2022公司應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告（依據(jù)GBT29639-2020編制5頁）

1、XX建筑公司應(yīng)急資源調(diào)查評估報(bào)告（依據(jù)GB/T29639-2020）為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)基本方針，切實(shí)加強(qiáng)公司各類突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步規(guī)范公司的應(yīng)急響應(yīng)程序，建立健全指揮統(tǒng)一，功能齊全，反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援管理體系，一旦發(fā)生事故，能夠及時(shí)有效的實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急救援措施，控制和減少事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2020、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(應(yīng)急管理部第2號令)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

2、(國務(wù)院令第708號)等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定*公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告。一、單位內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查按照應(yīng)急資源分類，企業(yè)應(yīng)急資源分為如下四類：應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急專家、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資4個(gè)方面。（一）應(yīng)急隊(duì)伍項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、總工程師及施工管理部、物資設(shè)備部、安全監(jiān)督管理部、合約部、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)技術(shù)保障組、物資保障組、搶險(xiǎn)救援組、現(xiàn)場疏散組、事故調(diào)查組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮工作，從公司層面對項(xiàng)目提供援助?，F(xiàn)場指揮職責(zé)：組織建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，檢查督促作好重

3、大事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。遇到緊急情況，組織實(shí)施救援行動(dòng)。接到應(yīng)急報(bào)告后，立即做出判斷。下達(dá)應(yīng)急指令，并同時(shí)以最快方式向公司主管部門報(bào)告。出現(xiàn)緊急情況發(fā)布應(yīng)急救援命令和緊急狀態(tài)解除信號。采取應(yīng)急措施，在應(yīng)急點(diǎn)做好現(xiàn)場保護(hù)和對傷害者采取的營救措施，組織應(yīng)急人員，力排險(xiǎn)情。1、技術(shù)保障組組員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)正常施工期間的消防演練工作，包括應(yīng)急演練方案的編寫，應(yīng)急救援設(shè)備的使用方法交底以及現(xiàn)場急救、逃生方法的指導(dǎo)等；當(dāng)發(fā)生緊急事件時(shí)，從技術(shù)上和保證安全的角度上提供救援措施。2、物資保障組組員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購及救援物資的保管維護(hù)工作，包括消防器材、服裝及常用應(yīng)急救援藥品等。3

4、、應(yīng)急救援組組員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)排除險(xiǎn)情、搶救遇險(xiǎn)人員及財(cái)產(chǎn)，利用現(xiàn)場救援器材，積極進(jìn)行現(xiàn)場救援；維持事故現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場；提供搶險(xiǎn)通訊、車輛、醫(yī)療等。4、現(xiàn)場疏散組組員：主要職責(zé)：發(fā)生緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)人員疏散工作，維持疏散秩序，避免發(fā)生擁堵、踩踏事故；負(fù)責(zé)將人員引導(dǎo)至安全位置就行保護(hù)。5、事故調(diào)查組組員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)配合上級有關(guān)部門，按照事故處理“四不放過”的原則，查清事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，查明事故性質(zhì)及責(zé)任，并對事故責(zé)任者提出處理意見。6、微型消防隊(duì)組員：教育和滅火訓(xùn)練；指揮初起火災(zāi)撲救和人員疏散；消防員負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)；熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟練掌握

5、器材性能和操作使用方法，并落實(shí)器材維護(hù)保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育；控制室值班員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動(dòng)消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動(dòng)預(yù)案。主要職責(zé)：站長負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項(xiàng)管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開展防火巡查、消防宣傳（二）應(yīng)急專家本項(xiàng)目配有應(yīng)急專家3人，如下:姓名性別年齡專業(yè)專家類別工作單位住址擅長事故類型聯(lián)系方式手機(jī)土建其他坍塌電氣其他觸電、電氣火災(zāi)水其他洪水1項(xiàng)目出具的應(yīng)急預(yù)案、演練方案由應(yīng)急專家審核;2發(fā)生應(yīng)急狀況時(shí)，聯(lián)系應(yīng)急專家第一時(shí)間出具措施、方案，指導(dǎo)現(xiàn)場的進(jìn)一步搶險(xiǎn)救援工作。（三）應(yīng)急設(shè)備消防設(shè)施按現(xiàn)場消防平面圖布置，備用器材保管于物

6、資庫房，由安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資實(shí)行專項(xiàng)使用，未經(jīng)應(yīng)急救援指揮部同意，任何個(gè)人和單位不得挪用。類型物資名稱規(guī)格型號數(shù)量來源完好情況或有效期主要功能存放場所負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話車輛類轎車輛1企業(yè)自籌全新人員運(yùn)輸施工現(xiàn)場搶險(xiǎn)類消火栓箱個(gè)85企業(yè)自籌全新滅火設(shè)備現(xiàn)場、庫房滅火器具/、200企業(yè)自籌全新滅火設(shè)備現(xiàn)場、庫房滅火器箱個(gè)100企業(yè)自籌全新滅火設(shè)備現(xiàn)場、庫房消防水帶套85企業(yè)自籌全新滅火設(shè)備現(xiàn)場、庫房防火服套6企業(yè)自籌全新滅火設(shè)備微型消防站（四）應(yīng)急物資本公司應(yīng)急救援物資儲備在物資庫房內(nèi)，應(yīng)急物資日常管理由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)；應(yīng)急藥品保管于醫(yī)務(wù)室應(yīng)急物資儲備由專人管理，建立進(jìn)出場、使用登記臺賬，物

7、資不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。類型物資名稱規(guī)格型號數(shù)量來源完好情況或有效期主要功能存放場所負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話醫(yī)療救助類酒精瓶1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱橡皮膏盒1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱止血帶條1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱消炎片盒1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱紗布包5企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱脫脂棉包1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱養(yǎng)胃舒膠囊盒1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱消毒噴霧劑瓶1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱速效救心丸盒1企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱鹽酸小檗堿片盒3企業(yè)自籌全新醫(yī)用急救箱二、單位周邊應(yīng)急資源調(diào)查（一）救援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)*醫(yī)院西院*醫(yī)院聯(lián)系電話距離0.5km0.05km0.06km（二）管理機(jī)構(gòu)類型名稱地址聯(lián)系電話距離應(yīng)急管理機(jī)

8、構(gòu)*分局西絨線胡同180.5km*警務(wù)站西城區(qū)西長安街17號北京圖書大廈東門0.05km*消防大隊(duì)0.06km（三）避難場所類型名稱地址聯(lián)系電話備注避難場所*應(yīng)急避難場所*1.9km*應(yīng)急避難場所*1.7km*應(yīng)急避難場所*1.6km（四）應(yīng)急資源不足或差距分析本公司的應(yīng)急資源及周邊可依托的社會(huì)應(yīng)急資源基本能夠滿足應(yīng)急需求，具備應(yīng)急救援的資格和能力，完全可以應(yīng)對本公司的安全事故應(yīng)急救援，應(yīng)急管理制度不完善，下一步要盡快完善管理制度，本單位應(yīng)急資源儲備及管理方面暫無不足問題。三、應(yīng)急資源調(diào)查主要結(jié)論本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財(cái)、物”三方面進(jìn)行了調(diào)查和走訪，本企業(yè)雖組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并取得資質(zhì)，按照軍事化管理和訓(xùn)練，配備了安全、消防、環(huán)保等要求必要的應(yīng)急設(shè)施及裝備，由于企業(yè)突發(fā)事件類型較多，各類事故造成的危害也難以預(yù)測，而企業(yè)自身的應(yīng)急資源又是有限的，通過本次調(diào)查摸清了周邊可依托的互助單位與政府配套的公共應(yīng)急資源及隊(duì)伍，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，如果能及時(shí)有效的利用