醫(yī)院三好一滿意、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)匯報(bào)材料

1、醫(yī)院“三好一滿意、抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動(dòng)匯報(bào)材料醫(yī)院三好一滿意、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)匯報(bào)材料內(nèi)容簡(jiǎn)介；積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，取得了患者和社會(huì)的廣泛好評(píng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)護(hù)理，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展拉近了護(hù)士和患者之間的距離，患者滿意率不斷提升。我院根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知及蒲城縣201*年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際醫(yī)院三好一滿意、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)匯報(bào)材料由整理詳見(jiàn)范文201*年，我院按照市、縣衛(wèi)生局的安排，根據(jù)市、縣衛(wèi)生局關(guān)于三好一滿意活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、抗菌藥物

2、專項(xiàng)整治活動(dòng)等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、采取各種措施、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理制度和工作機(jī)制，取得了一定的成效。下面，我將醫(yī)院基本情況及醫(yī)院三好一滿意等活動(dòng)開(kāi)展情況做以下匯報(bào)：一、醫(yī)院的基本情況蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1980年，是一所集醫(yī)療、急救、康復(fù)、科研及教學(xué)為一體的現(xiàn)代化二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地1.5萬(wàn)平方米，總建筑面積2萬(wàn)多平方米，固定資產(chǎn)總值7200多萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)備總值4500多萬(wàn)元。醫(yī)院擁有職工452人，專業(yè)技術(shù)人員373人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員314人。開(kāi)設(shè)床位436張，設(shè)有18個(gè)臨床科室和13個(gè)中醫(yī)專病?？?，8個(gè)病區(qū)，7個(gè)醫(yī)技科室；擁有

3、核磁共振、日本阿洛卡a5、CT、DR等一大批現(xiàn)代化診療設(shè)備，配有中藥氣蒸儀、針灸儀等先進(jìn)的中醫(yī)診療設(shè)備。醫(yī)院先后榮獲省先進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位、20*-20*、20*-201*年度陜西省中醫(yī)醫(yī)院管理年先進(jìn)單位、市平安單位、市愛(ài)國(guó)擁軍模范單位、市文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，20*年底醫(yī)院等級(jí)復(fù)審驗(yàn)收通過(guò)，今年我縣通過(guò)了全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的創(chuàng)建驗(yàn)收工作，我院發(fā)揮了龍頭作用。201*年1-6月份，醫(yī)院門診量達(dá)83298人次，收治住院病人7712人次，住院床日59709天，業(yè)務(wù)總收入2948萬(wàn)元。二、加大宣傳力度，促進(jìn)實(shí)施方案的落實(shí)。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，提高全院干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使大家

4、充分認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)活動(dòng)的重要性，能積極主動(dòng)的參加到活動(dòng)中來(lái)。我院通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，召開(kāi)院周會(huì)、宣傳欄等形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，讓全院職工知曉，統(tǒng)一思想，明確開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義。各項(xiàng)活動(dòng)互相結(jié)合，協(xié)調(diào)開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)和總結(jié)工作，及時(shí)反饋各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)不懈努力，各項(xiàng)活動(dòng)基本能按時(shí)、按質(zhì)、有序開(kāi)展。三、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作責(zé)任落實(shí)我院接到縣衛(wèi)生局三好一滿意活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)的通知后，分別成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況，制定活動(dòng)方案。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、

5、群眾滿意為目標(biāo)，以人員高素質(zhì)，服務(wù)高質(zhì)量，管理高效率為主線，促進(jìn)全院服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高，為實(shí)現(xiàn)我院全年工作任務(wù)和目標(biāo)提供有力保障。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。四、各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況（一）三好一滿意活動(dòng)我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，深入開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、為了美化環(huán)境，我院投資60余萬(wàn)元修建污水處理站，污水處理站在我院大門口西南角、磁共振室東墻至華佗像西，占地面積60平方米。由西安博今科技有限公司修建，六月份開(kāi)始動(dòng)工修建，現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行，日處理污水量約240m3/d。同時(shí)對(duì)醫(yī)院門前實(shí)施綠化，綠化面積260平方米。還對(duì)醫(yī)院的地面磚以及綠化帶都進(jìn)行了修

6、整，對(duì)住院樓、門診樓、門診樓外墻面進(jìn)行了重修，并安裝了LED公示牌。2、為了改善就醫(yī)環(huán)境，我院?jiǎn)?dòng)了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)技樓工程項(xiàng)目，9層框架式結(jié)構(gòu)，總投資1062萬(wàn)元，建筑面積4942平方米，預(yù)計(jì)年底將投入使用。醫(yī)技樓的建成將使醫(yī)院的布局更加合理、流程更加規(guī)范。4、開(kāi)展雙休日及節(jié)假日門診，充實(shí)門診力量，延長(zhǎng)門診時(shí)間,確保了患者隨到隨診。5、組織黨員開(kāi)展健康教育進(jìn)病房活動(dòng)，組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭義診活動(dòng)，宣傳中醫(yī)保健知識(shí)，提高廣大群眾的保健意識(shí)；開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，為我院邁向無(wú)煙醫(yī)院打好基礎(chǔ)。6、為了提高我院的中醫(yī)護(hù)理水平，由總護(hù)理部制定了中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，開(kāi)展拔火罐、水

7、針?lè)ǖ?項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)。目前各臨床科室都能夠開(kāi)展3項(xiàng)以上中醫(yī)特色護(hù)理，護(hù)理人員基本掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。7、實(shí)施了電子病歷，縮短病人等候時(shí)間。我院經(jīng)過(guò)廣泛、細(xì)致的調(diào)研，引進(jìn)了電子病歷信息系統(tǒng)7月份開(kāi)始試運(yùn)行，制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理規(guī)定，保證我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。8、開(kāi)展向王振義同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提升醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)，不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。9、廣泛開(kāi)展患者滿意度調(diào)查，真實(shí)全面反映患者意見(jiàn)和建議，通過(guò)對(duì)門診、住院部、醫(yī)?？撇∪诉M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等形式，關(guān)注患者感受、

8、聽(tīng)取患者意見(jiàn)，重視調(diào)查結(jié)果，積極落實(shí)整改，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，贏得患者滿意。（二）醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)我院做了大量細(xì)致的工作安排，制定了具體的實(shí)施方案，并此項(xiàng)活動(dòng)納入重要議事日程，實(shí)行科長(zhǎng)主任負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理責(zé)任制，務(wù)求抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓深。1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理及三基三嚴(yán)訓(xùn)練，制訂了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案、健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織、臨床科室質(zhì)量控制小組，設(shè)立了質(zhì)控員；制定并落實(shí)了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、崗前臨床醫(yī)生學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理規(guī)定、新調(diào)入臨床醫(yī)生的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理規(guī)定，對(duì)口腔科、胃鏡室、產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、輸血科按照質(zhì)量管理要求進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。2、加強(qiáng)對(duì)臨床科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)

9、查房制度，不定期地抽查各病區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院周會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，每月醫(yī)務(wù)科進(jìn)行通報(bào)。3、成立和充實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，保證了質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。制定了全程醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案，使醫(yī)院質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)更加健全，院、科二級(jí)責(zé)任更加明確。4、堅(jiān)持每月的醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量檢查工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，明確各區(qū)域的劃分，規(guī)范工作流程，確保醫(yī)療安全。5、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理工作，使病歷書寫不斷規(guī)范。按照國(guó)家衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范，制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院病歷質(zhì)量管理的規(guī)定，建立考核機(jī)制，每月對(duì)病歷進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)與醫(yī)師進(jìn)行溝通，指由不足，促其改正。6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

10、落實(shí)，保障醫(yī)療安全和醫(yī)院安全。建立健全了各項(xiàng)制度和各類應(yīng)急救援預(yù)案，消防設(shè)施設(shè)備充足完好，并進(jìn)行了多次滅火等演練，為患者就醫(yī)和醫(yī)院發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。7、積極開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度，將35種抗菌藥物進(jìn)行分類，明確了各級(jí)醫(yī)師抗菌藥物使用權(quán)限，加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用教育培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員合理用藥的水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。同時(shí)開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，及時(shí)淘汰不適宜的抗菌藥物。8、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。成立了感染管理委員會(huì)，印發(fā)了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于感染控制獎(jiǎng)罰制度的通知等制度。一是按照醫(yī)院感染管理規(guī)范相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室和檢驗(yàn)

11、科等重點(diǎn)科室進(jìn)行管理和細(xì)菌監(jiān)測(cè)。二是按照醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、暫存及及時(shí)處理工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品在購(gòu)置、使用、處理的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。四是定期、不定期對(duì)各科的院內(nèi)感染控制工作進(jìn)行督促、檢查，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。（三）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程我院積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，取得了患者和社會(huì)的廣泛好評(píng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)護(hù)理，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展拉近了護(hù)士和患者之間的距離，患者滿意率不斷提升。我院根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知及蒲城縣20

12、1*年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案，主要從6個(gè)方面提高護(hù)理質(zhì)量：（1）改革護(hù)理工作模式。（2）全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。（3）簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫。（4）公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。（5）充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。（6）保證一線護(hù)士配備。我院首先確定了3個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病區(qū)，通過(guò)試點(diǎn)病區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面，全院推廣，力爭(zhēng)在201*年底達(dá)到80姒上的病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，提升了護(hù)理人員的整體素質(zhì)，為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鍛煉護(hù)理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為全面做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

13、在院周會(huì)、辦公會(huì)等會(huì)議上廣泛宣傳創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的意義，成立了院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了思想和組織上的保障；二是精心制訂實(shí)施方案。結(jié)合國(guó)家、省、市、縣創(chuàng)建工作要求，結(jié)合自身實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。三是做好與各項(xiàng)專項(xiàng)工作相結(jié)合。與三好一滿意活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、臨床路徑管理、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)等工作，相互促進(jìn)，相互提高，促進(jìn)醫(yī)院工作上水平、上臺(tái)階。，（五）臨床路徑管理我院成立了臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院臨床路徑管理實(shí)施方案，建立了臨床路徑管理相關(guān)工作制度。目前，醫(yī)院開(kāi)展了5個(gè)病種的臨床路徑管理。（六）創(chuàng)建平安

14、醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)和醫(yī)院治安綜合治理工作方案，制定了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院平安單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，完善了消防安全管理制度、安全值班制度等各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。堅(jiān)持層層抓落實(shí)，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并與各科室簽訂責(zé)任狀，真正把平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作落到實(shí)處。主要抓以下3個(gè)方面：1、不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部治安管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)、治安管理工作，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，加強(qiáng)消防安全意識(shí)，及時(shí)消除內(nèi)部安全隱患。2、健全了醫(yī)療糾紛處理組織體系。設(shè)有醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室，專人負(fù)責(zé)接待投訴和處理醫(yī)患糾紛。3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全。認(rèn)

15、真貫徹落實(shí)藥品管理法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理，以及大型醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)療廢物的分類收集管理工作。（七）抗菌藥物專項(xiàng)整治在抗菌藥物專項(xiàng)整治工作專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的抗菌藥物專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)市、縣衛(wèi)生局開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的工作部署，研究解決我院抗菌藥物使用中存在的問(wèn)題，制定整治方案，安排部署了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作，分工明確，各負(fù)其責(zé)。8月18日下午，我院召開(kāi)了蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于抗菌藥物使用及抗菌藥物遴選座談會(huì)，根據(jù)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床管理辦法、關(guān)于抗菌藥物臨床預(yù)防使用原則、抗菌藥物臨

16、床使用原則、衛(wèi)生部抗菌藥物遴選辦法及說(shuō)明、中國(guó)國(guó)家處方集、國(guó)家基本藥物目錄和國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄等規(guī)范性文件和資料，各職能科主任、臨床科室主治以上職稱人員對(duì)我院現(xiàn)有的49種抗菌藥物進(jìn)行遴選，每人選35種,然后由辦公室、督查科和藥劑科三家匯總票數(shù)，所得結(jié)果交于藥事委員會(huì)，最后經(jīng)藥事委員會(huì)會(huì)議通過(guò)確定了35種抗菌藥物。根據(jù)已遴選的35種抗菌藥物，制定了我院抗菌藥物分級(jí)管理目錄，抗菌藥物分為非限制使用、限制使用與特殊使用三級(jí)，明確了各級(jí)醫(yī)師抗菌藥物使用權(quán)限。（八）院務(wù)公開(kāi)組織推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)療服務(wù)透明度，促進(jìn)醫(yī)院廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，提高廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)，具有重要意義。院委會(huì)、黨總支十分重視院務(wù)公開(kāi)工作，把此項(xiàng)工作列入醫(yī)院的重點(diǎn)工作。成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院務(wù)公開(kāi)工作小組辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，每個(gè)班子成員充分認(rèn)識(shí)到推行院務(wù)公開(kāi)是落實(shí)*的重要體現(xiàn)，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真履行院務(wù)公開(kāi)職責(zé)，做院務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。二是認(rèn)真組織實(shí)踐。對(duì)重大決策、重要設(shè)備購(gòu)置、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事項(xiàng)和患者切身利益的政策措施，嚴(yán)格按照院務(wù)公開(kāi)管理辦法及程序，組織研討和決策。三是明確公開(kāi)內(nèi)容。四是嚴(yán)格要求。對(duì)人、財(cái)、物等重要崗位和