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1、彭澤縣二0一二年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土 地 治 理 項(xiàng) 目監(jiān)理規(guī)劃編制人: 審核人:彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司二0一二年十一月彭澤縣二0一二年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃1、工程項(xiàng)目概況彭澤縣二0一二年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程位于彭澤縣太泊湖。該工程項(xiàng)目分為七個(gè)標(biāo)段,PZNF1標(biāo)段位于一分場(chǎng)、湖山村、芳湖村,各機(jī)站工程主要項(xiàng)目為新裝變壓器、配套設(shè)備和架設(shè)線路,水工、站房部分等。PZNF2標(biāo)段位于芙蓉鎮(zhèn)一分場(chǎng),主要建設(shè)內(nèi)容為抗旱渠道、渠道放水涵、渡槽、鋼筋砼豎井。PZNF3標(biāo)段位于一分場(chǎng),主要建設(shè)內(nèi)容是渠道砂漿襯砌工程。PZNF4標(biāo)段位于 一分場(chǎng),主要建設(shè)內(nèi)容是渠道砂漿襯砌、農(nóng)機(jī)
2、作業(yè)橋工程. PZNF5標(biāo)段位于一分場(chǎng)、三聯(lián)村(友誼橋),主要建設(shè)內(nèi)容是渠道砂漿襯砌工程、渠系建筑物(橋). PZNF6標(biāo)段位于一分場(chǎng),主要建設(shè)內(nèi)容是噴灌、微灌工程微灌配套設(shè)備和架設(shè)線路,機(jī)泵站房部分.PZNF7標(biāo)段位于一分場(chǎng),主要建設(shè)內(nèi)容是機(jī)耕道工程、農(nóng)橋、涵管。2、監(jiān)理工作范圍彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司承擔(dān)了彭澤縣二0一二年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工階段監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理范圍為PZ-NF-1標(biāo)段、PZ-NF-2標(biāo)段、PZ-NF-3標(biāo)段、PZ-NF-4標(biāo)段PZ-NF-5標(biāo)段、PZ-NF-6標(biāo)段、PZ-NF-7標(biāo)段的施工合同項(xiàng)目。3、監(jiān)理工作內(nèi)容(1)施工階段的質(zhì)量控制1)對(duì)所有的隱蔽工程(基
3、礎(chǔ)開挖、鋼筋工程等)在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)眼蹤監(jiān)理,簽署重要的單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。2)對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。4)監(jiān)理施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。5)對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。7
4、)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和砼、砂漿試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。8)監(jiān)理施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。(2)施工階段進(jìn)度控制1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。2)對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取對(duì)策。3)建立工程進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況,工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。(3)施工階段投資控制1)審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。2)保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。3)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)
5、帳,定期與施工單位核對(duì)清算。4)按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。(4)施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1)督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料。2)根據(jù)施工單位提交的施工管理報(bào)告,提出工程質(zhì)量評(píng)定意見。3)協(xié)助業(yè)主組織工程預(yù)算驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。(5)合同管理工作1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理2)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。4、監(jiān)理工作目標(biāo)PZ-NF-1標(biāo) 工期為:2011 年 10月 26日2012年3月26日質(zhì)量為:合格 投資為: 780389.01元(采用單價(jià)合同)PZ-NF-2標(biāo) 工期為:2011年 10月 26日2012年3月26日質(zhì)量為
6、:合格 投資為:534523.79元(采用單價(jià)合同)PZ-NF-3標(biāo) 工期為:2011年 10月 26日2012年3月26 日 質(zhì)量為:合格 投資為: 830633.77元(采用單價(jià)合同)PZ-NF-4標(biāo) 工期為:2011 年 10 月 26日2012年3月26 日 質(zhì)量為:合格 投資為: 553620.32元(采用單價(jià)合同)PZ-NF-5標(biāo) 工期為:2011年 10月 26日2012 年3月26 日 質(zhì)量為:合格 投資為: 554789.40元(采用單價(jià)合同)PZ-NF-6標(biāo) 工期為:2011 年 10 月26日2012年3月26日 質(zhì)量為:合格 投資為: 496481.15元(采用單價(jià)合同
7、)PZ-NF-7標(biāo) 工期為:2011 年 10 月26日2012年3月26日 質(zhì)量為:合格 投資為: 725263.61元(采用單價(jià)合同)5、監(jiān)理工作依據(jù)(1)本工程項(xiàng)目施工合同及監(jiān)理合同(2)施工圖紙(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范1)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)2)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)3)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202-83)4)混凝土面板堆石壩施工規(guī)范(SL49-94)5)土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50290-98)6)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-92)7)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)8)水工混凝土施工規(guī)范
8、(SDJ207-82)9)砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-83)10)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-1999)11)水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范(DL/T5018-94)12)起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50278-98)13)水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范(SL105-95)14)泵站施工規(guī)范(SL234-1999)15)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程16)鋼焊縫手工超聲波探仿方法和探仿結(jié)果分析(GB22345-89)17)壓力鋼管制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范(DL5017-93)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式彭澤縣建設(shè)監(jiān)理公司駐彭澤縣2011年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目,
9、監(jiān)理部由3人組成,采用直線式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式??偙O(jiān)為余宗杰同志,監(jiān)理工程師為鄧凱、余偉同志。總監(jiān)理工程師直線式組織形式:總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理員7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)職責(zé)制定,投資,進(jìn)度,質(zhì)量控制,目標(biāo)建立和有效管理項(xiàng)目,監(jiān)理機(jī)構(gòu),編寫和組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃;審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,審查分包單位資質(zhì),監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)控制目標(biāo)的監(jiān)理、審核,簽收有關(guān)文件資料,處理有關(guān)事項(xiàng),做好監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作。主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料。監(jiān)理工程師崗位職責(zé):進(jìn)行投資,進(jìn)度,質(zhì)量目標(biāo)控制;熟悉工程情況,制定專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,具體負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工作,對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量有重大影響的監(jiān)
10、理問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。負(fù)責(zé)有關(guān)簽證、通知、備忘錄的收集,負(fù)責(zé)工程計(jì)量,審核計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證,及時(shí)向總監(jiān)提交報(bào)告、報(bào)表資料等,整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料,編寫監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理員崗位職責(zé):在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,對(duì)重要工程和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理,見證取樣,質(zhì)量檢查,并向監(jiān)理工程師報(bào)告,檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。其工作可根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。8、監(jiān)理工作程序(見施工階段監(jiān)理工作程序圖)組建項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)熟悉場(chǎng)地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)
11、估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止 9、監(jiān)理工作方法及措施,編制投資使用計(jì)劃和分解目標(biāo)(1)投資控制的具體措施1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員職責(zé),建立有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任,對(duì)工程計(jì)量監(jiān)理人員只是以見證的方式協(xié)助業(yè)主代表和施工方完成。2)審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,使組織施工合理化。3)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的分析比較,對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議。4)按合同條款簽收支付憑證,防止過(guò)早、過(guò)量的支付,減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜。(2)進(jìn)
12、度目標(biāo)控制方法和措施,編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和分解目標(biāo)。落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃確保資金的及時(shí)支付按合同協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。(3)質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施1)職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。2)協(xié)助施工方完善質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。3)對(duì)不合格工程拒付工程款(4)合同管理方法和措施1)合同目錄一覽表序號(hào)合同編號(hào)合同名稱承包商合同價(jià)合同工期質(zhì)量要求1PZNF1彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目一標(biāo)都昌縣水利電力建筑有限公司780389.01至合格2PZNF2彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治
13、理項(xiàng)目二標(biāo)德安縣水利水電建筑工程公司534523.792010.10.27至合格3PZNF3彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目三標(biāo)彭澤縣水利電力建筑安裝公司830633.77至合格4PZNF4彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目四標(biāo)九江縣水利水電建建筑公司553620.32至7合格5PZNF5彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目五標(biāo)星子縣水利水電建筑安裝工程公司554789.40至合格6PZNF6彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目六標(biāo)湖口水利電力建筑安裝有限公司496481.15至2011.3.27合格7PZNF7彭澤縣2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目七標(biāo)九江市和強(qiáng)水利水電建建筑公
14、司725263.61至合格2)合同管理的具體措施7個(gè)標(biāo)段的合同均采用單價(jià)合同方式,監(jiān)理認(rèn)真配合業(yè)主代表做好工程量計(jì)量工作,提醒業(yè)主及時(shí)提供圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng),做好材料和設(shè)備的質(zhì)量控制,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,做好隱蔽工程檢查。每月檢查一次承包人的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,由承包人提交一份上月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和本月施工方案和措施。對(duì)工期延誤進(jìn)行審核,確定可順延工期,做好設(shè)計(jì)變更管理,按單價(jià)合同結(jié)算方式作好支付管理。對(duì)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行記錄。(5)安全管理監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的正常施工行為符合行政法規(guī)和合同的要求。1)遵守法規(guī)對(duì)環(huán)境的要求2)保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔3)重視施工安全,承包人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。因承包人采取安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。承包人在動(dòng)力設(shè)備,輸電線路,地下管道,交通要道附近施工時(shí),施工前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施。在有害性環(huán)境中施工作業(yè),承包人應(yīng)提出防護(hù)措施。10、監(jiān)理工作
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