電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表

1、電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入111.11 億元20%20%*X/111.11電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)100%50%50%*X務(wù)計(jì)劃完成率電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控不超標(biāo)20%20%- 超標(biāo)率 *2; 上限制30%，下限 -10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培100%10%10%*X訓(xùn)工作完成率業(yè)務(wù)經(jīng)理（原電器事業(yè)部銷售收入111.11 億元20%20%*X/111.11材料）集團(tuán)物料管理工作完成100%50%50%*X率集團(tuán)公司存貨成本控制不超標(biāo)20%20%- 超標(biāo)率 *2; 上限30%，下限 -10%。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%10%10%-查實(shí)投訴次數(shù)

2、率*5%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)電器事業(yè)部銷售收入111.11 億元20%20%*X/111.11輸）集團(tuán)公司運(yùn)輸成本控制不超標(biāo)30%30%-超標(biāo)率 *2; 上限40%，下限 0%。集團(tuán)公司運(yùn)輸計(jì)劃完成100%30%30%*X率集團(tuán)公司運(yùn)輸事故發(fā)生010%10%-事故次數(shù) *5%率運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%10%10%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%*X運(yùn)輸事故發(fā)生率030%30%-事故次數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%20%20%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%*X員運(yùn)輸事故發(fā)生率030%30%-事故次數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部

3、客戶滿意100%20%20%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)員運(yùn)輸業(yè)務(wù)費(fèi)用確認(rèn)結(jié)算100%50%50%*X集團(tuán)公司運(yùn)輸成本核算100%30%30%*X運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi) /外部客戶滿100%20%20%*X意率海外運(yùn)輸管理海外運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%*X員海外運(yùn)輸事故發(fā)生率030%30%-事故次數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%20%20%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%批準(zhǔn)：復(fù)核：審核：擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（企人中心總經(jīng)理）（部門負(fù)責(zé)人）（協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法車輛調(diào)度兼司運(yùn)輸業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X機(jī)運(yùn)輸事故發(fā)生率040%40%-事故次

4、數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%10%10%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)員運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%*X運(yùn)輸事故發(fā)生率040%40%-事故次數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%10%10%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%貨柜司機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%*X運(yùn)輸事故發(fā)生率040%40%-事故次數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%10%10%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%貨車司機(jī)運(yùn)輸計(jì)劃完成率100%50%50%*X運(yùn)輸事故發(fā)生率040%40%-事故次數(shù) *5%運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意100%10%10%-查實(shí)投訴次數(shù)率*5%倉(cāng)務(wù)主管落實(shí)日常性安全與防范100%30%30%*X內(nèi)/ 外部客

5、戶滿意度100%20%20%*X先進(jìn)先出執(zhí)行情況100%30%30%*X庫(kù)存積壓物料清理100%10%10%*X考核激勵(lì)工作100%10%10%*X成品倉(cāng)主任成品先進(jìn)先出率99%25%25%*X/99%（8000 倉(cāng)）服務(wù)客戶滿意度無(wú) 投訴20%20%-查實(shí)投訴次數(shù)(100%)*5%班組管理費(fèi)用開支每季下降15%15%*X/2%2%(100%)庫(kù)房消防安全無(wú) 隱患15%15%-事故次數(shù) *5%(100%)成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額200 萬(wàn)臺(tái)25%25%*X/200成品倉(cāng)主任成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額200 萬(wàn)臺(tái)20%20%*X/200（8001 倉(cāng)）服務(wù)客戶滿意度無(wú) 投訴15%15%-查實(shí)投訴次數(shù)(100%)*5%庫(kù)房

6、消防安全無(wú) 隱患15%15%-事故次數(shù) *5%(100%)成品先進(jìn)先出率99%以上25%25%*X/99%帳物相符程度100%25%25*X成品倉(cāng)主任帳物相符程度100%25%25%*X（8002 倉(cāng)）成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額180 萬(wàn)臺(tái)20%20%*X/180服務(wù)客戶滿意度無(wú) 投訴15%15%-查實(shí)投訴次數(shù)(100%)*5%成品先進(jìn)先出率99%以上25%25%*X/99%庫(kù)房消防安全無(wú) 隱患15%15%-事故次數(shù) *5%(100%)批準(zhǔn)：復(fù)核：審核：擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（企人中心總經(jīng)理）（部門負(fù)責(zé)人）（協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法大件倉(cāng)主任合理有條理管理大件倉(cāng)完

7、成達(dá)30%30%*X的所有事務(wù)100%解決倉(cāng)管組長(zhǎng)解決不了完 成達(dá)25%25%*X的問(wèn)題100%生產(chǎn)、消防、安全工作無(wú)事故25%15%-事故次數(shù) *5%人員調(diào)動(dòng)工作010%10%*X監(jiān)督搬運(yùn)組的填寫工作準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%倉(cāng)管組長(zhǎng)（中成品先進(jìn)先出率99%30%30%*X/99%旅成品倉(cāng)）帳物相符程度100%30%30%*X庫(kù)房消防安全無(wú) 隱患20%20%-事故次數(shù) *5%(100%)成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬(wàn)臺(tái) / 月9-12 月份不少于 25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)（綜成品先進(jìn)先出率99%30%30%*X/99%合樓成品倉(cāng)）帳物相符程度100%

8、30%30%*X庫(kù)房消防安全無(wú) 隱患20%20%-事故次數(shù) *5%(100%)成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬(wàn)臺(tái) / 月9-12 月份不少于 25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)（和成品先進(jìn)先出率99%30%30%*X/99%僑成品倉(cāng)）帳物相符程度100%30%30%*X庫(kù)房消防安全無(wú) 隱患20%20%-事故次數(shù) *5%(100%)成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬(wàn)臺(tái) / 月9-12 月 份不少于 25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)（材控制大件料的存貨限度100%30%30%*X料倉(cāng)）消防安全，全年無(wú)事故發(fā)無(wú) 隱患30%30%-事故次數(shù) *5%生(1

9、00%)解決管理中的難題100%20%20%*X協(xié)調(diào)組員工作安排100%20%20%*X批準(zhǔn)：復(fù)核：審核：擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（企人中心總經(jīng)理）（部門負(fù)責(zé)人）（協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管組長(zhǎng)（2成品先進(jìn)先出率99%30%30%*X/99%號(hào)租倉(cāng)成品帳物相符程度100%30%30%*X倉(cāng)）庫(kù)房消防安全無(wú)隱患20%20%-事故次數(shù) *5%成品轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)額1-8 月份不20%20%*X/10 或 25少于 10萬(wàn)臺(tái) /月9-12月份不少于 25萬(wàn)臺(tái)/月倉(cāng)管組長(zhǎng)（裝收料準(zhǔn)確率100%40%40%*X卸帶班組長(zhǎng)）物料疊放準(zhǔn)確率100%30%30%*X內(nèi)，外客戶滿

10、意率100%10%10%*X物料及時(shí)交接率99%20%20%*X/99%倉(cāng)管工（成品）成品先進(jìn)先出率99%20%20%*X/99%帳物相符程度100%30%30%*X成品出機(jī)準(zhǔn)確率100%30%30%*X庫(kù)房消防安全無(wú)隱患20%20%-事故次數(shù) *5%倉(cāng)管工（成品成品出機(jī)準(zhǔn)確率100%30%30%*X發(fā)機(jī)員）服務(wù)客戶滿意度無(wú)投訴50%50%-查實(shí)投訴次數(shù) *5%成品出機(jī)數(shù)額按每月接20%20%*X單的總數(shù)為準(zhǔn)倉(cāng)管工（輔料保持庫(kù)房整齊衛(wèi)生，消防全年安全20%20%-事故次數(shù) *5%倉(cāng)）通道暢通。無(wú)事故發(fā)生收發(fā)物料能認(rèn)真準(zhǔn) 確率10%10%*X100%保證帳物相等準(zhǔn) 確率30%30%*X/99.9

11、%99.9%保證物料先進(jìn)先出準(zhǔn) 確率30%30%*X100%每天填寫溫度表準(zhǔn) 確率10%10%*X100%倉(cāng)管工（卡通保持庫(kù)房整齊衛(wèi)生，消防全年安全20%20%-事故次數(shù) *5%倉(cāng)）通道暢通無(wú)事故發(fā)生。收發(fā)物料能認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%保證帳物相符準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進(jìn)先出準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X100%每天填寫溫度表。準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%批準(zhǔn)：復(fù)核：審核：擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（企人中心總經(jīng)理）（部門負(fù)責(zé)人）（協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管工（清潔清掃儲(chǔ)運(yùn)部所管理的地100%30%30%*X工

12、）方環(huán)境衛(wèi)生。及時(shí)領(lǐng)取并發(fā)放衛(wèi)生用100%25%25%*X品。負(fù)責(zé)開水100%25%25%*X監(jiān)督各倉(cāng)管員垃圾分類100%20%20%*X處理。倉(cāng)管工（消磁保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，消防無(wú)事故發(fā)20%20%-事故次數(shù) *5%線，喇叭倉(cāng)）通道通暢。生收發(fā)物料認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%保證帳物相符準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進(jìn)先出。準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X100%每天填寫溫度表準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%倉(cāng)管工（元器保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，消防無(wú)事故發(fā)20%20%-事故次數(shù) *5%件倉(cāng)）通道通暢。生收發(fā)物料認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%保證帳物相符準(zhǔn)確率達(dá)30%3

13、0%*X/99.9%99.9%保證物料先進(jìn)先出。準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X100%每天填寫溫度表準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%倉(cāng)管工（塑膠保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，消防無(wú)事故發(fā)20%20%-事故次數(shù) *5%殼倉(cāng)）通道通暢。生收發(fā)物料認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%保證帳物相符準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進(jìn)先出。準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X100%每天填寫溫度表準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%批準(zhǔn)：復(fù)核：審核：擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（企人中心總經(jīng)理）（部門負(fù)責(zé)人）（協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法倉(cāng)管工（倉(cāng)管保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，消防無(wú)事故發(fā)20

14、%20%-事故次數(shù) *5%鏟車司機(jī)）通道通暢。生收發(fā)物料認(rèn)真準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%保證帳物相符準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X/99.9%99.9%保證物料先進(jìn)先出。準(zhǔn)確率達(dá)30%30%*X100%每天填寫溫度表準(zhǔn)確率達(dá)10%10%*X100%倉(cāng)管工（退料保持庫(kù)房整齊，衛(wèi)生，消無(wú)事故發(fā)20%20%-事故次數(shù) *5%倉(cāng)）防通道暢通，全年無(wú)事故生發(fā)生收，發(fā)料準(zhǔn)確率100%20%20%*X保證帳物相符99.9%30%30%*X/99.9%物料先進(jìn)先出準(zhǔn)確率100%30%30%*X物控管理員各倉(cāng)超期物料的發(fā)生率99.5%40%40%*X/99.5%計(jì)劃擬定的準(zhǔn)確率；98%40%40%*X/98%文件

15、、資料保存完好率；100%10%10%*X內(nèi)、外部客戶滿意率；100%10%10%*X資料主管部門業(yè)務(wù)計(jì)劃100%30%30%*X部門資金預(yù)算100%30%30%*X內(nèi)/ 外部客戶滿意度100%10%10%*X先進(jìn)先出執(zhí)行情況100%10%10%*X庫(kù)存積壓物料清理100%10%10%*X考核激勵(lì)工作100%10%10%*X材料資料組長(zhǎng)資料數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確率99.5 %40%40%*X/99.5%崗位制度落實(shí)情況100%30%30%*X內(nèi)、外客戶滿意率100 %20%20%*X考核激勵(lì)工作100 %10%10%*X資料員 I內(nèi)/ 外部客戶滿意度100%40%40%*X開單、記帳準(zhǔn)確率10次/年60

16、%60%-(事故次數(shù)-10)*5%批準(zhǔn)：復(fù)核：審核：擬制：（主管公司領(lǐng)導(dǎo)）（企人中心總經(jīng)理）（部門負(fù)責(zé)人）（協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI 構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法資料員 II收貨訂單核對(duì)的準(zhǔn)確率8次/年60%60%-(事故次數(shù)-8)*5%內(nèi)/ 外部客戶滿意度100%40%40%*X倉(cāng)管組長(zhǎng)（外外發(fā)莞康物料準(zhǔn)確率99%50%50%*X/99%發(fā)資料 I）單據(jù)，資料的及時(shí)性99%50%50%*X/99%資料II）單據(jù)，資料發(fā)送差錯(cuò)率99%40%40%*X/99%核對(duì)、更正遺漏率99%40%40%*X/99%SKD等的入帳準(zhǔn)確率99%40%40%*X/99%內(nèi)/ 外部客戶滿意度100%10%10%*X單據(jù)保存完好率100%10%10%*X成品資料員 III轉(zhuǎn)倉(cāng)，轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳準(zhǔn)確率99%40%40%*X/9