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1、第九章 顧客異議處理1學習目標(一)知識目標了解顧客異議的類型;理解顧客異議的三大成因;把握顧客異議處理的時間選擇。(二)技能目標熟練掌握顧客價格異議、時間異議及貨源異議的處理策略;在實際異議處理中,能恰當使用各種異議處理方法。2第一節(jié) 顧客異議分析一、顧客異議的類型 顧客異議是顧客對產(chǎn)品、推銷人員、推銷方式或交易條件等推銷過程相關(guān)的一些方面表示的不明白、不同意或反對的意見。 3(一)按性質(zhì)劃分的顧客異議1真實異議2虛假異議(二)按內(nèi)容劃分的顧客異議1需求異議2產(chǎn)品異議3價格異議4服務(wù)異議5購買時間異議6推銷人員異議7購買權(quán)力異議8貨源異議4二、顧客異議的成因分析(一) 顧客方面的原因1顧客的
2、需求2顧客的消費知識3顧客的支付能力4顧客的偏見與習慣5顧客的購置權(quán)力6顧客的自我表現(xiàn)5(二)產(chǎn)品方面的原因1產(chǎn)品自身的價值2產(chǎn)品的質(zhì)量3產(chǎn)品的款式和包裝4產(chǎn)品的效勞6(三)價格方面的原因1價格太高(1)同類產(chǎn)品的價格比較廉價 (2)顧客本身需要廉價的產(chǎn)品,習慣殺價 (3)推銷人員報價不實 (4)顧客的支付能力有限 (5)顧客根本無意購置 72價格太低 在有些情況下,顧客也會因為產(chǎn)品的價格太低而拒絕購置,具體包括以下幾種情況:(1)顧客經(jīng)濟條件比較寬裕,沒必要買價格低廉的產(chǎn)品。(2)有些顧客習慣從價格的上下判斷質(zhì)量的優(yōu)劣,認為價格低的產(chǎn)品質(zhì)量都不好。(3)顧客社會地位比較高,消費有一定品位,認
3、為低檔品有損其身份地位。8(四)其他方面的原因(1)推銷人員本身的原因 (2)推銷人員所代表的企業(yè)信譽不佳 (3)交貨時間和地點方面的因素 9三、正確認識顧客異議(一)顧客異議是推銷活動過程中的必然現(xiàn)象,必須加以重視(二)顧客異議既是推銷的障礙,也是推銷成功的前奏與信號(三)顧客異議提供了一些更有價值的信息(四)顧客異議不是爭論的理由,永不爭辯(五)顧客異議需要合理引導(dǎo) 10第二節(jié) 顧客異議處理的時間、策略及方法一、顧客異議處理的時間選擇(一)提前處理(二)立即處理(三)稍后處理(四)不予處理11二、顧客異議處理的策略(一)處理價格異議的策略1少談價格,突出價值2分解價格3讓步策略4心理策略5推薦較低價的產(chǎn)品12(二)處理購置時間異議的策略第一步是要求對方說明;如果不奏效,可以再采取其他策略:1貨幣時間價值法2良機鼓勵法3意外受損法4競爭誘導(dǎo)法13(三)處理貨源異議的策略1提供例證2強調(diào)競爭受益3堅持不懈,以誠待人4不要隨意攻擊競爭對手14三、顧客異議處理的方法(一)直接否認法(二)間接否認法(三)轉(zhuǎn)化處理法(四)補償處理法(五)冷處理法(六)委婉處理法15思考練習1簡述顧客異議的類型及成因。2如何理解“顧客異議既是推銷的障礙,也是推銷成功的前奏與信號?3顧客異議處理的時間應(yīng)怎樣選擇?4當顧客提出價格異議時,推銷人員可以運用哪
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