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文檔簡介
1、拜訪的基本步驟、銷售拜訪的三要素1、你的目標(biāo)2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的故事3、拜訪需要的工具二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)尋找客戶訪前準(zhǔn)備-接觸階段-探詢階段-聆聽階段-呈現(xiàn)階段處理異議成交(締結(jié))-跟進(jìn)(一)尋找客戶市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。檔案建設(shè):商業(yè)注意事項(xiàng):(1)是否能達(dá)到gsp的要求;(2)商業(yè)信譽(yù)評(píng)估;(3)經(jīng)營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力。篩選客戶:(1)牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。(二)訪前準(zhǔn)備客戶分析客戶檔案(基本情況、科室、級(jí)職)、購買/使用/拜訪記錄如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習(xí)慣如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習(xí)慣,和其自我對(duì)該類知識(shí)的認(rèn)識(shí)設(shè)
2、定拜訪目標(biāo)(smart)sspecific(具體的)mmeasurable)(可衡量)aachivement(可完成)r-realistic(現(xiàn)實(shí)的)ttimebond(時(shí)間段)拜訪策略(5w1h)資料準(zhǔn)備及"sellin手tory著裝及心理準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備熟悉公司情況做好全力以赴的準(zhǔn)備熟悉產(chǎn)品情況明確目標(biāo),做好計(jì)劃了解客戶情況培養(yǎng)局度的進(jìn)取心了解市場情況培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志心理準(zhǔn)備培養(yǎng)高度的自信心培養(yǎng)高度的紀(jì)律性墨菲定律:如果有出錯(cuò)的可能,就會(huì)出錯(cuò)。東西總是掉進(jìn)夠不著的地方。蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面,有些事情總是愈解釋愈糟糕。明確拜訪對(duì)象:銷售拜訪中你拜訪誰?醫(yī)生、藥師
3、、商業(yè)、行政官員、零售藥店拜訪醫(yī)生的目的(1)介紹產(chǎn)品;(2)了解競爭產(chǎn)品;(3)建立友誼(4)擴(kuò)大處方量;(5)與藥房聯(lián)系(6)臨床試驗(yàn);(7)售后服務(wù)拜訪醫(yī)生的要素(1)自信心;(2)產(chǎn)品知識(shí);(3)銷售技巧;(4)工具;(5)計(jì)劃、目的拜訪醫(yī)院藥房/零售藥店老板的目的(1)介紹產(chǎn)品;(2)進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)消化庫存;(5)疏通關(guān)系/渠道;(6)競爭品種拜訪商業(yè)的目的(1)了解公司;(2)促成進(jìn)貨;(3)查庫存;(4)催款;(5)競爭產(chǎn)品;(6)售后服務(wù)(7)保持友誼;(8)協(xié)議拜訪零售藥店?duì)I業(yè)員的目的(1)了解動(dòng)銷情況;(2)了解競爭對(duì)手促銷手段;(3)庫存量;(4)處理異議(5
4、)培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧;(6)兌現(xiàn)獎(jiǎng)品或提成;(7)終端宣傳品的擺放(8)溝通感情,增進(jìn)友誼訪問客戶(1)制定訪問計(jì)劃;(2)善用訪問時(shí)間和地點(diǎn),提高拜訪效率;(3)善用開場白,留下好印象(4)善于掌握再次拜訪的機(jī)會(huì)(三)接觸階段開場白易懂,簡潔,新意,少重復(fù),少說我",多說您“,貴公司”巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。方式開門見山式、贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請(qǐng)求式接觸階段注意事項(xiàng):珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內(nèi)會(huì)有初步印象一見鐘情一見無情目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn)良好開端:和諧、正面,創(chuàng)造主題,進(jìn)入需要,充足時(shí)間可能面對(duì)的困難:冗長,沉默,負(fù)面,目的不清
5、,惡劣經(jīng)歷,時(shí)間倉促。(四)探詢階段什么是探詢(probing)探查詢問,向?qū)Ψ教岢鰡栴}。練習(xí)1、當(dāng)你第一次與客戶接觸時(shí)遇到困難,你將如何化解?2、每人列舉3個(gè)不同形式的開場白?3、每人列舉3個(gè)不同類型的提問?探詢的目的:a、收集信息b、發(fā)現(xiàn)需求c、控制拜訪d、促進(jìn)參與e、改善溝通探詢問題的種類肯定型問題限制式提問(yes/no)(是不是,對(duì)不對(duì),好不好,可否?)公開型問題一一開放式提問(5w,2h)疑問型問題一一假設(shè)式提問(您的意思是,如果)開放式問句句型(5w,2h)who是誰howmany多少what是什么howto怎么樣where什么地方when什么時(shí)候why什么原因限制式問句句型假設(shè)
6、式問句句型是不是?您的意思是?對(duì)不對(duì)?如果?對(duì)不好?可否?開放式提問開放式提問時(shí)機(jī):好處:當(dāng)你希望客戶暢所欲言時(shí)在客戶不察覺時(shí)主導(dǎo)會(huì)談當(dāng)你希望客戶提供你有用信息時(shí)客戶相信自己是會(huì)談的主角當(dāng)你想改變?cè)掝}時(shí)氣氛和諧有足夠的資料壞處:需要較多的時(shí)間、要求客戶多說話、有失去主題的可能限制式提問好處:限制式提問時(shí)機(jī):很快取得明確要點(diǎn)當(dāng)客戶不愿意提供你有用的訊息時(shí)確定對(duì)方的想法當(dāng)你想改變?cè)掝}時(shí)鎖定客戶取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟壞處:較少的資料、需要更多問題、負(fù)面”氣氛、方便了不合作的客戶假設(shè)式提問假設(shè)式提問時(shí)機(jī):當(dāng)你希望澄清客戶真實(shí)思想時(shí)當(dāng)你希望幫助客戶釋意時(shí)好處:壞處:能澄清客戶真實(shí)思想帶有個(gè)人的主觀意識(shí)能準(zhǔn)確
7、釋意語言委婉,有禮貌(五)呈現(xiàn)階段1、明確客戶需求;2、呈現(xiàn)拜訪目的3、專業(yè)導(dǎo)入ffab,不斷迎合客戶需求ffab其實(shí)就是:feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn);function:因特點(diǎn)而帶來的功能;advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn);benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益;在導(dǎo)入ffab之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開ffab。在展開ffab時(shí),應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對(duì)客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而
8、購買;(六)處理異議1、客戶的異議是什么2、異議的背后是什么3、及時(shí)處理異議4、把客戶變成人”:把握人性、把握需求處理異議方法:面對(duì)客戶疑問,善用加減乘除a.當(dāng)客戶提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;b.當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;c.當(dāng)客戶殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;d.當(dāng)營銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;(七)成交(締結(jié))階段1、趁熱打鐵2、多用限制性問句3、把意向及時(shí)變成合同4、要對(duì)必要條款進(jìn)行確認(rèn)程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系1、重提客戶利益;2、提議下一步驟;3、詢問是否接受;當(dāng)營銷人員做完上述三個(gè)程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購買愿望;積極捕捉客戶無意中發(fā)出的如下訊
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