餐飲門(mén)店運(yùn)營(yíng)員工餐館培訓(xùn)制度 人力資源程序員工升遷管理

1、PAGE PAGE 3依立紫砂美食連鎖公司員工升遷管理程序文件編號(hào)RLZYB2004006版 次A2生效日期2006-10-31編寫(xiě)部門(mén)人力資源部審 核批 準(zhǔn)目的規(guī)范員工晉升管理程序，為公司人才培養(yǎng)和選拔建立有效渠道適用范圍公司分店員工晉升管理責(zé)任人力資源部制定，并監(jiān)督執(zhí)行細(xì)則1、員工升遷的類(lèi)別（1）員工轉(zhuǎn)正：新進(jìn)員工經(jīng)試用考察合格后，予以轉(zhuǎn)為公司正式員工的升遷（2）員工考核升遷：?jiǎn)T工能力優(yōu)秀，工作表現(xiàn)突出，經(jīng)培養(yǎng)考核合格后，予以正式升遷更高級(jí)別職位。（3）員工機(jī)動(dòng)升遷：由于崗位人員缺失，經(jīng)內(nèi)部選拔，擇優(yōu)選擇工作能力突出，并能勝任工作崗位的低級(jí)別儲(chǔ)備人才，提拔到空缺崗位。2、員工升遷的基本資格

2、要求（1）經(jīng)考察具備升遷更高級(jí)別崗位的任職資格條件。（2）在職工作表現(xiàn)和品格操行符合公司人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)。（3）經(jīng)考察具備更高級(jí)別工作崗位的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿?。?）完成了升遷職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程。3、員工升遷的時(shí)間要求（1）員工轉(zhuǎn)正升遷一般按入職規(guī)定的試用期限，經(jīng)考察合格準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正升遷；如經(jīng)試用考察尚不能勝任工作崗位，而需要延長(zhǎng)試用時(shí)限，則依據(jù)延長(zhǎng)試用時(shí)間進(jìn)行考察升遷。（2）員工考核升遷一般按公司人才培養(yǎng)規(guī)劃時(shí)間進(jìn)行升遷，規(guī)劃時(shí)間內(nèi)考察合格者，即予以升遷；如考察不合格者，視情況延遲培養(yǎng)升遷時(shí)間。（3）員工機(jī)動(dòng)升遷一般根據(jù)公司崗位臨時(shí)空缺，進(jìn)行及時(shí)升遷。（4）為確保員工升遷的合理性和科學(xué)性，一般

3、員工升遷后3個(gè)月內(nèi)不予以再度升遷。（5）為保證對(duì)員工升遷激勵(lì)的有效性，要求員工升遷申請(qǐng)報(bào)告一律提前一周成交，即次月員工的申請(qǐng)一般要求于本月25日前提交。4、員工升遷的推薦和核定權(quán)限（1）分店區(qū)域主管擁有本區(qū)域員工的升遷人事推薦權(quán)，分店基層員工的升遷必須在通過(guò)公司規(guī)定的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核后，經(jīng)所屬區(qū)域主管依據(jù)員工考核成績(jī)，提呈升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告。（2）分店經(jīng)理?yè)碛袑?duì)分店員工升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告的審核權(quán)和分店基層管理人員的升遷人事推薦權(quán)，分店基層管理人員的升遷必須在通過(guò)公司規(guī)定的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核后，經(jīng)分店經(jīng)理依據(jù)分店基層管理人員考核成績(jī)，提呈升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告。（4）區(qū)域經(jīng)理分店經(jīng)理?yè)碛袑?duì)分店基層管理人員升遷推薦申

4、請(qǐng)報(bào)告的審核權(quán)和分店經(jīng)理組人員的升遷人事推薦權(quán)，分店經(jīng)理組人員的升遷必須在通過(guò)公司規(guī)定的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核后，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理依據(jù)分店經(jīng)理組人員考核成績(jī)，提呈升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告。（3）營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理?yè)碛袑?duì)分店經(jīng)理組管理人員升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告的審核權(quán)和區(qū)域經(jīng)理人員的升遷人事推薦權(quán)，區(qū)域經(jīng)理人員的升遷必須在通過(guò)公司規(guī)定的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核后，經(jīng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理依據(jù)區(qū)域經(jīng)理考核成績(jī)，提呈升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告。（4）人力資源部主管擁有對(duì)分店經(jīng)理組管理人員和區(qū)域經(jīng)理人員升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告的審核權(quán)，以及對(duì)分店基層管理人員和基層員工的升遷核定批準(zhǔn)權(quán)。5、員工升遷管理流程（1）分店基層員工和基層管理人員的升遷申請(qǐng)推薦報(bào)告經(jīng)分店經(jīng)理審核，提呈統(tǒng)一升遷

5、申請(qǐng)推薦報(bào)告，通過(guò)區(qū)域經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理復(fù)核，經(jīng)人力資源部核定批準(zhǔn)后，即予以式生效。（2）分店分店經(jīng)理組人員的升遷申請(qǐng)推薦報(bào)告經(jīng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理審核，人力資源部復(fù)核，提呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，即予以式生效。（3）區(qū)域經(jīng)理人員的升遷推薦報(bào)告經(jīng)人力資源部審核，提呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，即予以式生效。（4）員工考核升遷和機(jī)動(dòng)升遷首先由部門(mén)主管提呈員工升遷推薦申請(qǐng)報(bào)告，要求報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)要說(shuō)明推薦員工的工作能力與工作表現(xiàn)、培養(yǎng)考核的狀況、員工的品格操行等評(píng)估鑒定狀況，并具體說(shuō)明推薦晉升的職位要求，提呈人力資源部審核；經(jīng)副總經(jīng)理以上人員核定批準(zhǔn)后，即予以正式生效。6、員工升遷變動(dòng)的流程管理（1）分店員工經(jīng)批準(zhǔn)升遷后，由分店經(jīng)理及時(shí)發(fā)放給員工本人升遷通知書(shū)；分店經(jīng)理組以上人員經(jīng)批準(zhǔn)升遷后，由人力資源部及時(shí)發(fā)放給員