光灸堂健康管理有限公司規(guī)章制度(共16頁)

1、湖北光灸堂健康管理(gunl)有限公司規(guī)章制度公司簡介 湖北光灸堂健康(jinkng)管理有限公司是一家(y ji)致力于向全國推廣“光灸堂”家用醫(yī)療品牌運(yùn)營模式高科技醫(yī)療企業(yè)。公司擁有光、機(jī)、電、軟件(run jin)、生化等領(lǐng)域的博士、研究生、高級(jí)工程師和專家學(xué)者組成的精英科研團(tuán)隊(duì)，并與多所高校、研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合開展長期戰(zhàn)略合作，整合優(yōu)勢資源，共同聯(lián)手打造高科技醫(yī)療器械產(chǎn)品。 旗下武漢光盾科技有限公司堅(jiān)持采用國際先進(jìn)的激光技術(shù)與傳統(tǒng)中醫(yī)療法相結(jié)合，由激光醫(yī)學(xué)博士馬寧經(jīng)過多年的研究，并與美國Ansliip醫(yī)療集團(tuán)、首都醫(yī)科大學(xué)附屬同仁醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)出了具有國際

2、醫(yī)療水準(zhǔn)的半導(dǎo)體治療儀。 半導(dǎo)體激光治療機(jī)在國內(nèi)得到了協(xié)和醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬同仁醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院等等醫(yī)療單位的認(rèn)可。應(yīng)用臨床以來，以其卓越的性能深受廣大臨床醫(yī)生的歡迎和肯定，并以其良好的療效，成為多科疾病治療的一種新的療效手段。 為了向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品，為了讓更多的普通家庭也可以利用半導(dǎo)體激光治療儀治療疾病，并制造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品，馬寧先生于2012年創(chuàng)辦了光灸堂健康連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌，旨在弘揚(yáng)中西醫(yī)文化精髓，推廣綠色醫(yī)療。 公司坐落于風(fēng)景優(yōu)美的中國光谷芯中心，公司下設(shè)研發(fā)部、生產(chǎn)部、市場部、品牌運(yùn)營中心、連鎖機(jī)構(gòu)運(yùn)營中心、售后服務(wù)、專家咨詢等部門，擁有廣泛而雄厚的全國營銷資

3、源和覆蓋全國市場的營銷網(wǎng)絡(luò)。公司以“ 誠信為本、質(zhì)量為根”為發(fā)展生命線，擁有專業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線，從配件供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每臺(tái)產(chǎn)品都是優(yōu)良產(chǎn)品。 目 錄 前 言 公司簡介第一章 公司(n s)制度 辦公室管理(gunl)規(guī)定 辦公室衛(wèi)生(wishng)管理規(guī)定 附則人事制度人力資源招聘管理制度人員入職管理制度人員離職調(diào)動(dòng)管理制度考勤制度人員請(qǐng)假管理制度其他福利獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)制度會(huì)議制度會(huì)議類型會(huì)議組織及會(huì)議內(nèi)容會(huì)議紀(jì)律注意事項(xiàng) 第四章 公司部門職責(zé) 第一節(jié) 招商中心崗位職責(zé) 第二節(jié) 運(yùn)營中心崗位職責(zé) 第三節(jié) 企劃中心崗位職責(zé) 第四節(jié) 財(cái)

4、務(wù)中心崗位職責(zé) 第五節(jié) 商學(xué)院崗位職責(zé) 第五章 保密制度第一章 公司(n s)制度辦公室管理制度為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、文明、舒適的辦公目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)(cjn)辦公室管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。第一(dy)節(jié) 辦公室管理規(guī)定第一條 維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)。行政部將遵循以下條例對(duì)此工作做全面監(jiān)督和管理。第二條 工作紀(jì)律：1、上班時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡，違者第一次書面警告一次，不得做與工作無關(guān)的事情。2、工作時(shí)應(yīng)注意提高工作效率，盡量減少私人電話及聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報(bào)雜志、玩電子游戲等。3、員工應(yīng)注意環(huán)保和節(jié)約。4、電話、燈光、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)

5、、空調(diào)機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。下班前每位員工均須關(guān)閉電腦后方可離開，最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈均關(guān)閉，違者造成的一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。5、危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域，違者造成的一切損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。6、開會(huì)時(shí)，各參會(huì)人員須關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)隨意接聽電話，以免影響會(huì)議的進(jìn)行。第三條 形象規(guī)范：1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體。2、服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。3、在左胸前佩戴好統(tǒng)一的司徽。4、上班時(shí)必須穿職業(yè)正裝，禁止穿休閑裝。5、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。6、著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽

6、袖口和褲腳。7、鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。8、儀容自然、大方、端莊。9、頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物10、男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。11、女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝12、顏面和手臂、指甲保持清潔,不留長指甲。13、保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。14、舉止文雅、禮貌、精神。15、精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。16、保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。17、坐姿良好。上身自然(zrn)挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背

7、保持一定間隙,不用手托腮。不翹二郎腿,不抖動(dòng)(dudng)腿,椅子過低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。18、避免在他人(trn)面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí) 應(yīng)側(cè)面回避。19、不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動(dòng)作。20、站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏，腳跟相靠，腳尖微開。21、走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。第四條 人際關(guān)系： 1、上下關(guān)系尊重上級(jí)，不搞個(gè)人崇拜，從人格上對(duì)待下級(jí)，營造相互信賴的工作氣氛 營造“同歡樂，共追求”的氛圍。 2、尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長處和業(yè)績，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)

8、、造成明快和睦氣氛。 3、相互合作在意見和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。 4、不允許在工作崗位上以私人交往、地緣、血緣、學(xué)員組成派別。 重要原則： 1、誠信原則：不得貪污公司財(cái)物，不得向客戶、同事和領(lǐng)導(dǎo)撒謊，不得失信于人。 2、敬業(yè)原則：敬業(yè)愛崗，深入一線、業(yè)精于勤，抵制懶散、拖沓的工作作風(fēng)。 3、執(zhí)行原則：令行禁止，對(duì)于上級(jí)明確的指令，無論對(duì)錯(cuò)，首先執(zhí)行，對(duì)上級(jí)指示有爭議可以單獨(dú)溝通和反應(yīng)。第二節(jié) 辦公室衛(wèi)生制度1、辦公室地面干凈整潔，無塵土、水漬和雜物。2、門窗、玻璃、電扇、電燈干凈整潔，無塵土和污垢。3、墻壁、天花板無蛛網(wǎng)、污跡和腳印，無亂寫亂畫。4、桌、椅、辦公

9、電話、清潔工具及柜內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔。5、保持室內(nèi)空氣清新、流通。 6、必須有值日安排，責(zé)任落實(shí)到人。7、堅(jiān)持每天一次打掃衛(wèi)生。8、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，不留衛(wèi)生死角。9、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個(gè)人衛(wèi)生。10、公司定人、定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促整改。11、辦公用品放置整齊。12、門窗無灰塵，玻璃明亮，無明顯斑。13、墻面潔凈，無懸塵蛛網(wǎng)。14、不隨地吐痰，不亂扔果殼，紙屑。15、辦公室整潔文明(wnmng)，不吃零食（充饑食物除外）。 第三節(jié)(snji) 附 則本制度(zhd)自下發(fā)之日起執(zhí)行。本制度由商學(xué)院人事行政負(fù)責(zé)修正及解釋。未盡事項(xiàng)參照公司下發(fā)的其他規(guī)章制度或辦法執(zhí)行。

10、第二章 人事管理制度第一節(jié)、人力資源招聘管理制度1、各部門負(fù)責(zé)人到人事部領(lǐng)取并填寫人員需求申請(qǐng)表，注明用人數(shù)量、崗位職責(zé)、任職要求及性別、年齡、崗位工資。2、相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后，交由人事部備案并制定招聘計(jì)劃安排招聘（招聘時(shí)間、地點(diǎn)、方式、招聘范圍、費(fèi)用、培訓(xùn)、等）。3、所有求職人員一律要填寫求職登記表，并由招聘者向應(yīng)聘者收回求職登記表，收回時(shí)檢查要求項(xiàng)目是否填全（包括姓名、年齡學(xué)歷、職業(yè)、婚姻狀況、聯(lián)系電話、工作經(jīng)歷、應(yīng)聘崗位、待遇要求等）。4、所有求職人員檔案一律由人事部保管，未能成功應(yīng)聘的人員檔案由人事部保管一個(gè)月，一個(gè)月后予以銷毀。5、相關(guān)文件。人員需求申請(qǐng)表 求職登記表第二節(jié)、人員入

11、職管理制度 1、新員工入職必須填寫員工檔案，檔案必須填寫完整，必須用中性的黑色筆填寫。2、由人事部負(fù)責(zé)完善新員工的入職手續(xù)(如身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、照片以）并督促有關(guān)部門做好入職前后的準(zhǔn)備工作。 3、安排新員工接受34天的入職培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容為：公司文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、技能培訓(xùn)、規(guī)章制度等。7、培訓(xùn)結(jié)束后，要安排考核，考核不通過的，要由主管再次面試，決定是否錄用。 9、新員工入職不滿15天自動(dòng)離職的（含培訓(xùn)期），不計(jì)發(fā)工資。10、通過實(shí)習(xí)期的員工，由主管安排新的崗位，正式上崗。11、新入職員工要經(jīng)過一個(gè)月至三個(gè)月的崗位試用才能轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正時(shí)由新員工本人提出書面申

12、請(qǐng)，經(jīng)部門主管審核簽署意見，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，交由人事部備案，調(diào)整工資。第三節(jié)、人員離職(l zh)調(diào)動(dòng)管理規(guī)定1、工作(gngzu)調(diào)配公司可根據(jù)實(shí)際工作需要和實(shí)際運(yùn)作的可行性，安排員工到新崗位工作。員工有異議，可在接到調(diào)令三個(gè)工作日內(nèi)提出書面意見，公司將針對(duì)當(dāng)事人的意見充分研究討論后作出決定，如當(dāng)事人拒不執(zhí)行，則按自動(dòng)(zdng)離職處理。2、離職 員工辭職程序： 、員工離職需提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，未提前一個(gè)月離職的，不記發(fā)當(dāng)月工資和提成。、主管談話后，安排業(yè)務(wù)交接，交接人承接全部業(yè)務(wù)，熟悉流程及業(yè)務(wù)單位情況，了解業(yè)務(wù)單位是否有經(jīng)濟(jì)往來帳目。、主管審批，業(yè)務(wù)已經(jīng)清理，辦公物品已交接。并報(bào)

13、人事部備案。、財(cái)務(wù)審批，無欠款無賒貨。、財(cái)務(wù)于次月工資結(jié)算日結(jié)算剩余工資。3、審批：離職人員必須填寫離職申請(qǐng)表和離職交接清單逐級(jí)辦理簽批手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)簽字批準(zhǔn)后，方可離職。離職員工有欠款尚未清欠的，將追究其上級(jí)主管責(zé)任以及相應(yīng)部門的連帶責(zé)任。任何離職員工均應(yīng)遵守員工保密協(xié)議，造成公司利益損害的，公司將依法追究法律責(zé)任。4、工作移交：離職人員應(yīng)認(rèn)真辦理移交手續(xù)（包括工作移交，事務(wù)移交）后，方可離開公司。移交時(shí)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定的接替人接收，如未定接受人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行保管，等人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時(shí)，暫時(shí)由其主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。第四節(jié)、考勤制度1、每天早上上班、晚上下班必須打卡：冬季

14、 上午：8：3012：00 下午：13:0017:00夏季 上午：8：3012：00 下午：13:3017:302、每天上下班不得遲到、早退或無故不打卡。3、上午8：30以后到崗的將按遲到處理，下午17:00前離開將定為早退（事先申請(qǐng)的除外）。4、每次遲到或早退20分鐘以內(nèi)的1次樂捐10元，第2次遞增10元，以此遞增；當(dāng)月遲到、早退達(dá)3次以上者除樂捐外，另扣除50元。當(dāng)月遲到、早退超過30分鐘者，視為缺勤半天。忘打卡者由主管當(dāng)日簽字證明，月末無考勤記錄按遲到早退處理。 5、遲到、早退規(guī)定：員工上班，凡超過規(guī)定上班時(shí)間的均屬遲到；下班早于規(guī)定時(shí)間者，視為早退。遲到或早退按次計(jì)入考勤，凡遲到、早退

15、（20分鐘以內(nèi)）1次樂捐10元，第2次遞增10元，依次遞增。當(dāng)月遲到、早退（時(shí)間20分鐘）達(dá)3次以上的除樂捐外，另扣除50元。當(dāng)月遲到、早退超過30分鐘者，視為缺勤半天。6、曠工規(guī)定：遲到、早退超過規(guī)定時(shí)間的，未打卡或未按規(guī)定辦理考勤備案手續(xù)，視為曠工。曠工1日扣除2日工資，曠工半天(bntin)以內(nèi)扣除1日工資。當(dāng)月累計(jì)無故曠工3日或一年曠工累計(jì)達(dá)5日者，將予以解除勞動(dòng)關(guān)系，且不給予任何報(bào)酬、補(bǔ)助及其它福利待遇。7、加班規(guī)定：凡周末需要加班的人員(rnyun)，加班后及時(shí)填寫加班申請(qǐng)表，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。加班時(shí)間可以調(diào)休。 8、因工作原因(yunyn)造成沒有及時(shí)打卡或沒打卡，要向本部門主管

16、說明原因，并且主管簽字或經(jīng)理簽字后，交由人事行政中心用以備案。9、因事因病不能正常打卡將按公司請(qǐng)假制度處理。10、公司考勤由每月1日至每月30日或31日。 第五節(jié)、人員請(qǐng)假管理制度1、員工請(qǐng)病假需事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（急病除外），1天以內(nèi)報(bào)本部門主管批準(zhǔn)，2天以上由經(jīng)理審批方可準(zhǔn)假；部門主管請(qǐng)假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假申請(qǐng)單在獲得部門主管或總經(jīng)理簽字后，交人事部備案并在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)體現(xiàn)。 2、請(qǐng)病假2天以上必須憑醫(yī)院開具的診斷書和病歷證明銷假。2天內(nèi)假期，憑本人病歷及醫(yī)藥費(fèi)支付憑證或檢驗(yàn)單，可不扣除工資（無全勤獎(jiǎng)），未提供病歷及醫(yī)藥費(fèi)支付憑證或檢驗(yàn)單者，使用事假處理。病假超過2日以上的，視同事假。

17、3、員工請(qǐng)事假需事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（急事除外），1天內(nèi)假期報(bào)本部門主管批準(zhǔn)，1天以上事假報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；部門主管請(qǐng)事假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假申請(qǐng)單在獲得部門主管或總經(jīng)理簽字后，交人事部備案并在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)體現(xiàn)。4、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示而自行休假的，視為曠工。注：曠工一天，扣除2日工資。如有特殊情況，需給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打電話說明，事后將請(qǐng)假條補(bǔ)交。 5、各部門如有請(qǐng)假、離職、入職等情況必須第一時(shí)間交到人事部。6、因個(gè)人原因不來公司上班1星期或1星期以上者（除請(qǐng)假外），公司將按自動(dòng)離職處理，不予發(fā)放當(dāng)月工資和提成。7、員工因故被公司開除，公司有權(quán)根據(jù)其對(duì)公司造成損失的具體情況扣發(fā)當(dāng)月工資和提成。、其它福利1、全

18、勤獎(jiǎng)：凡當(dāng)月無遲到、早退缺勤、補(bǔ)辦外出備案手續(xù)、病假、事假（不包括年假）、曠工等違反考勤規(guī)定的行為，嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律者，公司給予全勤獎(jiǎng)50元/人月的獎(jiǎng)勵(lì)。2、午餐補(bǔ)助：所有員工都有午餐補(bǔ)助，不分級(jí)別，每餐補(bǔ)助8元，休息日及假期出差沒有餐補(bǔ)。 第七節(jié)、獎(jiǎng)懲制度依據(jù)公司獎(jiǎng)懲條例所規(guī)定(gudng)的內(nèi)容，條件，方法，公司對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處分。獎(jiǎng)勵(lì)制度全勤獎(jiǎng)：月全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月(dngyu)無一次缺勤，獎(jiǎng)勵(lì)50元；鼓勵(lì)獎(jiǎng)：員工為公司提建議，一經(jīng)采納將給予(jy)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。年底評(píng)“優(yōu)秀員工”若干名，發(fā)榮譽(yù)證書并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、懲罰制度 （1）上班時(shí)間未按要求穿工服及未佩戴司徽者，違者罰款30

19、元/項(xiàng)/次； （2）上班時(shí)間大聲喧嘩、玩游戲或看電影，違者罰款50元/次； （3）在辦公區(qū)域吸煙（除總經(jīng)理室和貴賓室有客戶情況外），違者罰款50元/次； （4）在公共區(qū)域亂丟垃圾的，用餐后的飯盒及剩菜剩飯丟棄在辦公區(qū)域或衛(wèi)生間垃圾桶內(nèi)的，未按要求做衛(wèi)生的，違者罰款20元/次； （5)同事間吵架、斗毆或搬弄是非，擾亂秩序的，違者給予全公司通報(bào)批評(píng)，并給予每人200元罰款。 （6）考勤作弊行為按違規(guī)及涉及內(nèi)容的雙倍處罰；第八節(jié)、培訓(xùn)制度:1、公司將不定期的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)。2、培訓(xùn)期間，必須自備筆記和本子并做好記錄。3、培訓(xùn)期間，一律不允許請(qǐng)假，更不允許遲到早退。4、培訓(xùn)期間，必須將手機(jī)調(diào)至鬧鈴或

20、震動(dòng)狀態(tài)。5、培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核，考核的成績記入檔案，作為以后公司考評(píng)晉級(jí)的依據(jù)。6、新員工未進(jìn)行完整培訓(xùn)不得上崗。第三章 會(huì)議制度為了提高公司會(huì)議的質(zhì)量和效率，高效、精煉的完成每一次會(huì)議，特制定此制度。第一節(jié)、會(huì)議類型：1、公司大型會(huì)議2、公司辦公會(huì)例會(huì)3、各中心、部門例會(huì)4、專業(yè)會(huì)議5、其它會(huì)議第二節(jié)、會(huì)議(huy)組織及會(huì)議內(nèi)容（一）公司大型(dxng)會(huì)議1、公司(n s)每月8號(hào)召開全公司啟動(dòng)大會(huì)，要求公司所有員工必須參加，如要請(qǐng)假要提前一天提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可請(qǐng)假。2、公司將逐步推行會(huì)議計(jì)劃制的管理方式。（二）公司例會(huì)制度 1、周會(huì)：各部門每周必須召開部門周例會(huì)，總結(jié)一周工

21、作，由運(yùn)營中心組織召開。 2、每日晨會(huì)： （1）公司全體員工每天早晨必須按要求認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)參加公司晨會(huì)。晨會(huì)開始時(shí)間為每周一至周五早上8:30，員工在指定地點(diǎn)列隊(duì)。 （2）人事行政部不定期的對(duì)員工進(jìn)行考勤點(diǎn)名，對(duì)無故不參加晨會(huì)及遲到者按考勤制度處理。 （3）員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行糾正。 （4）按要求穿著工裝。 （5）對(duì)多次無視晨會(huì)紀(jì)律不尊重他人的員工，由人事行政部對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。處罰金額為每次20元，此金額捐至公司樂捐箱。 （6）若有特殊情況不能參加晨會(huì)者，請(qǐng)書面提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方

22、可不參加晨會(huì)。（四）其它會(huì)議其它會(huì)議如座談會(huì)、部門小型會(huì)議，由各部門自行組織，在內(nèi)部召開。第三節(jié)、會(huì)議紀(jì)律1、與會(huì)人員應(yīng)自覺保持會(huì)議室的整潔，愛護(hù)會(huì)場設(shè)施，維護(hù)會(huì)場秩序。2、嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，不得無故缺席，因事不能到會(huì)或中途離開，必須征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議主持人的同意。3、與會(huì)人員必須在會(huì)議期間自覺關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，或?qū)⑹謾C(jī)交文員代接代轉(zhuǎn)，以保證會(huì)議的正常進(jìn)行。第四節(jié)、注意事項(xiàng)1、參會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘進(jìn)入會(huì)議室或辦公室，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。2、會(huì)議要簡明扼要，主持人要明確(mngqu)會(huì)議議程及時(shí)間，切忌會(huì)議主題不明確，會(huì)期拖沓。3、每次會(huì)議(huy)須由專人做好會(huì)議記錄

23、，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按即定范圍及時(shí)傳閱和公布，組織部門應(yīng)適時(shí)對(duì)會(huì)議決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促，會(huì)議紀(jì)要銷售(xioshu)助理存檔備查。第四章 公司部門職責(zé)第一節(jié) 招商中心崗位職責(zé)職位名稱：招商總監(jiān)所屬部門：招商中心直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：招商經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、參與項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算、整體實(shí)施方案的擬定； 2、參與招商項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估； 3、參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策； 4、參與擬定部門人員的重要業(yè)績考評(píng)指標(biāo)，提交董事會(huì)審批； 5、主持?jǐn)M定經(jīng)招商部主要人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批； 6、向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)招商部的任免建議，并參與決策； 7、

24、負(fù)責(zé)對(duì)招商部主要管理人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議；8、根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)。職位名稱：招商經(jīng)理所屬部門：招商中心直接上級(jí)：招商總監(jiān)直接下級(jí)：崗位職責(zé)：1、熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，具備一定的銷售技巧，通過(tnggu)個(gè)人對(duì)顧客問題的解答初步達(dá)成加盟意向；2、認(rèn)真、全面、詳細(xì)的做好電話(dinhu)咨詢、電話回訪的記錄；3、努力完成名單的及時(shí)跟進(jìn)(n jn)，同時(shí)做好名單的定期回訪，以達(dá)到名單的良性循環(huán)；4、詳細(xì)記錄客戶的姓名、聯(lián)系方式及住址，做好顧客檔案的記錄與整理；5、做好本部門相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的填

25、寫，上交部門主管；6、作好與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門工作的配合和銜接；7、所有人員均應(yīng)不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第二節(jié) 運(yùn)營中心崗位職責(zé)職位名稱：運(yùn)營總監(jiān)所屬部門：運(yùn)營中心直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：市場經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)后期加盟商維護(hù)，各部門協(xié)調(diào)、解決突發(fā)問題; 2、負(fù)責(zé)制定所管區(qū)域業(yè)務(wù)、經(jīng)營決策; 3、搜集市場信息，了解并滿足客戶需求，了解業(yè)內(nèi)連鎖加盟資訊及發(fā)展動(dòng)態(tài)； 4、制定門店市場開發(fā)推廣實(shí)施計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售策略及管理預(yù)算，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；職位名稱：市場經(jīng)理所屬部門：運(yùn)營中心直接上級(jí)：運(yùn)營總監(jiān)直接下級(jí)：崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門內(nèi)部客戶扶持計(jì)劃； 2、管理與加

26、盟商關(guān)系，幫助加盟商完成銷售任務(wù)； 3、了解和發(fā)掘加盟商需求，介紹公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色； 4、為加盟商提供專業(yè)的咨詢； 5、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商的各種培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及銷售活動(dòng)；第三節(jié) 企劃中心崗位職責(zé)職位名稱：企劃總監(jiān)所屬部門：企劃中心直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：設(shè)計(jì)、文案崗位(gng wi)職責(zé)(zhz)：為公司經(jīng)營決策提供營銷數(shù)據(jù)，包括自營品種、競品和市場上其他表現(xiàn)好的品種，包括但不局限于報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體各類產(chǎn)品的營銷信息(xnx)，并存檔備案；制定各產(chǎn)品的營銷策略，包括選產(chǎn)品、立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、運(yùn)作模式、創(chuàng)意平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種形式的廣告；配合財(cái)務(wù)部做好廣告投放的財(cái)務(wù)核算；配合招商部做

27、好招商廣告投放的投放媒體、投放時(shí)間，投放版面、投放內(nèi)容的溝通工作，并及時(shí)從招商部部獲得廣告投放的反饋；負(fù)責(zé)與商學(xué)院、人事部門對(duì)招聘、會(huì)議工作的企劃工作職位名稱：設(shè)計(jì)所屬部門：企劃中心直接上級(jí)：企劃總監(jiān)直接下級(jí)：崗位職責(zé)： 1、產(chǎn)品信息細(xì)節(jié)圖片的拍攝、協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 2、平面廣告、畫冊(cè)、包裝盒、戶外制作物、雜志等設(shè)計(jì)； 3、設(shè)計(jì)輸出、印刷等后期制作聯(lián)系；4、公司活動(dòng)、各類產(chǎn)品的圖片素材的搜集歸類；5、所有平面工作的最終審核、確認(rèn)；6、網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)及管理維護(hù)。職位名稱：文案所屬部門：企劃中心直接上級(jí)：企劃總監(jiān)直接下級(jí)：崗位職責(zé)：1、 協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫；2、 負(fù)責(zé)宣傳推

28、廣文案及宣傳資料文案的撰寫； 3、 負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫； 4、 協(xié)助公司各類刊物的采編工作； 5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊； 6、 負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。第四節(jié) 財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)職位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門：財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納、倉庫工作(gngzu)職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核(shnh)會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物 的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算(h sun)，作出相應(yīng)資金調(diào)配，稅務(wù)籌劃建議； 2.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表； 3.編制

29、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 4.參與制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作； 5.掌握國家、省市各級(jí)稅收方面政策，提出合理化方案以及合理避稅方面的建議，降低外部風(fēng)險(xiǎn)，為公司節(jié)約稅收成本； 6.充分了解企業(yè)所處行業(yè)及地區(qū)優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)公司資質(zhì)認(rèn)證、年審、科技項(xiàng) 目、資金補(bǔ)貼等方面工作； 7.協(xié)調(diào)和維護(hù)銀行、稅務(wù)、財(cái)政等金融機(jī)構(gòu)和政府關(guān)系，有效處理相關(guān)事項(xiàng)； 8.公司日常資金管理、籌措，銀行賬戶、信貸信用評(píng)級(jí)管理等；職位名稱：會(huì)計(jì)所屬部門：財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：工作職責(zé)：1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)

30、立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)； 2、協(xié)助財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù) 報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門； 3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳； 4、對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳； 5、準(zhǔn)備、分析、核對(duì)稅務(wù)相關(guān)問題； 6、審計(jì)合同、制作帳目表格。職位名稱：出納所屬部門：財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：工作職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷； 2. 現(xiàn)金,銀行憑證制作； 3. 領(lǐng)取、開具各類發(fā)票 ； 4. 存貨管理,核對(duì)與盤點(diǎn)； 5. 協(xié)助(xizh)總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作； 6. 公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)(xid)的其他任務(wù)。職位(zhw

31、i)名稱：倉庫管理員所屬部門：財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)貨物出、入庫的統(tǒng)計(jì)和搬運(yùn)工作； 2、負(fù)責(zé)入庫貨物的擺放，做到合理、整齊； 3、負(fù)責(zé)訂單的配貨，打包； 4、負(fù)責(zé)倉庫環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；第五節(jié) 商學(xué)院及人事行政崗位職責(zé)職位名稱：商學(xué)院院長所屬部門：商學(xué)院直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：崗位職責(zé)： 1、企業(yè)文化傳播: 文化落地、員工關(guān)系維護(hù)； 2、晨會(huì)、周會(huì)、月度啟動(dòng)會(huì)的組織開展、記錄檔案管理； 3、新員工、新崗位入職前綜合培訓(xùn)；現(xiàn)有人員分層分類培訓(xùn)； 4、培訓(xùn)效果評(píng)估、跟進(jìn)、落地管理； 5、配合人事做企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)監(jiān)督與執(zhí)行； 6、各類培訓(xùn)項(xiàng)目課程開發(fā)；業(yè)務(wù)手冊(cè)梳理及完善； 7、全員培訓(xùn)檔案數(shù)據(jù)平臺(tái)； 8、企業(yè)微信公眾平臺(tái)的管理與維護(hù)； 9、配合企業(yè)部組織企業(yè)大型活動(dòng)； 10、公司內(nèi)部會(huì)議的組織開展；公司文體活動(dòng)的組織與開展