




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/冷鏈儲(chǔ)運(yùn)冰箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告冷鏈儲(chǔ)運(yùn)冰箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39541.47萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30973.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.33%;建設(shè)期利息856.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.17%;流動(dòng)資金7711.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.50%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用57826.35萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6377.11萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.87%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-4403.69萬(wàn)元,全部投資回收期7.74年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)
2、基地,安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐,馬鞍山、六安、阜陽(yáng)等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系,“10”即海爾、美的、格力、長(zhǎng)虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè),“1000”即近千家配套企業(yè),從業(yè)人員50多萬(wàn)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107860525 第一章 項(xiàng)目緒論 PAG
3、EREF _Toc107860525 h 10 HYPERLINK l _Toc107860526 一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位 PAGEREF _Toc107860526 h 10 HYPERLINK l _Toc107860527 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) PAGEREF _Toc107860527 h 10 HYPERLINK l _Toc107860528 三、 可行性研究范圍 PAGEREF _Toc107860528 h 10 HYPERLINK l _Toc107860529 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 PAGEREF _Toc107860529 h 11 HYPERLINK l _Toc1
4、07860530 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 PAGEREF _Toc107860530 h 12 HYPERLINK l _Toc107860531 六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 PAGEREF _Toc107860531 h 13 HYPERLINK l _Toc107860532 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107860532 h 14 HYPERLINK l _Toc107860533 八、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107860533 h 14 HYPERLINK l _Toc107860534 九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc107860534 h 15
5、 HYPERLINK l _Toc107860535 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107860535 h 15 HYPERLINK l _Toc107860536 十、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc107860536 h 17 HYPERLINK l _Toc107860537 第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc107860537 h 18 HYPERLINK l _Toc107860538 一、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107860538 h 18 HYPERLINK l _Toc107860539 二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGE
6、REF _Toc107860539 h 18 HYPERLINK l _Toc107860540 三、 提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力 PAGEREF _Toc107860540 h 19 HYPERLINK l _Toc107860541 四、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107860541 h 19 HYPERLINK l _Toc107860542 五、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF _Toc107860542 h 19 HYPERLINK l _Toc107860543 六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107860543 h 20 HYPERLINK l _
7、Toc107860544 七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107860544 h 23 HYPERLINK l _Toc107860545 第三章 項(xiàng)目背景、必要性 PAGEREF _Toc107860545 h 25 HYPERLINK l _Toc107860546 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑 PAGEREF _Toc107860546 h 25 HYPERLINK l _Toc107860547 二、 基本原則 PAGEREF _Toc107860547 h 28 HYPERLINK l _Toc107860548 三、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107860548
8、 h 29 HYPERLINK l _Toc107860549 四、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107860549 h 31 HYPERLINK l _Toc107860550 五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc107860550 h 33 HYPERLINK l _Toc107860551 第四章 項(xiàng)目投資主體概況 PAGEREF _Toc107860551 h 34 HYPERLINK l _Toc107860552 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107860552 h 34 HYPERLINK l _Toc107860553 二、 公司簡(jiǎn)介 PAG
9、EREF _Toc107860553 h 34 HYPERLINK l _Toc107860554 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc107860554 h 35 HYPERLINK l _Toc107860555 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107860555 h 37 HYPERLINK l _Toc107860556 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107860556 h 37 HYPERLINK l _Toc107860557 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107860557 h 37 HYPERLINK l _Toc
10、107860558 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107860558 h 37 HYPERLINK l _Toc107860559 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc107860559 h 39 HYPERLINK l _Toc107860560 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107860560 h 39 HYPERLINK l _Toc107860561 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc107860561 h 45 HYPERLINK l _Toc107860562 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107860562 h
11、45 HYPERLINK l _Toc107860563 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107860563 h 45 HYPERLINK l _Toc107860564 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107860564 h 45 HYPERLINK l _Toc107860565 第六章 原輔材料供應(yīng)及成品管理 PAGEREF _Toc107860565 h 47 HYPERLINK l _Toc107860566 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107860566 h 47 HYPERLINK l _Toc107860567 二
12、、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107860567 h 47 HYPERLINK l _Toc107860568 第七章 工藝技術(shù)分析 PAGEREF _Toc107860568 h 49 HYPERLINK l _Toc107860569 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107860569 h 49 HYPERLINK l _Toc107860570 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107860570 h 51 HYPERLINK l _Toc107860571 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107860571 h 53
13、 HYPERLINK l _Toc107860572 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc107860572 h 54 HYPERLINK l _Toc107860573 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc107860573 h 54 HYPERLINK l _Toc107860574 第八章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107860574 h 56 HYPERLINK l _Toc107860575 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107860575 h 56 HYPERLINK l _Toc107860576 二、 建設(shè)方案 PAGEREF
14、 _Toc107860576 h 57 HYPERLINK l _Toc107860577 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107860577 h 58 HYPERLINK l _Toc107860578 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107860578 h 59 HYPERLINK l _Toc107860579 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107860579 h 60 HYPERLINK l _Toc107860580 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107860580 h 61 HYPERLINK l _Toc10786058
15、1 第九章 人力資源分析 PAGEREF _Toc107860581 h 62 HYPERLINK l _Toc107860582 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107860582 h 62 HYPERLINK l _Toc107860583 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc107860583 h 62 HYPERLINK l _Toc107860584 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107860584 h 62 HYPERLINK l _Toc107860585 第十章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc107860585 h 64 HYPERLINK l
16、 _Toc107860586 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc107860586 h 64 HYPERLINK l _Toc107860587 二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107860587 h 65 HYPERLINK l _Toc107860588 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107860588 h 66 HYPERLINK l _Toc107860589 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107860589 h 66 HYPERLINK l _Toc107860590 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc10786059
17、0 h 67 HYPERLINK l _Toc107860591 第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc107860591 h 68 HYPERLINK l _Toc107860592 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107860592 h 68 HYPERLINK l _Toc107860593 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107860593 h 68 HYPERLINK l _Toc107860594 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107860594 h 69 HYPERLINK l _Toc107860595 第十二章 環(huán)境保護(hù)
18、方案 PAGEREF _Toc107860595 h 70 HYPERLINK l _Toc107860596 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107860596 h 70 HYPERLINK l _Toc107860597 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107860597 h 71 HYPERLINK l _Toc107860598 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860598 h 71 HYPERLINK l _Toc107860599 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860599 h 72 HYPERLIN
19、K l _Toc107860600 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860600 h 72 HYPERLINK l _Toc107860601 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860601 h 73 HYPERLINK l _Toc107860602 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860602 h 74 HYPERLINK l _Toc107860603 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc107860603 h 74 HYPERLINK l _Toc107860604 九、 環(huán)境管理分析 PAGER
20、EF _Toc107860604 h 76 HYPERLINK l _Toc107860605 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc107860605 h 77 HYPERLINK l _Toc107860606 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc107860606 h 77 HYPERLINK l _Toc107860607 第十三章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc107860607 h 78 HYPERLINK l _Toc107860608 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107860608 h 78 HYPERLINK l _Toc107860609
21、 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107860609 h 81 HYPERLINK l _Toc107860610 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107860610 h 86 HYPERLINK l _Toc107860611 第十四章 投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107860611 h 87 HYPERLINK l _Toc107860612 一、 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc107860612 h 87 HYPERLINK l _Toc107860613 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107860613 h 87 HYPERLINK l _Toc
22、107860614 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107860614 h 88 HYPERLINK l _Toc107860615 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc107860615 h 89 HYPERLINK l _Toc107860616 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107860616 h 90 HYPERLINK l _Toc107860617 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107860617 h 91 HYPERLINK l _Toc107860618 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107860618 h 91 HYPER
23、LINK l _Toc107860619 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107860619 h 92 HYPERLINK l _Toc107860620 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107860620 h 93 HYPERLINK l _Toc107860621 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107860621 h 94 HYPERLINK l _Toc107860622 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107860622 h 95 HYPERLINK l _Toc107860623 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107860623
24、h 95 HYPERLINK l _Toc107860624 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107860624 h 96 HYPERLINK l _Toc107860625 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107860625 h 96 HYPERLINK l _Toc107860626 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc107860626 h 98 HYPERLINK l _Toc107860627 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc107860627 h 98 HYPERLINK l _Toc107860628 營(yíng)業(yè)收入、
25、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107860628 h 98 HYPERLINK l _Toc107860629 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107860629 h 99 HYPERLINK l _Toc107860630 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107860630 h 100 HYPERLINK l _Toc107860631 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc107860631 h 101 HYPERLINK l _Toc107860632 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107860632 h 103
26、 HYPERLINK l _Toc107860633 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107860633 h 103 HYPERLINK l _Toc107860634 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107860634 h 105 HYPERLINK l _Toc107860635 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107860635 h 106 HYPERLINK l _Toc107860636 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107860636 h 107 HYPERLINK l _Toc107860637 第十六章 招投標(biāo)方案 PAGE
27、REF _Toc107860637 h 109 HYPERLINK l _Toc107860638 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107860638 h 109 HYPERLINK l _Toc107860639 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107860639 h 109 HYPERLINK l _Toc107860640 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107860640 h 109 HYPERLINK l _Toc107860641 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107860641 h 110 HYPERLINK l _Toc107860
28、642 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107860642 h 110 HYPERLINK l _Toc107860643 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析 PAGEREF _Toc107860643 h 111 HYPERLINK l _Toc107860644 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107860644 h 111 HYPERLINK l _Toc107860645 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc107860645 h 118 HYPERLINK l _Toc107860646 第十八章 總結(jié)說(shuō)明 PAGEREF _Toc107860646 h 119
29、HYPERLINK l _Toc107860647 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc107860647 h 121 HYPERLINK l _Toc107860648 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107860648 h 121 HYPERLINK l _Toc107860649 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107860649 h 121 HYPERLINK l _Toc107860650 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107860650 h 122 HYPERLINK l _Toc107860651 無(wú)形資產(chǎn)和其他資
30、產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc107860651 h 123 HYPERLINK l _Toc107860652 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107860652 h 124 HYPERLINK l _Toc107860653 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107860653 h 125 HYPERLINK l _Toc107860654 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107860654 h 126 HYPERLINK l _Toc107860655 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107860655 h 127 HYPERLINK l
31、_Toc107860656 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107860656 h 127 HYPERLINK l _Toc107860657 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107860657 h 128 HYPERLINK l _Toc107860658 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107860658 h 129 HYPERLINK l _Toc107860659 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107860659 h 130 HYPERLINK l _Toc107860660 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107860660 h 1
32、31 HYPERLINK l _Toc107860661 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107860661 h 132項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng):冷鏈儲(chǔ)運(yùn)冰箱項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx集團(tuán)有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)??尚行匝芯糠秶?、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)
33、組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上,還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視
34、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)建設(shè),同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最
35、大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景2021年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費(fèi)”;2021年1月,商務(wù)部等十二部門(mén)關(guān)于提振大宗消費(fèi)重點(diǎn)消費(fèi)促進(jìn)釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力若干措施的通知明確提出促進(jìn)家電家具消費(fèi);2021年4月,住建部發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見(jiàn),明確數(shù)字家庭服務(wù)功能,強(qiáng)化數(shù)字家庭工程設(shè)施建設(shè);隨著“新基建”戰(zhàn)略設(shè)施的不斷完善,為智能家電(居)產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機(jī)遇;中共安徽省委關(guān)于制定國(guó)
36、民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提出建設(shè)世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積60000.00(折合約90.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積90671.58。其中:生產(chǎn)工程58725.06,倉(cāng)儲(chǔ)工程9812.88,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10947.24,公共工程11186.40。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxxx冷鏈儲(chǔ)運(yùn)冰箱的生產(chǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試
37、、試車(chē)投產(chǎn)等。環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益;擬采用的各項(xiàng)污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,固體廢物可實(shí)現(xiàn)零排放;項(xiàng)目投產(chǎn)后,對(duì)周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,如能?chē)?yán)格落實(shí)建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)對(duì)策建議,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目在擬建地建設(shè)是可行的。建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39541.47萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3097
38、3.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.33%;建設(shè)期利息856.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.17%;流動(dòng)資金7711.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.50%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資30973.20萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用27064.84萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3135.54萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)772.82萬(wàn)元。項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入66600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用57826.35萬(wàn)元,納稅總額4653.56萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6377.11萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.87%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-4403.69萬(wàn)元,全部投資
39、回收期7.74年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積90671.58容積率1.511.2基底面積35400.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝337.922總投資萬(wàn)元39541.472.1建設(shè)投資萬(wàn)元30973.202.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元27064.842.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3135.542.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元772.822.2建設(shè)期利息萬(wàn)元856.362.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7711.913資金籌措萬(wàn)元39541.473.1自籌資金萬(wàn)元22064.773.2銀行貸款萬(wàn)元17476.704營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元66
40、600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元57826.356利潤(rùn)總額萬(wàn)元8502.817凈利潤(rùn)萬(wàn)元6377.118所得稅萬(wàn)元2125.709增值稅萬(wàn)元2257.0210稅金及附加萬(wàn)元270.8411納稅總額萬(wàn)元4653.5612工業(yè)增加值萬(wàn)元16632.6813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元34831.84產(chǎn)值14回收期年7.7415內(nèi)部收益率8.87%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-4403.69所得稅后主要結(jié)論及建議綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈需求,盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)
41、節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè),著力吸引平臺(tái)企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展先機(jī),強(qiáng)化數(shù)字賦能,加快提升智能家電(居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)鏈:支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè),依托美的、海爾、格力、榮事達(dá)、美菱為龍頭的主機(jī)應(yīng)用企業(yè)(平臺(tái)),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強(qiáng)。補(bǔ)鏈:積極引進(jìn)并支持圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進(jìn)制造成型、先進(jìn)材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專(zhuān)精特新”或“獨(dú)角獸”企業(yè)落戶。延鏈:圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級(jí)方向,鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),引進(jìn)智能家居頭部企業(yè),全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,以高質(zhì)量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)
42、構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動(dòng)和安徽工業(yè)精品提升行動(dòng)的要求,立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,以滿足不同消費(fèi)群體在“衣食住行”等各個(gè)方面的美好生活需求為導(dǎo)向,延長(zhǎng)、補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈,打造全品類(lèi)、多品種、高品質(zhì)的智能家電(居)產(chǎn)品供給體系。提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力健全品牌培育機(jī)制,完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路,推進(jìn)“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)家電企業(yè)不斷提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)能力、資本運(yùn)營(yíng)、品牌輸出等環(huán)節(jié)運(yùn)作水平,增強(qiáng)品牌效應(yīng),著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶需求和應(yīng)用場(chǎng)景,提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)
43、行、自學(xué)習(xí)等智能化水平,全面提升智能人機(jī)交互控制技術(shù)水平,優(yōu)化用戶體驗(yàn);構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺(tái)的智能家電應(yīng)用場(chǎng)景;構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài),為用戶提供各種應(yīng)用場(chǎng)景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強(qiáng)信息公開(kāi)等,推動(dòng)家電企業(yè)切實(shí)落實(shí)資源環(huán)境責(zé)任,提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和資源環(huán)境效益,助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就(一)家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年,安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1613.0億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額75.2億元,家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家,主要家電
44、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量繼續(xù)位居全國(guó)前列,在全國(guó)家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位?!笆濉睍r(shí)期,我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)21.7%,居全國(guó)第二位。其中,洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)34.9%,電冰箱產(chǎn)量13972萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期下降2.5%;空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)9.3%,彩電產(chǎn)量8519.6萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)143.3%。全國(guó)每三臺(tái)冰箱、每四臺(tái)洗衣機(jī)、每五臺(tái)空調(diào)就有一臺(tái)“安徽造”。(二)產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地,安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐,馬鞍山、六安、阜陽(yáng)等多
45、點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系,“10”即海爾、美的、格力、長(zhǎng)虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè),“1000”即近千家配套企業(yè),從業(yè)人員50多萬(wàn)。(三)頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。2020年,家電營(yíng)業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過(guò)2415.4萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過(guò)1138.7萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過(guò)1714.6萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的21.3%。(四)品牌匯聚度進(jìn)一步提
46、高品牌匯聚度居全球第一,囊括從本土到國(guó)內(nèi)、國(guó)際絕大部分知名家電品牌,如博西華、惠而浦等國(guó)際知名品牌,海爾、美的、格力等國(guó)內(nèi)知名品牌,美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國(guó)(合肥)國(guó)際家博會(huì),累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對(duì)接項(xiàng)目總額近4000億元;兩屆世界制造業(yè)大會(huì)的成功舉辦,為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺(tái)。(五)產(chǎn)品品類(lèi)更加豐富“十三五”時(shí)期,我省積極布局智能家電(居)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)品鏈條,提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級(jí),智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更好的用戶體驗(yàn),洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、
47、護(hù)、除菌一體化,冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮,空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié),彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智能家電(居)產(chǎn)品層出不窮,如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場(chǎng)青睞,智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍,全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電(居)產(chǎn)品。(六)自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時(shí)期,我省圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前,我省擁有合肥、滁州2個(gè)國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化示范基地,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家;擁有國(guó)家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)(合肥)中心、中國(guó)家用電器研究院安徽分院2家國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái);擁
48、有長(zhǎng)虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16家省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支持;擁有國(guó)家級(jí)智能工廠1家,省級(jí)智能工廠6家,省級(jí)數(shù)字化車(chē)間10家;9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)明專(zhuān)利百?gòu)?qiáng)。 (七)節(jié)能減排成效顯著“十三五”時(shí)期,家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前,我省主持(參與)家電產(chǎn)品國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲(chǔ)水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識(shí)制度,我省共有100多款產(chǎn)品入選國(guó)家“能效之星”產(chǎn)品,我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低
49、到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺(tái)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(一)產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局,高端制造向發(fā)達(dá)國(guó)家回流,低端制造向中低收入國(guó)家轉(zhuǎn)移,家電產(chǎn)業(yè)格局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生深刻變化。同時(shí),疫情的不確定性將長(zhǎng)期影響行業(yè)發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,催生新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài),帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)方式。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性及市場(chǎng)下行壓力,對(duì)企業(yè)平衡長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期利益帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(二)關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國(guó)內(nèi)外一流家電企業(yè)相比,安徽家電在智能傳感、安全通信、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領(lǐng)先,在研發(fā)高性能
50、、高感知、靈敏控制的傳感設(shè)備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進(jìn)一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領(lǐng)域有待突破。(三)家電新勢(shì)力進(jìn)場(chǎng)角逐家電行業(yè)市場(chǎng)化程度高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)“蛋糕”已基本被海爾、美的、格力等國(guó)內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門(mén)子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相繼出現(xiàn)了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性價(jià)比,擁有強(qiáng)大生態(tài)鏈支撐的小米;發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的華為;擁有高端制造實(shí)力、進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的聯(lián)想;以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè),國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已形成多頭鼎力、新勢(shì)力競(jìng)相角逐
51、的激烈競(jìng)爭(zhēng)新格局。(四)市場(chǎng)不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊,市場(chǎng)處于相對(duì)平靜期,原材料價(jià)格上漲、疫情全球化影響等國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性及市場(chǎng)下行壓力,對(duì)企業(yè)平衡長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期利益帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年,全國(guó)家電線下渠道占整體家電零售額市場(chǎng)的比例為49.6%,線上渠道為50.4%,家電消費(fèi)加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合,“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國(guó)美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力,線上線下的互相滲透和融合水平進(jìn)一步提高,全渠道、全場(chǎng)景的銷(xiāo)售模式進(jìn)一步形成。項(xiàng)目背景、必要性產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑(一)“龍頭+配套”,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)各類(lèi)要素和政
52、策向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢(shì)與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝,提升配套水平,增加產(chǎn)業(yè)“粘性”,培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專(zhuān)精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。(二)“基地+集聚”,打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼
53、的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國(guó)家電協(xié)會(huì)、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電(居)及零部件企業(yè)向基地集聚,全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開(kāi)展智能家電(居)國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽(yáng)、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),形成一批“大而優(yōu)”、“小而專(zhuān)”智能家電(居)產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū),將安徽省打造成世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。(三)“平臺(tái)+創(chuàng)新”,激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)盟等深度合作,依托中國(guó)家電研究院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院
54、及行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等深度合作,建立智能家電(居)創(chuàng)新中心,在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合,在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類(lèi)別完備的創(chuàng)新平臺(tái),形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈,增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)家電(居)企業(yè)通過(guò)自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式,滿足個(gè)性化需求,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電(居)公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)體系,綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資
55、金等多種手段,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過(guò)AIIoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增,打造1+N+X(1個(gè)平臺(tái),N:家電產(chǎn)品,X:其他行業(yè))產(chǎn)品生態(tài)圈,帶動(dòng)家電與汽車(chē)、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂(lè)、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”,發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè);“廚電+食材”,發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè);“洗滌護(hù)理+衣物”,發(fā)展時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺(tái)宣傳互動(dòng)作用,培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個(gè)性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新,打造新優(yōu)勢(shì)。(四)“品質(zhì)+品牌”,提升安徽新形象深入實(shí)施家電(居)質(zhì)量
56、提升行動(dòng),全面推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)引領(lǐng),強(qiáng)化技術(shù)支撐作用,促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系,完善品牌培育成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè),做大做強(qiáng)本土品牌,在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺(tái)作用,加強(qiáng)品牌宣傳推廣,引領(lǐng)消費(fèi)需求,增強(qiáng)消費(fèi)信心,促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級(jí)。(五)“外引+內(nèi)強(qiáng)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來(lái)”。瞄準(zhǔn)國(guó)際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè),引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地;有針對(duì)性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè),推
57、進(jìn)高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動(dòng)“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局,發(fā)揮“一帶一路”平臺(tái)作用,大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷(xiāo)、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺(tái)和海外倉(cāng),發(fā)展跨境物流,推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)有序開(kāi)展對(duì)外投資合作。目標(biāo)市場(chǎng)由非洲、東南亞向歐美等高端市場(chǎng)拓展,在深耕非洲市場(chǎng)的同時(shí)大力拓展拉美、中東歐國(guó)家市場(chǎng)。(六)“人才+引智”,完善育才新機(jī)制通過(guò)“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬(wàn)人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才,謀劃實(shí)施高端人
58、才激勵(lì)計(jì)劃。通過(guò)“技能大師工作室”名師帶高徒,培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角人才政策,推動(dòng)人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新,促進(jìn)高層次人才共享共用。堅(jiān)持招商與招才并舉,引資與引智并重,構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制?;驹瓌t(一)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。(二)堅(jiān)持智能制造推進(jìn)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能制造體系創(chuàng)新,支持企業(yè)上云上平臺(tái),打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng),為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。(三)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理
59、念,支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,弘揚(yáng)工匠精神,全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的水平和價(jià)值。(四)堅(jiān)持綠色發(fā)展堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,倡導(dǎo)綠色生活方式,大力發(fā)展綠色制造,推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品,減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標(biāo)到2025年,形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元左右;“四大件”年產(chǎn)量保持全國(guó)領(lǐng)先;百億元企業(yè)達(dá)10個(gè)以上;擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右;產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上;主要家電能效水平提升10%。(一)產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善
60、“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局,打造以合肥、蕪湖、滁州為核心,馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐,研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、銷(xiāo)售、物流等高度融合的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。(二)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)到2025年,力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心28家、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心25家,爭(zhēng)創(chuàng)1家國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭(zhēng)取智能家電(居)頭部企業(yè)、國(guó)家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù),補(bǔ)齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板,進(jìn)一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。(三)產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強(qiáng)
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