日三甲498E0075楊亞萍

1、康是美藥妝店健康就是美日三甲 498E0075 楊亞萍1目錄康是美檔案康是美理念康是美發(fā)展康是美SWOT康是美TOWS康是美BCG感想結(jié)論2康是美檔案康是美母公司：統(tǒng)一生活事業(yè)股份有限公司康是美創(chuàng)立於：1995年9月於臺(tái)北市國(guó)父紀(jì)念館旁開(kāi)設(shè)第一家門市。康是美資本額：臺(tái)幣1億9千8百萬(wàn)康是美董事長(zhǎng)：徐重仁先生康是美的商標(biāo)：COCO鳥康是美的店數(shù)：09年12月達(dá)300家3康是美理念經(jīng)營(yíng)理念：讓人們更健康更美麗價(jià)值觀：誠(chéng)信、關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)合作人員專業(yè)：專業(yè)藥師,導(dǎo)入專業(yè)認(rèn)證服務(wù)機(jī)制商品專業(yè)：具療效品質(zhì)、導(dǎo)入醫(yī)學(xué)美容品專業(yè)溝通平臺(tái)：健美相談室空間、24小時(shí)信箱企業(yè)信守堅(jiān)持：遭風(fēng)災(zāi)侵襲將水漬品全數(shù)銷毀21世

2、紀(jì)是藥妝業(yè)的世紀(jì)：隨著高教育、高所得、長(zhǎng)壽化、高齡化,加上醫(yī)藥分業(yè)之故,國(guó)民自我療護(hù)意識(shí)日漸提升4康是美發(fā)展1995年經(jīng)過(guò)半年籌劃由7-Eleven投資設(shè)立,臺(tái)灣首家將日本藥妝概念導(dǎo)入2000月11月首創(chuàng)藥妝界導(dǎo)入會(huì)員制度，提供忠誠(chéng)優(yōu)惠專案與紅利回饋制2003年與臺(tái)灣cGMP藥廠永信藥品策略聯(lián)盟，陸續(xù)推出各族群所需之保健食品2004年康是美與中正社區(qū)大學(xué)合作開(kāi)設(shè)丙級(jí)美容師培訓(xùn)班，6月舉辦首屆健康減重戰(zhàn)鬥贏52005年康是美十周年慶，3月康是美中國(guó)第一店於深圳開(kāi)幕2007年自有品牌維他命我的健康日記上市；4月，跨足臺(tái)灣虛擬網(wǎng)路市場(chǎng)2008年康是美卡通玩偶CoCo鳥誕生，並於高雄夢(mèng)時(shí)代跨年大遊行中

3、首次亮相2009年臺(tái)灣康是美蟬連管理雜誌評(píng)選消費(fèi)者理想藥妝品牌第一名6康是美SWOT分析優(yōu)勢(shì) Strength商品精簡(jiǎn)多樣化附有專業(yè)藥師諮詢平臺(tái)沒(méi)有專櫃小姐打擾集點(diǎn)活動(dòng)兌換商品通路廣常有買一送一活動(dòng)有商品預(yù)購(gòu)服務(wù)不會(huì)有氾濫簡(jiǎn)訊或郵件寄給會(huì)員網(wǎng)路門市通路多7康是美SWOT分析劣勢(shì) Weakness沒(méi)有廣告代言人據(jù)點(diǎn)較少?gòu)V告少知名度低8康是美SWOT分析機(jī)會(huì)Opportunities未來(lái)選擇網(wǎng)路購(gòu)物逐漸增加朝向便利商店模式減重養(yǎng)身活動(dòng)更受歡迎9康是美SWOT分析威脅Threats商品不夠豐富價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)10康是美TOWS矩陣SO策略藥妝店裡的7-11(24小時(shí)營(yíng)業(yè))S1,S4,S6,O2ST策略成為臺(tái)

4、灣最大專業(yè)健康食品藥妝店S2,S8,T2只販賣人氣商品 S1,S6,T211康是美TOWS矩陣WO策略消費(fèi)者互相推薦成為實(shí)質(zhì)上優(yōu)良藥妝店而非廣告打造出來(lái) W1,W3,O1WT策略消費(fèi)者無(wú)法增加 W1,W3,T1,T2企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)度逐漸減緩 W2,T1,T212康是美BCG矩陣明星健康食品問(wèn)題藥師專業(yè)度金牛彩妝保養(yǎng)品茍延殘喘一般零食餅乾產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)佔(zhàn)有率13感想結(jié)論這份報(bào)告會(huì)選擇康是美的原因大概是常常在此消費(fèi)的關(guān)係,以前康是美還沒(méi)有像現(xiàn)在普遍的時(shí)候也是都在屈臣氏消費(fèi)。兩店最大的差別大概就是在商品量,不過(guò)店家環(huán)境擺設(shè)會(huì)比較喜歡康是美,因?yàn)榭雌饋?lái)整齊不繁多,也可以自由的逛逛不會(huì)受到打擾。今年夏天到門市接受免費(fèi)的體