教學(xué)管理考核制度

1、第 PAGE11 頁(yè) 共 NUMPAGES11 頁(yè)教學(xué)管理考核制度考核工作依據(jù)國(guó)家對(duì)高校教師職務(wù)的職責(zé)要求進(jìn)行，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正原則;堅(jiān)持有利于學(xué)生培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高原則;堅(jiān)持分層次和分類(lèi)別相結(jié)合原則。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的教學(xué)管理考核制度相關(guān)資料，提供參考，歡迎參閱。教學(xué)管理考核制度一根據(jù)關(guān)于做好省屬高校教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)(_教人20_4號(hào))文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我院教師教學(xué)質(zhì)量考核工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量與水平，特制訂本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處負(fù)責(zé)、各教學(xué)系(部)配合組織實(shí)施。學(xué)院成立教師教學(xué)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院教學(xué)工作委員會(huì)

2、成員組成，主要負(fù)責(zé)制(審)定教師教學(xué)質(zhì)量考核方案和考核辦法，研究處理考核工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。各教學(xué)系(部)要成立系(部)教師教學(xué)質(zhì)量考核小組，成員應(yīng)包括：主任、書(shū)記、秘書(shū)及教研室、實(shí)驗(yàn)室主任，具體負(fù)責(zé)對(duì)本系(部)教師教學(xué)質(zhì)量的考核工作。二、考核的原則考核工作依據(jù)國(guó)家對(duì)高校教師職務(wù)的職責(zé)要求進(jìn)行，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正原則;堅(jiān)持有利于學(xué)生培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高原則;堅(jiān)持分層次和分類(lèi)別相結(jié)合原則;堅(jiān)持采取定性考核和定量考核相結(jié)合、日?？己伺c學(xué)期學(xué)年考核相結(jié)合原則，對(duì)教師的工作質(zhì)量作出切合實(shí)際的評(píng)價(jià)。三、考核辦法和程序1.教師教學(xué)質(zhì)量考核每學(xué)期進(jìn)行一次，對(duì)本學(xué)期所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)行考核。2.教師教學(xué)質(zhì)

3、量考核具體實(shí)施按照_職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作質(zhì)量綜合考核方案執(zhí)行。分為專(zhuān)職、兼職、外聘教師三類(lèi)分別考核和計(jì)算等次。四、考核結(jié)果1.教師教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀是指考核分值90，優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)參加考核教師總數(shù)的25%;良好是指90考核分值76;合格是指76考核分值60，不合格是指考核分值教學(xué)管理考核制度二為加強(qiáng)我校教學(xué)質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本辦法。第一條考核目的1.對(duì)教師教學(xué)過(guò)程及其結(jié)果是否達(dá)到一定質(zhì)量要求做出價(jià)值判斷，幫助教師了解教學(xué)中存在的優(yōu)勢(shì)與不足，為教師成長(zhǎng)提供支持。2.引導(dǎo)

4、和激勵(lì)廣大教師加大教學(xué)投入，為教師評(píng)獎(jiǎng)、晉升、聘用等提供依據(jù)。3.建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。第二條考核原則遵循高等教育教學(xué)規(guī)律，適應(yīng)高等學(xué)校教師工作特點(diǎn);強(qiáng)調(diào)以學(xué)論教，突出學(xué)生的評(píng)價(jià)主體地位;強(qiáng)調(diào)師德評(píng)價(jià)，注重教師的全面發(fā)展;強(qiáng)調(diào)公開(kāi)透明，確?？己私Y(jié)果的公平公正。第三條考核對(duì)象1.教師教學(xué)質(zhì)量考核對(duì)象為學(xué)校在職在編的從事教學(xué)工作的專(zhuān)任教師和實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員(以下統(tǒng)稱教師)。2.教師如進(jìn)修、訪學(xué)、長(zhǎng)期請(qǐng)假等獲學(xué)校批準(zhǔn)未承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)的不予考核，以合格等級(jí)記入檔案。3.外聘教師的教學(xué)質(zhì)量考核參照本辦法執(zhí)行。第四條考核內(nèi)容1.教師教學(xué)質(zhì)量考核以課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué))和職業(yè)道德

5、為主要內(nèi)容。2.學(xué)生評(píng)價(jià)兼顧對(duì)教師指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)、課外輔導(dǎo)答疑與作業(yè)批改等情況的評(píng)價(jià)。3.同行與督導(dǎo)評(píng)價(jià)兼顧對(duì)教師備課、業(yè)務(wù)能力、作業(yè)布置與批改、考試考查、參與教研活動(dòng)、承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)(或公共課程)教學(xué)基本建設(shè)任務(wù)、承擔(dān)學(xué)生課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作和承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)各類(lèi)申報(bào)、考核與評(píng)估準(zhǔn)備工作等方面的評(píng)價(jià)。第五條考核方式與要求1.在考核方式上，實(shí)行質(zhì)性評(píng)價(jià)與量化評(píng)價(jià)結(jié)合、過(guò)程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)結(jié)合。2.在考核主體上，教師教學(xué)質(zhì)量考核分為學(xué)生評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)三個(gè)方面，權(quán)重分配為6:2:2。3.教師教學(xué)質(zhì)量考核指標(biāo)分別見(jiàn)附件1、2。4.學(xué)生評(píng)價(jià)，即由當(dāng)學(xué)年教師授課班級(jí)學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)。學(xué)生根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)

6、分要求，在教務(wù)管理系統(tǒng)中對(duì)各任課教師的教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.督導(dǎo)評(píng)價(jià)，即學(xué)院(部)督導(dǎo)組對(duì)教師實(shí)施的評(píng)價(jià)。(1)學(xué)院(部)督導(dǎo)組成員必須為已在學(xué)校督導(dǎo)委備案的成員，不得擅自更改督導(dǎo)組人員;(2)督導(dǎo)人員由學(xué)院(部)督導(dǎo)組組長(zhǎng)組織，根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求，結(jié)合平時(shí)聽(tīng)課、評(píng)課等教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)所掌握的情況對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。6.同行評(píng)價(jià)，即由各學(xué)院(部)教研室主任組織本教研室全體教師進(jìn)行的評(píng)價(jià)。各位教師根據(jù)指標(biāo)體系與評(píng)分要求，結(jié)合平時(shí)聽(tīng)課評(píng)課情況對(duì)本教研室教師實(shí)施評(píng)價(jià)。7.教師教學(xué)質(zhì)量考核分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。8.凡存在以下情形者，教學(xué)質(zhì)量考核不得評(píng)為優(yōu)秀：(1)一學(xué)期每門(mén)課程調(diào)課超過(guò)3次

7、(不含)(因?qū)W校、或?qū)W院統(tǒng)一安排的活動(dòng)而調(diào)課的除外);(2)學(xué)年內(nèi)未完成50% 的額定教學(xué)工作量(教師服從安排，但學(xué)院無(wú)法安排足額教學(xué)工作量者除外)。教學(xué)管理考核制度三第一章 總 則第一條 課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，全面提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為進(jìn)一步牢固確立教學(xué)工作的中心地位，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程的全面動(dòng)態(tài)檢查和監(jiān)控，保證和提高課堂教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮教師在教書(shū)育人方面的積極作用，特制定本方案。第二章 評(píng)價(jià)目的第二條 通過(guò)對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)價(jià)，幫助教師及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)教學(xué)中

8、存在的問(wèn)題，為教師有針對(duì)性地改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。第三條 為教學(xué)管理部門(mén)及各二級(jí)學(xué)院全面了解教學(xué)情況，不斷收集、分析p 、綜合教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量的反饋信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)教學(xué)工作提供客觀依據(jù)。第四條 促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立、健全教師評(píng)價(jià)機(jī)制。為教師業(yè)務(wù)考核、教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)、職稱評(píng)審等提供參考依據(jù)。第三章 評(píng)價(jià)對(duì)象與時(shí)間第五條 在我校承擔(dān)全日制本科課程教學(xué)任務(wù)的全體專(zhuān)、兼職教師。第條 每學(xué)期評(píng)價(jià)一次。第四章 組織領(lǐng)導(dǎo)第七條 學(xué)校成立由分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，教務(wù)處、評(píng)估處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由各二級(jí)學(xué)院主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)處、評(píng)估處

9、等相關(guān)部門(mén)人員參加的學(xué)校教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署、指導(dǎo)和監(jiān)督全校的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。具體工作由教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織。第八條 各二級(jí)學(xué)院成立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作小組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)價(jià)小組”)。評(píng)價(jià)小組一般由二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)員、系主任、部分骨干教師以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導(dǎo)員等組成，全面負(fù)責(zé)本單位課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)工作。第五章 評(píng)價(jià)指標(biāo)第九條 教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要依據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳有關(guān)文件及_師范學(xué)院教師教學(xué)工作規(guī)程制訂，分為兩類(lèi)：(一)_師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(專(zhuān)家、同行用)(見(jiàn)附件1)。(二)_師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

10、(學(xué)生用)(見(jiàn)附件2)。第章 評(píng)價(jià)體系構(gòu)成及評(píng)定辦法第十條 評(píng)價(jià)體系構(gòu)成課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要由學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成。(一)學(xué)生評(píng)教學(xué)生通過(guò)教務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)每學(xué)期所修讀全部課程的課堂教學(xué)情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)價(jià)工作由學(xué)校安排，一般在每學(xué)期的選課之前進(jìn)行。(二)同行評(píng)價(jià)同行評(píng)價(jià)以系為單位，同一個(gè)系的教師在互相聽(tīng)課的基礎(chǔ)上，對(duì)本系教師進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)。同行評(píng)價(jià)工作一般安排在每學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。(三)專(zhuān)家評(píng)價(jià)專(zhuān)家組成員一般包括二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任及部分骨干教師，以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導(dǎo)員。各二級(jí)學(xué)院應(yīng)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周內(nèi)，將評(píng)價(jià)結(jié)果交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科。校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)員及中層干部的隨機(jī)聽(tīng)課

11、和學(xué)生教學(xué)信息員采集的信息，可以為二級(jí)學(xué)院課堂教學(xué)水平監(jiān)控提供參考。對(duì)于校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)及中層干部隨機(jī)聽(tīng)課、學(xué)生教學(xué)信息員提供的信息中，涉及任課教師違反教學(xué)運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定(具體按照_師范學(xué)院關(guān)于教學(xué)事故的認(rèn)定和處理辦法(試行)執(zhí)行)的情況，經(jīng)核實(shí)后，除按照相關(guān)規(guī)定處理外，在課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)綜合結(jié)果中按照、級(jí)教學(xué)事故分別扣除10、8、5分。第十一條 評(píng)定辦法(一)對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，在學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)定。每一方面的評(píng)價(jià)結(jié)果均按百分制給出評(píng)價(jià)分值。(二)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科每學(xué)期開(kāi)學(xué)初對(duì)上一學(xué)期每一位任課教師的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，匯總得出每位教師的最終得分。第七章 評(píng)價(jià)結(jié)

12、果反饋與處理第十二條 評(píng)價(jià)結(jié)果反饋(一)教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科將匯總后的結(jié)果將以書(shū)面的形式下發(fā)到各二級(jí)學(xué)院。(二)各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)將課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果單獨(dú)反饋給每位參評(píng)教師，評(píng)價(jià)結(jié)果不對(duì)外公開(kāi)，不互相查閱。第十三條 評(píng)價(jià)結(jié)果處理(一)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果將作為任課教師的年終考核、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、與教學(xué)有關(guān)的各種獎(jiǎng)勵(lì)以及教師聘任的重要依據(jù)之一。(二)學(xué)校設(shè)立“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”，近兩年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分值均位于本二級(jí)學(xué)院前20%，或位于前30%且符合一定條件的教師將獲“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”，學(xué)校給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。(三)課程教學(xué)質(zhì)量得分排在本學(xué)院參評(píng)教師總數(shù)后5%的教師，由其所在系對(duì)其進(jìn)行幫扶;連續(xù)二次排名在本學(xué)院參評(píng)教師總數(shù)后5%的教師，不得參加當(dāng)年度職稱晉升和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。由本人寫(xiě)出書(shū)面分析p 、改革提高的期限及措施，交所在學(xué)院，由二級(jí)學(xué)院根據(jù)具體情況，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行幫助、督促落實(shí)，提高教學(xué)水平的具體措施或變換工作崗位。第八章 其他事項(xiàng)第十四條 若有教師在同一學(xué)期開(kāi)設(shè)多門(mén)課程，且這些課程同屬于一個(gè)學(xué)院，教師最后評(píng)價(jià)得分為這些課程的平均得分。第十五條 院、