66地坪漆工程施工組織設(shè)計(jì)方案資料全

1、. . . . 1 / 29目目 錄錄一、工程概況一、工程概況 3 31.1 工程概況 3二、國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)二、國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī) 3 32.1 工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 3三三、 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成 4 43.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 4四、主要施工機(jī)械配備表與勞動(dòng)力計(jì)劃安排四、主要施工機(jī)械配備表與勞動(dòng)力計(jì)劃安排 5 54.1 施工機(jī)械設(shè)備表 54.2 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 6五、各分部分項(xiàng)工程主要施工方案和技術(shù)措施五、各分部分項(xiàng)工程主要施工方案和技術(shù)措施 7 75.1 涂裝工藝 75.2 涂裝要點(diǎn) 7六六、 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 9 96

2、.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 96.2 施工進(jìn)度保證措施 9七、工程質(zhì)量保證措施七、工程質(zhì)量保證措施 11117.1 質(zhì)量保證措施 117.2 職能部門相關(guān)責(zé)任與工作流程圖 13. . . . 2 / 297.3 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 147.4 檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序 157.5 管理保證措施 15八、安全與文明施工措施八、安全與文明施工措施 19198.1 安全文明施工管理體系與管理程序 198.2 安全管理措施 198.3 文明施工管理措施 20九、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)與質(zhì)量保證措施九、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)與質(zhì)量保證措施 22229.1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 22十、減少噪音與降低環(huán)境污染技術(shù)措施十、減少噪音與降低環(huán)境污染

3、技術(shù)措施 232310.1 防塵、防噪、防遺灑管理制度與組織體系 2310.2 防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施 2410.3 綠色環(huán)保措施 24十一、降低工程成本措施十一、降低工程成本措施 252511.1 成本管理措施 2511.2 管理節(jié)約措施 26十二、主要技術(shù)參數(shù)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)十二、主要技術(shù)參數(shù)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 272712.1 技術(shù)指標(biāo) 2712.2 材料說(shuō)明 27. . . . 3 / 29一、工程概況一、工程概況1.11.1 工程概況工程概況二、二、國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)2.12.1 工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)類別名 稱編 號(hào)建筑地面

4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50209民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)GB50325裝修環(huán)氧樹(shù)脂自流平地面工程技術(shù)規(guī)GB/T50589-2010項(xiàng)目 容工程名稱66040 部隊(duì)機(jī)關(guān)綜合樓、公寓樓地下車庫(kù)工程工程地址市豐臺(tái)東大街 53 號(hào)建設(shè)單位城建亞泰建設(shè)集團(tuán)工程容環(huán)氧自流平地面工期要求40 日歷天施工面積11000質(zhì)量目標(biāo)合 格. . . . 4 / 293 3、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)組成3.13.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)技 術(shù) 員施 工 員安 全 員質(zhì) 量 員資 料 員材 料 員測(cè) 量 員預(yù) 算 員工程技術(shù)部安全環(huán)境部物資采購(gòu)部造價(jià)合約部深化設(shè)計(jì)部項(xiàng)目管理部門質(zhì)量管理部項(xiàng)目技術(shù)

5、負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理關(guān)鍵崗位. . . . 5 / 29. . . . 6 / 29四、四、主要施工機(jī)械配備表與勞動(dòng)力計(jì)劃安排主要施工機(jī)械配備表與勞動(dòng)力計(jì)劃安排4.14.1 施工機(jī)械設(shè)備表施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1地面磨削機(jī)K-380B5日本201432000基層打磨2吸塵器工業(yè)型2日本201262000基層清理3砂漿攪拌機(jī)1國(guó)產(chǎn)201255 噸中涂砂漿攪拌4電動(dòng)攪拌器沃爾夫3德國(guó)20152面涂攪拌5手持小型打磨機(jī)博士10德國(guó)20153邊角打磨. . . . 7 / 294.24.2 勞動(dòng)力勞動(dòng)力計(jì)劃安

6、排計(jì)劃安排1、集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求與我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合地區(qū)的施工情況，合理組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。2、做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作。按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。3、加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化

7、職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓。4、落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)與各分部、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)示，促使操作人員理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”與“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的涵。. . . . 8 / 29五、五、各分部分項(xiàng)工程主要施工方案和技術(shù)措施各分部分項(xiàng)工程主要施工方案和技術(shù)措施5.15.1 涂裝工藝涂裝工藝1、施工前處理 1.1 施工前將施工區(qū)域與非施工區(qū)域用紙膠帶隔離出來(lái)。 1.2 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明確的施工警示標(biāo)志。2、基面處理 2.1 一般混凝土基面采用地面磨削機(jī)整體打磨或手工

8、打磨， 表面應(yīng)無(wú)水泥 渣與疏松的附著物。 2.2 對(duì)于表面光滑、硬度、強(qiáng)度均很好的混凝土或水泥地面 （包括硬化耐磨、水磨石、石等）采用地面磨削機(jī)或 噴砂機(jī)整體打磨，使基面形成均勻粗糙面，以利于涂層附著。 2.3 當(dāng)基面處理結(jié)束后，必須用干凈的軟毛刷、雞毛撣子、壓縮 空氣或工業(yè)吸塵器，將基層表面清理干凈。3、底涂 3.1 滾涂環(huán)氧底油一遍。4、砂漿層 4.1 采用環(huán)氧無(wú)溶劑中涂調(diào)配石英砂，使用普通鏝刀均勻地刮抹 在底涂層上，一般施工一遍。 4.2 打磨后應(yīng)進(jìn)行必要的清潔、除塵工作。 4.3 砂漿層施工完畢后必須在其實(shí)干后（夏季 8-12 小時(shí)，冬季 12-24 小時(shí)）方可進(jìn)行下道工序。5、膩?zhàn)訉?/p>

9、 5.1 采用環(huán)氧無(wú)溶劑中涂調(diào)配石英粉，使用普通鏝刀均勻地刮抹 在砂漿層上，一般施工一遍。 5.2 打磨后應(yīng)進(jìn)行必要的清潔、除塵工作。 5.3 膩?zhàn)訉邮┕ね戤吅蟊仨氃谄鋵?shí)干后（夏季 8-12 小時(shí)，冬季 12-24 小時(shí)）方可進(jìn)行下道工序。6、面涂層 6.1 采用環(huán)氧面涂批刮一遍，滾涂一遍。 6.2 施工結(jié)束后應(yīng)封閉現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，避免灰塵污染 未表干的面涂層，并派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5.25.2 涂裝要點(diǎn)涂裝要點(diǎn)1、建議在 5以上進(jìn)行施工，氣溫與地面溫度過(guò)低會(huì)嚴(yán)重影響環(huán)氧. . . . 9 / 29底涂的固化，導(dǎo)致漆膜硬度、強(qiáng)度、光澤度等性能下降，并增加了漆膜受灰塵污染的可能性。2、施工過(guò)

10、程中空氣相對(duì)濕度小于 80%，濕度過(guò)高會(huì)使漆膜表面發(fā)白、失光，甚至發(fā)生漆膜發(fā)粘、不固化的嚴(yán)重現(xiàn)象。3、地面溫度應(yīng)高于露點(diǎn)溫度 3以上，否則地面易結(jié)露，影響施工。4、使用各種材料前應(yīng)先將乙組分充分?jǐn)嚢韬螅侔幢壤龑⒓住⒁医M分倒入攪拌桶攪拌均勻，熟化后再倒入石英砂或粉料，均勻攪拌后使用。. . . . 10 / 296 6、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施6.16.1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工工期：2016 年 月 日竣工日期：2016 年 月 日總 工 期： 40 日歷天6.26.2 施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施1 開(kāi)工前編制工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。2 為了保證

11、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，必須將總進(jìn)度計(jì)劃分解為周計(jì)劃、月計(jì)劃和季計(jì)劃執(zhí)行。各種計(jì)劃應(yīng)說(shuō)明完成此計(jì)劃所需的材料、人工、機(jī)械、資金等所需的資源量。3 選擇城建制，信譽(yù)好的施工隊(duì)伍組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)人員與施工隊(duì)伍簽定工期合同，嚴(yán)格履行合同條款。專業(yè)工人數(shù)量要充裕，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確工期目標(biāo)，嚴(yán)守工期，充分利用網(wǎng)絡(luò)施工方法，合理安排各工種與專業(yè)間的交叉作業(yè)，對(duì)班組分段分項(xiàng)控制進(jìn)度。4 由生產(chǎn)經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資與施工隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，不斷調(diào)整、組織安排勞動(dòng)力，保證進(jìn)度合理化。5 每月召開(kāi)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，確保完成公司下達(dá)的月生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。并結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃排月進(jìn)度計(jì)劃。6 項(xiàng)目每星期

12、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，與時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中問(wèn)題，并根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃排出每周的生產(chǎn)計(jì)劃安排。7 堅(jiān)持每月公司組織的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，公司各有關(guān)部室到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，與時(shí)協(xié)調(diào)解決施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度安排等存在的問(wèn)題，確保物資、資金供應(yīng)和進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。. . . . 11 / 298 堅(jiān)持每天的碰頭會(huì)制度，與時(shí)協(xié)商解決當(dāng)天的問(wèn)題，確保周進(jìn)度的完成。9 工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各分項(xiàng)交底和工作安排時(shí)，必須明確進(jìn)度要求，施工中與時(shí)檢查落實(shí)情況，并根據(jù)落實(shí)情況作相應(yīng)的調(diào)整。10 項(xiàng)目建立月進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲制度，在保安全、質(zhì)量的前提下，對(duì)當(dāng)月完成進(jìn)度的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成進(jìn)度有關(guān)人員進(jìn)行處罰。11 物資采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)

13、劃必須根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，提前組織落實(shí)，對(duì)于外加工定貨產(chǎn)品必須根據(jù)供貨單位的供貨能力提前定貨，確保與時(shí)供應(yīng)。12 設(shè)備租賃公司必須安排設(shè)備檢修人員，并適當(dāng)配備有關(guān)機(jī)械配件，確保出現(xiàn)故障與時(shí)處理。并做好日常檢查維修工作。13 各專業(yè)之間必須按計(jì)劃協(xié)調(diào)穿插進(jìn)行，項(xiàng)目班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從主導(dǎo)工序，并實(shí)施調(diào)整。14 做好成品保護(hù)工作，各專業(yè)工長(zhǎng)在施工之前必須提前編寫成品保護(hù)細(xì)則，確保已完工序不被破壞，減少工序返修的時(shí)間。. . . . 12 / 29七、工程質(zhì)量保證措施七、工程質(zhì)量保證措施7.17.1 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施1 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，和執(zhí)行“

14、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)的過(guò)程控制。2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司 ISO9001：2000 和 ISO14001：1996質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)的要求建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制，并有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系見(jiàn)下圖：. . . . 13 / 29. . . . 14 / 297.27.2 職能部門相關(guān)責(zé)任與工作流程圖職能部門相關(guān)責(zé)任與工作流程圖質(zhì)量監(jiān)督定額管理技術(shù)組計(jì)劃組材料組(采購(gòu))財(cái)務(wù)組施工方案工程量材料試驗(yàn)材料組（現(xiàn)場(chǎng)） 合格 證保衛(wèi)組施工隊(duì)伍 安全組限額領(lǐng)料技術(shù)措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量組成本核算組人事組施工操作. . . . 15 / 297.37.3 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量目標(biāo)

15、管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責(zé)任制：1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理2. 落實(shí)崗位責(zé)任3. 各分項(xiàng)制定質(zhì)量保證計(jì)劃4. 強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收質(zhì)量控制點(diǎn)：1. 制定質(zhì)量控制點(diǎn)2. 制定質(zhì)量監(jiān)控措施和責(zé)任人3. 質(zhì)量跟蹤管理4. PDCA 循環(huán)質(zhì)量目標(biāo)（合格）工程質(zhì)量：1. 合理設(shè)置崗位、持證上崗1. 制定專項(xiàng)控制點(diǎn)2. 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)跟蹤管理考核檢查制度：加強(qiáng)自檢、互檢、專檢落實(shí)整改措施評(píng)定與獎(jiǎng)懲建立質(zhì)量工作評(píng)制. . . . 16 / 297.47.4 檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序檢驗(yàn)批質(zhì)量控制程序7.57.5 管理保證措施管理保證措施7.5.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1 開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)與各種施工方案，根據(jù)

16、公司要求進(jìn)行分級(jí)審批，按合同術(shù)規(guī)的規(guī)定報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。2 施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和準(zhǔn)備技術(shù)資料，并指定專人管理并公布技術(shù)、質(zhì)量規(guī)有效文件目錄清單。3 項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量計(jì)劃物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)供應(yīng)人，并下 道 工 序項(xiàng)目工程師監(jiān)理工程師專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢員初檢班 組 自 檢檢驗(yàn)批施工完畢返 修不合格不合格不合格不合格不合格. . . . 17 / 29保存評(píng)價(jià)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格對(duì)供應(yīng)人的物資質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。4 開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。5 建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員,明確各級(jí)職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)罰

17、制度。6 開(kāi)工前，對(duì)參加施工的各級(jí)人員均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。7.5.2 施工階段的質(zhì)量控制1 交底控制a、項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行分級(jí)交底制，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)向施工班組交底。各種交底必須在施工前進(jìn)行，交底要著重過(guò)程控制、質(zhì)量目標(biāo)與安全注意事項(xiàng)，使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員都明確自己的責(zé)任與操作要求。b、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、施工措施與設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。2 工程測(cè)量控制a、開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。b、施工過(guò)程中

18、應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)妥善保存、嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。3 材料的質(zhì)量控制a、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從合格材料供應(yīng)人名錄中按招標(biāo)要求采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。. . . . 18 / 29b、材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，并建立臺(tái)帳。材料、半成品和構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。c、對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。d、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立樣品間，按標(biāo)準(zhǔn)定貨、包裝、運(yùn)輸、按樣品檢查和驗(yàn)收。4 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制a、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程需要，并應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備調(diào)配。b、對(duì)機(jī)械操作人員的資格應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合要求者，嚴(yán)禁

19、上崗。5 計(jì)量器具的控制a、施工前必須按本施組計(jì)量器具配備計(jì)劃將各種計(jì)量檢測(cè)裝置配備齊全，并按公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)之計(jì)量器具控制程序進(jìn)行控制。b、計(jì)量器具使用前必須進(jìn)行計(jì)量檢定，確保計(jì)量器具的有效性。c、計(jì)量器具的購(gòu)置、使用、保管、維護(hù)、檢驗(yàn)和報(bào)廢應(yīng)按公司計(jì)量器具管理辦法執(zhí)行。6 工序質(zhì)量控制a、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。b、分項(xiàng)工程施工前應(yīng)由施工管理人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。c、工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)和試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序進(jìn)行處置。. . . . 19 / 29d、按照監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制，

20、實(shí)行工序跟蹤檢查，做到在施的每一項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)。施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。e、項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制，施工過(guò)程按要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程、指定部位和檢驗(yàn)批未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。 7 質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。2）質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。3）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定：a、應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。b、對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格

21、產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。c、應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審。d、不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。. . . . 20 / 29八、安全與文明施工措施八、安全與文明施工措施8.18.1 安全文明施工管理體系安全文明施工管理體系與管理程序與管理程序安全文明施工管理體系材料員安全文明施工管理體系勞務(wù)作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目消防安全員項(xiàng)目專業(yè)施工工長(zhǎng)主任工程師項(xiàng)目生產(chǎn)付經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總公司生產(chǎn)安全部總經(jīng)理8.28.2 安全管理措施安全管理措施1 本工程現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)

22、組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)、管理責(zé)任制。2 現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理小組，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由生產(chǎn)經(jīng)理主持安全活動(dòng)，配備專職安全員。班組設(shè)兼職安全員，專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，重大隱患要求事不過(guò)夜，責(zé)任落實(shí)到人。3 貫徹全員、全面、全過(guò)程、全天候（即人人、處處、時(shí)時(shí)、事事）. . . . 21 / 29的“四全”安全管理制度，對(duì)已遂和未遂事故做到三不放過(guò)，查明原因、制度措施、消除隱患。4 堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每天開(kāi)好班后碰頭會(huì)。5 安全生產(chǎn)措施方案要實(shí)行逐級(jí)審批備案制度。6 安全生產(chǎn)管理措施和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施要落實(shí)到施組、方案、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中并分別向各級(jí)管理人員交底。7 施工現(xiàn)場(chǎng)

23、按施工平面圖規(guī)定的數(shù)量在指定位置配備足夠的消防器材。易燃易爆物品必須專門妥善保存，配備專門的消防器材和保管人員。8 建立安全檢查制度，每月公司組織一次安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。各種檢查資料必須存檔備查。9 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)管路人員與民工進(jìn)場(chǎng)由公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可上崗，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。10 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立宣傳圖窗、懸掛警示牌等多種形式進(jìn)行安全教育。8.38.3 文明施工管理措施文明施工管理措施1.1 現(xiàn)場(chǎng)文明1 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須配帶胸卡，統(tǒng)一著裝。2 民工上、下班按工種按班組列

24、隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)出場(chǎng)，行走專用指定路線，行進(jìn)過(guò)程中不得大聲喧嘩，工人舉止要文明。3 貨物運(yùn)輸車輸進(jìn)出院按院方指定路線行走，并避開(kāi)上下班時(shí)間，民工隊(duì)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間也要錯(cuò)開(kāi)校方人員流動(dòng)的早、中、晚三個(gè)時(shí)間段。. . . . 22 / 294 做好宣傳警示牌，要求愛(ài)護(hù)院一草一木和公共設(shè)施，并做好現(xiàn)場(chǎng)人員的教育工作。5 嚴(yán)禁酒后作業(yè)，大聲喧嘩，打鬧嬉笑。6 嚴(yán)禁在墻上等公共設(shè)施上亂寫亂畫。1.2 現(xiàn)場(chǎng)材料1 現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)按照施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)要清晰準(zhǔn)確。2 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管應(yīng)根據(jù)材料特點(diǎn)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。3 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。4 施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并與時(shí)清運(yùn)。1.

25、3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫1 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。2 辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，定期滅蠅，與時(shí)清運(yùn)。3 生活垃圾與施工垃圾不得混放。4 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常用藥品與急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。5 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)立即向上級(jí)主管部門與有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)要積極配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行調(diào)查處理。6 現(xiàn)場(chǎng)工人患有法定傳染病或是病源攜帶者，應(yīng)予以與時(shí)必要的隔離治療，直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時(shí)方可恢復(fù)工作。7 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定暑期防暑降溫措施。. . . . 23

26、 / 29九、施工重點(diǎn)九、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)與質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)與質(zhì)量保證措施9.19.1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：1）基層有裂縫，應(yīng)將裂縫修補(bǔ)好后再進(jìn)行下一步工序，防止面層出現(xiàn)裂縫，影響美觀。2）注意成品保護(hù)。2、針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)研究采取以下主要措施：1）組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、技術(shù)人員，把有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到項(xiàng)目部。2）選用素質(zhì)較高的隊(duì)伍，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，使工程按期保質(zhì)保量完成。3）組織項(xiàng)目部全體人員熟悉圖紙，提出問(wèn)題掌握要點(diǎn)、難點(diǎn)，做好與設(shè)計(jì)的溝通，把問(wèn)題解決在施工之前。4）精心組織合理安排施工進(jìn)度，解決施工

27、難點(diǎn)問(wèn)題，充分利用先進(jìn)的施工工藝，保證各階段的施工工期。. . . . 24 / 29十、減少噪音與降低環(huán)境污染技術(shù)措施十、減少噪音與降低環(huán)境污染技術(shù)措施10.110.1 防塵、防噪、防遺灑管理制度與組織體系防塵、防噪、防遺灑管理制度與組織體系1、成立由項(xiàng)目總包方為首的“環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)保工作的文件精神。組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。每半月召開(kāi)一次“項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)情況，布置下一階段的項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)成立“安全消防環(huán)保糾察組”，按照有關(guān)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱

28、患問(wèn)題通知單”，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，并檢查落實(shí)情況。3、安保部在工程開(kāi)工前編制切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)方案與環(huán)保管理規(guī)定，明確管理人員職責(zé)，并依照管理規(guī)定定期進(jìn)行檢查、整改。發(fā)現(xiàn)有不符合環(huán)保管理規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即進(jìn)行制止，進(jìn)行糾正。4、在項(xiàng)目開(kāi)工前，組織專家對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)情況提出評(píng)估報(bào)告，就施工過(guò)程中建筑材料、施工工藝、施工環(huán)境、施工人員生活等各個(gè)方面對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行評(píng)估、降低影響應(yīng)采取的對(duì)策，提出建設(shè)性方案，指導(dǎo)今后整個(gè)工程建設(shè)，并在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)，提高環(huán)保水平。5、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行“環(huán)保一票否決制”，對(duì)施工方案的會(huì)簽、施工材料的選擇、施工合同的簽訂、施工

29、工藝的制定等所有項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)中，增加環(huán)保審查程序，凡對(duì)環(huán)保有不利影響或有潛在的隱. . . . 25 / 29患的，堅(jiān)決予以拒絕，不得使用或采納。6、所有參加施工的單位，在開(kāi)始工作前開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳環(huán)保意識(shí)，通過(guò)目前的環(huán)保重大事項(xiàng)，提高作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)，宣傳項(xiàng)目采取的環(huán)保方案、措施，提高環(huán)保意識(shí)。10.210.2 防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施1、防塵措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防措施且有醒目標(biāo)識(shí)。施工垃圾搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)到地面，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。在垃圾道出口處搭設(shè)

30、擋板，現(xiàn)場(chǎng)不得堆積垃圾，垃圾要與時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。2、防噪措施建筑施工場(chǎng)地噪聲限值見(jiàn)下表。噪聲限值（分貝）施工階段主要噪聲源白天夜間裝修階段機(jī)械、手持電動(dòng)工具等705510.310.3 綠色環(huán)保措施綠色環(huán)保措施1、推廣采用“綠色材料”在建筑工程物資采購(gòu)過(guò)程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建筑工程物資進(jìn)行有害物含量檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。在施工中，采用科學(xué)環(huán)保的施工方法、工藝進(jìn)行施工，減少施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的有害環(huán)境的因素發(fā)生,從始至終充分考慮環(huán)保與人文要求，從源頭實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能的效果。. . . . 26 / 292、臨設(shè)工程中推行“綠色設(shè)計(jì)”、選用“綠色產(chǎn)

31、品”、實(shí)施“綠色施工”. . . . 27 / 29十一、降低工程成本措施十一、降低工程成本措施11.111.1 成本管理措施成本管理措施1 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本監(jiān)控體系，按部崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確成本責(zé)任、權(quán)限、與相互關(guān)系，指定成本控制與獎(jiǎng)懲辦法。2 本項(xiàng)目部按以下程序控制成本：成本預(yù)測(cè)編制成本計(jì)劃實(shí)施成本計(jì)劃每月成本考核成本分析改進(jìn)與提高。3 項(xiàng)目成本控制的主要容：1） 材料費(fèi)的控制：按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，應(yīng)對(duì)用量和單價(jià)分別控制。材料用量應(yīng)通過(guò)定額、計(jì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制；材料價(jià)格依靠公司材料部門發(fā)布的價(jià)格信息、市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)濟(jì)合同等手段控制采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)時(shí)比質(zhì)、比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu)。遵循貨比三家的原則。按任務(wù)單發(fā)料，建立臺(tái)賬，不得隨意購(gòu)買計(jì)劃外材料，材料計(jì)劃要準(zhǔn)確、細(xì)致。2 ）人工費(fèi)的控制：人工用數(shù)通過(guò)與勞務(wù)承