó)使用派遣人力亦有增加之趨勢(shì)，故未來(lái)在人力規(guī)範(fàn)上，應(yīng)考量如何幫助勞工因應(yīng)此種企業(yè)用人之趨勢(shì)。 /大葉大學(xué)林淑慧助理教授 時(shí)間：95年6月6日星期二上午9時(shí)30分正地點(diǎn)：臺(tái)中長(zhǎng)榮桂冠酒店桂冠廳雇用形態(tài)多樣化 非典型

7、工作型態(tài)局部工時(shí)工作PT work自願(yuàn)性、非自願(yuàn)性定期聘僱契約工作暫時(shí)性、自由性、技術(shù)研習(xí)性、季節(jié)性人力派遣電傳勞動(dòng)源自日本，指勞動(dòng)者從甲公司派至乙公司，薪資由甲公司給付，但需聽(tīng)從乙公司指揮調(diào)度。宋廣英 / 行政院青年輔導(dǎo)委員會(huì)第二處派遣從業(yè)人員所感受的十大優(yōu)勢(shì)資料來(lái)源：2004 派遣工作趨勢(shì)大調(diào)查(人才端)具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)半導(dǎo)體、光電、資訊通訊、影像顯示等科技產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥生化、基因工程等生技產(chǎn)業(yè)金融、證券、保險(xiǎn)、資管等金融理財(cái)服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)位內(nèi)容及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、資訊服務(wù)業(yè)網(wǎng)路行銷(xiāo)、量販店等流通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)醫(yī)療照顧、休閒觀光、運(yùn)動(dòng)保健等服務(wù)業(yè)認(rèn)識(shí)工作世界宋廣英 / 行政院青年輔導(dǎo)委員會(huì)第二處就

8、業(yè)始於自我了解生涯生命生活工作是生命的重大工程，職場(chǎng)生涯約25-60歲佔(zhàn)生命的1/2強(qiáng)將興趣變成工作，工作會(huì)變成享受工作與休閒要協(xié)調(diào)我想做什麼？我能做什麼？我該做什麼？宋廣英 / 行政院青年輔導(dǎo)委員會(huì)第二處應(yīng)變力迅速性慎重度自信心情緒穩(wěn)定度親和需求耐力領(lǐng)導(dǎo)性表達(dá)力人際敏感力成就取向自主性服從性細(xì)緻性流行敏感力 WPP華德士個(gè)人類(lèi)型問(wèn)卷 Waters Personal Profile Survey 網(wǎng)址：領(lǐng)導(dǎo)能力：個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的帶動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)能力。行動(dòng)能力：個(gè)人的行動(dòng)積極度、與執(zhí)行能力。人際能力：個(gè)人的人際親和度、與交往能力。溝通能力：個(gè)人的溝通表達(dá)能力。精確能力：個(gè)人的思考規(guī)劃能力、與精細(xì)程度?？?/p>

9、壓能力：個(gè)人面對(duì)工作、生活的抗壓能力。工作能量：個(gè)人刻苦耐勞、耐操耐磨的程度。 具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)半導(dǎo)體、光電、資訊通訊、影像顯示等科技產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥生化、基因工程等生技產(chǎn)業(yè)金融、證券、保險(xiǎn)、資管等金融理財(cái)服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)位內(nèi)容及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、資訊服務(wù)業(yè)網(wǎng)路行銷(xiāo)、量販店等流通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)醫(yī)療照顧、休閒觀光、運(yùn)動(dòng)保健等服務(wù)業(yè)一、有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)一構(gòu)思及規(guī)劃： 沒(méi)有規(guī)劃的履歷表，肯定是無(wú)法受人青睞的，所以一定要先想好你想讓對(duì)方知道什麼？也可藉此讓自己更了解自己喔！首先擬份文辭通暢簡(jiǎn)潔扼要草稿。要撰寫(xiě)履歷之前先上人力資源網(wǎng)站查詢(xún)相關(guān)工作所需關(guān)鍵技能及要求能力，突顯自我價(jià)值，強(qiáng)調(diào)自己就是公司所要的人。有內(nèi)

10、涵履歷表之重點(diǎn)二個(gè)人資料：姓名、生日、年齡、身高體重、籍貫、住址、聯(lián)絡(luò)電話等，但請(qǐng)勿註明宗教信仰、政治黨派，以免無(wú)端遭禍。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)三應(yīng)徵職位：假設(shè)無(wú)註明欲應(yīng)徵職位，恐怕會(huì)使人一頭霧水，應(yīng)載明應(yīng)徵項(xiàng)目或職位。 假設(shè)有與該職位相關(guān)之專(zhuān)長(zhǎng)技能更應(yīng)書(shū)寫(xiě)清楚，以利錄取。了解應(yīng)徵公司背景和招募職位行業(yè)、歷史 /規(guī)模、業(yè)務(wù)範(fàn)圍/產(chǎn)品及對(duì)象、企業(yè)文化 有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)四希望待遇：希望的報(bào)酬為多少？依各產(chǎn)業(yè)及工作地點(diǎn)之不同而有差異，可向同學(xué)或好友事先打聽(tīng)消息，或註明依公司規(guī)定。 倘假設(shè)胸有成竹，亦可主動(dòng)要求期望待遇，並告知自己所擁有的專(zhuān)長(zhǎng)技能或證照，可帶給企業(yè)之貢獻(xiàn)度。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)五相片：切記

11、給拆信人一個(gè)好印象，勿貼上通緝犯似的相片或沙龍照(藝術(shù)相關(guān)職類(lèi)可視情況放有創(chuàng)意的照片)，古有明訓(xùn)：好的開(kāi)始是成功的一半。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)六學(xué)歷：注意年代由近到遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)到近，需與經(jīng)歷的年代順序相同。幼稚園及小學(xué)等，大可不提；可從高中填起，至大學(xué)、研究所。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)七經(jīng)歷：年代次序與學(xué)歷相同；並寫(xiě)出工作日期及公司名稱(chēng)，最重要的是職務(wù)內(nèi)容，請(qǐng)盡量具體描述而非陳述一件他人的經(jīng)歷，渾沌不明。假設(shè)能附上證明或作品，就更具說(shuō)服力。假設(shè)有社團(tuán)經(jīng)歷應(yīng)清楚載明。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)八優(yōu)點(diǎn) / 專(zhuān)長(zhǎng)：清楚條列自己的優(yōu)點(diǎn)，如過(guò)目不忘之處、心思縝密、充滿創(chuàng)意思維等，可趁此機(jī)會(huì)表現(xiàn)一番；並將特異功能的專(zhuān)長(zhǎng)及嚇嚇叫

12、的流利西班牙語(yǔ)填入專(zhuān)長(zhǎng)欄中。但請(qǐng)務(wù)求平實(shí)，以防面試當(dāng)日洩?dú)?，或他日走馬上任後，雇主有受欺之感。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)九表裡一致：完成以上草稿後，請(qǐng)以工整字跡填寫(xiě)，亦請(qǐng)勿心存考考面試主管是否用心看內(nèi)容，忌有錯(cuò)字。假設(shè)是以現(xiàn)代科技產(chǎn)品電腦打字者，請(qǐng)注意列印品質(zhì)，以示本人為表裡一致之人。有內(nèi)涵履歷表之重點(diǎn)十貼足郵資：得意之餘，切勿怠慢。千萬(wàn)記得貼足郵資，為確保對(duì)方非看本人大作不可，則請(qǐng)掛號(hào)之，如此便可高枕無(wú)憂啦。二、撰寫(xiě)履歷表應(yīng)注意事項(xiàng)以電腦打字排版清楚確實(shí)填寫(xiě)每項(xiàng)根本資料貼上正式而有自信的近照強(qiáng)調(diào)自己的專(zhuān)長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)(即使工讀、兼職工作、且不要僅寫(xiě)出頭銜，更要強(qiáng)調(diào)工作職務(wù)內(nèi)容)可強(qiáng)調(diào)任職期間對(duì)該企業(yè)所創(chuàng)造

13、之具體績(jī)效善用推薦函，為自己履歷加分撰寫(xiě)履歷表應(yīng)注意事項(xiàng)(續(xù))社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)具體描述防止用中英文合併的履歷防止用簡(jiǎn)式履歷防止用影印的履歷表註明清楚應(yīng)徵項(xiàng)目適當(dāng)寫(xiě)出理想待遇寄出前影印一份備用善用人脈，增加自己面試機(jī)會(huì)三、如何撰寫(xiě)自傳不要重複描述履歷表的個(gè)人根本資料字?jǐn)?shù)宜在600-800字內(nèi)，以一張A4紙為限段落清楚、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)清楚、文句通暢，陳述經(jīng)歷要符合時(shí)間順序及邏輯，如：先受教育才會(huì)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)調(diào)專(zhuān)長(zhǎng)技能、潛力及未來(lái)的可塑性如何撰寫(xiě)自傳續(xù)找出案例強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)懇的描述自己的成功經(jīng)驗(yàn)防止傳達(dá)悲觀人生觀防止對(duì)人事物有太多批判筆末禮貌的表達(dá)自己對(duì)面試的殷切期盼四、自傳內(nèi)容段落清楚第一段：自我介紹 姓

14、名、年齡、出生地、在家排行、父母職業(yè)、畢業(yè)學(xué)校第二段：在校求學(xué)心得 為何選讀所習(xí)系所？證照考試？參與社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)？是否協(xié)助老師或社團(tuán)企劃或執(zhí)行專(zhuān)案？ 自傳內(nèi)容段落清楚續(xù)第三段：自我抽絲剝繭 自己的工作人格優(yōu)缺點(diǎn)、特質(zhì)、人際關(guān)係、專(zhuān)長(zhǎng)、未來(lái)的職涯規(guī)劃第四段：展現(xiàn)應(yīng)徵工作的積極性 對(duì)所應(yīng)徵公司及產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同、渴望有面試機(jī)會(huì)、強(qiáng)調(diào)應(yīng)徵工作適合自己的專(zhuān)長(zhǎng)及特質(zhì)(即適才適所)充滿自信職場(chǎng)如意瞭解未來(lái)職務(wù)及產(chǎn)業(yè)的特性，本國(guó)企業(yè)或外商的版本區(qū)隔，增加履歷表的可讀性。 -把握重點(diǎn)、言之有物、易讀易懂分析徵才啟事Step 1蒐集公司資料Step 2留意面試情況Step 3面試 P-D-C-APrepare 面試前的準(zhǔn)

15、備Do面試中的表現(xiàn)Check面試後的作為Action面試再出發(fā)Prepare 面試前的準(zhǔn)備盡可能蒐集有用應(yīng)試情報(bào)-了解職務(wù)內(nèi)容：公司要你來(lái)做什麼-了解職務(wù)條件：如何才能把這份工作做好-了解公司訊息：企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)的需求 -了解產(chǎn)業(yè)訊息：產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與公司的定位與地位 找出買(mǎi)方想要尋找以及需要卻尚未想到的所有價(jià)值(全民情聖：技巧與真愛(ài))Prepare 面試前的準(zhǔn)備盡可能讓自己有最正確表現(xiàn)-如何克服面試前的緊張 (把該做的事做好)-如何準(zhǔn)備有用工具(面試萬(wàn)用袋：履歷表、作品、 相關(guān)工具)-如何呈現(xiàn)最正確形象(演誰(shuí)像誰(shuí),人總喜歡像自己的人)-如何保持最正確狀況(飲食, 睡眠, 作息正常)準(zhǔn)備好你自己,其

16、它就交給機(jī)運(yùn)-如何確保自己言行合一(履歷表的重要性)Prepare 面試前的準(zhǔn)備(服裝儀容)乾淨(jìng)整齊的頭髮男刮鬍子女要淡妝簡(jiǎn)單大方的服裝男襯衫西裝褲打領(lǐng)帶女套裝或襯衫配膝裙中規(guī)中矩的鞋子男皮鞋防止球鞋或涼鞋女淺高跟鞋防止涼鞋或拖鞋 你可否自我介紹一下？ 閒時(shí)你最大的嗜好及興趣是甚麼？ 你認(rèn)為自己的性格有甚麼優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)？ 你為何應(yīng)徵這個(gè)職位？ 你覺(jué)得你在哪方面能勝任這項(xiàng)工作？或者比其他人更適合？ 你對(duì)這個(gè)職位的工作範(fàn)圍及這間公司的認(rèn)識(shí)有多少？ 你對(duì)這個(gè)行業(yè)的前景有甚麼看法？ 你對(duì)這個(gè)職位有甚麼期望？未來(lái)五年你的計(jì)劃如何？ 你覺(jué)得自己最大的成就及遺憾是甚麼？ 你認(rèn)為一旦獲取錄，你可如何對(duì)公司作出貢

17、獻(xiàn)？ 你所參與的課外活動(dòng)，對(duì)你將來(lái)的工作會(huì)有甚麼幫助？ 可否簡(jiǎn)述一下你的打工經(jīng)驗(yàn)？Prepare 面試前的準(zhǔn)備(預(yù)習(xí)問(wèn)題)請(qǐng)先自我介紹一下你為什麼要換工作？ 你為什麼換工作的頻率這麼高？ 過(guò)去在你的工作經(jīng)驗(yàn)中，哪些事情讓你感 到最有成就感？ 在學(xué)校社團(tuán)中，有哪些事情讓你感到最有 成就感？ 你個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)是什麼？ 你個(gè)人最大的缺點(diǎn)是什麼？ 你對(duì)未來(lái)的生涯有何計(jì)劃？Prepare 面試前的準(zhǔn)備(預(yù)習(xí)問(wèn)題)Prepare 面試十大忌諱面試前沒(méi)有作任何準(zhǔn)備因故無(wú)法赴約，卻不通知對(duì)方?jīng)]有依約定的時(shí)間前往面試言行輕浮，沒(méi)有禮貌太自傲或太自卑談話內(nèi)容和履歷表自傳不符不修邊幅，穿著邋遢天馬行空，沒(méi)有邏輯主觀

18、武斷，妄下評(píng)語(yǔ)不知行情，要求太多 Do 面試中的表現(xiàn)面試四大口訣疾如風(fēng)：反應(yīng)要快徐如林：靜心聆聽(tīng)不動(dòng)如山：莫被激怒侵略如火：答復(fù)重點(diǎn)Do 面試中的表現(xiàn)(面試禮節(jié)) 提早抵達(dá)，準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng) 等待時(shí)，防止無(wú)精打采的舉止儀態(tài) 向主考官點(diǎn)頭問(wèn)好 儀態(tài)端莊 目光專(zhuān)注 答復(fù)問(wèn)題不卑不亢 面試結(jié)束後的禮節(jié) Do 面試中的表現(xiàn)進(jìn)入公司面試前，關(guān)掉手機(jī) 及腕表聲響。 先敲門(mén)才進(jìn)入面試室。假設(shè)考官?zèng)]有主動(dòng)與你握手，不要作主動(dòng)。態(tài)度要誠(chéng)懇，表現(xiàn)得精神奕奕，經(jīng)常保持笑容。坐姿要端正，不要小動(dòng)作多多。要留心耹聽(tīng)主考人的問(wèn)題，想清楚才答復(fù)。答問(wèn)題時(shí)要直接簡(jiǎn)明，突出重點(diǎn)，說(shuō)話要清晰。要與考官有眼神接觸。突出自己的長(zhǎng)處及優(yōu)點(diǎn)。D

19、o 面試中的表現(xiàn)面試考古題(正面功能型)第一題為甚麼選擇來(lái)本公司應(yīng)徵?第二題請(qǐng)用你自己的話來(lái)描述這份職務(wù)?第三題你覺(jué)得自己最大的優(yōu)點(diǎn)是甚麼?Do 面試中的表現(xiàn)面試考古題(負(fù)面衝突型)第四題你認(rèn)為公司為什麼要用你?第六題你這一生中遇到最大的挫折是什麼?第五題你覺(jué)得自己最大的缺點(diǎn)是甚麼?Do 面試中的表現(xiàn)面試考古題(未來(lái)發(fā)展型)第七題你希望三年後達(dá)到什麼樣的職涯目標(biāo)?第九題你有無(wú)結(jié)婚打算?你打算何時(shí)生小孩？第八題你是否有繼續(xù)進(jìn)修的規(guī)劃?Do 面試中的表現(xiàn)面試考古題(開(kāi)放問(wèn)答型)好學(xué)生會(huì)答復(fù)問(wèn)題,傑出的學(xué)生會(huì)問(wèn)問(wèn)題第十二題 請(qǐng)問(wèn)接下來(lái)我還需要經(jīng)過(guò)什麼程序？ (了解如何得知面試結(jié)果 )第十題 請(qǐng)問(wèn)要經(jīng)

20、歷哪些努力才能有機(jī)會(huì)達(dá)到您今天的地位? (了解生涯路徑)第十一題 請(qǐng)問(wèn)這份工作在組織中的角色與定位 ? (了解自己的位子 )第十三題 請(qǐng)問(wèn)假設(shè)有幸獲得本項(xiàng)職務(wù),那會(huì)如何評(píng)核我的表現(xiàn) ？ (了解適用期的KPI )Do 面試中的表現(xiàn)面試考古題(開(kāi)放問(wèn)答型)愛(ài)在心理口難開(kāi)的問(wèn)題?薪資問(wèn)題!該知道的時(shí)候,自然就會(huì)知道 Do 面試中的表現(xiàn)面試考古題應(yīng)答心法：兩個(gè)忠實(shí)對(duì)面試官 對(duì)自己 都要忠實(shí) 但忠實(shí)不是未經(jīng)大腦的反應(yīng)！ 諺語(yǔ):未經(jīng)修飾的辭彙 與 犬吠無(wú)異! (實(shí)話實(shí)說(shuō) 不代表把所有的話全說(shuō))Check面試後的作為除了等待你還可以做什麼？-發(fā)函感謝：消極感謝積極補(bǔ)遺-精益求精：分析過(guò)程尋求改善-積極備戰(zhàn)：

21、進(jìn)階考驗(yàn)切莫放鬆 -再尋戰(zhàn)機(jī)：多方經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)取主動(dòng) Action面試再出發(fā)面對(duì)拒絕後你可以做什麼？-虛心請(qǐng)益,創(chuàng)新機(jī)機(jī)會(huì)是屬於準(zhǔn)備好的積極者 -誠(chéng)實(shí)醒思,莫自欺勇莫大於面對(duì)自己 -成事在天,不放棄巴頓常勝的秘密-正面思考,又日新 愛(ài)迪生的一萬(wàn)四千次的成功真的想進(jìn)好公司嗎？先看看自己是否比他更努力！Q&A交流時(shí)間 敬祝就業(yè)成功鵬程萬(wàn)里 I7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLa

22、I6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t

23、$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeN

24、bK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0

25、y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2B+x(x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYm

26、VjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G

27、4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%

28、r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOc

29、L9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w

30、&t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlT

31、hQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6

32、E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!p

33、YmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYm