CI設(shè)計(jì)課件學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1CI設(shè)計(jì)課件設(shè)計(jì)課件第一頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。第一節(jié) 什么是CI 一. 什么是CI 第1頁(yè)/共30頁(yè)第二頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。二 .回顧企業(yè)形象設(shè)計(jì)的歷史從歷史發(fā)展的角度看，企業(yè)利用商標(biāo)樹(shù)立自己的形象，大約有數(shù)百年歷史了。歐洲1700年大部分商業(yè)單位都有自己的商標(biāo)。商標(biāo)使用歷史在中國(guó)就更久遠(yuǎn)了，第2頁(yè)/共30頁(yè)第三頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。北宋“白兔牌”剪刀。目前最早的完整企業(yè)形象之一。第3頁(yè)/共30頁(yè)第四頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。但分散沒(méi)有系統(tǒng)，也不完整。 1907年，德國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的重要奠基人彼得.貝倫斯為德國(guó)電器工業(yè)公司設(shè)計(jì)出西方最早的完整企業(yè)形象.是現(xiàn)代企

2、業(yè)形象的開(kāi)端.約在1930年左右，美國(guó)著名設(shè)計(jì)家雷蒙特羅維、保羅蘭德等最早提出CIS這一用語(yǔ)第4頁(yè)/共30頁(yè)第五頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。戰(zhàn)后企業(yè)形象設(shè)計(jì)的真正開(kāi)始.戰(zhàn)爭(zhēng)中 功能性與安全性.戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈, 好的設(shè)計(jì)就是好的銷(xiāo)售必須促銷(xiāo)第5頁(yè)/共30頁(yè)第六頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。新的市場(chǎng)觀念形成, 賣(mài)產(chǎn)品,樹(shù)形象.第6頁(yè)/共30頁(yè)第七頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。企業(yè)對(duì)于自己和產(chǎn)品形象的要求.（國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)）企業(yè)形象設(shè)計(jì)產(chǎn)生的基本條件之一:第7頁(yè)/共30頁(yè)第八頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。最終目的是樹(shù)立國(guó)際形象（國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)）戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的日益國(guó)際化企業(yè)形象設(shè)計(jì)產(chǎn)生的基本條件之二:第8頁(yè)

3、/共30頁(yè)第九頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。完善過(guò)程： 美國(guó)奠定了現(xiàn)代企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（Visual Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)VI ： 標(biāo)志，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用規(guī)范。 員工和管理階層的行為規(guī)范 總稱(chēng)企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（Corporate Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)CI第9頁(yè)/共30頁(yè)第十頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。后介紹到日本 增加了“行為規(guī)范系統(tǒng)” 翻 譯 為 （ B e h a v i o r Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)BI 日后又上升到管理規(guī)范， 即企業(yè)理念，稱(chēng)為“觀念識(shí)別系統(tǒng)（Mind Identity）簡(jiǎn)稱(chēng)MI。 形成三層次。第10頁(yè)/共30頁(yè)第十一頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一

4、分。日本與美國(guó)的不同之處，體系環(huán)境不同，日本重BI，MI。 西方重VI 。第11頁(yè)/共30頁(yè)第十二頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 的確對(duì)于平面設(shè)計(jì)人原來(lái)說(shuō)，其自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力使之不能勝任后兩者。所以CI設(shè)計(jì)是一種集體行為。 但必須注意，企業(yè)形象只是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，提供的只是視覺(jué)形象部分，雖能夠造成顧客記憶加強(qiáng)，也能夠在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。但并不能代替產(chǎn)品質(zhì)量及售前售后服務(wù)。而這些才是真正影響產(chǎn)品市場(chǎng)可信度的關(guān)鍵所在。如TCL。第12頁(yè)/共30頁(yè)第十三頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。三，CI設(shè)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。 可口可樂(lè)（中國(guó)）飲料公司于2003年2月18日對(duì)外界宣布：

5、正式更換包裝，啟用新標(biāo)識(shí)。此香港著名廣告設(shè)計(jì)師陳幼堅(jiān)設(shè)計(jì)出的全新流線型中文字體，取代了可口可樂(lè)以1979年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)一直使用的中文字體。此次改變是可口可樂(lè)公司CI系統(tǒng)在中國(guó)市場(chǎng)的一次大膽嘗試。 （選自湖南師大研究生朱寧的文章可口可樂(lè)可口可樂(lè)“變臉變臉”淺談淺談CI發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì) ）第13頁(yè)/共30頁(yè)第十四頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 標(biāo)志和產(chǎn)品包裝是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（即CI）中最重要的特征。可口可樂(lè)CI的改變也并非對(duì)原有企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的完全顛覆，而是為使原有形象跟上時(shí)代步伐，保持品牌活力而作出的漸進(jìn)式的調(diào)整。原有CI識(shí)別系統(tǒng)中的幾個(gè)要素是可口可樂(lè)公司多年來(lái)投入重金構(gòu)筑的寶貴財(cái)富，已經(jīng)為市場(chǎng)和消

6、費(fèi)者廣泛接受。這幾個(gè)核心要素是： 1 Cocacola白色英文書(shū)寫(xiě)字體 2 Coke品牌名稱(chēng) 3 紅色標(biāo)準(zhǔn)色4 獨(dú)特的可樂(lè)瓶形 第14頁(yè)/共30頁(yè)第十五頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。CI 發(fā)展的趨勢(shì) 變化保持著一種漸進(jìn)的尺度，即革新的同時(shí)審慎的保留先前積累的品牌資產(chǎn)可，使CI的演變路徑呈現(xiàn)出優(yōu)美的過(guò)渡，沒(méi)有斷裂和跳躍。 第15頁(yè)/共30頁(yè)第十六頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 新包裝及標(biāo)志的紅色背景中加入了暗紅色的弧線，整體紅色變得更有深度和動(dòng)感，并產(chǎn)生了多維的透視效果。罐身包裝的側(cè)面設(shè)計(jì)了嶄新的“氣泡弧型瓶”，既保留了原有弧形瓶的原創(chuàng)性，又體現(xiàn)了新的動(dòng)感效果。多層次的飄帶圖案，和飄帶中的銀色邊

7、線及飄帶兩側(cè)的氣泡更強(qiáng)調(diào)了活力和現(xiàn)代感。第一 從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)第16頁(yè)/共30頁(yè)第十七頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。有單色到多層次色，由平面向多維轉(zhuǎn)變。社會(huì)環(huán)境改變-產(chǎn)品應(yīng)用外延的擴(kuò)大-設(shè)計(jì)的外延擴(kuò)大 第17頁(yè)/共30頁(yè)第十八頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 有學(xué)者從理論提出：CI理論是“從里向外”的思維方式,是從企業(yè)的角度出發(fā)，而非從消費(fèi)者的角度出發(fā)，與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理觀念發(fā)展的趨勢(shì)相悖，因而不可避免帶有時(shí)代局限性.-所以要求變第二 以企業(yè)為核心向以消費(fèi)者為核心轉(zhuǎn)變 第18頁(yè)/共30頁(yè)第十九頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 以可口可樂(lè)為例，原來(lái)企業(yè)非常注重產(chǎn)品的統(tǒng)一形象以及隨著產(chǎn)品傳播的美國(guó)文化。這種停

8、留在推銷(xiāo)觀念的以企業(yè)核心的思維方式也正在醞釀著變革。于是更注重將企業(yè)文化和不同市場(chǎng)的文化相融合，更注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的導(dǎo)入?，F(xiàn)在企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到滿(mǎn)足消費(fèi)者需求是企業(yè)的終極目標(biāo)，2002年公司在中國(guó)市場(chǎng)推出泥娃娃“阿?！钡男滦蜗蟆?伴著“龍騰吉祥到，馬越歡樂(lè)多”的對(duì)聯(lián)展開(kāi)共迎新春。 第19頁(yè)/共30頁(yè)第二十頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 2003年公司沿用“阿福”形象，把阿福帶到北方小鄉(xiāng)村。阿福與小朋友一起滑雪放鞭炮，同時(shí)出現(xiàn)“可口又可樂(lè)，羊年喜洋洋”的對(duì)聯(lián)。濃濃的中國(guó)味和“阿?！钡男蜗缶蜕钌畹目淘谙M(fèi)者心中。 第三 從國(guó)際化到本土化 由大到小 由整體到局部第20頁(yè)/共30頁(yè)第二十一頁(yè)，編輯于星期六

9、：二點(diǎn) 一分。 一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出：美國(guó)公司海外業(yè)務(wù)的成敗取決于是否認(rèn)識(shí)和理解不同文化存在的區(qū)別；取決于負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的高級(jí)經(jīng)理們是否愿意擺脫美國(guó)文化的影響。此次可口可樂(lè)“換裝”最顯著的特征就是其新中文標(biāo)識(shí)的推出，新中文字體結(jié)合原英文斯賓塞字體流線型的特點(diǎn)，使中英文字體在視覺(jué)形象上達(dá)到統(tǒng)一。第21頁(yè)/共30頁(yè)第二十二頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。廣告信息始終隨著具體的時(shí)空情調(diào)整，始終以當(dāng)?shù)匚幕螒B(tài)作為出發(fā)點(diǎn)。意大利美國(guó)日本智利第22頁(yè)/共30頁(yè)第二十三頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。 特別是經(jīng)濟(jì)全球化的今天，隨著跨國(guó)公司把其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到地球的每個(gè)角落，純粹的傳播自己公司的理念和觀念的方式已經(jīng)不那么有

10、效了，取而代之的是使公司融入不同地域文化之中。 第23頁(yè)/共30頁(yè)第二十四頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。第四 從盲目炒作到趨于理性 CI上世紀(jì)八十年代傳入中國(guó)，九十年代隨著太陽(yáng)神等企業(yè)在運(yùn)用上的成功頓時(shí)成為最時(shí)髦東西。各種企業(yè)也紛紛導(dǎo)入CI系統(tǒng)以期帶來(lái)企業(yè)的騰飛和豐厚的利潤(rùn)。進(jìn)入新世紀(jì)，曾經(jīng)的明星企業(yè)再也不復(fù)當(dāng)年，第24頁(yè)/共30頁(yè)第二十五頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。在我國(guó)，1992年廣東的太陽(yáng)神集團(tuán)率先導(dǎo)人并實(shí)施CIS，從此揭開(kāi)了中國(guó)的CIS的序幕。一時(shí)間CIS在中國(guó)的設(shè)計(jì)界和企業(yè)界掀起了高潮。CIS的引進(jìn)，恰逢我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)機(jī)，企業(yè)走向市場(chǎng)的時(shí)期，是企業(yè)、是市場(chǎng)的一種自覺(jué)行為和需要，因此它一踏進(jìn)國(guó)門(mén)，就顯示出了勃勃生機(jī).但他后來(lái)的衰退是值得我們注意的.第25頁(yè)/共30頁(yè)第二十六頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。過(guò)分的強(qiáng)調(diào)和高估CI系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的作用是有失客觀的，他必許是集體的努力結(jié)果。第26頁(yè)/共30頁(yè)第二十七頁(yè)，編輯于星期六：二點(diǎn) 一分。第二節(jié)CI設(shè)計(jì)的內(nèi)容VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 物的層面BI行為識(shí)別系統(tǒng) 人的