企業(yè)應(yīng)為員工塑造良好的工作環(huán)境

1、企業(yè)應(yīng)為員工塑造良好的工作環(huán)境在 20 世紀(jì)初，泰勒的科學(xué)管理就試圖把機器的一些主要特征運用到組織結(jié)構(gòu)和管理當(dāng)中去。1例如，通過任務(wù)的劃分，使每個人的變?yōu)楹唵蔚膭趧樱吮划?dāng)成是組織中的一個部件，生產(chǎn)被變得單調(diào)而規(guī)范，經(jīng)理們總是在尋找完成某項最有效率的方式、為每項任務(wù)確定明確的、可衡量的目標(biāo)。這種“科學(xué)”方法在今天的很多組織仍然隨處可見。2ya5d 申博私網(wǎng) 卻從來沒有想過如何想方設(shè)法地為員工塑造一個激發(fā)他們創(chuàng)造力和積極性的環(huán)境。為什么我們的員工真正的快樂在朋友、在家人那里，而且只有在他們下班后，在輕松、舒適的環(huán)境才能找到他們發(fā)揮潛能、煥發(fā)激情的環(huán)境。3作為 HR 應(yīng)該檢討一下自己的時候了！為什

2、么不能給予員工一個發(fā)揮潛能、煥發(fā)激情的環(huán)境呢為了給予我們的員工一個能夠發(fā)揮潛能、煥發(fā)4ya5d 申博私網(wǎng) 激情的環(huán)境，必須從企業(yè)員工身邊的環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、成長環(huán)境的塑造開始，并讓員工主動參與到企業(yè)中去，產(chǎn)生與企業(yè)融為一體的感覺。環(huán)境的塑造5HR 們可以在過程中營造出讓員工間彼此尊重、融洽的氛圍，并讓員工在彼此的溝通和交流中建立起相互的信任，讓員工彼此知道對方的長處和短處，并在實際中在哪些方面能夠有互補性，同時在環(huán)境中要不斷的將企業(yè)所追求的和對員工的看法6ya5d 申博私網(wǎng) 深入地進(jìn)入到員工的腦海中去。學(xué)習(xí)環(huán)境的塑造其次在員工的學(xué)習(xí)環(huán)境上，要讓員工能夠很方便、快捷的獲取他們中需要的信息，同時滿足

3、員工7在成長過程中其它方面的學(xué)習(xí)需求，這需要相應(yīng)的措施來管理，書室的建立，資料庫的管理等。同時還要設(shè)立相應(yīng)的員工培訓(xùn)機制，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制訂出相應(yīng)的員工培訓(xùn)課程，并有針對性地對部分員工的弱點進(jìn)行培訓(xùn)完善，使之更容易地8ya5d 申博私網(wǎng) 應(yīng)對中的難點。成長環(huán)境的塑造最后還要從員工的成長環(huán)境中入手，為每一個員工的生涯做出規(guī)劃，讓每一個員工都看到自己的9成長方向和成長的空間，從而調(diào)動員工的積極性。同時，HR 顧問認(rèn)為在其間要進(jìn)一步完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和塑造的正確觀念，并根據(jù)企業(yè)實際情況健全體制，努力使每一個員工的價值觀與企業(yè)的價值觀不斷的融合和升華，最終使每一個員工能夠10ya5d 申博私網(wǎng) 與企業(yè)融為一體。當(dāng)然 HR 還需要讓員工具有參與到企業(yè)中的動力，HR 需要建立授權(quán)、信任以及給他們個人成長和改變環(huán)境的能力的機制，讓我們的每個員工都可以擁有自己的夢想，這個夢想和企業(yè)是融為一體11的，并在員工的腦海里形成一個清晰的圖像。在員工與企業(yè)不斷的交流中，使它逐漸變清晰。在這個過程中，我們的夢想開始逐漸融合，你中有我，我中有你。也許是共同的戰(zhàn)略之下融合了每個人的夢想，