設(shè)備科醫(yī)院二甲復(fù)審總結(jié)

1、醫(yī)院二甲復(fù)審工作總結(jié)醫(yī)院二甲復(fù)審工作總結(jié)設(shè)備科設(shè)備科迎評工作總結(jié)迎評工作總結(jié) 現(xiàn)將二甲評審以來的工作，作如下總結(jié): 自自我院我院“二甲二甲”迎評工作啟動(dòng)迎評工作啟動(dòng)以來以來，設(shè)備科設(shè)備科就開始積就開始積極應(yīng)對，極應(yīng)對，全體員工以全體員工以萬分萬分飽滿的熱情投入到飽滿的熱情投入到復(fù)復(fù)審審準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作中，工作中，通讀條款并認(rèn)真落實(shí)，取得了很好的效果通讀條款并認(rèn)真落實(shí)，取得了很好的效果。 v 一、全科高度重視一、全科高度重視, ,統(tǒng)一思想統(tǒng)一思想，認(rèn)真，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，認(rèn)識到認(rèn)識到迎評工迎評工作的重要性作的重要性。v 二、行動(dòng)上嚴(yán)格按照二甲復(fù)審的細(xì)則要求，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)二、行動(dòng)上嚴(yán)格按照二甲復(fù)審的細(xì)則要

2、求，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理，將每一點(diǎn)要求落到實(shí)處備管理，將每一點(diǎn)要求落到實(shí)處。v 三、存在的問題三、存在的問題。一、全科高度重視、全科高度重視v 1 1、組織科室人員認(rèn)真通讀條款、吃透精神，學(xué)習(xí)了、組織科室人員認(rèn)真通讀條款、吃透精神，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)，包括相關(guān)的法律法規(guī)，包括 大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法理辦法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法 、 醫(yī)療器械臨床安全管理規(guī)范（試行）醫(yī)療器械臨床安全管理規(guī)范（試行） 和設(shè)備科的和設(shè)備科的制度職責(zé)等，提高了工作人員的理論水平。制度職責(zé)等，提高了工作人員的理論水平。 二、二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)工作落實(shí)到細(xì)節(jié)

3、v 1 1、工作當(dāng)中，、工作當(dāng)中，與與其他科室其他科室進(jìn)行溝通，進(jìn)行溝通，完善二甲中規(guī)定必完善二甲中規(guī)定必備的醫(yī)療設(shè)備。計(jì)量方面，我們協(xié)助濰坊計(jì)量測試所對備的醫(yī)療設(shè)備。計(jì)量方面，我們協(xié)助濰坊計(jì)量測試所對全院全院19001900余臺計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行了檢測余臺計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行了檢測；醫(yī)療安全方面，醫(yī)療安全方面，我們?yōu)楸ＷC輻射類人員工作場所的安全，申請購進(jìn)智能我們?yōu)楸ＷC輻射類人員工作場所的安全，申請購進(jìn)智能化劑量率儀化劑量率儀1 1臺，鉛衣多套，為臨床科室配備醫(yī)療垃圾銳臺，鉛衣多套，為臨床科室配備醫(yī)療垃圾銳器盒等。器盒等。 2 2、組織設(shè)備廠家工程師為科室進(jìn)行了多場培訓(xùn)班，受到、組織設(shè)備廠家工程師為

4、科室進(jìn)行了多場培訓(xùn)班，受到 科室的一致好評?？剖业囊恢潞迷u。二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)v 3 3、加強(qiáng)了對全院設(shè)備的巡檢工作，保證了設(shè)、加強(qiáng)了對全院設(shè)備的巡檢工作，保證了設(shè)備的完好率。備的完好率。v 4 4、進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高了我們、進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高了我們防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)v 5 5、加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理，整合了采購、發(fā)放、加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理，整合了采購、發(fā)放和使用流程。對骨科植入材料、介入材料和眼科和使用流程。對骨科植入材料、介入材料和眼科晶體材料實(shí)行溯源管理。對一次性無菌醫(yī)療

5、器械晶體材料實(shí)行溯源管理。對一次性無菌醫(yī)療器械的重點(diǎn)監(jiān)控品種實(shí)行按批號溯源管理。的重點(diǎn)監(jiān)控品種實(shí)行按批號溯源管理。v 6 6、對設(shè)備科庫房進(jìn)行了分區(qū)管理、分類存放，、對設(shè)備科庫房進(jìn)行了分區(qū)管理、分類存放，使庫房布局更加合理使庫房布局更加合理 8二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)3216.9.1.1建立醫(yī)學(xué)裝備管理部門建立醫(yī)學(xué)裝備管理部門 （達(dá)到等級（達(dá)到等級A A）6.9.2.1建立醫(yī)學(xué)裝備管理組織技術(shù)隊(duì)伍，人員配置合理建立醫(yī)學(xué)裝備管理組織技術(shù)隊(duì)伍，人員配置合理 （達(dá)到等級（達(dá)到等級A A）456.9.2.2有醫(yī)學(xué)裝備管理部門，有人員崗位職責(zé)和工作制度，有醫(yī)學(xué)裝備管理部門，有人員崗位職責(zé)和工

6、作制度，有設(shè)備論證、采購、使用、保養(yǎng)、維修、更新和資產(chǎn)處置有設(shè)備論證、采購、使用、保養(yǎng)、維修、更新和資產(chǎn)處置制度與措施制度與措施 （達(dá)到等級（達(dá)到等級B B）6.9.3.1制定常規(guī)與大型醫(yī)學(xué)裝備配置方案 （達(dá)到等級B）6.9.3.2有大型醫(yī)用設(shè)備成本效益、臨床使用效果、質(zhì)量有大型醫(yī)用設(shè)備成本效益、臨床使用效果、質(zhì)量等分析等分析 ( (達(dá)到等級達(dá)到等級C)C)9二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)10 911 6.9.4.3加強(qiáng)特殊裝備技術(shù)安全管理加強(qiáng)特殊裝備技術(shù)安全管理 （達(dá)到等級（達(dá)到等級B）6.9.4.4 加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備監(jiān)測管理加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備監(jiān)測管理 （達(dá)到等級（達(dá)到等級B）6.9.5.1建立

7、醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)和考核制度，建立醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)和考核制度，職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，提供咨詢服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)（達(dá)到等級職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，提供咨詢服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)（達(dá)到等級B）76.9.4.2放射與放療等裝備相關(guān)機(jī)房環(huán)境安全符合要求（達(dá)到等級A）66.9.4.1加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備安全有效管，對醫(yī)療器械臨床使用安全加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備安全有效管，對醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有明確的工作制度與流程。建立醫(yī)療器械臨控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有明確的工作制度與流程。建立醫(yī)療器械臨床使用安全事件監(jiān)測與報(bào)告制度（達(dá)到等級床使用安全事件監(jiān)測與報(bào)告制度（達(dá)到等級A)A)10二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié)二、工作落實(shí)到細(xì)節(jié) 12

8、13 1415 6.9.6.1有保障裝備處于有保障裝備處于 完好狀態(tài)的制度與規(guī)范，對應(yīng)于完好狀態(tài)的制度與規(guī)范，對應(yīng)于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在備用狀態(tài)，急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在備用狀態(tài)，建立全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制（達(dá)到等級建立全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制（達(dá)到等級B）6.9.6.2用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在待用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在待用狀態(tài)（達(dá)到等級用狀態(tài)（達(dá)到等級B）6.9.6.3建立全院保障裝備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制（達(dá)到等級建立全院保障裝備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制（達(dá)到等級C）6.9.7.1加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材和一次性使用無菌器械和低加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材和一次性使用無菌器械和低值耗材的采購記錄、溯源管理、儲存、檔案管理、銷值耗材的采購記錄、溯源管理、儲存、檔案管理、銷毀記錄、不良事件監(jiān)測和報(bào)告的管理毀記錄、不良事件監(jiān)測和報(bào)告的管理166.9.8.1成立醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理小組。建立質(zhì)成立醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理小組。建立質(zhì)量與安全指標(biāo)，能開展定期評價(jià)活動(dòng)，解讀評價(jià)結(jié)量與安全指標(biāo)，能開展定期評價(jià)活動(dòng)，解讀評價(jià)結(jié)果，有持續(xù)改進(jìn)效果記錄果，有持續(xù)改進(jìn)效果記錄 （達(dá)到等級（達(dá)到等級C）三、存在的問題三、存在的問題v 1、由于時(shí)間緊任務(wù)重，有些工作做的不夠扎實(shí)，今后的