年度風(fēng)險管理股工作總結(jié)

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁年度風(fēng)險管理股工作總結(jié)年度風(fēng)險管理股工作總結(jié)20_ 年，我股按照市、縣局對稅管理工作的各項部署要求，結(jié)合我局實際情況，以稅收風(fēng)險分析p 為重點，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，暢通與其他部門的數(shù)據(jù)共享渠道，提高涉稅數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量，加大風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對強(qiáng)度，配合減稅降費(fèi)各項工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下：一、20_ 年工作成效今年截止 11 月底年我局共應(yīng)對各類風(fēng)險任務(wù) 1546 條，其中省局任務(wù) 1290 條，市局任務(wù) 170 條，縣局自行制發(fā)任務(wù) 86 條。共計入庫稅款、滯納金及罰款 2450.7 萬元，所得稅彌補(bǔ)虧損 24.6 萬元。入庫數(shù)比

2、去年全年 1244.2 萬元增長了 1206.5 萬元，與去年同期相比增幅達(dá)到 97%。一是跨區(qū)域風(fēng)險管理協(xié)作。協(xié)助任務(wù)完成情況：我局發(fā)起協(xié)作任務(wù) 79 條，遠(yuǎn)超出市局要求數(shù)量，接收協(xié)作任務(wù)共 7 條，我股在 24 小時內(nèi)接收并將任務(wù)交派給應(yīng)對崗，做到按時處理。風(fēng)險任務(wù)統(tǒng)籌和規(guī)范執(zhí)法：在風(fēng)險任務(wù)下發(fā)前都進(jìn)行了按戶歸集，扎口管理，對同一納稅人的不同風(fēng)險點，先進(jìn)行統(tǒng)籌歸并再發(fā)起任務(wù)，以減少入戶檢查次數(shù)，達(dá)到規(guī)范稅收執(zhí)法，減輕基層負(fù)擔(dān)的目的。二是積極開展減稅降費(fèi)工作。省局通過稅管理平臺下發(fā)我局減稅降費(fèi)任務(wù) 5 批次 284 條，我股積極與相關(guān)股室進(jìn)行溝通，積極配合做好平臺任務(wù)的維護(hù)和任務(wù)分配工作。同

3、時對基層分局進(jìn)行指導(dǎo)，及時轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)對指引，做到不壓、不拖，確?；鶎影雌谕瓿扇蝿?wù)。隨時關(guān)注任務(wù)辦理進(jìn)度，按照縣局減稅辦的要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料，較好地履行了崗位職責(zé)。三是加強(qiáng)自主識別風(fēng)險推送工作。為充分發(fā)揮風(fēng)險管理職能作用，我們開展向風(fēng)險要收入，主動開展風(fēng)險分析p ，為完成稅收收入任務(wù)做貢獻(xiàn)。今年，縣局自行制發(fā)任務(wù) 16 批次任務(wù) 86 條，共計入庫稅款、滯納金及罰款 2389.7 萬元，占全部風(fēng)險入庫的 97.5%。重點加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)少繳風(fēng)險。在房產(chǎn)稅、土地使用稅及企業(yè)所得稅匯算清繳期過后及時比對未繳少繳風(fēng)險。二是加強(qiáng)與管理分局溝通，提高分局存在加收滯納金的稅款就要考慮如何計入風(fēng)險成果的意識，

4、及時獲得未在征期申報的納稅人信息通過風(fēng)控系統(tǒng)推送應(yīng)對。三是通過以地控稅手段，對繳滿一年期耕地占用稅未及時申級繳納土地使用稅的企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析p 發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。四是強(qiáng)化任務(wù)復(fù)核工作。我股積極采取案頭復(fù)核和實地復(fù)核相結(jié)合的方式，結(jié)合風(fēng)險點，重點從報告反饋內(nèi)容、事實認(rèn)定、處理依據(jù)、數(shù)據(jù)計算等方面進(jìn)行復(fù)核。對事實不清、證據(jù)不足、內(nèi)容不實、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的任務(wù)堅決回退分局重新辦理，風(fēng)險任務(wù)復(fù)核率達(dá)到 100%。五是組建風(fēng)險團(tuán)隊。組建風(fēng)險分析p 應(yīng)對團(tuán)隊。通過實行自愿報名、縣局推薦、分組抽調(diào)實地開展分析p 應(yīng)對工作。通過高校培訓(xùn)方式提高風(fēng)險團(tuán)隊人員的知識儲備。在兩稅匯算清繳過程中，團(tuán)隊成員全程參與，在實踐中提高業(yè)務(wù)

5、素質(zhì)。二、明年風(fēng)險工作謀劃及準(zhǔn)備采取的措施（一）加強(qiáng)風(fēng)險專業(yè)團(tuán)隊識別風(fēng)險的專業(yè)知識培訓(xùn)力度。為確保風(fēng)險應(yīng)對工作落實到位、切實提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量，突出抓質(zhì)提效，開展提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率“三提升”活動。一是以熟練操作平臺為基礎(chǔ)，針對部分風(fēng)險應(yīng)對人員對稅管理平臺操作不熟練，召開“稅管理平臺”專題培訓(xùn)，提高風(fēng)險管理和應(yīng)對人員的平臺實操能力。二是以提高應(yīng)對能力為核心，召開風(fēng)險應(yīng)對集中培訓(xùn)，在以省局下發(fā)風(fēng)險任務(wù)應(yīng)對結(jié)果為案例現(xiàn)場教學(xué)，對市局核查報告模板、風(fēng)險應(yīng)對文書應(yīng)用、風(fēng)險推送流程、應(yīng)對成果體現(xiàn)等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高基層人員應(yīng)對能力。三是以提升工作質(zhì)效為關(guān)鍵，召開風(fēng)險工作培訓(xùn)會，以省局下發(fā)的風(fēng)險

6、任務(wù)應(yīng)對結(jié)果為案例現(xiàn)場教學(xué)，制作核查報告模板、填寫要求、各項表單的適用、任務(wù)推送流程和成果體現(xiàn)方式等，盡量使基層工作人員逐步熟練掌握平臺操作流程、規(guī)范報告填寫，提高基層應(yīng)對質(zhì)量，減少上級審核回退次數(shù)。（二）細(xì)化績效考核指標(biāo)，按工作要求分解考核指標(biāo)，下壓一級，提升風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量。明年的績效考核指標(biāo)中風(fēng)險管理主觀努力程度、復(fù)核回退率仍然是重點指標(biāo)，市局開會要求“不管采取什么措施（加大分析p 力度還是有其他好的方法,還要重點抓地稅稅種-契稅、土地增值稅、耕地占用稅等）一定要完成征管努力程度這個指標(biāo),這就需要我們牢固樹立只要有存在加收滯納金的稅款就要考慮如何計入風(fēng)險成果的意識；省局任務(wù)和市局下發(fā)的評估任務(wù)，要由風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體審議通過，未達(dá)到上級核查要求的，本級進(jìn)行回退，防止出現(xiàn)被市、省局復(fù)核回退一條扣 0.5 分。（三）完善涉稅數(shù)據(jù)庫信息。通過模型掃描，特殊風(fēng)險事項任務(wù)導(dǎo)入，加大自主發(fā)現(xiàn)風(fēng)險任務(wù)下發(fā)力度。（四）加大任務(wù)復(fù)核力度，隨著風(fēng)險管理工作的深入，及時開展工作流程，文書使用，風(fēng)險點核實、反饋內(nèi)容等風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果的復(fù)核，對不符合要求的堅決退回重新應(yīng)對，促進(jìn)應(yīng)對質(zhì)量的提高。（五）創(chuàng)新大數(shù)據(jù)信息管稅合作，提高綜合治稅水平。在政府的牽頭指導(dǎo)下，與縣綜合治稅辦的聯(lián)系溝通暢通，及時提取各綜合治稅成員單位職能部門的涉稅信息，加大對涉稅信息的風(fēng)險識別。強(qiáng)化第三方信息涉稅數(shù)