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文檔簡介

1、:t./ ;:;2成成 功功 要要 素素高素質的實施隊伍高素質的實施隊伍海外專家工程管理閱歷海外專家工程管理閱歷 成熟完善的工程實施和風險管理方法成熟完善的工程實施和風險管理方法真實可行的實施戰(zhàn)略和方案真實可行的實施戰(zhàn)略和方案 國內外大型工程的勝利實施閱歷國內外大型工程的勝利實施閱歷產(chǎn)品的高度靈敏性產(chǎn)品的高度靈敏性, , 伸縮性和可擴展性伸縮性和可擴展性強大的強大的OracleOracle咨詢效力隊伍咨詢效力隊伍全球范圍為用戶提供工程實施和支持效力全球范圍為用戶提供工程實施和支持效力 遍及全球遍及全球50多個國家的多個國家的 10,000 多位專家多位專家 * * 高素質的實施隊伍高素質的實施

2、隊伍 * *Oracle行業(yè)專家組Oracle全球實施資源組Oracle中國60位顧問Oracle協(xié)作同伴、專業(yè)的實施協(xié)作同伴China Consulting Practice China Consulting Practice Organization ChartOrganization ChartPractice DirectorRingo ChanBid ManagerBusiness Dev. MgrStanley ShenPM- Simon XiaoPM- Huang YanmingPM - Zeng WeiHuaGZ/SZPractice ManagerDave ZhangPM -

3、 W.Y. JinPM - Dong BingchuanPM - Chen WeiminPM - ZhouMinSHSenior Practice MgrJames LiangPM - ZhongQiangPM - Cabble ChenPM - Wu ShanPM - Rocky ZhangBJPractice ManagerJason ZhangDeputy - David WangDeputy - Alex Lee Off. Mgr - Angela WangEnterprise Prj.CAAC Prj DirPeter MitchellOperation Mgr/Resource M

4、grAlice LauPartner DevManager(TBH)Application ManagerJin WenyuanTechnology ManagerPeiXueSongChen LiChen CaipeiChen HongbinChen JiabinChen WeiminDing WeixueDong BingchuanFan ZhihuiFu ZhengGuo LinglingHuang ZhidongJin WenyuanJin FangxinJin WeimingLi JiemingLi JingxiangLiang PeimingMei JianmingNi Xuepi

5、ngSheng QinghuaWan GangWang YuWang YanhongWang YirongWang JianguoWu ShanXiao YonghuiXu MeihuaZhang JieZhang LinHe YiZhang LiZhang YunsongZhong QiangZhou MinZhou LiCao QinFenJiao XueJunLi ShuzhongNiu GuangpingZhong JiangQiao XiaostongShen ZhifangSun WeiZeng LingJoseph LiCindy YuenConsultant Resources

6、 PoolPartner Resources PoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawn Info System.EproSundiroPwCStrategyZhou LiOracle 中中 國國 顧顧 問問 隊隊 伍伍近近60個有豐富閱歷實施顧問個有豐富閱歷實施顧問北京北京上海上海成都成都廣州廣州深圳深圳 豐豐 富富 的的 行行 業(yè)業(yè) 背背 景景 系系 統(tǒng)統(tǒng) 完完 整整 的的 培培 訓訓 采采 用用 全全 球球 統(tǒng)統(tǒng) 一一 的的 實實 施施 方方 法法 共共 享享 全全 球球 的的 顧顧 問問 知知 識識 庫庫 成成 功功 的的 實實 施施 了了 等等 30 30 多多

7、項項 目目* * 高素質的實施隊伍高素質的實施隊伍 * *Oracle實施方法實施方法- 實施過程、規(guī)范和工程管理的工具實施過程、規(guī)范和工程管理的工具 企企 業(yè)業(yè) 遠遠 景景 與與任任 務務 策策 略略 規(guī)規(guī) 劃劃ISSISS 信信 息息 系系 統(tǒng)統(tǒng) 策策 略略OCM OCM 組組 織織 變變 革革 管管 理理ETA ETA 企企 業(yè)業(yè) 技技 術術 結結 構構BPR - BPR - 業(yè)業(yè) 務務 流流 程程 重重 組組BPM 管管 理理PMS PMS 程程 序序 管管 理理 服服 務務PJM PJM 項項 目目 管管 理理 決決 策策 技技 術術 可可 行行 化化 實實 施施AIMAIM 應應

8、用用 實實 施方施方 法法 CDMCDM 定定 制制 開開 發(fā)發(fā) 方方 法法 項項 目目 實實 施施 過過 程管程管 理理PCM 管管 理理* * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* *AIM,運用產(chǎn)品實施方法運用產(chǎn)品實施方法-快捷,低風險的實施快捷,低風險的實施業(yè)務需求定義業(yè)務需求定義 (RD)(RD)業(yè)務需求描畫業(yè)務需求描畫 (BR)(BR)運用和技術構造運用和技術構造 (TA)(TA)模塊設計和建立模塊設計和建立 (MD)(MD)數(shù)據(jù)轉換數(shù)據(jù)轉換 (CV)(CV)建立文檔建立文檔 (DO)(DO)業(yè)務系統(tǒng)測試業(yè)務系統(tǒng)測試 (TE)(TE)性能測試性能測試 (PT)(PT)

9、培訓培訓 (TR)(TR)系統(tǒng)切換系統(tǒng)切換 (PM)(PM)工程管理工程管理定義定義 業(yè)業(yè) 務務 分分 析析 方方 案案 設設 計計 系系 統(tǒng)統(tǒng) 建建 立立 正正 式式 運運 行行 切切 換換工程實施質量管理工程實施質量管理* * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* *工程工程方案方案方案方案控制控制完成完成工程工程完成完成控制和報告控制和報告任務管理任務管理資源管理資源管理質量管理質量管理配置管理配置管理管理階段管理階段PJM, Oracle 工程管理方法工程管理方法 * * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* *特別適宜大型,多點工程的實施工程組織構造工程組

10、織構造實施人員實施人員人數(shù)人數(shù)實施人天數(shù)實施人天數(shù)海外項目經(jīng)理海外項目經(jīng)理159ORACLE中國資深顧問中國資深顧問2200ORACLE中國高級顧問中國高級顧問2200ORACLE中國顧問中國顧問2200總計總計7659 實實 施施 策策 略略 分 階 段, 分 模 塊 實 施 模 板 化 的 推 廣 技 術 轉 移 開 發(fā) 支 持 中 心* * 真實可行的實施戰(zhàn)略和方案真實可行的實施戰(zhàn)略和方案 * * AIM,運用產(chǎn)品實施方法運用產(chǎn)品實施方法 -快捷,低風險的實施快捷,低風險的實施* * 成熟完善的實施方法和工具成熟完善的實施方法和工具* * 全球一致的實施方法全球一致的實施方法 從幾千個工

11、程中閱歷的結晶從幾千個工程中閱歷的結晶 手冊手冊, , 軟件工具軟件工具, , 模板模板 可伸縮性可伸縮性 大大 型型 企企 業(yè):業(yè):AIM Classic AIM Classic 中中 型型 企企 業(yè):業(yè):AIM FastTrackAIM FastTrack 小小 型型 企企 業(yè):業(yè):AIM FastForwardAIM FastForward * * 真實可行的實施戰(zhàn)略和方案真實可行的實施戰(zhàn)略和方案 * * 實實 施施 計計 劃劃Jul-99 Aug-99 Sep-99Oct-99Nov-99 Dec-99Jan-00 Feb-00 Mar-00 Apr-00 May-00 Jun-00P

12、hase I AR/AP/GL/CM Financial Analyzer FIXED ASSETSPhase IIA (Finished Goods Inventory) OPM System,Inventory,Sales Mgmt Costing, MAC Sales AnalyzerPhase IIB (Raw Materials Inventory, Production) OPM Inventory, Costing, MAC, Purchasing Production/POC, Formula OPM Intelligence 實實 施施 步步 驟驟* * 真實可行的實施戰(zhàn)略和

13、方案真實可行的實施戰(zhàn)略和方案 * *.B .B R .010數(shù) 據(jù) 轉 換 需 求 分 析B AB .B R .010準 備 匹 配 環(huán) 境B AB .B R .020匹 配 業(yè) 務 需 求B AB .B R .030匹 配 業(yè) 務 數(shù) 據(jù)B AB .B R .040報 表 需 求 分 析B A.實施階段實施階段遞交成果遞交成果模模 板板 舉舉 例例業(yè)務需求設計業(yè)務需求設計處理方案處理方案參數(shù)設置參數(shù)設置主要報表主要報表客戶化客戶化各類文檔各類文檔數(shù)據(jù)轉換程序數(shù)據(jù)轉換程序最終用戶培訓教材最終用戶培訓教材。* * 真實可行的實施戰(zhàn)略和方案真實可行的實施戰(zhàn)略和方案* *Oracle CPG Cli

14、ents: Over 100 Global Customers Darigold Frito-Lay Hormel Food Group Wells Dairy Pepsi-Cola McKesson Foremost Farms ConAgra Sara Lee Bakery Land OLakes Dannon Company First Brands Heinz Pet Products Alpina Smuckers Starkist Ralston President Foods-Taiwan Coca-Cola-Korea, Australia, North America Kel

15、logg Company-Australia, North America Fosters Group(Carleton&United Brewers) Frito-Lay International-Australia, North America Selecta Dairy-Philippines Pure Foods-Philipines Pepsi-Cola-Philippines, North America Foremost Farms-North America New Zealand Dairy Board/GroupFood and Beverage Industry Cli

16、entsConsumer Sector摩托羅拉中國公司通用電器中國公司浮法玻璃 耐克體育用品上海日立電器施樂中國公司廣東萬客隆北京索鴻電子上海伊頓卡車* * 國內外大型工程的勝利實施閱歷國內外大型工程的勝利實施閱歷 * *Oracle 在中國勝利實施的客戶在中國勝利實施的客戶萬客隆物業(yè) 中國國際金融中國工藝品進出口總公司南京寶高國際實業(yè)上海頂頂鮮超市強生(中國)醫(yī)療器材上海中晶電腦* * 國內外大型工程的勝利實施閱歷國內外大型工程的勝利實施閱歷 * *Oracle 在中國勝利實施的客戶在中國勝利實施的客戶上海集裝箱碼頭上海群眾集團股份海南新大洲摩托車廣東順德特種變壓器廠上海航空公司深圳市華為技術廣東美的集團股份北京亞信* * 國內外大型工程的勝利實施閱歷國內外大型工程的勝利實施閱歷 * *Oracle 在中國勝利實施的客戶在中國勝利實施的客戶中國勝利實例中國勝利實例: :美的集團美的集團 7家廠,10多家分公司 1997 年購買了Oracle 財務,制造軟件 4 月后, 總公司和風扇廠財務上線 已推行了4家 方案年底再推行10多家 初期100% 中國本地顧問實施

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